<![CDATA[Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kota Batam menghadapi tantangan berupa perubahan regulasi, transformasi digital, dan kesenjangan kompetensi pegawai yang berdampak pada efektivitas pengelolaan keuangan dan aset daerah. Kegiatan pengabdian ini bertujuan meningkatkan kompetensi pegawai melalui strategi In-House Training, Knowledge Sharing, dan program mentoring. Metode pelaksanaan meliputi identifikasi kompetensi pegawai dan kebutuhannya, merancang kegiatan pelatihan, pelaksanaan training berbasis studi kasus, pendampingan, serta monitoring dan tahap evaluasi dengan pre-test, post-test, dan angket kepuasan. Hasil kegiatan diperoleh sebanyak 28 peserta yang mengikuti pelatihan menunjukkan peningkatan nilai rata-rata peserta pelatihan dari 67,8 pada nilai pre-test, meningkat menjadi 88,9 pada saat post-test. Selain itu sebanyak 96% peserta juga menyatakan merasa puas (termasuk juga sangat puas) dengan kegiatan pelatihan yang dilaksanakan. Program ini juga memperkuat budaya berbagi pengetahuan dan kolaborasi antarpengawai. Implikasi praktisnya, strategi ini dapat menjadi model pengembangan kompetensi yang efektif, efisien, dan berkelanjutan dalam mendukung komptensi tata kelola keuangan daerah yang profesional, transparan, serta juga akuntabel khususnya di kota Batam.]]>
Copyrights © 2026
