Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Social Research Arus Jurnal Psikologi dan Pendidikan Indonesian Journal of Psychological Studies
Desita Dyah Damayanti
Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pengaruh Kondisi Psikologis Terhadap Kinerja Mengajar Guru Pada Masa Pandemi Covid-19 Tri Novianda Sari; Rahmawati Pratiwi; Desita Dyah Damayanti
Indonesian Journal of Psychological Studies Vol. 1 No. 1 (2023)
Publisher : LPPI, Universitas Muhammadiyah Kalimantan TImur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30650/ijps.v1i1.3699

Abstract

Kondisi psikologis adalah situasi yang akan mempengaruhi kehidupan individu sehari-hari. Kinerja mengajar guru merupakan kemampuan atau kualitas guru dalam menyelesaikan tanggung jawab kepada siswa. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kondisi psikologis terhadap kinerja mengajar guru selama masa pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan subjek penelitian adalah guru sekolah dasar dan sekolah menengah. Pengumpulan data menggunakan skala DASS-42 dan skala Kinerja Mengajar Guru. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh psikologis guru terhadap kinerja mengajar guru di masa pandemi Covid-19 (p=0,001). Semakin baik kondisi psikologis guru, maka semakin tinggi kinerja mengajar guru di sekolah.
The Effect of Grit on Work Engagement Among Generation Z Employees in Samarinda City Amelia Raranditha; Desita Dyah Damayanti; Indo Sennang
Journal of Social Research Vol. 5 No. 5 (2026): Journal of Social Research
Publisher : International Journal Labs

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55324/josr.v5i5.3121

Abstract

This study addresses the increasing challenges faced by Generation Z employees in adapting to dynamic work environments, where psychological resilience and sustained engagement are essential for optimal performance. In Samarinda City, the dominance of Generation Z in the workforce highlights the importance of understanding internal factors that influence work engagement. This study aims to examine the effect of grit on work engagement among Generation Z employees. A quantitative inferential research design was employed, involving 111 respondents selected through purposive sampling based on the Lemeshow formula. Data were collected using validated psychological scales measuring grit and work engagement, and analyzed using simple linear regression with SPSS. The results indicate that grit has a positive and statistically significant effect on work engagement (t = 3.080; p < 0.05), although its contribution is relatively small (R² = 0.08). This finding suggests that while perseverance and consistency in achieving long-term goals enhance employee engagement, other factors also play a substantial role. In conclusion, grit serves as an important psychological resource that supports work engagement among Generation Z employees, but it is not the sole determinant. Future research is recommended to explore additional variables influencing work engagement
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pt. Jaya Mandiri Sukses Ro Wika Afrilia; Desita Dyah Damayanti; Tri Astuti
Arus Jurnal Psikologi dan Pendidikan Vol 5 No 2: Juni (2026)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajpp.v5i2.2817

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan demokratis terhadap kinerja karyawan pada PT. Jaya Mandiri Sukses RO. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode skala Likert. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 42 karyawan menggunakan skala gaya kepemimpinan demokratis dan skala kinerja karyawan. Analisis data dilakukan dengan uji normalitas, uji linearitas, dan regresi linear sederhana menggunakan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t sebesar 6,219 dan signifikansi 0,001 (p < 0,05). Persamaan regresi yang diperoleh adalah Y = 36,828 + 0,605X, yang menunjukkan bahwa setiap peningkatan gaya kepemimpinan demokratis akan meningkatkan kinerja karyawan. Hasil uji koefisien determinasi menunjukkan nilai R² sebesar 0,479 yang berarti gaya kepemimpinan demokratis memberikan kontribusi sebesar 47,9% terhadap kinerja karyawan, sedangkan 52,1% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Dengan demikian, semakin tinggi penerapan gaya kepemimpinan demokratis, maka semakin tinggi pula kinerja karyawan di PT. Jaya Mandiri Sukses RO.
Co-Authors Amelia Raranditha Rahmawati Pratiwi Sennang, Indo Tri Astuti Tri Novianda Sari Wika Afrilia