Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Objektivitas AI dalam Rekrutmen dan Seleksi: Solusi atau Tantangan? Pratama, Yudhistira Anugerah; Isnajati, Louisiani Mansoni; Djabbar, Husnawati
Jurnal Ekonomi Manajemen Perbankan Vol 7 No 1 (2025): JEMPER Januari - Juni
Publisher : Prodi Manajemen S1 dan D3 Keuangan & Perbankan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32897/jemper.v7i1.4239

Abstract

This study investigates the use of artificial intelligence (AI) in employee recruitment and selection, focusing on enhancing objectivity and fairness. Employing both quantitative and qualitative methods, the research reveals that AI can improve efficiency, transparency, and consistency by evaluating candidates based on skills, experience, and job fit. However, the study also highlights that AI is not entirely free from bias, especially when trained on data reflecting historical discrimination. Therefore, organizations must recognize AI's limitations and ensure ongoing evaluation of these systems. While AI offers great potential to reduce human bias, it requires careful implementation with human oversight. The study concludes by recommending the development of ethical algorithms and promoting digital literacy among HR decision-makers to ensure fair and inclusive recruitment practice.
Peran Human Resource Development dalam Transformasi Nilai dan Perilaku Karyawan di PT Bukit Raya Sekawan Pratama, Yudhistira Anugerah; Syaefulloh, Iqbal; Nastia, Gina Indah Permata; Djabbar, Husnawati
Jurnal Inspirasi Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Inspirasi Ilmu Manajemen
Publisher : Program Studi Magister Manajemen, Direktorat Pascasarjana, Universitas Sangga Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32897/jiim.2025.4.1.4259

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan peran Human Resource Development (HRD) dalam transformasi nilai dan perilaku karyawan di PT Bukit Raya Sekawan, khususnya dalam sektor pertambangan. Dengan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus, penelitian ini menemukan bahwa HRD berperan strategis dalam membentuk budaya organisasi yang adaptif dan progresif melalui pendekatan experiential learning. Program pelatihan yang melibatkan studi kasus, simulasi, dan praktik lapangan telah berhasil menginternalisasikan nilai-nilai inti perusahaan, seperti integritas dan keselamatan kerja, yang memperkuat keterampilan teknis dan karakter etis karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa HRD tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga memperkuat identitas kolektif perusahaan, mendorong komunikasi dan kolaborasi antar tim. Penelitian ini menyarankan agar HRD terus memperkuat peranannya sebagai agen perubahan budaya kerja dan mengadopsi teknologi pelatihan digital untuk menghadapi tantangan globalisasi dan digitalisasi.
Apakah Kenyamanan Tempat Kerja Berpengaruh Terhadap Kepuasan Pegawai? (Studi Pada PT Bukit Raya Sekawan) Pratama, Yudhistira Anugerah; Nastia, Gina Indah Permata; Syaefulloh, Iqbal; Djabbar, Husnawati
Jurnal Inspirasi Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Inspirasi Ilmu Manajemen
Publisher : Program Studi Magister Manajemen, Direktorat Pascasarjana, Universitas Sangga Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32897/jiim.2025.4.1.4263

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kenyamanan tempat kerja terhadap kepuasan pegawai di PT Bukit Raya Sekawan, sebuah perusahaan konsultan pertambangan dengan dinamika kerja teknis dan administratif yang kompleks. Kenyamanan tempat kerja mencakup aspek fisik seperti pencahayaan, suhu, kebisingan, dan desain interior, serta aspek psikososial seperti hubungan kerja dan budaya organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif-verifikatif dan teknik sensus terhadap 18 pegawai tetap sebagai responden. Data dianalisis menggunakan regresi linier sederhana dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kenyamanan tempat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pegawai. Temuan ini menunjukkan pentingnya strategi manajemen yang berfokus pada peningkatan kenyamanan kerja guna mendukung produktivitas dan loyalitas pegawai dalam industri berisiko tinggi seperti pertambangan.