Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengaruh Pelatihan, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Swan Hospitality Management Febrianti, Febrianti; Mardjuni, Sukmawati; Jumardin, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.2666

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan, kompensasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Hotel Swan Hospitality Management. Metode kuantitatif digunakan dengan pendekatan survei melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan hotel. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel pelatihan, kompensasi, dan motivasi kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Uji t menunjukkan bahwa pelatihan, kompensasi, dan motivasi kerja masing-masing memiliki pengaruh yang kuat terhadap peningkatan produktivitas dan efektivitas kerja karyawan. Uji F memperkuat hasil tersebut dengan menunjukkan bahwa ketiga variabel secara bersama-sama memiliki kontribusi signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kualitas pelatihan, penyediaan kompensasi yang adil, dan penguatan motivasi kerja dapat mendorong kinerja karyawan menjadi lebih optimal. Oleh karena itu, manajemen hotel perlu merancang strategi pengembangan karyawan yang terintegrasi dan berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan, kesejahteraan, dan semangat kerja karyawan. Dengan pengelolaan yang tepat, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif yang berdampak pada pencapaian tujuan perusahaan. This study aims to analyze the influence of training, compensation, and work motivation on employee performance at Swan Hospitality Management Hotel. A quantitative method was applied using a survey approach by distributing questionnaires to hotel employees. The analysis results indicate that the variables of training, compensation, and work motivation both partially and simultaneously have a positive and significant effect on employee performance. The t-test shows that each of these factors strongly influences the increase in productivity and work effectiveness of employees. The F-test further reinforces these findings by demonstrating that all three variables together make a significant contribution to employee performance. These results indicate that improving the quality of training, providing fair compensation, and strengthening work motivation can encourage employees to perform optimally. Therefore, hotel management needs to design integrated and sustainable employee development strategies to enhance employees' skills, welfare, and work enthusiasm. With appropriate management, the organization can create a conducive and productive work environment that supports the achievement of corporate goals.
Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Industri Kapal Indonesia (Persero) Sawal, Arjun; Mane, Arifuddin; Jumardin, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.3232

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengkaji, menganalisis, dan menginterpretasi pengaruh pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan pada PT Industri Kapal Indonesia (Persero). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada 73 responden yang merupakan karyawan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendidikan dan pelatihan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap pengembangan sumber daya manusia, yang pada akhirnya berdampak pada peningkatan kinerja karyawan di perusahaan tersebut. Temuan ini diperkuat dengan hasil analisis yang menunjukkan nilai koefisien determinasi sebesar 31,6%, yang mengindikasikan bahwa variabel-variabel bebas dalam penelitian ini secara bersama-sama memberikan kontribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 31,6%. Dengan demikian, upaya pengembangan sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan perlu terus ditingkatkan agar dapat mendorong peningkatan kinerja karyawan yang berkelanjutan. Penelitian ini juga merekomendasikan agar perusahaan memberikan perhatian yang lebih besar terhadap program-program pengembangan kompetensi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi secara optimal. This study aims to examine, analyze, and interpret the influence of human resource development on employee performance at PT Industri Kapal Indonesia (Persero). The research employs a quantitative approach by collecting data through observation, documentation, and questionnaires distributed to 73 respondents who are employees of the company. The findings indicate that education and training have a significant impact on human resource development, which subsequently improves employee performance within the company. This is supported by the analysis results showing a coefficient of determination of 31.6%, indicating that the independent variables in this study collectively contribute 31.6% to employee performance. Therefore, human resource development efforts through education and training should be continuously enhanced to promote sustainable improvements in employee performance. The study also recommends that the company pay greater attention to employee competency development programs to optimally achieve organizational goals.
Analisis Rasio Keuangan Terhadap Kinerja PT. Menara Indra Utama Kota Makassar Kadang, Kevin Widya; Said, Miah; Jumardin, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.3413

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan PT. Menara Indra Utama selama periode 2018–2022 melalui pendekatan rasio keuangan yang mencakup aspek Likuiditas, Solvabilitas, Profitabilitas, dan Aktivitas. Pengukuran dilakukan dengan menggunakan rasio Cash Ratio, Debt to Equity Ratio, Rentabilitas Ekonomi, dan Perputaran Aktiva Tetap, guna memberikan gambaran komprehensif mengenai posisi keuangan perusahaan dalam menghadapi tantangan bisnis. Hasil analisis menunjukkan bahwa keempat rasio tersebut mengalami fluktuasi yang signifikan, dengan rata-rata cash ratio yang rendah, tingkat leverage yang tinggi, profitabilitas yang kurang optimal, dan efektivitas pemanfaatan aset yang beragam. Temuan ini mengindikasikan adanya ketidakseimbangan dalam pengelolaan keuangan perusahaan yang berpotensi melemahkan daya saing dan keberlanjutan bisnis di masa depan. Oleh karena itu, implikasi manajerial dari penelitian ini menegaskan pentingnya perbaikan dalam pengelolaan arus kas, pengendalian utang, optimalisasi penggunaan aset tetap, dan peningkatan efisiensi operasional. Disarankan agar perusahaan menerapkan strategi manajemen keuangan yang lebih terintegrasi, memanfaatkan teknologi informasi dalam pengambilan keputusan, serta memperkuat tata kelola keuangan untuk meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan. Studi ini diharapkan memberikan kontribusi empiris bagi pengembangan kajian manajemen keuangan perusahaan dan menjadi dasar pertimbangan bagi manajemen dalam merumuskan kebijakan strategis yang lebih efektif dan efisien. This study aims to analyze the financial performance of PT. Menara Indra Utama during the 2018–2022 period using a financial ratio approach encompassing aspects of Liquidity, Solvency, Profitability, and Activity. The measurement was conducted using Cash Ratio, Debt to Equity Ratio, Economic Rentability, and Fixed Asset Turnover ratios to provide a comprehensive overview of the company’s financial position in facing business challenges. The results of the analysis indicate that all four ratios experienced significant fluctuations, with a consistently low cash ratio, a high level of leverage, suboptimal profitability, and varied effectiveness in asset utilization. These findings suggest an imbalance in the company’s financial management that may undermine its competitiveness and business sustainability in the future. Therefore, the managerial implication of this research emphasizes the necessity of improvements in cash flow management, debt control, fixed asset optimization, and operational efficiency enhancement. It is recommended that the company implement a more integrated financial management strategy, utilize information technology in decision-making processes, and strengthen financial governance to enhance stakeholder trust. This study is expected to provide empirical contributions to the development of corporate financial management studies and serve as a foundation for management in formulating more effective and efficient strategic policies.
Pengaruh Sosialisasi Ke User Terhadap Tingkat Kepuasan Pelanggan PT Pelindo Daya Sejahtera Regional Jakarta Himawan, Fabian Shafiq; Ruslan, Muhlis; Jumardin, Ahmad
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3397

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh sosialisasi kualitas produk, kualitas pelayanan, serta biaya dan kemudahan terhadap tingkat kepuasan pelanggan PT Pelindo Daya Sejahtera Regional Jakarta. Pendekatan penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan populasi sebanyak 58 user atau penanggung jawab per area unit kerja. Data dikumpulkan melalui kuesioner berbasis skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda untuk menilai pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sosialisasi kualitas produk memberikan kontribusi positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan, terutama melalui penyampaian informasi mengenai spesifikasi produk dan kualifikasi tenaga kerja yang dibutuhkan. Sosialisasi kualitas pelayanan juga terbukti mempengaruhi kepuasan pelanggan secara signifikan karena memberikan pemahaman yang jelas mengenai prosedur layanan dan hak serta kewajiban pelanggan. Selain itu, sosialisasi biaya dan kemudahan berperan penting dalam menciptakan kepuasan pelanggan melalui transparansi biaya dan fleksibilitas prosedur layanan. Penelitian ini menegaskan pentingnya sosialisasi yang sistematis dan rutin sebagai strategi efektif untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan membangun loyalitas jangka panjang. Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi perusahaan dalam merancang program sosialisasi yang terintegrasi, transparan, dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan. This study aims to analyze the effect of product quality socialization, service quality socialization, and cost and convenience socialization on customer satisfaction at PT Pelindo Daya Sejahtera Regional Jakarta. The research employed a quantitative approach with a population of 58 users or area representatives. Data were collected using a Likert-scale questionnaire and analyzed using multiple linear regression to assess the influence of each independent variable on the dependent variable. The results indicate that product quality socialization has a positive and significant contribution to customer satisfaction, particularly by providing information about product specifications and the qualifications of required personnel. Service quality socialization also significantly affects customer satisfaction by offering clear understanding regarding service procedures and customer rights and obligations. Furthermore, cost and convenience socialization plays a crucial role in creating customer satisfaction through cost transparency and procedural flexibility. This study highlights the importance of systematic and routine socialization as an effective strategy to enhance customer satisfaction and build long-term loyalty. The findings provide practical implications for companies in designing integrated, transparent, and responsive socialization programs that align with customer needs.