Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kolaboratif Sains Promotor: Jurnal Mahasiswa Kesehatan Masyarakat
Fhidiana Sari
Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Human Resource Shortage in H. Bachtiar Djafar Skit Hospital: Challenges and Solutions Wulan Dwi Citra Sari; Mutia Friska; Putri Adinda Ramadhani Hutagalung; Fhidiana Sari; Jihan Mawaddah Pane; Husnida Putriyana Hutabarat; Romiza Arika
PROMOTOR Vol. 9 No. 2 (2026): APRIL
Publisher : Universitas Ibn Khaldun Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/pro.v9i2.2171

Abstract

Hospitals are public facilities owned by the government or private sector and play a crucial role in improving the quality of public health services. The quality of health services is crucial for assessing how well a hospital provides services to patients. In addition, this study aims to provide strategic suggestions for addressing the problem of energy shortages so that healthcare services in hospitals can run better and more sustainably. The research method used is a qualitative research method using a case study approach to explore in depth the constraints of human resource shortages at H. Bachtiar Djafar Hospital. The results of this study state that the shortage of human resources at H. Bachtiar Djafar Hospital is influenced by the uneven distribution of health workers, geographical factors, suboptimal quality of human resources, and policy and bureaucratic limitations, more strategic human resource management efforts and continuous policy support are needed to overcome these challenges. This study concludes that a letter has been submitted to the Medan City Government for additional medical personnel and network collaboration with various agencies. However, challenges such as limited health worker quotas and urgent needs in various service facilities make this human resource problem still a major focus that requires sustainable and strategic solutions in hospital human resource management.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter Terhadap Tingkat Stres Kerja Pada Pegawai: Literatur Review: The Influence of Authoritarian Leadership Style on the Level of Work Stress in Employees: Literature Review Fhidiana Sari; Bunga Nurjannah Gea; Syahida Tahniah; Wiranti Utami Panjaitan; Wasiyem
Jurnal Kolaboratif Sains Vol. 7 No. 12: Desember 2024 - Jurnal Kolaboratif Sains (JKS)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56338/jks.v7i12.6549

Abstract

Stres kerja merupakan suatu bentuk respon fisik dan mental seseorang terhadap perubahan lingkungan yang membuatnya merasa cemas atau terancam. Kinerja pegawai yang kurang optimal dan tidak produktif disebabkan oleh gaya kepemimpinan yang tidak efektif. Gaya kepemimpinan otoriter adalah gaya kepemimpinan di mana pemimpin cenderung menganggap organisasi sebagai milik pribadi, bersikap arogan, menyamakan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi, memperlakukan bawahan hanya sebagai alat, dan enggan menerima kritik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan otoriter terhadap tingkat stres kerja yang dialami oleh pegawai. Metode pada penelitian ini mengunakan studi literatur dengan sumber data kriteria artikel penelitian nasional yang dipublikasikan antara tahun 2014 hingga 2024. Istilah yang digunakan untuk mencari literatur yang relevan adalah kepemimpinan otoriter dan tingkat stres kerja pegawai. Hasil dari studi literatur mengungkapkan bahwa gaya kepemimpinan otoriter berpengaruh positif dan signifikan terhadap stres kerja pada pegawai. Hal ini dikarenakan pemimpin tidak melibatkan para pegawainya untuk pengambilan keputusan. Pemimpin yang bersifat otoriter cenderung mengambil alih semua keputusan dan kebijakan secara sepenuhnya. Semua penugasan dan tanggung jawab berada di bawah kendali pemimpin tersebut, sementara bawahan hanya menjalankan tugas-tugas yang telah diperintahkan, kondisi ini dapat memicu stres kerja
Co-Authors Bunga Nurjannah Gea Husnida Putriyana Hutabarat Jihan Mawaddah Pane Mutia Friska Putri Adinda Ramadhani Hutagalung Romiza Arika Syahida Tahniah Wasiyem Wiranti Utami Panjaitan Wulan Dwi Citra Sari