Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Strategic Elevation of an Emerging Destination through a SWOT-Based Marketing Approach at Taman Jati Larangan Bandiyah, Uswatun Nurul; Yosi Septa Mutiarni; Besti Ismi Riyanisma; Aisha Astriecia; Risky Setiawan
Journal of Language, Communication, and Tourism Vol. 3 No. 2 (2025): June
Publisher : P3M Politeknik Negeri Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25047/jlct.v3i2.6112

Abstract

Taman Jati Larangan is a developing tourist destination with high cultural and historical potential. This study aims to formulate a strategic marketing plan through SWOT analysis, supported by the Internal Factor Evaluation (IFE) and External Factor Evaluation (EFE) matrices. Employing a qualitative approach, data were collected via interviews, field observations, and document analysis. Key findings include strong internal assets such as community-led management, local wisdom-based attractions, and creative tourism innovation. Meanwhile, external opportunities such as mapped tourism routes and third-party investment potential present avenues for growth. The SWOT results place the site in the S-O (Strengths-Opportunities) quadrant, suggesting a Maxi-Maxi strategy. Recommended actions include developing agro-tourism based on green initiatives (e.g., catfish, farming), enhancing digital marketing, and creating integrated tourism packages. These findings provide both a strategic model and practical implications for stakeholder-driven rural tourism planning.
Place-Making Approach in Transforming Community Gardens into Tourist Attractions in Guwosari, Bantul, Yogyakarta MUTIARNI, Yosi Septa; BANDIYAH, Uswatun Nurul; RIYANISMA, Besti Ismi; SETIAWAN, Risky
Journal of Tourism Economics and Policy Vol. 5 No. 4 (2025): Journal of Tourism Economics and Policy (October - December 2025) - In Press
Publisher : PT Keberlanjutan Strategis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38142/jtep.v5i4.1525

Abstract

Urban farming in community gardens has been increasingly recognized as spaces that support various activities, from environmental sustainability, community resilience, to food security. Now, these spaces have gotten more attention due to their potential as tourist destinations, providing chances for cultural, educational, and experiential tourism activities. This study examines the potential of the community garden in Guwosari, especially Iroyudan, Bantul, as a tourist attraction using the role of space in sustainable tourism, place-making, and tourism geography. The possibility of a community garden as a tourist attraction is assessed using a qualitative approach to highlight the role of placemaking and particularly explores the key factors for integrating agritourism within urban tourism frameworks. Findings indicate that Iroyudan Community Garden offers rich experiential tourism opportunities, including educational farm tours, farm-to-table experiences, direct agricultural workshops, and cultural heritage integration. However, challenges such as infrastructure limitations, community readiness, and policy support must be addressed to ensure sustainable development.
PELATIHAN HOSPITALITY MANAGEMENT DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI SEBAGAI MEDIA INFORMASI PADA PENGELOLA OBJEK WISATA DI DUSUN IROYUDAN Astriecia, Aisha; Bandiyah, Uswatun Nurul; Mutiarni, Yosi S
Jurnal Abdimas Universitas Insan Pembangunan Indonesia Vol. 4 No. 1 (2026): Februari 2026
Publisher : LPPM Universitas Insan Pembangunan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58217/jabdimasunipem.v4i1.169

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas masyarakat di Dusun Iroyudan, Kalurahan Guwosari, Kapanewon Pajangan, Bantul dalam bidang hospitality serta memperkenalkan pemanfaatan teknologi berupa pemanfaatan website untuk mendukung eksistensi Taman Wisata Jati Larangan sebagai destinasi wisata. Latar belakang program ini didasarkan pada kondisi eksisting bahwa destinasi tersebut belum beroperasi secara optimal pasca-pandemi, sehingga pengelola memerlukan pembekalan dalam memberikan pelayanan yang baik dan prima. Metode kegiatan dilaksanakan melalui pelatihan interaktif berupa penyampaian materi teori, diskusi, praktik simulasi hospitality, serta pengenalan penggunaan website sebagai media publikasi informasi. Pembelajaran penggunaan website diharapkan dapat meningkatkan awareness calon wisatawan dengan keberadaan destinasi ini. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta mengenai standar pelayanan wisatawan serta pemahaman dasar tentang pemanfaatan website sebagai sarana penunjang publikasi informasi. Kegiatan PkM ini telah berkontribusi pada penguatan sumber daya manusia yang memiliki pengetahuan dalam pelayanan wisatawan yang baik. Selain itu masyarakat juga mulai memahami pentingnya pemanfaatan teknologi digital dalam pengelanan maupun pengembangan destinasi wisata. Dampak jangka panjang yang diharapkan dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah terciptanya pelayanan wisata yang profesional, dikenalnya Taman Wisata Jati Larangan sebagai salah satu destinasi wisata budaya, serta peningkatan kesiapan masyarakat dalam mewujudkan pariwisata yang berdaya saing dan berkelanjutan.
Evaluasi Pengembangan Taman Wisata Jati Larangan dalam Perspektif 6A Astriecia, Aisha; Bandiyah, Uswatun Nurul
Jurnal Pariwisata Terapan Vol 10, No 1 (2026)
Publisher : Sekolah Vokasi, Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22146/jpt.116614

Abstract

Pengembangan destinasi wisata berbasis masyarakat memerlukan pendekatan evaluatif yang mampu menggambarkan kondisi aktual pengelolaan destinasi secara komprehensif. Pendekatan 6A yang meliputi daya tarik wisata, aksesibilitas, amenitas, akomodasi, aktivitas, dan layanan pendukung digunakan untuk memahami dinamika pengembangan destinasi pada fase pemulihan setelah krisis. Kajian ini mengambil lokasi di Taman Wisata Jati Larangan sebagai destinasi yang telah kembali beroperasi, namun belum menunjukkan perkembangan yang optimal meskipun telah dinyatakan siap pada tahap awal pengembangan. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan desain deskriptif-evaluatif melalui observasi lapangan dan wawancara mendalam. Hasil analisis menunjukkan bahwa seluruh komponen 6A telah tersedia, tetapi belum berkembang secara seimbang. Daya tarik wisata dan amenitas dasar cenderung lebih dominan, sementara komponen aktivitas, akomodasi, dan layanan pendukung masih terbatas. Ketimpangan ini berdampak pada rendahnya keterlibatan wisatawan, terbatasnya pengalaman wisata, serta belum optimalnya daya tarik destinasi dalam meningkatkan kunjungan. Selain itu, keterbatasan akses informasi dan promosi turut menghambat visibilitas destinasi. Temuan ini menegaskan bahwa kesiapan destinasi tidak secara otomatis berimplikasi pada keberlanjutan pengembangan. Dalam hal ini, pendekatan 6A tidak hanya berfungsi sebagai alat identifikasi komponen destinasi, tetapi sebagai instrumen evaluatif untuk mengungkap ketimpangan pengembangan antar komponen. Kebaruan kajian ini terletak pada penggunaan 6A untuk mengevaluasi dinamika perkembangan destinasi, bukan sekadar menilai kesiapan awal. Implikasi pengembangan mengarah pada perlunya penguatan aktivitas wisata, peningkatan kualitas amenitas, serta penguatan kelembagaan dan promosi secara terpadu. Kajian ini memberikan kontribusi dalam pengembangan pariwisata terapan, khususnya dalam evaluasi dan perencanaan destinasi wisata berbasis masyarakat.