Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Pengaruh Work Life Balance, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada PT Pegadaian Cabang Pasar Merah Medan Br Tarigan, Reka Meilani; Marbun, Sondang N.B; Napitupulu, Junika
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 2 (2025): Mei - Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i2.920

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh work-life balance, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada PT Pegadaian Cabang Pasar Merah. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskritif Kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Pegadaian Cabang Pasar Merah yang berjumlah 40 orang. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda.  Berdasarkan hasil uji hipotesis t dapat disimpulkan work life balance secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kompensasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, lingkungan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Berdasarkan hasil uji hipotesis F dapat disimpulkan work life balance, kompensasi, lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan konsumen. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi diperoleh nilai Adjusted R square sebesar 0,762 (76,2%). Maka dapat disimpulkan sebesar 72,6% kinerja karyawan dipengaruhi oleh kecerdasan emosional, penghargaan, dan pengembangan karir, sisanya 100%-72,6% = 23,8% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Analisis Pengaruh Komunikasi, Komitmen Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN Persero ULP Berastagi Br Bangun, Vonda Sri Karina; Marbun, Sondang N.B; Saragih, Rintan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 2 (2025): Mei - Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i2.922

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komunikasi, komitmen organisasi, lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. PLN Persero ULP Berastagi. Penelitian ini tergolong dalam kategori penelitian kuantitatif, karena menggunakan data berbentuk angka untuk merepresentasikan nilainilai variabel yang diteliti. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 74 responden. Berdasarkan hasil uji hipotesis t dapat disimpulkan komunikasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, komitmen organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil uji hipotesis F dapat disimpulkan komunikasi, komitmen organisasi, dan lingkungan kerja secara bersama-sama atau simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil uji hipotesis t diketahui nilai koefisien determinasi (adjusted R-square) adalah 0,636. Berdasarkan nilai tersebut komunikasi,  komitmen organisasi, dan lingkungan kerja mampu mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 63,6% sisanya sebesar 36,4% dijelaskan oleh variabel atau faktor lainnya.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Manajemen Bakat, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Naibaho, Jonario; Marbun, Sondang N.B; Saragih, Rintan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 2 (2025): Mei - Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i2.729

Abstract

Penelitian menguji dan menganalisis Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif, Manajemen Bakat, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Variabel Independen: Kepemimpinan Partisipatif, Manajemen Bakat, Motivasi dan Komitmen Organisasi dan Variabel dependen: Kinerja Pegawai. Sampel jenuh dengan jumlah responden sebanyak 40 pegawai. Analisis data dengan regresi linier berganda. Hasil secara parsial, kepemimpinan partisipatif nilai signifikansi sebesar 0,003 < 0,05 dan Nilai thitung > ttabel (3,178 > 2,03011), sehingga Kepemimpinan Partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Kualitas Manajemen Bakat nilai signifikansi sebesar  sebesar 0,087 > 0,05 dan Nilai thitung < ttabel (1,764  < 2.03011), sehingga Manajemen Bakat berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Motivasi nilai signifikansi sebesar sebesar 0,000 < 0,05 dan Nilai thitung < ttabel  (4,210  > 2,03011), sehingga Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Komitmen Organisasi nilai signifikansi 0,110 > 0,05 dan Nilai thitung < ttabel (1,639  <  2,03011), sehingga Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Uji Simultan, nilai signifikansi F 0,000 < 0,05, sehingga Kepemimpinan Partisipatif, Manajemen Bakat, Motivasi dan Komitmen Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Kecamatan Medan Selayang Kota Medan.
Pengaruh Pengawasan, Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PLTA Lau Gunung Dairi Ginting, Kesia Debora; Marbun, Sondang N.B; Rajaguguk, Tiur
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 2 (2025): Mei - Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i2.791

Abstract

          Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dampak pengawasan, pelatihan, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PLTA Lau Gunung Dairi. Pemelitian ini berfokus pada seluruh basis karyawan, yang terdiri dari 45 individu. Pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh, dengan jumlah sampel sebanyak 45 karyawan sesuai dengan jumlah populasi yang ada. Teknik analisis yang digunakan adalah uji statistic dan uji regresi berganda, uji ttest, uji Ftest, dan koefisien determinasi. Hasil analisis menujukkan hasil uji simultan dengan uji F, nilai Fhitung sebesar 23,965 > Ftabel sebesar 2,83 dan nilai signifikansi F 0,000 < 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa pengawasan ,pelatihan dan disiplin kerja secara simultan/bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Diketahui nilai koefisisen dari pengawasan adalah 0,963, pelatihan 0,353, disiplin kerja 0,179 yakni semua nilai koefisien bernilai positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan hasil uji R-square determinasi (Adjusted R square) adalah 0,610. Berdasarkan nilai tersebut pengawasan , pelatihan, dan disiplin kerja mampu mempengaruhi kinerja pegawai sebesar 61% sisanya sebesar 39% diperngaruhi oleh variabel atau faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Job Satisfaction, Motivaton, Organizational Comitment dan Artificial Intelligence Terhadap Kinerja Pegawai Gao, Bella Zil Vana Lumban; Marbun, Sondang N.B; Napitupulu, Junika
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 2 (2025): Mei - Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i2.795

Abstract

Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh job satisfaction, motivation, organizational comitment dan artificial intelligence secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Biro Kesejahteraaan Rakyat Setda Provinsi Sumatera Utara. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif lebih diarahkan untuk meneguhkan teori (confirmatory analysis). Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Biro Kesejahteraan Masyarakat Provinsi Sumatera Utara berjumlah 43 orang dengan teknik sampling jenuh. Berdasarkan hasil uji hipotesis t diketahui job satisfication berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, motivation berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, organizational comitment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, artificial intelligence sebesar 1,631 < t tabel 2,024 dan nilai signifikansi sebesar 0,111 > 0,05. Dengan demikian artificial intelligence tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil uji hipotesis F diketahui job satisfication, motivation, organizational comitment dan artificial intelligence secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil hasil analisis koefisien determinasi diketahui nilai Adjusted R Square sebesar 0,743, yang berarti bahwa variabel job satisfication, motivation, organizational comitment dan artificial intelligence mampu mempengaruhi kinerja pegawai sebesar 74,3%, sedangkan sisanya sebesar 100%-74,3%=24,7% dijelaskan oleh variabel atau faktor lain.