Sistem : Jurnal Ilmu-Ilmu Teknik
Jurnal Sistem diterbitkan 3 (tiga) kali setahun oleh Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana Malang, sebagai sarana informasi dan forum kajian masalah-masalah teknik. Berisi tentang tulisan ilmiah, ringkasan hasil penelitian, pembahasan kepustakaan dan pemikiran kritis yang orisinil dan up to date. Redaksi menerima para ahli, praktisi dan siapa saja yang berminat untuk menyumbangkan tulisan yang belum pernah diterbitkan dalam media lain.
Articles
209 Documents
<![CDATA[PENGARUH SEMEN KONDUKTIF PADA ELEKTRODA BATANG DALAM SISTEM PEMBUMIAN ]]>
<![CDATA[Nurgrahanto, Indrawan]]>;
<![CDATA[Ningrum, L. Endah Cahya]]>
<![CDATA[ SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 14 No 3 (2018): IN-PRESS ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37303/sistem.v14i3.209
<![CDATA[Sistem pembumian adalah faktor penting untuk pengamanan sistem tenaga listrik saat terjadinya gangguan arus atau tegangan lebih. Dalam sistem pembumian, semakin kecil nilai resistansi pembumian maka kemampuan mengalirkan arus ke tanah semakin besar sehingga arus gangguan tidak merusak peralatan, ini berarti semakin baik sistem pembumian tersebut. Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi sistem pembumian diantaranya seperti jenis tanah, besarnya kadar air, suhu tanah, kelembaban tanah, serta kandungan elektrolit yang ada dalam tanah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari penerapan semen konduktif untuk perbaikan resistansi dalam sistem pembumian. Hasil dari penelitian ini semakin pendek panjang bukaan ujung elektroda batang dengan lapisan semen konduktif menghasilkan nilai resistansi pembumian yang semakin kecil. Elektroda batang dengan panjang bukaan 0 cm dari lapisan semen konduktif menghasilkan nilai resistansi pembumian yang paling kecil, yaitu 14 ohm. Nilai Resistansi untuk panjang bukaan ujung elektroda batang 10 cm, yaitu 19 ohm dan Panjang bukaan 5 cm yaitu 16,6 Ohm]]>
<![CDATA[PENERAPAN FREKUENSI 20 HZ – 20 KHZ UNTUK EQUALIZER 10 KANAL ]]>
<![CDATA[Firmanto, Bayu]]>;
<![CDATA[Suprihadi, Eddy]]>
<![CDATA[ SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 14 No 3 (2018): IN-PRESS ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37303/sistem.v14i3.210
<![CDATA[Sebuah pengatur nada adalah komponen yang cukup penting. Equalizer adalah kumpulan dari elektronik filter yang memiliku fungsi sebagai alat pengontrol respon frekuensi pada sebuh sound sistem.melalui sebuah equalizer karakter suara dapat diubah sepenuhnya atau sebagian saja. Untuk mendapatkan hasil yang maksimal maka diperlukan sebuah penguat yang menghasilkan keluaran yang stabil pada masukannya dalam sebuah pengatur nada (equalizer). Dalam penelitian ini pengatur nada ini disusun dalam 10 kanal frekuensi dengan jarak frekuensi antara kanal yang satu dengan kanal yang diatasnya sebesar satu oktaf dan diatur secara manual menggunakan variabel resistor sebagai attenuatornya. Dari hasil penguujian alat yang telah dirancang penguatan pada filter sebesar 19,913 dB dengan kesalahan rata – rata sebesar 1,17 %. Tegangan keluaran masih dapat distabilkan pada tegangan masukan 50 – 175 mV, bandwidth rangkaian antara 20 Hz – 20 KHz, frekuensi cut-off rata-rata bergeser sebesar 4,1 %.]]>
<![CDATA[STUDY PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN HUMAN SCORECARD DI PT. KEK PRIGEN ]]>
<![CDATA[Balol, Wirawan Aryanto]]>
<![CDATA[ SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 16 No 3 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37303/sistem.v16i3.211
<![CDATA[PT KEK Prigen adalah perusahaan yang bergerak di bidang food and bavarage di propinsi jawa timur dan terus berupaya meningkatkan kinerja kerja karyawan untuk mencapai target perusahaan, dan yang awal perlu ditingkatkan adalah kinerja sumber daya manusianya. Dalam hal penilaian kinerja kerja karyawan / (SDM) yang berjalan saat ini PT KEK hanya melihat hasil kerja (indikator lagging) tanpa memperhatikan usaha (indikator leading) yang dilakukan dan diusahakan untuk mencapai hasil itu, tentu saja ini hanya menunjukkan kuantitas hasiil kerja tanpa melihat kualitas dari pekerja itu sendiri. Dari cara berkomunikasi dan kerja sama jadi terkesan tidak objective. Dengan Scorecard ini evaluasi kinerja kerja akan lebih objectiive dan terarah sebab seluruh usaha yang dilakukan karyawan beserta pencapaian/hasil kerjanya diperhitungkan. Dari evaluasi penilaian kinerja kerja terhadap 48 orang karyawan, disimpulkan bahwa (1) 12.50% kinerja kerja karyawan sangat baik, (2) 37,50%kinerja kerja karyawan baik dan (3) 50,00% kinerja karyawan kerja pada tingkat biasa/rerata. Dari hasil penilaian kinerja kerja tersebut peneliti memberi usulan perbaikan dengan memberi waktu karyawan dalam breffing dan pertemuan diluar jam kerja untuk meningkatkan komunikasi dan juga kerja sama,dan tentu saja dengan tetap mengevaluasi pencapaian target kerja untuk meningkatkan kualitas kerja tiap karyawan sesuai dengan visi dan misi perusahaan.]]>
<![CDATA[ANALISIS KEMACETAN DI RUAS JL. SOEKARNO-HATTA ARAH UTARA SELATAN AKIBAT PERGERAKAN DI JALAN AKSES ]]>
<![CDATA[Wardani, Lila K.]]>;
<![CDATA[Agung, Dian]]>
<![CDATA[ SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 17 No 2 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37303/sistem.v17i2.212
<![CDATA[Salah satu ruas jalan strategis di Kota Malang adalah Jl. Soekarno-Hatta. Jl. Soekarno-Hatta terhubung dengan Jl. MT Haryono dan Jl. Mayjen Panjaitan melalui Jembatan Soekarno-Hatta membentuk Simpang Bersinyal 3-kaki Jl. Soekarno-Hatta – Jl. Mayjen Panjaitan – Jl. MT Haryono (Simpang Jembatan Soehat). Pada jam puncak lalu lintas akan terlihat kepadatan dan kemacetan di ruas Jl. Soekarno-Hatta arah utara-selatan sampai dengan Jembatan Soehat. Kemacetan tersebut terjadi karena Jl. Soekarno-Hatta merupakan satu-satunya penghubung antara sisi utara dan selatan sebelum Jembatan Soehat yang dapat dilewati oleh sepeda motor dan mobil sekaligus. Berdasarkan hal tersebut di atas maka perlu dilakukan penelitian terhadap kondisi lalu lintas di Simpang Jembatan Soehat dan ruas Jl. Soekarno-Hatta arah utara-selatan, serta menganalisis sumber kemacetan yang terjadi di sepanjang ruas hingga ke persimpangan. Kajian yang dilakukan meliputi ruas Jl. Soekarno-Hatta dan Simpang Jembatan Soehat, serta beberapa jalan akses yang berada di sepanjang ruas Jl. Soekarno-Hatta arah utara-selatan. Kajian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi eksisting ruas Jl. Soekarno-Hatta dan Simpang Jembatan Soehat, mengetahui kondisi jalan akses yang berada di ruas Jl. Soekarno-Hatta arah utara-selatan, dan menetapkan rencana implementasi dan penanganan dampak yang terjadi untuk mempertahankan dan memperbaiki tingkat pelayanan jalan di ruas Jl. Soekarno-Hatta dan Simpang Jembatan Soehat. Metode yang digunakan adalah perhitungan berdasarkan Manual Kapasitas Jalan Indonesia (MKJI) 1997 dan parameter yang digunakan berdasarkan Ofyar Z. Tamin dalam bukunya “Perencanaan & Pemodelan Transportasi Edisi Kedua”. Pada kajian ini didapatkan pada jam puncak kondisi eksisting ruas Jl. Soekarno-Hatta utara-selatan adalah LoS=C dan Simpang Jembatan Soehat LoS antara E-F. Kondisi jalan akses yang berada di ruas Jl. Soekarno-Hatta utara-selatan adalah terdapat 4 (empat) jalan akses, yaitu Akses Jl. Bunga Andong Selatan, Akses Jl. Bunga Andong Barat, Akses Jl. Semanggi Timur, dan Akses Jl. Bunga Coklat. Proporsi jumlah kendaraan keluar di jalan akses terhadap volume total ruas Jl. Soekarno-Hatta utara-selatan pada jam puncak Jumat adalah 65,78% dan pada jam puncak Senin 71,08%. Rencana implementasi dan penanganan dampak lalu lintas dapat dilakukan dengan cara merevitalisasi marka di ruas Jl. Soekarno-Hatta utara-selatan yang dekat dengan jalan akses, menghilangkan gangguan di sekitar jalan akses, memasang cermin cembung di setiap jalan akses, mengurangi jalan akses dengan melakukan penutupan atau pembatasan akses.]]>
<![CDATA[STRATEGI PENJUALAN TERHADAP PIUTANG TIDAK TERTAGIH DIMASA PANDEMI PADA PT. INDUSTRI BAHAN BAKU SEPATU ]]>
<![CDATA[Yuliana, Indah]]>;
<![CDATA[Kustiningsih, Nanik]]>
<![CDATA[ SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 17 No 2 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37303/sistem.v17i2.213
<![CDATA[The company's sales strategy of PT. The Shoe Raw Material Industry for uncollectible accounts during the pandemic uses the company's internal control strategy. The research objective is to control management management in the sales aspect as well as to provide recommendations for actions to reduce the risk of uncollectible receivables, so that they can play a role in improving sales performance. The method used is a descriptive study using qualitative methods that describe the decision making on uncollectible accounts. The results showed that the sales internal control strategy of PT. The Shoe Raw Material Industry can be run by considering the accounts receivable aspect. This sales strategy can be an alternative business decision making in the Covid-19 pandemic because it helps companies deal with uncollectible accounts receivable losses.]]>
<![CDATA[STRATEGI PEMASARAN PRODUK BERBASIS E-MARKETPLACE UNTUK MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN ]]>
<![CDATA[Sukarsono, Agustin]]>;
<![CDATA[Attaqi, Amirul Irsyad]]>
<![CDATA[ SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 17 No 3 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37303/sistem.v17i3.214
<![CDATA[Perkembangan zaman yang pesat dalam sektor industri menjadi kondisi yang perlu dipikirkan dan ditindaklanjuti supaya tidak menjadi tertinggal. Dengan adanya industri 4.0 yang memberikan dampak signifikan dalam perkembangan dunia bisnis, maka diperlukan strategi dan metode yang tepat supaya sesuai dengan kondisi dan situasi yang benar terjadi. Strategi berbasis marketplace dalam ranah e-commerce adalah alat pemasaran yang kini berkembang dengan pesat. Bahkan dalam setiap perusahaan kontemporer, sudah banyak pelaku usaha yang menggunakan strategi penjualan di dunia maya. Dalam penelitian ini, Waserda sebagai objek penelitian pun sudah menggunakan e-commerce untuk meningkatkan penjualan. Berdasarkan hal itu, penulis ingin tahu sejauh mana pemasaran marketplace akan berdampak pada penjualan di Waserda. Metode pengambilan data yang dipakai oleh penulis adalah wawancara terhadap karyawan perusahaan. Sedangkan analisa yang digunakan dari data yang terkumpul adalah metode analisis SWOT dan QSPM. Dalam penelitian ini penulis merumuskan strategi apa yang paling efektif dan sesuai dengan keadaan perusahaan untuk meningkatkan penjualan, dalam penelitian ini Waserda. Hasil penelitian yang didapat, terbukti bahwa strategi yang paling efektif dan sesuai dengan kondisi perusahaan saat ini adalah strategi penetrasi pasar (Market Penetration). Alternatif strategi penetrasi pasar ini mendapatkan skor 6,08, lebih tinggi dari pada strategi pengembangan produk dengan skor 5,81. Strategi Penetrasi Pasar (Market penetration) adalah strategi yang bertujuan untuk meningkatkan pengsa pasar dengan usaha pemasaran yang lebih intensif supaya penjualan meningkat.]]>
<![CDATA[PERENCANAAN ULANG STASIUN KERJA UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA MATERIAL HANDLING MENGGUNAKAN METODE ARC (ACTIVITY RELATIONSHIP CHART) DAN FTC (FROM TO CHART) CV KARSA GALIH KUSUMA ]]>
<![CDATA[Syaichu, Achmad]]>;
<![CDATA[Nurhuda, Wakhid]]>
<![CDATA[ SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 17 No 3 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37303/sistem.v17i3.215
<![CDATA[CV. Karsa Galih Kusuma adalah sebuah perusahaan industri yang bergerak dibidang furnitur meubel baik model klasik, minamalis maupun kontemporer. CV. Karsa Galih Kusuma bertempat di Jl. Jaksa Agung Suprapto No. 22, Kabupaten Magetan. Meubel ini semula diberi nama UD. Galih Kusuma, kemudian pada tahun 1996 diganti menjadi CV. Karsa Galih Kusuma dan terus mengalami perkembangan. Dengan tata kelola manajemen yang baik dan fasilitas yang memadai meubel ini sudah memproduksi produk meubel hingga ribuan unit. Ukuran tempat yang besar serta barang dan fasilitas pabrik yang banyak menimbulkan permasalahan. Jarak total material handling pada layout awal adalah 76,7 meter. Ketidakteraturan kondisi tata letak tersebut dapat berimbas terhadap terjadinya aliran material yang tidak sempurna. Dari total jarak perpindahan tersebut, maka biaya material handling pada antar stasiun keja adalah Rp.10.956.755.Maka diperlukan suatu penataan tata letak pabrik dan minimasi biaya material handling agar dapat mengoptimalkan kegiatan produksi. Pengaplikasian metode kuantitatif FTC (From To Chart) dan metode kualitatif ARC (Activity Relationship Chart) akan membantu untuk merencanakan ulang tata letak pabrik sehingga dapat mengatasi permasalahan. Dengan adanya penataan tata letak pabrik total jarak menjadi 42 meter dengan biaya material handling sebesar Rp.5.850.024. Kemudian perbandingan dari biaya material handling layout usulan memiliki hasil persentase sebesar 53% dari layout awal. Sedangkan untuk jarak layout usulan dapat mengurangi jarak pada layout awal sebesar 55% dan perubahan stasiun kerja sesuai hasil tingkat kedekatan ruangan.]]>
<![CDATA[SISTEM MONITORING SUHU DAN JANTUNG PADA PASIEN ISOLASI MANDIRI COVID-19 DENGAN BERBASIS IoT ]]>
<![CDATA[Hartono, Elvianto Dwi]]>;
<![CDATA[Kridoyono, Agung]]>;
<![CDATA[Kusnanto, Geri]]>
<![CDATA[ SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 17 No 3 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37303/sistem.v17i3.216
<![CDATA[Sistem pemantauan dan pengendalian kesehatan pada pasien covid-19, terutama yang memiliki komorbid sangat penting dilakukan guna menghindari masalah kesehatan yang lebih serius. Pada pasien hasil positif dengan status tanpa gejala atau gejala ringan yang dianggap tidak memerlukan perawatan intensif dapat melakukan isolasi mandiri dengan memanfaatkan sistem pemantauan dan pengendalian kesehatan guna mengantisipasi timbulnya bahaya yang lebih serius. Sistem pemantauan dan pengendalian ini dibangun dengan memanfaatkan IoT menggunakan sensor suhu tubuh MLX90614, sensor Oxymeter MAX30100, NodeMCU modul wifi, dan GPS Ublox Neo-6M dan aplikasi pendamping. Data dari sensor disimpan kemudian diolah dan diakses melalui aplikasi telegram. Dengan adanya sistem pemantauan dan pengendalian tersebut, dapat memudahkan bagi tenaga medis dan dokter, terutama bagi penderita pasien covid-19 yang memiliki gangguan jantung untuk melakukan pengawasan secara real time.]]>
<![CDATA[PERENCANAAN STRUKTUR GEDUNG SEKOLAH SD ISLAMIC GLOBAL SCHOOL MALANG AKIBAT PENAMBAHAN RUANG KELAS BARU ]]>
<![CDATA[Taufikkurrahman, Taufikkurrahman]]>;
<![CDATA[Wardani, Lila K.]]>
<![CDATA[ SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 17 No 3 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37303/sistem.v17i3.217
<![CDATA[Tujuan dari tulisan ini adalah untuk melakukan desain struktur gedung kelas menggunakan standar perhitungan yang terbaru. Desain struktur dilakukan meliputi desain komponen struktur bangunan yang meliputi plat lantai, balok, kolom dan fondasi. Analisis struktur menggunakan bantuan Software Etabs V.2016. Standar yang digunakan adalah SNI 03-2847-2019 tentang struktur beton, SNI 03-1726-2019 tentang gempa dan SNI 1727:2013 tentang pembebanan. Struktur gedung kelas yang direncanakan mempunyai nilai KDS D yang menggunakan Sistem Rangka Pemikul Momen Khusus (SRMPK) dengan kategori resiko IV. Desain akhir struktur gedung kelas dengan menggunakan program ETABS v2016 telah memenuhi persyaratan disain sesuai dengan SNI 03-2847-2019 dan SNI 03-1726-2019 yang terlihat dari kecukupan kapasitas yang dimiliki struktur saat terjadi gempa struktur gedung sekolah telah memberikan kinerja yang diharapkan.]]>
<![CDATA[ANALISIS KONTROL KUALITAS DENGAN METODE SIX SIGMA UNTUK MENCEGAH PRODUK CACAT PADA KERIPIK PISANG ]]>
<![CDATA[Fikry, Havid]]>;
<![CDATA[Muflihah, Nur]]>
<![CDATA[ SISTEM Jurnal Ilmu Ilmu Teknik Vol 17 No 3 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Teknik Universitas Wisnuwardhana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37303/sistem.v17i3.218
<![CDATA[UKM 99 is a company that produces snacks made from nature, after the COVID-19 pandemic in the industrial world, both in services and manufacturing, there have been many changes. Each company develops each other to dominate the market. In terms of customer satisfaction and the quality of the products produced, the company makes improvements to the quality that has been applied. In UKM 99 which the author studied there were many problems with the quality of production, namely product defects, including: charred, thickness of chips, frying errors. The purpose of this study was to determine the cause of product defects in banana chips produced by UKM 99. Six sigma is a method of quality control and improvement. By using the six sigma method, it can be seen how the quality of banana chips produced by UKM 99. The six sigma approach in this study can be said that there are three causes of the highest product failure, namely: banana chips by 35.85%, thickness and frying techniques each percentage namely 33.96% and 30.19%]]>
