Kepemimpinan dalam Mengelola Perubahan dan Inovasi Organisasi (Kajian Literatur)

Usman Rianse (Universitas Halu Oleo)
Muhamad Rajulan (Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Provinsi Sulawesi Tenggara)
Djoni Tepu (Dinas Transmigrasi dan Tenaga Kerja Provinsi Sulawesi Tenggara)
La Ode Muhammad Ichwan Sjachrawy (Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Konawe Kepulauan)
Maudhy Satyadharma (Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tenggara)

Punggawa Global Research
Vol. 1 No. 5 (2026): Punggawa Global Research: October

Perubahan dan inovasi merupakan kebutuhan strategis bagi organisasi dalam menghadapi dinamika globalisasi, perkembangan teknologi, dan tuntutan peningkatan kinerja. Artikel ini bertujuan mengkaji konsep kepemimpinan dalam mengelola perubahan dan inovasi organisasi berdasarkan perspektif Yukl (2013) pada pembahasan Leading Change and Innovation melalui pendekatan kajian literatur. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki peran sentral sebagai agen perubahan yang mampu membangun visi, mengelola resistensi, mendorong inovasi, serta menciptakan budaya organisasi yang adaptif. Kepemimpinan inovatif, adaptif, kolaboratif, dan digital terbukti berkontribusi terhadap peningkatan efektivitas organisasi, kualitas pelayanan publik, keberhasilan reformasi birokrasi, serta transformasi organisasi yang berkelanjutan. Selain itu, pengembangan sumber daya manusia dan pemanfaatan teknologi informasi menjadi faktor pendukung penting dalam mewujudkan organisasi yang tangguh, responsif, dan berdaya saing di tengah lingkungan yang terus berubah.