Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset
Thoriq Muhammad Pasya
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Engineering Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pengembangan Website Nyuci sebagai Sistem Layanan Laundry Responsif Menggunakan Metode Scrum Nur Indah Chasanah; Jonser Steven Rajali Manik; Rajhaga Jevanya Meliala; Thoriq Muhammad Pasya; Aditya Wicaksono; Mindara, Gema Parasti
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/jtmit.v4i2.668

Abstract

Transformasi digital dalam industri jasa, termasuk sektor laundry, menjadi kebutuhan yang mendesak seiring meningkatnya tuntutan masyarakat urban terhadap layanan yang cepat, transparan, dan efisien. Banyak usaha laundry di Indonesia masih menggunakan sistem manual, yang sering menimbulkan berbagai permasalahan seperti kesalahan pencatatan, keterlambatan informasi status pesanan, dan ketidakefisienan dalam pengelolaan operasional. Untuk menjawab permasalahan tersebut, penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengembangkan website layanan laundry bernama Nyuci yang responsif dan dapat memenuhi kebutuhan tiga jenis pengguna, yaitu pelanggan, mitra laundry, dan admin. Pengembangan sistem menggunakan metode Scrum, salah satu kerangka kerja Agile yang mendukung kolaborasi tim secara iteratif dan fleksibel melalui tahapan sprint planning, daily scrum, sprint review, dan sprint retrospective. Data dikumpulkan melalui observasi, studi literatur, studi kompetitor, serta analisis logika sistem. Hasil analisis menghasilkan product backlog, use case diagram, entity-relationship diagram (ERD), class diagram, dan mockup antarmuka pengguna. Sistem ini dilengkapi dengan fitur-fitur utama seperti pelacakan status pesanan, rekomendasi layanan, dashboard analisis, dan sistem verifikasi mitra. Pengujian dengan platform Maze menunjukkan tingkat keberhasilan task sebesar 92,8% dengan waktu penyelesaian yang cepat. Website Nyuci tidak hanya mempermudah pelanggan dalam memantau pesanan, tetapi juga meningkatkan efisiensi kerja mitra serta menyediakan alat manajemen yang komprehensif bagi admin.
Pengembangan Website Nyuci sebagai Sistem Layanan Laundry Responsif Menggunakan Metode Scrum Nur Indah Chasanah; Jonser Steven Rajali Manik; Rajhaga Jevanya Meliala; Thoriq Muhammad Pasya; Aditya Wicaksono; Mindara, Gema Parasti
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/jtmit.v4i2.668

Abstract

Transformasi digital dalam industri jasa, termasuk sektor laundry, menjadi kebutuhan yang mendesak seiring meningkatnya tuntutan masyarakat urban terhadap layanan yang cepat, transparan, dan efisien. Banyak usaha laundry di Indonesia masih menggunakan sistem manual, yang sering menimbulkan berbagai permasalahan seperti kesalahan pencatatan, keterlambatan informasi status pesanan, dan ketidakefisienan dalam pengelolaan operasional. Untuk menjawab permasalahan tersebut, penelitian ini bertujuan untuk merancang dan mengembangkan website layanan laundry bernama Nyuci yang responsif dan dapat memenuhi kebutuhan tiga jenis pengguna, yaitu pelanggan, mitra laundry, dan admin. Pengembangan sistem menggunakan metode Scrum, salah satu kerangka kerja Agile yang mendukung kolaborasi tim secara iteratif dan fleksibel melalui tahapan sprint planning, daily scrum, sprint review, dan sprint retrospective. Data dikumpulkan melalui observasi, studi literatur, studi kompetitor, serta analisis logika sistem. Hasil analisis menghasilkan product backlog, use case diagram, entity-relationship diagram (ERD), class diagram, dan mockup antarmuka pengguna. Sistem ini dilengkapi dengan fitur-fitur utama seperti pelacakan status pesanan, rekomendasi layanan, dashboard analisis, dan sistem verifikasi mitra. Pengujian dengan platform Maze menunjukkan tingkat keberhasilan task sebesar 92,8% dengan waktu penyelesaian yang cepat. Website Nyuci tidak hanya mempermudah pelanggan dalam memantau pesanan, tetapi juga meningkatkan efisiensi kerja mitra serta menyediakan alat manajemen yang komprehensif bagi admin.
Penerapan Business Model Canvas (BMC) pada Bisnis Jasa Fotografi Produk Rabbithall Studio Hasna Nabiilah Widiani; Muhammad Fillah Alfatih; Thoriq Muhammad Pasya; Wien Kuntari
Lokawati : Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset Vol. 3 No. 1 (2025): Januari : Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/lokawati.v3i1.1432

Abstract

The growth of digital technology has significantly transformed the marketing strategies employed by micro, small, and medium enterprises. Within an increasingly competitive digital marketing ecosystem, high-quality visual branding serves as a crucial component in capturing consumer attention and enhancing brand awareness. However, the enterprises frequently encounter constraints related to budget, technology, and expertise in producing effective visual content. In response to these challenges, Rabbithall Studio offers a solution by providing affordable, high-quality content, particularly for enterprises that operating in the foods and beverages sector. This research aims to design a Business Model Canvas (BMC) for Rabbithall Studio to effectively support the digital marketing strategy of MSMEs. A descriptive qualitative approach is used to analyze key elements in the BMC, such as customer segments, value propositions, distribution channels, and cost structure. The research findings reveal that Rabbithall Studio has a strategic business model, focusing on providing aesthetic and Instagrammable product photography services, along with copywriting support. This study offers a strategic guide for MSMEs to adopt visual and content-based marketing to enhance their competitiveness in the digital market.
Co-Authors Aditya Wicaksono Hasna Nabiilah Widiani Jonser Steven Rajali Manik Kuntari, Wien Mindara, Gema Parasti Muhammad Fillah Alfatih Nur Indah Chasanah Rajhaga Jevanya Meliala