Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indonesian Journal of Economics and Strategic Management PESHUM
Totok Yuliarto
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN INDUSTRI KACA DALAM MENGHADAPI PANDEMI COVID 19 Pupung Purnama Sari; Totok Yuliarto
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 3 No. 2 (2025): July (2025)
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v3i2.463

Abstract

Penelitian ini membahas transformasi strategi pemasaran PT Mulia Industrindo Tbk (MLIA) pada periode 2019–2021 melalui pendekatan bauran pemasaran 4P (Product, Price, Place, Promotion), analisis SWOT, dan analisis eksternal PESTEL. Dalam menghadapi masa pandemi covid 19 , MLIA memfokuskan diri pada produk kaca seperti float glass, kaca pengaman, dan kaca kemasan. Keputusan ini meningkatkan spesialisasi produk dan mendukung ekspansi ke pasar ekspor, terutama pada 2020–2021. Strategi harga mengalami tekanan pada awal transisi, namun pulih seiring meningkatnya volume dan margin ekspor. Distribusi bergeser dari domestik menuju internasional dengan penguatan rantai pasok dan kemitraan global, didukung oleh promosi digital dan keikutsertaan dalam pameran ekspor. Analisis SWOT menunjukkan kekuatan dalam skala produksi dan jaringan distribusi, namun diimbangi kelemahan seperti ketergantungan tunggal pada produk kaca dan tekanan margin. Peluang utama mencakup ekspansi ekspor dan digitalisasi, sementara ancaman meliputi fluktuasi harga bahan baku dan ketidakpastian global. Dari sisi PESTEL, stabilitas politik dan dukungan kebijakan perdagangan menjadi peluang, sementara tantangan muncul dari faktor ekonomi, lingkungan, dan geopolitik. Keseluruhan strategi MLIA mencerminkan adaptasi yang progresif dalam menghadapi dinamika industri kaca global.
Pengaruh Green Human Resources Management, Workload Terhadap Kinerja Karyawan Di Mediasi Pengembangan Karier Karyawan PT. SHRK Ratnasari, Leni; Ardiyansyah; Totok Yuliarto; Retno Purwani Setyaningrum
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 4 No. 6: Oktober 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v4i6.12883

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Green Human Resources Management (GHRM) dan workload (beban kerja) terhadap kinerja karyawan dengan pengembangan karier sebagai variabel mediasi. Studi dilakukan di PT. SHRK, sebuah perusahaan manufaktur otomotif yang menerapkan prinsip keberlanjutan dalam proses bisnisnya. Metodologi kuantitatif dengan pendekatan Structural Equation Modeling (SEM-PLS) digunakan untuk menganalisis data dari 102 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa GHRM berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap pengembangan karier dan kinerja karyawan. Sebaliknya, beban kerja memiliki pengaruh negatif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, pengembangan karier terbukti memediasi hubungan antara GHRM, beban kerja, dan kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pengelolaan sumber daya manusia yang berfokus pada keberlanjutan dan keseimbangan beban kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan
Co-Authors Ardiyansyah Pupung Purnama Sari Ratnasari, Leni Retno Purwani Setyaningrum