Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

OPTIMALISASI LAYANAN PEMINJAMAN PERPUSTAKAAN SEKOLAH MELALUI PENERAPAN MICROSOFT ACCESS DENGAN VBA DI UPTD SDN 37 DAN UPTD SDN 15 PAREPARE Nahlah, Nahlah; Harbani Pasolong; Serpian, Serpian; A. Yahya; Aisyah, Aisyah; A. Tenri Ellyana Haris; Nurfitri, Nurfitri; Risnawati, Risnawati; Magenda, Maududi Lamparawi; Zaiful, Zaiful; Markarma, Muhammad Ridwan; Abdullah A.K.B; Muh. Fidayin Al Aqsha
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 5 No. 4: September 2025
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan peminjaman buku di perpustakaan sekolah masih banyak dilakukan secara manual sehingga menimbulkan kendala dalam pencatatan, kecepatan layanan, dan akurasi data. Program Kemitraan Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk mengoptimalkan layanan peminjaman melalui penerapan sistem perpustakaan berbasis Microsoft Access dengan dukungan Visual Basic for Applications (VBA). Fitur yang dikembangkan meliputi form transaksi peminjaman yang terintegrasi dengan database koleksi dan anggota, otomatisasi nomor transaksi, validasi ketersediaan buku, serta perhitungan tanggal jatuh tempo. Metode pelaksanaan mencakup analisis kebutuhan, perancangan database, pembuatan form dan kode VBA, serta pelatihan bagi pustakawan. Hasil implementasi menunjukkan peningkatan efisiensi, di mana waktu pencatatan peminjaman berkurang signifikan dibanding metode manual, dan risiko kesalahan administrasi dapat ditekan. Petugas perpustakaan juga merasa terbantu karena sistem mampu menghasilkan laporan peminjaman secara cepat dan terstruktur. Dengan demikian, penerapan Microsoft Access berbasis VBA terbukti mendukung pengelolaan perpustakaan yang lebih efektif di sekolah mitra.
Preliminary Exploration of Driver Well-Being in Electric Transport Services: A Case Study of Green SM Makassar Alamsyah, Andi Indra Saputra; Asmar, Kurniati; Septyani, Tri Wahyu; Risnawati; Magenda, Maududi Lamparawi
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 3: Desember (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i3.1879

Abstract

Penelitian ini bertujuan memberikan eksplorasi awal mengenai kesejahteraan pengemudi pada layanan transportasi listrik Green SM di Makassar melalui pendekatan studi kasus intrinsik. Secara teoretis, penelitian ini memposisikan kesejahteraan pengemudi dalam kerangka Green Human Resource Management (GHRM) yang menekankan peran kompensasi hijau, pelatihan lingkungan, dan budaya kerja berkelanjutan terhadap kesejahteraan material, psikologis, serta sosial pekerja. Mengingat literatur GHRM masih didominasi oleh konteks organisasi formal, kajian ini mengisi celah dengan menerapkan perspektif tersebut pada ekosistem kerja platform berbasis kendaraan listrik. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan dua pengemudi yang dipilih sebagai information-rich cases, dilengkapi observasi terbatas dan dokumentasi perusahaan. Dengan menggunakan analisis tematik, temuan menunjukkan kecenderungan awal bahwa praktik organisasi berbasis keberlanjutan berpotensi berkontribusi pada tiga dimensi kesejahteraan. Secara material, kedua informan melaporkan pendapatan yang stabil melalui skema bagi hasil 60:40, biaya operasional rendah akibat kendaraan listrik, serta insentif berbasis perjalanan. Secara psikologis, fitur keselamatan kendaraan listrik, pelatihan eco-driving, dan citra lingkungan Green SM meningkatkan rasa aman, kebanggaan, dan kenyamanan berkendara. Secara sosial, dukungan organisasi yang meliputi BPJS, respons cepat saat insiden, serta budaya kerja yang inklusif dilaporkan memperkuat rasa memiliki dan hubungan antar pengemudi. Sebagai studi pendahuluan dengan jumlah informan minimal, hasil ini bersifat indikatif dan belum dapat digeneralisasikan.  Klaim teoretis dibatasi pada pemetaan awal praktik GHRM dalam konteks kerja gig berbasis kendaraan listrik. Studi lanjutan dengan sampel lebih luas diperlukan untuk menguji konsistensi temuan dan memperkuat kontribusi terhadap literatur GHRM dan kesejahteraan pekerja platform.
Mewujudkan Inovasi: Studi Kualitatif tentang Cara UMKM Mengubah Ide Menjadi Hasil Nyata Magenda, Maududi Lamparawi; Risnawati; Asmar, Kurniati; Septyani, Tri Wahyu; Alamsyah, Andi Indra Saputra
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 3: Desember (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i3.1901

Abstract

Inovasi pada usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) kerap berawal dari langkah-langkah kecil yang lahir dari pengalaman sehari-hari. Penelitian ini berupaya memahami bagaimana pelaku UMKM mengubah ide menjadi inovasi nyata melalui tiga proses utama: eksperimen inovasi, orientasi pasar, dan kemampuan implementasi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif eksploratif dengan melibatkan tiga pelaku usaha—Kopi Radono di Kabupaten Bandung Barat, Maka Coffee di Kota Makassar, dan Missblooms.id yang berbasis di Jakarta. Data diperoleh melalui wawancara semi-terstruktur dan dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman.Temuan penelitian menunjukkan bahwa ketiga UMKM memulai inovasi melalui eksperimen skala kecil yang disesuaikan dengan karakter bisnis masing-masing, mulai dari uji racikan langsung bersama pelanggan, uji coba internal, hingga penjualan terbatas untuk membaca minat pasar. Orientasi pasar hadir melalui berbagai sumber, seperti masukan pelanggan, pengamatan terhadap kompetitor, serta pemantauan tren digital, termasuk dinamika fandom K-Pop. Implementasi inovasi kemudian dilakukan dengan cara yang paling sesuai dengan kapasitas usaha, baik melalui SOP sederhana maupun keputusan fleksibel berbasis owner.Studi ini menegaskan bahwa inovasi pada UMKM tumbuh dari integrasi antara eksperimen cepat, kepekaan terhadap pasar, dan kemampuan untuk mengeksekusi ide secara adaptif. Temuan ini memperkaya pemahaman tentang inovasi UMKM dengan menunjukkan bahwa praktik sederhana yang dilakukan secara konsisten dapat menghasilkan nilai nyata bagi pelanggan.
Implementasi Business Model Canvas (BMC) dalam Upaya Pengembangan Usaha Beddo Chingu Septyani, Tri Wahyu; Magenda, Maududi Lamparawi; Alamsyah, Andi Indra Saputra; Asmar, Kurniati; Risnawati
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 3: Desember (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i3.1921

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh perlunya peningkatan keberlanjutan kinerja UMKM berbasis komunitas di era digital, khususnya pada sektor perlengkapan tidur. Beddo Chingu, UMKM yang mengusung konsep bedding bertema estetik budaya Korea, mengalami fluktuasi penjualan selama enam bulan terakhir sehingga diperlukan evaluasi terhadap model bisnis yang diterapkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis Beddo Chingu berdasarkan sembilan elemen Business Model Canvas (BMC) serta merumuskan rancangan model bisnis yang lebih inovatif dan adaptif terhadap karakteristik pelanggan digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan secara kualitatif melalui tahapan reduksi data, penyajian data, serta penarikan dan verifikasi kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model bisnis yang berjalan saat ini memiliki beberapa kelemahan, antara lain kurangnya inovasi desain produk, tingginya ketergantungan pada tren media sosial, serta belum optimalnya proposisi nilai dan strategi hubungan pelanggan dalam segmen berbasis komunitas. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian ini merumuskan model bisnis alternatif yang menekankan inovasi produk, kolaborasi berbasis komunitas, perluasan saluran pemasaran digital, serta penguatan nilai emosional bagi pelanggan.
Integrating Public relations and Operations Management in Financing Services: A Business Strategy Perspective in Venture Capital Firms Risnawati; Magenda, Maududi Lamparawi; Asmar , Kurniati; Septyani , Tri Wahyu; Alamsyah , Andi Indra Saputra
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 6 No 1: April (2026)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v6i1.2433

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis integrasi public relations dan manajemen operasional dalam layanan pembiayaan dari perspektif strategi bisnis pada perusahaan modal ventura. Dalam dinamika industri jasa keuangan yang semakin kompetitif, integrasi antara fungsi komunikasi organisasi dan proses operasional menjadi faktor penting dalam mendukung efektivitas layanan serta memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus untuk memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai bagaimana public relations dan manajemen operasional saling berinteraksi dalam mendukung implementasi strategi bisnis perusahaan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, serta analisis dokumen yang berkaitan dengan praktik public relations dan proses operasional dalam penyelenggaraan layanan pembiayaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi antara public relations dan manajemen operasional memiliki peran strategis dalam membangun reputasi perusahaan, meningkatkan kualitas komunikasi dengan mitra usaha, serta mendukung efektivitas pengelolaan layanan pembiayaan. Selain itu, sinergi antara strategi komunikasi dan pengelolaan operasional memungkinkan perusahaan untuk menjalankan strategi bisnis secara lebih adaptif terhadap dinamika pasar dan kebutuhan pemangku kepentingan. Temuan penelitian ini memberikan implikasi bahwa perusahaan modal ventura perlu memperkuat integrasi antara fungsi public relations dan manajemen operasional sebagai bagian dari strategi bisnis untuk meningkatkan kinerja layanan pembiayaan dan keberlanjutan organisasi.
Pendampingan Strategi Optimalisasi Instagram sebagai Media Branding dan Promosi pada Maka Coffee Septyani, Tri Wahyu; Alamsyah, Andi Indra Saputra; Risnawati, Risnawati; Asmar, Kurniati; Magenda, Maududi Lamparawi
Jurnal Pengabdian Masyarakat (ABDIRA) Vol 6, No 2 (2026): Abdira
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/abdira.v6i2.1940

Abstract

This community service activity aims to optimize the use of Instagram as a branding and promotional medium for Maka Coffee, a micro, small, and medium enterprise (MSME) in Makassar City. The primary issue faced by the partner is the suboptimal management of its Instagram account, particularly in terms of bio optimization, visual content consistency, and customer engagement. The method employed is participatory mentoring, consisting of preparation, implementation, and evaluation stages. The results indicate improvements in the quality of the account profile, which has become more informative, more consistent and structured visual content, and increased digital interaction. Quantitatively, the number of followers increased by 35.7%, while reel content views showed a significant rise, reaching up to 123 thousand views. These findings demonstrate that optimizing Instagram-based digital marketing strategies is effective in enhancing the visibility and competitiveness of MSMEs.