Garuda - Garba Rujukan Digital

All

Journal of Industrial Engineering Management

JIEM
Website

Published by Universitas Muslim Indonesia

ISSN : 25413090 EISSN : 25031430 DOI : -

Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Energy Engineering Industrial & Manufacturing Engineering

Journal of Industrial Engineering and Management memiliki No.ISSN : 2541-3090 (Cetak) dan No.ISSN : 2541-3090 (Online). Journal of Industrial Engineering and Management diterbitkan oleh Prodi Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri Universitas Muslim Indonesia. Terbit 2 (Dua) kali dalam setahun pada Bulan April dan Oktober.

Arjuna Subject : -

Articles 225 Documents

1 2 3 4 5

USULAN PENINGKATAN PRODUKTIVITAS BERDASARKAN METODE MUNDEL DAN APC DI PT. RAFFSYA MEDIA Abu Bakar; Onguela Suprianto; Yoanita Yuniati
Journal of Industrial Engineering Management Vol 2, No 2 (2017): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 2 No. 2
Publisher : Center for Study and Journal Management FTI UMI

Persaingan yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk meningkatkan kinerjanya agar tetap bertahan. PT Raffsya Media adalah perusahaan clothing yang memproduksi kaos sablon, jaket dan sweater. Perusahaan saat ini mengalami penurunan keuntungan yang diduga disebabkan karena kurang baiknya pemanfaatan sumber daya dalam proses produksi dan banyaknya produk cacat yang dihasilkan. PT. Raffsya Media ingin menentukan tindakan perbaikan untuk meningkatkan keuntungan. Salah satu cara untuk meningkatkan keuntungan yaitu dilakukan suatu upaya sistematis melalui pengukuran produktivitas. Penelitian ditujukan untuk menghasilkan usulan peningkatan produktivitas, sehingga diharapkan kenaikan produktivitas akan diikuti dengan kenaikan keuntungan. Perhitungan indeks produktivitas dilakukan dengan metode Mundel dan American Productivity Center (APC). Input penelitian terdiri dari biaya material, tenaga kerja, energi, dan modal dalam periode Januari-Desember 2016. Hasil perhitungan berupa capaian: indeks produktivitas, indeks profitabilitas, dan indeks perbaikan harga, masing-masing terhadap perioda dasar. Kriteria penetapan fokus pada perbaikan input yang memiliki: nilai indeks rata-rata produktivitas yang kurang dari 100%, nilai indeks produktivitas yang pernah mencapai kurang dari 50%, dan nilai selisih terbesar antara capaian terhadap target indeks produktivitas. Input dari nilai indeks rata-rata produktivitas yang kurang dari 100% yaitu material (98.85%) dan energi (95.11%). Input nilai indeks produktivitas yang pernah mencapai kurang dari 50% yaitu modal (46.19%). Input dengan selisih indeks produktivitas terbesar antara capaian dengan target perusahaan yaitu: material kain katun combed (- 359.18%), material kain lacoste (-274.19 %), material kain baby terry (-266.01%), energi (-298.72%), dan modal (-486.27%). Input-input yang menjadi fokus perbaikan tersebut kemudian dianalisis dan diusulkan 8 alternatif usulan. Berdasarkan pendekatan metode Pareto Priority Index (PPI) ditentukan 7 usulan prioritas yang akan diterapkan perusahaan yaitu: melakukan pelatihan karyawan baru, penggunaan lampu Lighting Emitting Diode (LED), pemindahan stasiun kerja jahit dan potong ke lantai dua, pembuatan akun sosial media, pembuatan tanda pengingat hemat listrik, pemasangan sensor Passive Infra Red (PIR), dan penyusunan buku panduan proses penyablonan.

PENGEMBANGAN MODEL SIMULASI DISKRIT TERHADAP PERENCANAAN PRODUKSI PADA IKM 88 MARIJO Lestari Rustam
Journal of Industrial Engineering Management Vol 1, No 2 (2016): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 1 No. 2
Publisher : Center for Study and Journal Management FTI UMI

IKM 88 Marijo merupakan unit yang memproduksi ikan bandeng tanpa tulang Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan simulasi. Sebelum simulasi dilakukan, terlebih dahulu disimulasikan awal lintasan produksi untuk menilai keseimbangan lintasan awal. Kemudian dilakukan pendekatan simulasi dengan memodelkan lintasan produksi awal dengan software ProModel dan menilai kinerja lintasan produksi awal dengan indikator current content, output, dan average time in operation.Penentuan alternatif model lintasan produksi dilakukan dengan memberikan alternatif-alternatif skenario untuk memaksimalkan output yang dihasilkan IKM 88 Marijo dan menurunkan tingkat blocked atau antrian material disetiap stasiun yang ada.

EVALUASI KINERJA RANTAI PASOK SARI APEL UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN Ihwan Hamdala; Wifqi Azlia; Suluh Elman Swara
Journal of Industrial Engineering Management Vol 2, No 2 (2017): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 2 No. 2
Publisher : Center for Study and Journal Management FTI UMI

Industri pengolahan apel di Batu merupakan industri yang berpotensi untuk berkembang lebih besar dan mampu menyerap jumlah tenaga kerja yang tidak sedikit. Industri sari apel di Batu Malang dituntut bukan hanya mampu menghasilkan produk yang berkualitas dengan harga yang kompetitif. Akan tetapi juga dituntut untuk mampu mengirimkan produknya kepada konsumen tepat waktu, tepat jumlah dengan efektif dan efisien. Untuk tercapainya tujuan tersebut diperlukan koordinasi di antara suplier bahan baku, produsen dan distributor. Oleh karena itu implementasi manajemen rantai pasok diperlukan untuk tercapainya tujuan tersebut. Digunakan supply chain operation reference (SCOR) untuk memetakan aktivitas dalam rantai pasok sari apel Brosem. Selanjutnya bobot untuk tiap aktivitas dalam SCOR dicari dengan menggunakan analytical hierarchy process (AHP). Pengukuran kinerja rantai pasok menggunakan objective matrix (OMAX) dan traffic light system (TLS). Dari hasil pengukuran kinerja, ada tujuh KPI yang bernilai sangat rendah dan perlu segera diperbaiki. Tujuh KPI tersebut yaitu: ketepatan pengiriman produk, tingkat harga bahan baku, biaya pengiriman produk, lead time pengiriman pesanan, ketepatan waktu pengiriman, sertifikasi suplier dan tingkat kerusakan fasilitas dan alat produksi. Kinerja rantai pasok sari apel secara keseluruhan bernilai sebesar 7,4 atau level cukup. Rekomendasi perbaikan difokuskan pada KPI yang bernilai rendah dan diharapkan mampu meningkatkan kinerja rantai pasok sari apel..

STUDI PENGENDALIAN MUTU KACANG TANAH SEBAGAI BAHAN BAKU PRODUKSI KACANG SHANGHAI PADA PERUSAHAAN PUTRI PANDA TULUNGAGUNG Miftakhurrizal Kurniawan
Journal of Industrial Engineering Management Vol 2, No 1 (2017): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 2 No. 1
Publisher : Center for Study and Journal Management FTI UMI

Kacang shanghai merupakan salah satu camilan olahan kacang tanah yang dibalut dengan tepung. Perusahaan kacang shanghai Putri Panda merupakan perusahaan agroindustri pangan yang memproduksi kacang shanghai yang berlokasi di Dusun Melikan, Desa Tapan, Kedungwaru, Tulungagung, Jawa Timur. Pada proses produsi kacang shanghai, biji kacang tanah merupakan bahan baku utama. Biji kacang tanah memiliki variasi mutu yang beragam. Biji kacang tanah yang akan digunakan pada produksi kacang shanghai harus memenuhi persyaratan mutu yang telah ditetapkan karena akan berpengaruh terhadap produk kacang shanghai yang dihasilkan. Oleh karena itu, diperlukan proses pengendalian mutu (quality control). Pengendalian mutu adalah suatu tahapan dalam prosedur yang dilakukan untuk mengevaluasi suatu aspek teknis pengujian dan/atau kalibrasi. Pengendalian mutu pada perusahaan kacang shanghai Putri Panda hanya dilakukan dengan pengamatan secara fisik saja. Beberapa kegiatan pengendalian mutu yang dilakukan adalah dengan memeriksa kacang tanah sebelum diterima di gudang, penyimpanan dalam ruang yang tidak lembab dan bebas serangga, pengayakan dengan grader dan penyortiran.

ANALISIS PENENTUAN STOK SUKU CADANG PADA PT. KARS INTI AMANAH (KALLA KIA) CABANG MAKASSAR Bayum Pacsi Pataddungi
Journal of Industrial Engineering Management Vol 1, No 1 (2016): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 1 No. 1
Publisher : Center for Study and Journal Management FTI UMI

Persediaan merupakan salah satu aset yang paling mahal dan penting pada sebuah perusahaan. Sehingga perusahaan harus fokus terhadap pengendalian persediaan karena persediaan merupakan salah satu bagian yang menyerap investasi terbesar. Kekurangan persediaan dapat berakibat terhentinya proses produksi/operasional, begitupun juga apabila terlalu besarnya persediaan atau banyaknya persediaan (over stock) dapat berakibat terlalu tingginya stock month ditambah juga beban biaya guna menyimpan dan memelihara bahan selama penyimpanan di gudang padahal barang tersebut masih mempunyai “opportunity cost” (dana yang bisa ditanamkan / diinvestasikan pada hal yang lebih menguntungkan). Penelitian ini diadakan di PT KARS INTI AMANAH KALLA yang belum menerapkan manajemen persediaan yang tidak berdasarkan metode-metode yang baku. Sehingga tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan kuantitas pemesanan yang optimal, menentukan jumlah persediaan pengaman (Safety Stock) dan menentukan titik pemesanan kembali (Reorder Point). Penelitian ini menggunakan metode EOQ, Safety Stock, Reorder Point, Maximum Inventory untuk mendapatkan hasil yang optimal.

PERANCANGAN INSTRUKSI KERJA DOKUMEN DAN VISUAL PADA MESIN ELECTRICAL DISCHARGE MACHINE Wisnu Mizarvi; Melati Kurniawati; Rispianda Rispianda
Journal of Industrial Engineering Management Vol 2, No 2 (2017): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 2 No. 2
Publisher : Center for Study and Journal Management FTI UMI

Dalam mengoprasikan sebuah mesin dibutuhkan instruksi kerja, agar tidak terjadi kesalahan dan kerusakan pada proses produksi. Penelitian ini memahas instruksi kerja dalam bentuk dokumen dan visual. Tahap yang dilakukan dalam penelitian ini adalah pembuatan urutan kerja, pembuatan instruksi kerja dokumen dan terakhir membuat instruksi kerja visual dalam bentuk animasi 3D.

USULAN PERBAIKAN LINGKUNGAN KERJA PADA BAGIAN MESIN PUFFING GUN DI IKM BIPANG PUTRI SEHATI KABUPATEN GOWA Ahmad Padhil; Andi Pawennari; Muhammad Dahlan; Nur Rezky Awaliah
Journal of Industrial Engineering Management Vol 3, No 1 (2018): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 3 No. 1
Publisher : Center for Study and Journal Management FTI UMI

Pada ruang produksi bagian mesin puffing gun atau disebut mesin palappo oleh masyarakat Kabupaten Gowa, pekerja sering mengeluhkan temperatur yang tinggi. Ruang produksi tersebut juga tidak memiliki ventilasi sehingga sirkulasi udara sangat kurang yang mengakibatkan ruangan panas dan tidak sejuk yang dapat mempengaruhi kondisi pekerja. maka yang menjadi rumusan masalah adalah penerapan ergonomi yaitu lingkungan kerja Industri Kecil Menengah (IKM) Bipang Putri Sehati pada bagian mesin puffing gun belum ergonomis sehingga diperlukan identifikasi terhadap penerapan lingkungan kerja yang ergonomis ditinjau dari aspek- aspek lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk memperbaiki lingkungan kerja pada bagian mesin puffing gun yang memproduksi beras lebih mengembang akibat dari suhu panas yang ditimbulkan oleh mesin sehingga menghasilkan bipang. Faktor- faktor lingkungan kerja fisik yaitu pencahayaan, temperatur, sirkulasi udara, kebisingan, warna, bau-bauan, dan hiburan (musik). Dari hasil penelitian pengukuran waktu kerja dengan metode langsung menunjukkan waktu baku sebesar berturut- turut 17,67 menit, 18,66 menit, dan 17,38 menit pada pukul 08.00, 13.00, dan 15.00. Setelah dilakukan perbaikan lingkungan kerja yaitu dengan memberikan ear plug dan pemasangan kipas angin, sehingga peningkatan efesiensi waktu baku sebesar 16,53%, 17,15%, dan 17,21%. Perbaikan lingkungan kerja fisik adalah adanya ventilasi di sisi kanan tembok atau menanam tanaman di sekitar tempat kerja dan tidak mendengarkan musik pada saat bekerja.

Analisis Penerapan Lean Manufaktur Untuk Mengurangi Pemborosan Di Lantai Produksi PT. Eastern Pearl Flour Mills Makassar Nurul Chairany; Dirgahayu Lantara; Nadzirah Ikasari; Alfhyan Ukkas
Journal of Industrial Engineering Management Vol 3, No 1 (2018): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 3 No. 1
Publisher : Center for Study and Journal Management FTI UMI

Pemborosan yang terjadi dapat mengakibatkan kerugian pada perusahaan, salah satu contoh kerugian yang dapat ditimbulkan karena adanya pemborosan adalah waktu penyelesaian produk yang lebih lama dibandingkan dengan yang sudah direncanakan tidak memberikan nilai tambah (non value added), maka yang menjadi tujuan untuk menghilangkan pemborosan di lantai produksi, dengan merancang VSM (Future State Map) yang sesuai dengan kondisi perusahaan dengan mengintifikasi weste dengan menggunakan metode 5W- 1H ( what, who, where, when, why dan how) Setelah dilakukan perancangan future valuue stream map sehingga waktu (current state map) menunjukkan bahwa total lead time adalah sebesar 2890.5 menit dan proses pada future stream map lead time sebesar 2.740,5 menit maka dari itu ada pengurangan proses waktu lead time sebesar 150 menit dengan takt time dari 0,10 menit/ unit, kapasitas produksi terpenuhi 359 ton/hari.

PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU MENGGUNAKAN METODE MIN-MAX STOCK DI PT. PANCA USAHA PALOPO PLYWOOD Abdul Mail; Muhammad Asri; Ahmad Padhil; Takdir A Takdir A; Nurul Chairany Chairany
Journal of Industrial Engineering Management Vol 3, No 1 (2018): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 3 No. 1
Publisher : Center for Study and Journal Management FTI UMI

Penelitian ini bertujuan untuk menghindari kelebihan dan kekurangan bahan baku dengan menghitung besarnya persediaan bahan baku di PT. Panca Usaha Palopo Plywood. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus yang bersifat kualitatif yang berguna menerapkan solusi pada masalah terkini. Data penelitian ini diperoleh dari dari data pertahun perusahaan dengan pihak terkait. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa standar pelaksanaan dan pengelolaan persediaan bahan baku telah sesuai dengan standar yang telah ditentukan perusahaan. Peneliti menyimpulkan bahwa PT. Panca Usaha Palopo Plywood cukup efisien, efektif, dan ekonomis namun masih terdapat kelemahan-kelemahan dalam kegiatan dalam pengelolaan persediaan bahan baku perusahaan seperti kurangnya pemahaman karyawan akan peraturan mengenai tindakan disiplin yang ada, kurangnya kepuasan karyawan, terhadap sikap perusahaan dalam pemberian kompensasi, serta pemesanan bahan baku yang tidak teratur sehingga mengakibatkan penumpukan di gudang.dan sebaliknya kekurangan stock digudang, pengelolaan persediaan bahan baku.

Analisa Penerapan Alat Pelindung Diri (APD) Terhadap Produktivitas Karyawan Dengan Pendekatan Ergonomi Parsipatori Di Percetakan Ikasari, Nadzirah; Lantara, Dirgahayu; Chairany, Nurul; Bella, Anandita
Journal of Industrial Engineering Management Vol 3, No 1 (2018): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 3 No. 1
Publisher : Center for Study and Journal Management FTI UMI

Perkembangan ergonomic dewasa ini telah sampai pada konsep yang sifatny amakro, hal ini dikarenakan kebutuhan yang sifatnya global. Namun industri manufaktur yang tidak mampu mengelola sumber daya dengan baik dan lemahnya manajerial akan berdampak pada penurunan produktivitas. Lingkungan kerja sehat dipengaruhi oleh ruangan yang ergonomis dan penggunaan serta penyimpanan bahan kimia harus ditangani dengan tepat. Serta pengetahuan tentang pentingnya Alat Pelindung Diri (APD) harus lbih dipahami oleh pihak perusahaan/ percetakaan karena hal ini akan berpenagaruh terhadap keselamatan dan kesehatan Kerja (K3). Pada penelitian ini menggunakan software smart PLS untuk mengolah data. Telah diperoleh bahwa penerapan APD terhadap produkvitas kerja dengan pendekanatan ergonomic partsipatory dan menunjukkan hasil yang signifikan dimana setiap variable nilai CR diatas 0.6 dan nilai setiap loading faktornya berinilai diatas 0.5 yang artinya setiap indicator yang terbangun berpengaruh terhadap setiap variabelnya.

Page 3 of 23 | Total Record : 225

1 2 3 4 5

Filter by Year

2016 2025

Filter By Issues

All Issue Vol 10, No 1 (2025): Vol 10, No 1 (2025): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 10, No 2 (2025): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 10, No 1 (2025): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 9, No 1 (2024): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 9 No 1 Vol 9, No 3 (2024): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 9, No 2 (2024): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 8, No 3 (2023): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 8 No 3 Vol 8, No 2 (2023): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 8 No 2 Vol 8, No 1 (2023): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 8 No 1 Vol 7, No 3 (2022): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 7 No 3 Vol 7, No 2 (2022): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 7 No 2 Vol 7, No 1 (2022): Journal of Industrial Engineering and Management Vol 7 No 1 Vol 6, No 3 (2021): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 6 No. 3 Vol 6, No 2 (2021): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 6 No. 2 Vol 6, No 1 (2021): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 6 No. 1 Vol 5, No 2 (2020): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 5 No. 2 Vol 5, No 1 (2020): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 5 No. 1 Special edition of Seminar Nasional Teknik dan Manajemen Industri 2020 Vol 4, No 2 (2019): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 4 No. 2 Vol 4, No 1 (2019): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 4 No. 1 Vol 3, No 2 (2018): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 3 No. 2 Vol 3, No 1 (2018): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 3 No. 1 Vol 2, No 2 (2017): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 2 No. 2 Vol 2, No 1 (2017): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 2 No. 1 Vol 1, No 2 (2016): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 1 No. 2 Vol 1, No 1 (2016): Journal of Industrial Engineering Management Vol. 1 No. 1 More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Ahmad Padhil

Contact Email
ahmad.padhil@umi.ac.id

Phone
-

Journal Mail Official
ahmad.padhil@umi.ac.id

Editorial Address
-

Location
Kota makassar,

Sulawesi selatan

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Ahmad Padhil

Contact Email ahmad.padhil@umi.ac.id

Phone -

Journal Mail Official ahmad.padhil@umi.ac.id

Editorial Address -

Location Kota makassar, Sulawesi selatan INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Ahmad Padhil

Contact Email
ahmad.padhil@umi.ac.id

Phone
-

Journal Mail Official
ahmad.padhil@umi.ac.id

Editorial Address
-

Location
Kota makassar,

Sulawesi selatan

INDONESIA