Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Dinamika Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia
Rouli Elisabet Naibaho
Universitas Negeri Medan
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Peran Etika Manajemen dalam Penguatan Praktik Corporate Social Responsibility (CSR) Pada UMKM Kuliner: Studi Kasus Kebab & Burger di Jalan Tuasan Medan Yosi Natalin Br Simbolon; Gladis Novita Malau; Rouli Elisabet Naibaho; Pebiola Silalahi; Lokot Muda Harahap
JOMI: Jurnal Organisasi dan Manajemen Indonesia Vol 3 No 3 (2025)
Publisher : CV. MEDIA PENA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran etika manajemen dalam memperkuat praktik Corporate Social Responsibility (CSR) pada UMKM kuliner kebab & burger di Jalan Tuasan, Medan. Etika manajemen dan CSR merupakan dua elemen penting yang saling berkaitan dalam menciptakan keberlanjutan usaha dan kontribusi sosial bagi UMKM. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Subjek penelitian terdiri dari pemilik usaha, dua hingga tiga karyawan, serta beberapa konsumen yang dipilih secara purposif. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Validitas data dipastikan melalui triangulasi sumber dan metode serta member checking. Hasil penelitian menunjukkan bahwa etika manajemen diterapkan dalam bentuk transparansi pengelolaan usaha, kejujuran dalam transaksi, tanggung jawab terhadap konsumen dan karyawan, serta perlakuan yang adil. Praktik CSR yang muncul meliputi penggunaan kemasan ramah lingkungan, pemberian makanan sisa layak konsumsi kepada masyarakat kurang mampu, serta upaya menjaga kebersihan area sekitar usaha. Meskipun program CSR belum terstruktur secara formal akibat keterbatasan sumber daya dan pengetahuan, etika manajemen terbukti berperan penting dalam mendorong terbentuknya perilaku bisnis yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan. Temuan ini menegaskan bahwa integrasi nilai-nilai etika manajemen dapat menjadi fondasi penguatan praktik CSR pada UMKM untuk mencapai keberlanjutan usaha, peningkatan citra positif, loyalitas konsumen, serta kontribusi sosial yang lebih optimal bagi komunitas lokal.
STRATEGI PENGEMBANGAN SDM DALAM MENINGKATKAN RESPONS PELAYANAN: STUDI KASUS RSUP ADAM MALIK Gladis Novita Malau; Hilma Harmen; Yosi Natalin Simbolon; Rouli Elisabet Naibaho; Pebiola Silalahi
Dinamika: Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2026): DINAMIKA : Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi - Studi Ekonomi Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/dinamika.v6i1.1160

Abstract

An abstranct is a brief summary of a research article, thesis, review, conference proceeding or any-depth analysis of a particular subject or disipline, and is often used to help the reader quickly ascertain the paper purposes. When used, an abstract always appears at the beginning of a manuscript or typescript, acting as the point-of-entry for any given academic paper or patent application. Absatrcting and indexing services for various academic discipline are aimed at compiling a body of literature for that particular subject. Abstract length varies by discipline and publisher requirements. Abstracts are typically sectioned logically as an overview of what appears in the paper.
Strategi Pemasaran UMKM dalam Menghadapi Siklus Bisnis pada Era Ekonomi Digital Yosi Simbolon; Amelisa Sipayung; Rouli Elisabet Naibaho; Zaki Amirza Saragih; Hasyim Hasyim
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 5: Juli 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i5.16717

Abstract

Siklus bisnis yang fluktuatif di era ekonomi digital menuntut Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk memiliki adaptabilitas tinggi dalam strategi pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran digital yang efektif bagi UMKM saat menghadapi fase kontraksi ekonomi, di mana daya beli konsumen menurun secara signifikan. Banyak UMKM terjebak pada inefisiensi biaya iklan berbayar yang tidak sebanding dengan tingkat konversi penjualan. Dengan menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif, penelitian ini menemukan bahwa kombinasi antara strategi Promosi Taktis melalui paket bundling dan Edukasi Konten secara organik mampu menjaga resiliensi bisnis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengalihan fokus dari pemasaran berbasis biaya tinggi ke pemasaran berbasis nilai (value-based) tidak hanya menekan beban operasional, tetapi juga memperkuat loyalitas pelanggan melalui hubungan emosional dan solusi praktis di masa sulit.
Analisis Penerapan Strategic Cost Management dalam Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi: Studi Kasus pada PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Gladis Novita Malau; Rouli Elisabet Naibaho; Elprina Sihotang; Pebiola Silalahi; Putri Kemala Dewi Lubis
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.9625

Abstract

Studi ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi Strategic Cost Management (SCM) dalam meningkatkan efisiensi biaya produksi di PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Persaingan yang semakin tajam di sektor makanan dan minuman memaksa perusahaan untuk mengelola biaya dengan baik tanpa mengorbankan kualitas produk yang mereka tawarkan. Strategic Cost Management adalah metode manajemen yang fokus pada pengendalian biaya secara strategis melalui optimalisasi aktivitas operasional, pemanfaatan sumber daya yang efisien, serta penciptaan nilai tambah bagi perusahaan. Penelitian ini mengadopsi metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Informasi diperoleh melalui dokumentasi laporan tahunan perusahaan, laporan keuangan, serta berbagai sumber literatur yang berkaitan dengan manajemen biaya strategis. Temuan penelitian menunjukkan bahwa PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk telah melaksanakan SCM dengan perencanaan yang lebih baik dalam pengelolaan bahan baku, peningkatan efisiensi dalam proses produksi, penerapan teknologi modern pada operasional, serta penguatan sistem rantai pasokan dan distribusi. Langkah-langkah ini terbukti ampuh dalam mengurangi pemborosan, menekan biaya produksi, meningkatkan produktivitas, dan menjaga kualitas produk secara konsisten. Selain itu, penerapan SCM juga memberikan efek positif terhadap kinerja operasional perusahaan serta memperkuat daya saing perusahaan di pasar. Dengan demikian, Strategic Cost Management dapat dijadikan salah satu strategi penting bagi perusahaan manufaktur untuk mencapai efisiensi biaya, meningkatkan profitabilitas, serta mendukung keberlangsungan bisnis jangka panjang di tengah perubahan dinamika lingkungan bisnis yang terus bergerak.
Co-Authors Amelisa Sipayung Elprina Sihotang Gladis Novita Malau Hasyim Hasyim Hilma Harmen Lokot Muda Harahap Pebiola Silalahi Putri Kemala Dewi Lubis Yosi Natalin Br Simbolon Yosi Natalin Simbolon Yosi Simbolon Zaki Amirza Saragih