Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan
Muhamad Riski Askha
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Sinergi Kepemimpinan Strategis dan Strategi Human Capital dalam Transformasi Organisasi: Studi Kasus PT Garuda Indonesia Muzakki Darmawan; Akmal Reza Rakhili; Muhamad Riski Askha; Ziyan Abdurrahman Assahri; Alvin Alpha Rayhantama; Rony Edward Utama
Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 5 No. 2 (2025): Agustus : Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan (JUMBIKU)
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jumbiku.v5i2.5397

Abstract

This study aims to analyze the role of strategic leadership in enhancing awareness and implementation of human capital strategy at PT Garuda Indonesia. A descriptive qualitative approach was employed to understand the dynamics of HR strategy implementation in the context of a national airline undergoing post-pandemic transformation. Data were collected through in-depth interviews, document analysis, and limited observations in the Human Capital division and operational units. The findings reveal that adaptive, communicative, and participatory strategic leadership significantly influences the effectiveness of human capital strategy. Key drivers of change include empowerment, consistent vision communication, and responsive leadership. Conversely, challenges such as budget constraints, perception gaps between management levels, and industry pressures affect strategy execution. The results indicate that synergy between leadership and human capital management is a crucial foundation for improving organizational performance and resilience. This study contributes both theoretically and practically to service organizations pursuing HR-based transformation.  
Pengaruh Kompetensi, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada DIKBUD (Dinas Pendidikan dan Kebudayaan) Kota Tangerang Selatan Muhamad Riski Askha; Nazifah Husainah
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.12081

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi, budaya organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Tangerang Selatan. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peningkatan kinerja aparatur sipil negara dalam mendukung kualitas pelayanan publik, terutama ketika terdapat indikasi penurunan capaian kinerja dalam beberapa tahun terakhir. Kondisi tersebut menunjukkan perlunya kajian lebih lanjut mengenai faktor-faktor internal organisasi yang dapat memengaruhi hasil kerja pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif kausal. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 65 responden yang dipilih dengan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan melalui uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, dan regresi linear berganda untuk mengetahui hubungan antarvariabel yang diteliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama kompetensi, budaya organisasi, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun, secara parsial kompetensi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan, sedangkan lingkungan kerja juga tidak berpengaruh signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa budaya organisasi memiliki peran yang paling kuat dalam membentuk kinerja pegawai di lingkungan instansi tersebut. Oleh karena itu, peningkatan kinerja pegawai perlu diarahkan tidak hanya pada penguatan kemampuan individu, tetapi juga pada pembentukan nilai, norma, dan kebiasaan kerja yang mendukung terciptanya organisasi yang produktif dan efektif.
Co-Authors Akmal Reza Rakhili Alvin Alpha Rayhantama Muzakki Darmawan Nazifah Husainah Rony Edward Utama Ziyan Abdurrahman Assahri