Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia
Dimas Saragih
Universitas Negeri Medan
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Evolusi Manajemen Strategis dan Dampaknya Terhadap Daya Saing Perusahaan: Tinjauan Literatur Sistematis Dimas Saragih; Veri Sangap Tua Pasaribu; Akhlan Naufan Asri; Jhon Veri Yanto Siregar; Lokot Muda Harahap
JOMI: Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia Vol 3 No 3 (2025)
Publisher : CV. MEDIA PENA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis evolusi ilmu manajemen strategis dan dampaknya terhadap peningkatan daya saing perusahaan melalui tinjauan literatur sistematis. Di tengah dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, perkembangan ilmu manajemen strategis menjadi faktor krusial dalam menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi literatur yang mengkaji perkembangan teori dan praktik manajemen strategis dari berbagai periode. Data diperoleh dari 30 literatur ilmiah yang relevan, meliputi jurnal internasional, buku teks, dan publikasi akademik yang dipilih secara purposif berdasarkan relevansi, tahun terbit, dan kontribusi terhadap teori. Analisis tematik digunakan untuk mengidentifikasi pola, kaitan, dan evolusi konsep dalam manajemen strategis. Temuan penelitian menunjukkan bahwa evolusi manajemen strategis telah berkembang dari pendekatan linear berbasis analisis eksternal (Five Forces) menuju paradigma dinamis yang menekankan sumber daya internal (Resource-Based View) dan kapabilitas dinamis (Dynamic Capabilities). Penerapan manajemen strategis yang adaptif, berbasis analisis lingkungan komprehensif, inovasi berkelanjutan, dan pengambilan keputusan berbasis data terbukti berpengaruh signifikan terhadap peningkatan daya saing perusahaan. Integrasi teknologi digital seperti big data, artificial intelligence, dan cloud computing telah merevolusi proses pengambilan keputusan strategis, memungkinkan perusahaan merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan akurat. Selain itu, kepemimpinan strategis yang visioner dan budaya organisasi yang mendukung inovasi menjadi enabler kunci dalam implementasi strategi yang berhasil. Penelitian ini menegaskan bahwa perusahaan perlu mengintegrasikan perencanaan strategis dengan Enterprise Risk Management (ERM) secara holistik untuk meningkatkan ketahanan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian dan disruption di era digital.
ANALISIS PEMBENTUKAN DANANTARA DALAM UPAYA PENCEGAHAN MANIPULASI HARGA EKSPOR KOMODITAS DI INDONESIA: STUDI KASUS PADA INDUSTRI CPO INDONESIA TAHUN 2026 Andini Rahayu Putri; Dimas Saragih; Febry Tarigan; Rizqi Alhaq Nasution; Yanri Girsang; Putri Kemala Dewi
Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang Vol. 12 No. 01 (2026): Volume 12 No. 01 Maret 2026 Publish
Publisher : STKIP Subang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36989/didaktik.v12i01.16048

Abstract

Indonesia is one of the largest commodity-producing countries in the world, particularly in the Crude Palm Oil (CPO) sector, which contributes significantly to national economic growth and foreign exchange earnings. However, the high volume of CPO exports has also created various problems in international trade governance, especially related to export price manipulation practices such as under invoicing and transfer pricing. These practices potentially reduce state revenue from taxes and export duties. This study aims to analyze the establishment of Danantara as a government strategy to prevent export price manipulation in Indonesia’s CPO industry in 2026. The research uses a qualitative descriptive method with a literature study approach by collecting secondary data from books, journals, government reports, and relevant scientific articles. The results of the study indicate that the establishment of Danantara represents the government’s effort to strengthen supervision of export commodity trade through increasing transparency, improving coordination among institutions, and monitoring international trade transactions more effectively. The study also finds that stronger supervision is needed to minimize transfer pricing practices and improve state revenue from the export sector. Therefore, Danantara is expected to become an important instrument in improving the governance of commodity exports in Indonesia in a more transparent, accountable, and efficient manner.
Co-Authors Akhlan Naufan Asri Andini Rahayu Putri Febry Tarigan Jhon Veri Yanto Siregar Lokot Muda Harahap Putri Kemala Dewi Rizqi Alhaq Nasution Veri Sangap Tua Pasaribu Yanri Girsang