cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Joy Elly Tulung
Contact Email
joy.tulung@unsrat.ac.id
Phone
+6282311115902
Journal Mail Official
emba@unsrat.ac.id
Editorial Address
FEB UNSRAT
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI
Published by Universitas Sam Ratulangi
ISSN : 23031174     EISSN : 26226219     DOI : https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.39971
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal EMBA merupakan terbitan berkala sebagai sarana untuk menyebarluaskan hasil penelitian dan ilmu pengetahuan dibidang ekonomi. Diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univeristas Sam Ratulangi Manado. Jurnal ini diterbitkan 4 kali setahun, sejak tahun 2012. Setiap artikel direview oleh para pakar secara double blind peer review system. JE menerima tulisan atau karya ilmiah hasil-hasil penelitian dibidang Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, yang belum pernah dipublikasikan dalam jurnal lainnya.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5,268 Documents
 206   207   208   209   210 
THE EFFECTS OF SPAMMING AND INFORMATION OVERLOAD ON ONLINE PURCHASE DECISION MAKING IN MANADO Paat, Mario
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1054 - 1164
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (254.909 KB) | DOI: 10.35794/emba.1.4.2013.2867

Abstract

The growth of e-commerce and electronic media users rapidly increase, but lack of knowing on how people make decision to buy products through internet cannot be denied. The fact is that many vendors that sell their products on internet through beautiful and attractive website with attractive and beautiful images on it. They strive to make their websites look good on people’s eyes to persuade them to explore their website while putting some information or description of products to let people choose the products offered. As an effort to gain loyal consumers, sellers realize that buyers need information. The aim of this study is to analyze the effects of spamming and information overload on online purchase decision making in Manado. Research method that is implemented in this study is qualitative research where it is to figure out the effects of spamming and information overload on online purchase decision making and to see which of them that affects the most. The population of this study is young people in Manado who have been experiencing and or had experienced online shopping. There are 8 respondents as research samples. The result of this study shows that spamming does not affect people in making decision to buy products online, while information overload affects people in making decision to buy products online. Keywords: information, information overload, spamming
PENGARUH KUALITAS INFORMASI, KEPERCAYAAN DAN KEMUDAHAN KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK VAPE DI INSTAGRAM Tanjaya, Stevano C.; Mananeke, Lisbeth L.; Tawas, Hendra N.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1338.933 KB) | DOI: 10.35794/emba.v7i4.25701

Abstract

Abstrak: Perkembangan teknologi yang begitu pesat mendorong berkembangnya ilmu pengetahuan yang dapat menciptakan berbagai peluang usaha yang bermanfaat untuk meningkatkan perekonomian dan mengurangi tingkat pengangguran yang masih tinggi. Penelitian Ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Kualitas Informasi, Kepercayaan Dan Kemudahan Konsumen Terhadap Keputusan Pembelian Produk Vape Di Media Sosial Instagram (Studi Kasus Pada Komunitas Vape Di Manado). Pendekatan pada penelitian ini bersifat kuantitatif. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 50 orang responden menggunakan sampel jenuh. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas dan analisis regresi linear berganda serta pembuktian hipotesis menggunakan uji t dan Uji F. Hasil penelitian ini antara lain: Kualitas Informasi, Kepercayaan dan Kemudahan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian produk vape di media sosial instagram. Kualitas Informasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian produk vape di media sosial instagram, Kepercayaan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian produk vape di media sosial instagram, Kemudahan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian produk vape di media sosial instagram. Untuk itu diharapkan hasil temuan ini dapat digunakan sebagai salah satu sumber informasi dan bahan perbandingan mengenai proses berbelanja secara online dengan proses berbelanja secara offline, mana yang lebih baik dan mana yang lebih menguntungkan bagi konsumen. Kata Kunci: kualitas informasi, kepercayaan, kemudahan, keputusan pembelian
A USER LOYALTY ANALYSIS OF MOBILE INSTANT MESSAGING (MIM) APPLICATIONS IN MANADO Soselisa, Rico Maurits Corneles; Mekel, Peggy Adeline; Pandowo, Merinda
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 966 - 1089
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (315.138 KB) | DOI: 10.35794/emba.2.2.2014.4480

Abstract

The growth of Mobile Instant Messaging (MIM) applications in Indonesia has become a prevalent phenomenon as it gradually has replaced the existence of traditional messaging tools such as SMS. With the emergence of these mobile instant messaging applications, consumers are inundated with choices as to which application should they install on their phones. Therefore, User loyalty is crucial to the survival of MIM application providers. Population of this research is users of MIM applications and/or people who are aware of the development of MIM applications in Manado, under the age of 30. This research employs exploratory method on qualitative research and interview as the tool to collect all data and information with informant as many as 6 informants. The internal factors i.e.: speed of loading, public image, loyalty program, intriguing features, user-friendly, price-friendly, post-installation care, and qualified product. The external factors i.e.: existence of a community, mobile internet network quality, ubiquitous connectedness, age group, and peer influence. This research suggests MIM providers to improve user loyalty by putting the same amount of effort into the advancement of both internal and external factors, as the MIM industry is highly dependent on the external factors as the findings suggested.   Keywords: user loyalty, MIM application
PENGARUH EVALUASI KINERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PROMOSI JABATAN PADA BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MANADO Arnold, Cindy M.; Kojo, Christoffel .; Sendow, Greis M.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (603.314 KB) | DOI: 10.35794/emba.v6i4.21216

Abstract

Abstrak : Pentingnya evaluasi kinerja pegawai, baik untuk kepentingan organisasi maupun kepentingan personal dari pegawai, maka dalam  prakteknya penilaian haruslah objektif, transparan dan terukur, sehingga diharapkan mampu merubah pola kerja yang mengarah pada peningkatan semangat kerja dan produktivitas. Dalam pengolahan sumber daya manusia Badan Pertanahan Nasional kota Manado harus melihat dari evaluasi kinerja pada  karyawannya dimana masih banyaknya pengeluhan masyarakat akan pelayanan yang diberikan oleh Badan Pertanahan Nasional kota Manado. Evaluasi kinerja yang baik membawa kualitas pelayanan yang mumpuni untuk menyelesaikan target kerja kantor. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh evaluasi kinerja dan pengalaman kerja secara simultan atau parsial berpengaruh terhadap promosi jabatan pada Badan Pertanahan Nasional kota Manado. Penelitian ini menjadikan semua populasi menjadi sampel sebanyak 36 karyawan tetap. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan analisis linier berganda. Hasil menunjukan bahwa secara simultan evaluasi kinerja dan pengalaman kerja berpengaruh  signifikan terhadap promosi jabatan. Secara parsial evaluasi kinerja berpengaruh tapi tidak signifikan terhadap promosi jabatan. Secara persial pengalaman kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap promosi jabatan, maka sebaiknya Badan Pertanahan Nasional Kota Manado perlu lebih tingkatkan lagi tentang evaluasi kinerja dan pengalaman kerja dari karyawan, agar tercapainya tujuan perusahaan karena evaluasi kinerja dan pengalaman kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap promasi jabatan. Kata Kunci: evaluasi kinerja, pengalaman kerja, promosi jabatan
PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA PUSAT BIAYA Tumbuan, Rifky Ronald
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 233 - 354
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (153.796 KB) | DOI: 10.35794/emba.1.3.2013.2027

Abstract

Pertumbuhan dan persaingan dunia bisnis dewasa ini mengharuskan perusahaan untuk memandang jauh kedepan guna mengantisipasi berbagai kemungkinan yang dapat mempengaruhi perkembangan perusahaannya. Akuntansi pertanggungjawaban merupakan suatu sistem yang disusun sedemikian rupa sesuai dengan sifat dan kegiatan perusahaan dengan tujuan agar masing-masing unit organisasi dapat mempertanggungjawabkan hasil kegiatan unit yang berada dibawah pengawasannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peranan akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat penilaian kinerja pusat biaya dan untuk memperoleh gambaran yang jelas bagaimana penerapan sistem akuntansi pertanggungjawaban pada PT Hutama karya (Persero) kota Manado. Data yang digunakanadalah data kualitatif dan  kuantitatif, sumber data adalah data primer dan data sekunder. Objek penelitian PT Hutama Karya. Analisa data yang dilakukan dengan metode deskriptif. Hasil penelitian menunjukan PT Hutama Karya (Persero), struktur organisasinya secara jelas dan tegas memperlihatkan jenjang wewenang dan tanggung jawab yang dilaksanakan dari atasan hingga bawahan. Hal ini terlihat dari struktur organisasi dan penjelasannya yang menunjukkan adanya pembagian tugas dan fungsi yang jelas dari setiap unit organisasi. PT Hutama Karya telah melakukan penyusunan anggaran untuk bagiannya sendiri, yang ditetapkan secara bottom-up, di mana tiap bagian/fungsi terlebih dahulu membuat anggaran untuk kemudian diajukan ke manajemen. Proses pelaksanaan penilaian kinerja pada perusahaan baik, degan adanya pembagian persentase anggaran yang dibandingkan dengan realisasi pada tiap semester. Kata kunci: pertanggungjawaban, kinerja, pusat biaya
COMPARATIVE ANALYSIS OF EXPERIENTIAL MARKETING AND SOCIAL ENVIRONMENT BETWEEN SINGLE AND MARRIED CUSTOMER OF JOHNNY ANDREAN SALON MANADO TOWN SQUARE Montong, Marini .; Pangemanan, Sifrid S; Tumewu, Ferdinand .
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 5, No 3 (2017): JE Vol 5 No 3 (2017) HAL 2938
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (588.314 KB) | DOI: 10.35794/emba.v5i3.17224

Abstract

Abstract: There is an increasing competition among the beauty salons in Manado Town Square. As one of the salons, Johnny Andrean Salon is forced to keep its customer. Customer revisit intention is a very important part of a business. Experiential marketing and social environment play a part in building customer revisit intention. In order for Johnny Andrean Salon to be able to keep its customer, this study aims to analyze whether there is a significant difference between its single customer and married customer. The result shows that there is a significant difference in experiential marketing, while not in social environment. However, according to the result based on the indicators show that, there are actually two indicators in each category that has a significant difference. In experiential marketing, they are the feel indicator and the act indicator; and social comfort indicator as well employee job enthusiasm indicator for the social environment. Hence, this research proposes that the focus of the improvement in order to develop a better strategy approach to boost the customer revisit intention should be prioritized mostly in these 4 indicators, particularly aimed to the single customer.Keywords: experiential marketing, social environment, marital status
PENGARUH ARUS KAS OPERASI DAN LIKUIDITAS TERHADAP JUMLAH DIVIDEN TUNAI PADA PERUSAHAAN KONSTRUKSI YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA Selah, Ridel F.; Sabijono, Harijanto .; Tirayoh, Victorina .
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (401.438 KB) | DOI: 10.35794/emba.v7i3.23738

Abstract

Abstrak: Perusahaan ketika menghasilkan keuntungan dari kegiatan operasionalnya dihadapkan pada suatu keputusan yang sangat penting, yaitu penentuan jumlah dividen untuk para pemegang saham perusahaan tersebut atau keputusan lain berkaitan dengan ekspansi dan penambahan aset perusahaan. Hal tersebut menuntut perusahaan harus tepat dalam membuat keputusan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh arus kas operasi dan likuiditas terhadap jumlah dividen tunai pada perusahaan konstruksi yang terdaftar di BEI periode 2014-2018. Metode pengambilan sampel yaitu dengan metode purposive sampling. Sampel penelitian ini sebanyak 10 perusahaan konstruksi yang terdaftar di BEI. Alat analisis yang digunakan yaitu regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa arus kas operasi berpengaruh signifikan terhadap jumlah dividen tunai, yang artinya secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel arus kas operasi terhadap jumlah dividen tunai. Likuiditas secara parsial berpengaruh signifikan terhadap jumlah dividen tunai pada perusahaan konstruksi yang terdaftar di BEI periode 2014-2018. Perusahaan kedepannya lebih memperhatikan kondisi keuangannya agar bisa menjadi pertimbangan kepada investor untuk berinvestasi. Kata Kunci: arus kas operasi, likuiditas, dividen tunai 
PENGARUH RETURN SAHAM, PRICE BOOK VALUE DAN RETURN ON ASSET TERHADAP DIVIDEND PAYOUT RATIO PADA PERUSAHAAN YANG TERDAFTAR DI BEI (STUDI PADA PERUSAHAAN TELEKOMUNIKASI) Sumampow, Susan; Murni, Sri
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 768-892
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (682.138 KB) | DOI: 10.35794/emba.v4i2.13178

Abstract

Abstrak: Perusahaan Telekomunikasi merupakaan salah satu perusahaan di Indonesia yang sangat mempengaruhi pertumbuhan ekonomi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh return saham, price book value, dan return on asset terhadap dividend payout ratio perusahaan sektor telekomunikasi di Indonesia. Sampel penelitian sebanyak 6 perusahaan subsektor telekomunikasi di Bursa Efek Indonesia (BEI). Data dihitung menggunakan analisis rasio keuangan, uji hipotesis menggunakan analisis regresi linear berganda, uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan Return Saham, Price Book Value dan Return on Assets secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Devidend Payout Ratio perusahaan subsektor Telekomunikasi yang terdaftar di BEI Periode 2011-2014. Return Saham secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap Devidend Payout Ratio perusahaan subsector Telekomunikasi yang terdaftar di BEI Periode 2011-2014. Price Book Value secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Devidend Payout Ratio perusahaan subsector Telekomunikasi yang terdaftar di BEI Periode 2011-2014. Return on Assets secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Devidend Payout Ratio perusahaan subsector Telekomunikasi yang terdaftar di BEI Periode 2011-2014. Saran yaitu Price Book Value dan Return on assets memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Devidend Payout Ratio Telekomunikasi di BEI. Maka sebaiknya manajemen subsektor telekomunikasi memperhatikan faktor faktor tersebut. Kata kunci: return saham, price book value, return on assets, devidend payout ratio
THE RELATION BETWEEN EMPLOYEE ENGAGEMENT AND ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS AT PT. TASPEN (PERSERO) MANADO Sumaraw, Josefina M.; Worang, Frederik G.; Tumewu, Ferdinand J.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 2 (2018): JE VOL 6 NO 2 (2018)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (970.808 KB) | DOI: 10.35794/emba.v6i2.19662

Abstract

Abstract: An engaged employee is aware of organization objectives and works more effort to improve performance within the job for the benefit of the organization. Employee engagement develops positive attitude among the employees towards the organization. Proper attention on engagement strategies will increase the organizational effectiveness in terms of higher productivity, profits, quality, customer satisfaction, and employee retention. This study is to investigate the relationship between employee engagement and organizational effectiveness using qualitative approach and convenience sampling method that conducted interviews to ten informant at PT. Taspen. The finding proves that there is a meaningful relationship between the level of employee engagement and organizational effectiveness. The data analysis shows that performance of employee engagement effected by career development, compensation and benefits, organizational culture and policies and work environment. The recommendations are  the company should know the level of their employee engagement, and more focus on human resources program such as job design, development opportunities, fair treatment, gave better work environment to motivate employees with high engagement level. The better the reward and recognition in the company the better the employee engagement. Keywords: employee engagement, organizational effectiveness.
PERENCANAAN DAN PENGAWASAN BIAYA KONTRUKSI DALAM MENINGKATKAN EFESIENSI KEGIATAN OPERASIONAL PADA PT. CAKRA BUANA MEGAH Hutasoit, Paul L.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 884- 1007
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (297.799 KB) | DOI: 10.35794/emba.3.2.2015.9252

Abstract

Perencanaan dalam suatu perusahaan merupakan hal yang sangat ensesial, karena dalam kenyataannya perencanaan memegang peranan lebih dibanding dengan fungsi-fungsi lainnya.Perencanaan dalam pembangunan kontruksi perumahan adalah penentuan dan penaksiran biaya yang akurat mengenai kondisi lapangan, rencana anggaran kerja, jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk sebuah peroyek dan aktivitas yang akan di kerjakan. Sebuah perencanaan yang telah disusun tidak akan memberikan hasil yang tanpa adanya pengawasan yang dilasanakan dengan baik juga. Pengawasan merupakan usaha untuk menetapkan standar pelaksanaan dengan tujuan-tujuan perencanaan. Dalam bidang kontruksi pengawasan ini meliputi pengawasan operasional, yang terdiri dari pengawasan teknisi kontruksi dan pengawasan lapagan.Tujuan penelitian untuk mengetahui dengan jelas mengenai perencanaan dan pengawasan yang dilaksanakan terhadap biaya kontruksi pada PT. Cakra Buana Megah.Metode analisis data yang digunakan metode deskriptif dan kualitatif.Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah teknik dokumentasi, wawancara dan kepustakaan. Hasil penelitian bahwa perencanaan kerja kontruksi pada perusahaan telah membuat bastek dan rencana kerja, kondisi lokasi kontruksi yang akan dikerjakan dan perkiraan biaya yang wajar berlaku dipasaran. Sebaiknya pengukuran efesiensi terhadap pembangunan kontruksi yang akan dilakukan didasarkan pada tolak ukur penghematan dan produktivitasnya dalam pekerjaan proyek yang akan dikerjakan untuk meningkatkan efesiensi kegiatan operasional pada PT. Cakra Megah.   Kata kunci: perencanaan, pengawasan, rencana anggaran biaya efesien

Page 208 of 527 | Total Record : 5268

 206   207   208   209   210 

Filter by Year

2012 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 2 (2026): JE. Vol. 14 No. 2 Vol. 14 No. 1 (2026): JE. Vol. 14 No. 1 Vol. 13 No. 04 (2025): JE. Vol. 13 No. 4 Vol. 13 No. 01 (2025): JE. Vol. 13 No 1 Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024 Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3 Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1 Vol. 12 No. 2 (2024): JE. Vol. 12 No 2 Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023) Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023) Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4 Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3 Vol. 10 No. 4 (2022): JE. VOL 10 NO 4 (2022) Vol. 10 No. 3 (2022): JE. Vol 10 No 3 (2022) Vol. 10 No. 2 (2022): JE. Vol 10 No 2 (2022) Vol 10, No 1 (2022): JE. Vol 10 No 1 (2022) Vol 9, No 4 (2021): JE. Vol 9 No 4 (2021) Vol 9, No 3 (2021): JE. Vol 9 No 3 (2021) Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021) Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021) Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE. VOL 8 NO. 3 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE VOL 8 NO 3 (2020) Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020) Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020) Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019) Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019) Vol 7, No 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol. 7 No. 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) Vol. 6 No. 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 2 (2018): JE VOL 6 NO 2 (2018) Vol 6, No 1 (2018): JE VOL 6 NO 1 (2018) Vol 5, No 2 (2017): JE Vol 5 No 2 (2017) Hal 1193-1314 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL.1060 -1192 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 487 - 611 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 363 - 486 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 235 - 362 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO 1 (2017) HAL. 115 - 233 Vol 5, No 02 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2488 No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 613 - 733 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4475 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4365 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4235 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4095 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3985 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3885 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3764 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 No 3 (2017) HAL 3644 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3529 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3416 Vol 5, No 3 (2017): JE.VOL.5 NO 3 (2017) HAL. 3303 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3180 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3058 Vol 5, No 3 (2017): JE Vol 5 No 3 (2017) HAL 2938 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2829 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2713 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2597 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2385 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2286 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2193 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2099 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 1989 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1882 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1781 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1653 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1542 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 No 2 (2017) Hal 1433 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1315 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO. 1 (2017) HAL. 1 - 114 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL. 955 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2. (2017). HAL 847 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 734 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1145 - 1249 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1025 - 1143 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1486-1604 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1356-1485 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1221-1335 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1097-1220 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 903 - 1024 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 974-1096 Vol 4, No 5 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 236 - 301 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 783 - 892 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 (2016) HAL. 651 - 781 Vol 4, No 3 (2016): JE. VOL 4 NO.3 (2016) HAL 545 - 649 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 223 - 334 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol.4 No.3 (2016) Hal. 001-101 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 768-892 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 641-767 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 518-640 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 395-517 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 121-265 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 001-120 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 743-859 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 504-623 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 376-503 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-375 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-251 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 001-130 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 860-973 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 624-742 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 HAL 411 - 554 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 303 - 409 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 102-221 Vol 4, No 2: JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 266-394 Vol 3, No 3 (2015): JE Vol.3 No.3 (2015) Hal. 1266-1395 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 621-728 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 509-619 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 395-508 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 279-394 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 143-277 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 001-142 Vol 3, No 2 (2015): JE V3 No.2 Juni 2015, Hal. 001 - 123 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1004 - 1125 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1008 - 1123 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1204- 1323 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1072- 1203 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 878 - 1003 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 884- 1007 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1126 - 1265 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 951- 1071 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 744 - 877 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 608 - 743 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 483 - 607 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 363 - 482 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 241 - 362 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 119 - 240 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001 - 118 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 758- 883 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 629- 757 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 375-499 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 247- 374 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 124- 246 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 841- 950 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 717- 840 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 592- 716 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 474- 591 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 358- 473 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 231- 357 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 118- 230 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001- 117 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 500- 628 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1686 - 1814 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1564 - 1685 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1443 - 1563 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1330 - 1442 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1214 - 1329 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1089 - 1213 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1594 - 1722 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1472 - 1592 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1339 - 1471 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1212-1338 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1090 - 1211 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 973 - 1089 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 966 - 1089 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 714- 831 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 613- 713 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 482- 612 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 364- 481 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 233- 363 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 117- 232 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 853 - 972 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 727 - 852 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 598 - 726 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 477 - 597 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 361 - 476 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 236 - 360 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 116 -235 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 001 - 115 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 841-965 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 716-840 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 595-715 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 470 - 594 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 353 - 469 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 234 - 352 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 124 - 233 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 01 - 122 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1- 116 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2264 - 2381 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2143 - 2263 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2015 - 2142 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1892 - 2014 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1770 - 1891 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1650 - 1768 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1533 - 1649 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1406 - 1532 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1285 - 1405 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1165 - 1284 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1054 - 1164 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1193 - 1312 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1080 - 1193 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 936 - 1053 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 960 - 1079 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 821 - 935 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 709 - 820 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 582 - 708 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 462 - 581 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 344 - 461 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 235 - 342 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 882 - 997 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 841 - 959 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 775 - 881 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 722 - 840 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 664-781 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 603 - 721 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 558-663 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 476 - 601 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 446-557 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 356 - 475 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 339-445 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 233 - 354 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 230-338 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 118 - 232 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 110-229 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 001 - 117 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1 - 115 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 1-109 Vol 1, No 4 (2012): Jurnal EMBA, HAL 116 - 234 More Issue