Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Implementasi Metode Snowball Throwing Dalam Meningkatkan Partisipasi dan Pemahaman Siswa di Elsusi Meldina Bunga Sari Siagian; Arlina; Nidia Luthfianti; Yasukma Amanda
Jurnal QOSIM : Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora Vol 3 No 1 (2025): 2025
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/jq.v3i1.748

Abstract

Pendidikan saat ini menghadapi tantangan untuk menciptakan pembelajaran yang efektif, interaktif, dan partisipatif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi metode Snowball Throwing dalam meningkatkan partisipasi dan pemahaman siswa di Elsusi Meldina. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan pengajaran langsung pada siswa kelas 5. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode Snowball Throwing efektif dalam meningkatkan keterlibatan siswa melalui aktivitas kelompok yang melibatkan pembuatan pertanyaan, diskusi, dan lempar bola salju. Selain meningkatkan pemahaman siswa terhadap materi, metode ini juga melatih keterampilan berpikir kritis, komunikasi, dan kerja sama. Namun, beberapa kendala ditemukan, seperti kebutuhan waktu yang panjang, potensi gangguan di kelas, dan ketergantungan pada kompetensi ketua kelompok. Kesimpulannya, metode Snowball Throwing memberikan dampak positif pada partisipasi dan pemahaman siswa, dengan catatan bahwa guru perlu mengelola kelas secara efektif untuk mengoptimalkan hasil pembelajaran.
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepemimpinan Destruktif dalam Sekolah Dita Adinda Fitri; Abdul Fattah Nasution; Khairul Umam Nasution; Bunga Sari Siagian; Dio Anugrah Pratama
Dinamika Pembelajaran : Jurnal Pendidikan dan bahasa Vol. 3 No. 1 (2026): Februari : Dinamika Pembelajaran : Jurnal Pendidikan dan bahasa
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62383/dilan.v3i1.2853

Abstract

This study aims to analyze the factors influencing the emergence of destructive leadership in schools. Destructive leadership is understood as leadership behavior that systematically harms the goals of the school organization, teacher well-being, and the educational work climate. This study used a library method with a descriptive qualitative approach, through the review and synthesis of various relevant scientific literature, both nationally and internationally. The analysis shows that destructive leadership in schools is influenced by three main factors: internal factors of the leader (characteristics and personality of the principal), follower factors (characteristics of teachers and education personnel), and factors of the school's organizational environment. These three factors interact and reinforce each other, as explained in the toxic triangle theory. Destructive leadership negatively impacts teacher work motivation, the school's organizational climate, and the quality of the learning process. Therefore, preventative measures are needed through strengthening the principal selection and development system, improving teacher professionalism, and creating a democratic and accountable school environment.