Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.006
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economy Business Development
Palipada Palisuri
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bosowa
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Laris Manis Utama Makassar Nur Ari Hidayat; Palipada Palisuri; Herminawaty Abubakar
Journal of Economy Business Development Vol. 1 No. 1 (2023): Journal of Economy Business  Development, April 2023
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Laris Manis Manis Makassar. Objek penelitian adalah PT Laris Manis Utama Makassar. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis linier berganda. Teknik pengolahan data yang digunakan adalah kuesioner yang dianalisis dengan uji linear berganda dengan bantuan software SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan budaya organisasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Adjusted R-square sebesar 0,796 yang menunjukkan bahwa budaya organisasi dan disiplin kerja memiliki kontribusi sebesar 79,6%. Secara parsial variabel budaya organisasi dan variabel disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. The purpose of the research was to determine the influence of organizational culture and work discipline on employee performance at PT Laris Manis Manis Makassar. The object of research is PT Laris Manis Utama Makassar. The method used is descriptive analysis and multiple linear analysis. The data processing technique used is a questionnaire which is analyzed by multiple linear tests with the help of SPSS 25 software. The results of research indicate that simultaneously organizational culture and work discipline have a significant influence on employee performance. Adjusted R-square of 0.796 which indicates that organizational culture and work discipline have a contribution of 79.6%. Partially, organizatinal culture variables and work discipline variables have a significant effect on employee performance.
Pengaruh Pelatihan, Kompetensi, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Provinsi Sulawesi Selatan Seber Mangampang; Palipada Palisuri; Herminawaty Abubakar
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.2818

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan, kompetensi, dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Sulawesi Selatan. Kinerja pegawai menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung efektivitas pelayanan publik karena kualitas pelayanan organisasi sangat dipengaruhi oleh kemampuan sumber daya manusia dalam melaksanakan pekerjaan secara profesional. Pelaksanaan pelatihan, peningkatan kompetensi, dan pengembangan karir menjadi bagian penting dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk meningkatkan kualitas kerja pegawai pada organisasi pelayanan publik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Sulawesi Selatan. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program Statistical Product and Service Solution (SPSS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan kompetensi dan pengembangan karir memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Pengujian simultan menunjukkan bahwa pelatihan, kompetensi, dan pengembangan karir secara bersama-sama memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai. Kompetensi dan pengembangan karir menjadi variabel yang memiliki pengaruh lebih dominan terhadap peningkatan kualitas kerja pegawai pada organisasi pelayanan publik. Penguatan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatan kompetensi dan pengembangan karir menjadi langkah penting dalam meningkatkan efektivitas organisasi dan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Organisasi pelayanan publik perlu meningkatkan efektivitas sistem pelatihan, pengembangan kompetensi, dan pengembangan karir agar pegawai mampu bekerja secara lebih profesional, produktif, dan adaptif terhadap perkembangan kebutuhan pelayanan masyarakat. This study aims to analyze the influence of training, competence, and career development on employee performance at the Library and Archives Service of South Sulawesi Province. Employee performance is an important factor in supporting the effectiveness of public services because the quality of organizational services is strongly influenced by the ability of human resources to perform their duties professionally. The implementation of training, competency improvement, and career development becomes an essential part of human resource management in improving employee work quality within public service organizations. This study employed a quantitative approach using a survey method through questionnaires distributed to employees at the Library and Archives Service of South Sulawesi Province. The data analysis technique used multiple linear regression analysis with the assistance of Statistical Product and Service Solution (SPSS). The results indicated that training had a negative and insignificant effect on employee performance, while competence and career development had a positive and significant effect on employee performance. Simultaneous testing showed that training, competence, and career development collectively influenced employee performance. Competence and career development were identified as the most dominant variables affecting the improvement of employee work quality in public service organizations. Strengthening the quality of human resources through competency enhancement and career development becomes an important step in improving organizational effectiveness and service quality to the community. Public service organizations need to improve the effectiveness of training systems, competency development, and career development so that employees can work more professionally, productively, and adaptively in responding to the changing demands of public services.
Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Selatan Kartika Taruk La'bi; Palipada Palisuri; Ahmad Jumarding
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.2991

Abstract

Pengembangan sumber daya manusia menjadi salah satu aspek penting dalam meningkatkan kualitas kinerja pegawai pada organisasi pemerintahan karena kualitas pegawai memiliki hubungan yang erat terhadap efektivitas pelayanan publik dan pencapaian tujuan organisasi secara menyeluruh. Organisasi pemerintahan membutuhkan pegawai yang mampu bekerja secara profesional, produktif, dan adaptif terhadap perkembangan sistem administrasi modern agar kualitas pelayanan kepada masyarakat dapat berjalan secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Selatan. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai Kantor Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Selatan yang menjadi responden penelitian. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear sederhana dengan bantuan program SPSS untuk mengetahui pengaruh pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan sumber daya manusia memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0,006 yang lebih kecil dibandingkan tingkat signifikansi sebesar 0,05. Pengembangan kompetensi, pendidikan, pelatihan kerja, dan peningkatan kemampuan pegawai mampu membantu organisasi meningkatkan kualitas pelayanan publik dan efektivitas pelaksanaan pekerjaan pegawai secara berkelanjutan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa pengembangan sumber daya manusia memiliki kontribusi terhadap peningkatan kinerja pegawai meskipun masih terdapat faktor lain yang memengaruhi efektivitas kerja pegawai pada organisasi pemerintahan. Kondisi tersebut memperlihatkan bahwa pengembangan sumber daya manusia menjadi bagian penting dalam mendukung peningkatan produktivitas kerja, kualitas pelayanan publik, dan efektivitas organisasi pemerintahan pada Kantor Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Selatan. Human resource development is one of the important aspects in improving employee performance within government organizations because employee quality has a close relationship with the effectiveness of public services and the achievement of organizational goals comprehensively. Government organizations require employees who are able to work professionally, productively, and adaptively to the development of modern administrative systems so that the quality of public services can be carried out optimally. This study aims to analyze the influence of human resource development on employee performance at the Office of the South Sulawesi Provincial Transportation Department. The research employed a quantitative approach using explanatory research methods. Data collection was conducted through questionnaires distributed to employees of the South Sulawesi Provincial Transportation Department who served as research respondents. Data analysis techniques used simple linear regression analysis with the assistance of SPSS software to determine the effect of human resource development on employee performance. The results indicate that human resource development has a positive and significant effect on employee performance with a significance value of 0.006 which is smaller than the significance level of 0.05. Competency development, education, work training, and employee capability improvement are able to assist organizations in improving the quality of public services and the effectiveness of employee work implementation continuously. The coefficient of determination value indicates that human resource development contributes to employee performance improvement although there are still other factors influencing employee work effectiveness in government organizations. These findings indicate that human resource development is an important aspect in supporting work productivity improvement, public service quality, and organizational effectiveness at the Office of the South Sulawesi Provincial Transportation Department.
Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kualitas Kerja Terhadap Promosi Pegawai Pada PT. Astra Honda Motor Sentral Evita Ananda Christina Sirapanji; Palipada Palisuri; Herminawaty Abubakar
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.3337

Abstract

Promosi pegawai menjadi salah satu bagian penting dalam pengelolaan sumber daya manusia karena berkaitan dengan peningkatan jabatan, tanggung jawab, dan penghargaan yang diberikan perusahaan kepada pegawai yang memiliki kompetensi dan kualitas kerja yang baik. Perusahaan membutuhkan sistem promosi yang objektif agar mampu meningkatkan motivasi kerja dan mempertahankan pegawai yang memiliki kemampuan profesional dalam mendukung efektivitas operasional organisasi. Pengembangan karir dan kualitas kerja merupakan dua faktor penting yang dapat memengaruhi peluang promosi pegawai pada perusahaan modern. PT. Astra Honda Motor Sentral sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang distribusi dan pelayanan sepeda motor membutuhkan pegawai yang memiliki kompetensi kerja dan kualitas profesional agar mampu menjaga efektivitas pelayanan kepada konsumen secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir dan kualitas kerja terhadap promosi pegawai pada PT. Astra Honda Motor Sentral. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada seluruh pegawai yang dijadikan sebagai responden penelitian. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program IBM SPSS versi 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap promosi pegawai, sedangkan kualitas kerja memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap promosi pegawai. Pengembangan karir menjadi variabel yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap peningkatan promosi pegawai pada PT. Astra Honda Motor Sentral. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa peningkatan kompetensi kerja, pengalaman profesional, dan kesempatan pengembangan karir dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas sistem promosi pegawai secara lebih objektif dan profesional. Penguatan kualitas sumber daya manusia melalui pengembangan karir dan peningkatan kualitas kerja diharapkan mampu membantu perusahaan mempertahankan daya saing organisasi dan meningkatkan efektivitas operasional secara berkelanjutan. Employee promotion is an important aspect of human resource management because it is related to position advancement, responsibilities, and rewards provided by companies to employees who demonstrate competence and high work quality. Companies require an objective promotion system in order to improve employee motivation and maintain professional workers who can support organizational operational effectiveness. Career development and work quality are two important factors that can influence employee promotion opportunities in modern companies. PT. Astra Honda Motor Sentral, as a company engaged in motorcycle distribution and services, requires employees who possess professional competence and quality performance in order to maintain effective customer service continuously. This study aims to analyze the influence of career development and work quality on employee promotions at PT. Astra Honda Motor Sentral. The research employed a quantitative approach using explanatory research methods. Data collection was conducted through observation, documentation, and questionnaires distributed to all employees who served as research respondents. Data analysis techniques used multiple linear regression analysis assisted by IBM SPSS version 22 software. The results indicate that career development has a positive and significant influence on employee promotions, while work quality has a positive but insignificant influence on employee promotions. Career development was identified as the most dominant variable influencing employee promotions at PT. Astra Honda Motor Sentral. These findings indicate that improving work competence, professional experience, and career development opportunities can help companies enhance the effectiveness of employee promotion systems more objectively and professionally. Strengthening human resource quality through career development and work quality improvement is expected to help companies maintain organizational competitiveness and improve operational effectiveness continuously.
Analisis Economic Value Added (EVA) Untuk Mengukur Kinerja Keuangan Pada PT Wijaya Karya Beton Tbk Maura Magfirah; Palipada Palisuri; Muhammad Idris
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.4256

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan PT Wijaya Karya Beton Tbk menggunakan metode Economic Value Added (EVA) selama periode 2019 hingga 2022. Persaingan industri konstruksi yang semakin berkembang menyebabkan perusahaan dituntut mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan agar nilai perusahaan tetap terjaga secara berkelanjutan. Pengukuran kinerja keuangan menjadi bagian penting dalam mengetahui kemampuan perusahaan menghasilkan keuntungan ekonomi melalui penggunaan modal perusahaan secara efektif dan efisien. Economic Value Added digunakan karena metode ini mampu memberikan gambaran mengenai kemampuan perusahaan dalam menciptakan nilai tambah ekonomi setelah memperhitungkan biaya modal perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui dokumentasi laporan keuangan PT Wijaya Karya Beton Tbk selama periode penelitian berlangsung. Data penelitian dianalisis menggunakan metode Economic Value Added melalui perhitungan Net Operating Profit After Tax, Invested Capital, Weighted Average Cost of Capital, Capital Charges, dan Economic Value Added. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Wijaya Karya Beton Tbk mampu menghasilkan nilai Net Operating Profit After Tax yang positif selama periode penelitian meskipun perusahaan mengalami fluktuasi laba operasional akibat tekanan ekonomi selama pandemi Covid-19. Nilai Economic Value Added perusahaan juga menunjukkan hasil positif selama periode penelitian sehingga perusahaan dinilai mampu menciptakan nilai tambah ekonomi bagi pemegang saham perusahaan. Nilai EVA tertinggi terjadi pada tahun 2019 sedangkan penurunan nilai EVA terjadi pada tahun 2021 akibat melemahnya kondisi ekonomi nasional dan penurunan aktivitas pembangunan infrastruktur selama pandemi berlangsung. Kondisi tersebut memperlihatkan bahwa efektivitas pengelolaan biaya modal dan kemampuan menghasilkan laba operasional memiliki hubungan terhadap penciptaan nilai ekonomi perusahaan. Penggunaan metode Economic Value Added diharapkan mampu membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan serta mendukung pengambilan keputusan perusahaan secara lebih objektif dan berkelanjutan. This study aims to analyze the financial performance of PT Wijaya Karya Beton Tbk using the Economic Value Added (EVA) method during the 2019–2022 period. The increasing competition in the construction industry requires companies to improve the effectiveness of financial management in order to maintain corporate value sustainably. Financial performance measurement becomes an important aspect in determining the company’s ability to generate economic profit through effective and efficient use of corporate capital. Economic Value Added is applied because this method is capable of providing a comprehensive overview of the company’s ability to create economic value after considering the cost of capital. This research employed a quantitative approach with data collection techniques conducted through documentation of PT Wijaya Karya Beton Tbk financial statements during the research period. The research data were analyzed using the Economic Value Added method through the calculation of Net Operating Profit After Tax, Invested Capital, Weighted Average Cost of Capital, Capital Charges, and Economic Value Added. The results showed that PT Wijaya Karya Beton Tbk generated positive Net Operating Profit After Tax values throughout the research period despite fluctuations in operating profit caused by economic pressure during the Covid-19 pandemic. The company also achieved positive Economic Value Added values during the research period, indicating that the company was able to create economic added value for shareholders. The highest EVA value occurred in 2019, while a significant decline occurred in 2021 due to weakening national economic conditions and reduced infrastructure development activities during the pandemic. These conditions indicate that the effectiveness of capital cost management and the company’s ability to generate operating profit are closely related to the creation of corporate economic value. The application of the Economic Value Added method is expected to assist companies in improving financial management effectiveness and supporting more objective and sustainable corporate decision-making.
Pengaruh Pengembangan Talenta Dan Penugasan Pekerjaan Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Pelindo Terminal Petikemas New Makassar Nurfadilla Rasyak; Palipada Palisuri; Indrayani Nur
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.4271

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan talenta dan penugasan pekerjaan terhadap kinerja pegawai pada PT Pelindo Terminal Petikemas New Makassar. Pengelolaan sumber daya manusia menjadi bagian penting dalam meningkatkan efektivitas operasional perusahaan karena kualitas pelayanan perusahaan dipengaruhi oleh kemampuan pegawai dalam melaksanakan pekerjaan secara optimal. Perusahaan jasa kepelabuhanan memerlukan pegawai yang memiliki kompetensi, kemampuan adaptasi, serta kesiapan kerja yang baik agar aktivitas pelayanan terminal petikemas dapat berjalan sesuai target operasional perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif asosiatif. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai PT Pelindo Terminal Petikemas New Makassar sebagai responden penelitian. Teknik analisis data dilakukan menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan aplikasi IBM SPSS versi 24.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan talenta memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0.002. Penugasan pekerjaan juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0.046. Hasil uji simultan menunjukkan bahwa pengembangan talenta dan penugasan pekerjaan secara bersama-sama memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0.000. Kondisi tersebut memperlihatkan bahwa peningkatan kualitas pengembangan pegawai dan efektivitas pembagian kerja memiliki hubungan terhadap peningkatan kualitas kerja pegawai pada perusahaan jasa kepelabuhanan. Penelitian ini diharapkan mampu menjadi bahan evaluasi bagi perusahaan dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia serta kualitas pelayanan operasional perusahaan secara berkelanjutan. This study aims to analyze the influence of talent development and job assignment on employee performance at PT Pelindo Terminal Petikemas New Makassar. Human resource management has become an important aspect in improving company operational effectiveness because service quality is strongly influenced by employees’ ability to perform their duties optimally. Port service companies require employees who possess competence, adaptability, and work readiness in order to ensure that container terminal service activities operate according to company operational targets. This study employed a quantitative approach using a descriptive associative method. Research data were collected through questionnaires distributed to employees of PT Pelindo Terminal Petikemas New Makassar as research respondents. Data analysis techniques were conducted using multiple linear regression analysis with the assistance of IBM SPSS version 24.0. The results showed that talent development had a positive and significant effect on employee performance with a significance value of 0.002. Job assignment also had a positive and significant effect on employee performance with a significance value of 0.046. Simultaneous test results indicated that talent development and job assignment together had a significant effect on employee performance with a significance value of 0.000. These conditions indicate that improving employee development quality and work assignment effectiveness has a relationship with enhancing employee performance quality in port service companies. This study is expected to become evaluation material for companies in improving the effectiveness of human resource management and the quality of company operational services on an ongoing basis.
Co-Authors Ahmad Jumarding Evita Ananda Christina Sirapanji Herminawaty Abubakar Indrayani Nur Kartika Taruk La'bi Maura Magfirah Muh. Idris Nur Ari Hidayat Nurfadilla Rasyak Seber Mangampang