Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PAM-WM Kota Malili Syahril; Syahrir; Yusra Nginang
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 1 No 1 (2024): Januari 2024
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PAM-WM Kota Malili, (2) Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PAM-WM Kota Malili, (3) Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PAM-WM Kota Malili. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini adalah karyawan PAM-WM Kota Malili berjumlah 63 karyawan dengan teknik pengambilan sampel populasi. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi berganda.
Analisis Kinerja Keuangan Sebagai Dasar Pengambilan Keputusan Pada PT. Angkasa Pura I Syahrir
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 1 No 1 (2024): Januari 2024
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan PT. Angkasa Pura I melalui analisis vertikal dan horizontal, untuk melihat kinerja keuangan perushaan dan dapat memberi masukan sebagai salah satu dasar pertimbangan pengambilan keputusan dibidang keuangan perusahaan. Data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu laporan keuanagan perusahaan berupa neraca dan laba rugi periode tahun 2015-2019, studi pustaka, informasi dari internet, serta wawancara dengan pihak-pihak yang terkait dengan penelitian. Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja keuangan PT. Angkasa Pura I pada tahun 2015-2019 relatif baik, dari hasil analisis vertikal memperlihatkan keadaan neraca pada aktiva lancar setiap tahun mengalami kenaikan ,dari total aktiva perusahaan. Analisis ini juga menunjukan keuntungan dengan pendapatan yang selalu diatas 10%. Analisis horizontal pada laporan laba rugi menghasilkan perubahan pendapatan tiap tahunnya, ini memberikan informasi untuk memprediksi kapasitas perusahaan dalam menghasilkan laba. Hal ini harus diimbangi dengan kemampuan pihak manajemen perusahaan untuk mengendalikan beban biaya dan berhatihati dalam membelanjakan kekayaan perusahaan serta dalam hal memilih proyek pengerjaan yang akan dikerjakan.
ANALISIS KINERJA PEGAWAI DINAS PEMADAM KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN DALAM MENANGANI BENCANA DI KABUPATEN LUWU TIMUR nurfaikah; Syahrir; Ibrahim Syah
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 2 No 2 (2025): Juli 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

NURFAIKAH.2024. Analisis Kinerja Pegawai Dinas Pemadam KebakaranDan Penyelamatan Dalam Menangani Bencana Di Kabupaten Luwu Timur.Dibimbing oleh Syahrir dan Ibrahim Syah.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja pegawai pada kantor DinasPemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kabupaten Luwu Timur. Metodepenelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Data diperoleh melaluiwawancara dengan sekertaris dan pegawai dinas pemadam kebakaran danpenyelamatan kabupaten luwu timur serta masyarakat sekitar. Penelitian inidilaksanakan di kantor Dinas pemadam kebakaran dan penyelamatankabupaten luwu timur yang beralamat di jalan soekarno hatta, malili, luwutimur. Hasil penelitian yang diperoleh dalam penelitian ini adalah bahwa kinerjapegawai di dinas Pemadan Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten LuwuTimur sudah cukup baik.    
Implementasi Kualitas Pelayanan Publik Dalam Mendapatkan Perizinan Terhadap Peningkatan UMK di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Luwu Timur. ilviona; Syahrir; Nurhaedah
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 2 No 2 (2025): Juli 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ilviona. 2024. Implementasi Kualitas Pelayanan Publik Dalam Mendapatkan Perizinan Terhadap Peningkatan UMK di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Luwu Timur. dibimbing oleh : Syahrir dan Nurhaeedah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi kualitas pelayanan publik dalam mendapatkan perizinan terhadap peningkatan UMK di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Luwu Timur. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara dengan pegawai ASN dan tenaga administrasi DPMPTSP serta masyarakat/pemohon pengguna aplikasi Online Single Submission (OSS). Penelitian ini dilaksanakan di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Luwu Timur yang beralamat di Jalan Soekarno Hatta, Puncak Indah, Malili, Luwu Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan publik di DPMPTSP Kabupaten luwu Timur cukup baik. Dengan adanya aplikasi sistem layanan online seperti OSS sangat membantu dan mempermudah masyarakat untuk membuat NIB/Izin Usaha tanpa harus datang langsung ke DPMPTSP, sehingga lebih efisien dalam hal waktu dan biaya. Kendala utama yang dihadapi terkait pengguna aplikasi OSS ini adalah sering error, jaringan yang kurang stabil, serta kelengkapan berkas pemohon.
PENINGKATAN KOMPETENSI PROFESIONAL DOSEN MELALUI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PADA AKADEMIK KEPERAWATAN (AKPER) YAPENAS 21 DI KABUPATEN MAROS muh. ichlasul amal.s; Syahrir; Ibrahim Syah
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 2 No 2 (2025): Juli 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study was intended to determine the increasing the professional competence of lecturers through education and training at the Yapenas 21 Nursing Academy (AKPER) in Maros Regency. The research method used was qualitative descriptive with a case study approach. Data was obtained through distributing questionnaires to a number of student respondents, interviews with lecturers, staff and students at the Nursing Academy (AKPER) Yapenas 21 Maros, by looking at 5 (five) lecturer competencies, namely specialist competency, social competency, individual competency, methodical competency, Spiritual Competency, Specialist Competency, Social Competency. The results of the study showed that overall Specialist Competence reached 57.0%, and was categorized as moderate. Social Competency reached 51.0%, and was categorized as medium, Individual Competency 59.0%, categorized as medium, Methodical Competency 33.0%, categorized as low. Spiritual Competence 65.0%, categorized as moderate. Then an analysis of the increase in professional competency of AKPER YAPENAS 21 Maros lecturers through education and training (Diklat) was carried out. It was found that the increase in specialist competency through training was 72.0%, and was categorized as less improved. Increasing Social Competence through Training is 57.0%, and was categorized as moderate.  Increasing Individual Competence through Training 60.0%, categorized as medium.  Increasing Methodical Competency through Training 71.0%, categorized as moderate.  Increasing Spiritual Competence through Training 45.0%, categorized as low.  Then it was concluded that the analysis of the five variables supporting Professional Competency, the achievement of Professional Competency for Lecturers at AKPER YAPENAS 21 Maros after attending Education and Training was 61.0%, and was categorized as moderate.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT.SHARP ELECTRONIC INDONESIA CABANG MAKASSAR Michael Sonny; Syahrir; Nurhaedah
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 2 No 2 (2025): Juli 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ketika gaya kepemimpinan bertolak belakang dengan harapan dari para karyawan, hal tersebut akan mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh antara gaya kepemimpinan (otokratis, demokratis dan laissez faire) dengan kepuasan kerja karyawan pada PT. Sharp Electronic Indonesia cabang Makassar. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian dengan metode asosiatif. Sampel digunakan sebesar 56 karyawan PT. Sharp Electronic Indonesia cabang Makassar. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik random sampling. Dengan teknik analisis menggunakan analisis data deskriptif, analisis regresi linier berganda, dan uji hipotesis. Hasil persamaan regresi sederhana pada penelitian ini adalah Y = 1,112 + 0,334X1 + 0,561X2 + 0,372X3. Berdasarkan hasil analisis regresi berganda tersebut, dapat disimpulkan bahwa hipotesis dalam penelitian ini diterima. Disarankan agar gaya kepemimpinan demokratis lebih dipertahankan agar lebih dapat meningkatkan kepuasan kerja kepuasan kerja karyawan di PT. Sharp Electronic Indonesia cabang Makassar.
Implementasi Kebijakan Perluasan Kesempatan Kerja Pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Selatan ANTI; Syahrir; Andi Ahmad Haris Punagi
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 3 No 1 (2026): Januari 2026
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan dan menganalisis implementasi kebijakan perluasan kesempatan kerja pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Selatan. Permasalahan ketenagakerjaan di Indonesia, termasuk di Sulawesi Selatan, masih menghadapi tantangan serius, seperti tingginya angka pengangguran, ketimpangan distribusi pekerjaan, dan kurangnya keterampilan tenaga kerja. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif, yang bertujuan untuk menggambarkan secara sistematis dan faktual fenomena yang sedang diteliti.melalui teknik pengamatan langsung, Wawancara dan Dokumnetasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan belum sepenuhnya optimal, meskipun program pelatihan dan penempatan kerja telah rutin dilaksanakan. Faktor komunikasi, ketersediaan sumber daya, disposisi implementor, dan struktur birokrasi menjadi faktor kunci yang memengaruhi efektivitas kebijakan berdasarkan model implementasi George C. Edwards III. Hambatan seperti kurangnya koordinasi antarlembaga, keterbatasan anggaran, dan rendahnya digitalisasi menjadi kendala utama. Meskipun demikian, adanya kolaborasi dengan mitra kerja serta keterlibatan aktor-aktor strategis menunjukkan potensi untuk penguatan implementasi kebijakan ke depan. Penelitian ini memberikan rekomendasi agar peningkatan kualitas SDM, pemanfaatan teknologi informasi, serta evaluasi dan adaptasi kurikulum pelatihan dilakukan secara berkelanjutan untuk meningkatkan efektivitas program perluasan kesempatan kerja.