cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 519 Documents
 46   47   48   49   50 
PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA ANGGOTA KEPOLISIAN POLSEK RANTAU PULUNG KABUPATEN KUTAI TIMUR Syahrul Ikram sospol
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Syahrul Ikram. 2020. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Peningkatan Kinerja Anggota Kepolisian Polsek Rantau Pulung  Kabupaten Kutai Timur dibawah bimbingan Bapak Dr. Marjoni Rachman, M.Si sebagai pembimbing I dan Ibu Salasiah, S. Sos, M.Si sebagai pembimbing II. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh disiplin kerja terhadap peningkatan kinerja anggota kepolisian Polsek Rantau Pulung Kabupaten Kutai Timur. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang menunjukkan hubungan yang bersifat sebab akibat. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 18 orang sebagai informan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan yaitu metode analisis Koefisien Korelasi Product Moment (pearson) dengan menggunakan presentase dan untuk analisis statistik inferensial menggunakan uji normailtas data, analisis korelasi product moment, dan analisis regresi linear sederhana denagn menggunakan aplikasi SPSS 21.00 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variable disiplin kerja mempunyai hubungan yang sedang terhadap variable peningkatan kinerja angoota kepolisian di Polsek Rantau Pulung Kabupaten Kutai Timur, hal ini dibuktikan dengan adanya koefisien korelasi product moment, dimana r(hit) = 0.503> r (tab) = 0,468 pada tingkat signifikansi 0,05 untuk N = 18 yang berarti bahwa ada pengaruh yang  sedang antara variabel disiplin kerja terhadap variable peningkatan kinerja anggota kepolisian dan juga berdasarkan hasil perhitungan yang dibuat untuk pengujian hipotesis dengan menggunakan uji-t, di dapat hasil t(hit) = 2,328, hasil perhitungan tersebut memperlihatkan bahwa t hitung lebih besar dari t tabel yang terdapat pada tabel harga-harga kritis student-t untuk n-2 pada tingkat signifikansi 0,05, yaitu t(hit) = 2,328> t(tab) = 1,745.   
PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DI SMK NEGERI 1 SANGA SANGA KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Nining Aria Ningsih
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Nining AriaNingsih. Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Negeri 1 Sanga Sanga Kabupaten Kutai Kartanegara. Penelitian ini mengkaji tentang kepemimpinan kepala sekolah dalam mempengaruhi, memotivasi dan memberikan layanan prima kepada semua guru dan siswa agar mereka mampu mengembangkan potensi, bakat, minat dan kebutuhannya. Adapun tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui peran kepemimpinan kepala sekolah di SMK Negeri 1 Sanga-Sanga Kabupaten Kutai Kartanegara.Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Deskriptif kualitatif bertujuan untuk memperoleh gambaran yang lengkap dari permasalahan yang dirumuskan dengan memfokuskan pada proses pencarian dari setiap data yang ada di lapangan. Sumber data dalam penelitian ini yaitu kepala sekolah dan wakil kepala sekolah sebagai key informan serta 9 orang guru atau wali kelas SMK Negeri 1 Sanga sanga. Teknik pengumpulan data menggunakan metode wawancara, observasi dan dokumentasi. Adapun proses analisis data mencakup pengumpulan data, reduksi data, display data dan penarikan kesimpulan.Hasil penelitian ini yaitu peran kepala sekolah sebagai pemimpin mampu memberikan tugas-tugas yang sesuai dengan minat, bakat masing-masing guru dan selanjutnya mendorong mereka untuk terus mengembangkan potensi dan kemampuannya. Kepala sekolah juga mampu memberikan penilaian terhadap prestasi kerja guru berdasarkan standar-standar pencapaian tujuan sekolah. Serta sebagai pemimpin seorang kepala sekolah mampu membimbing, memiliki aspek kepribadian yang kuat, memiliki sikap empati, memberi contoh teladan yang baik dan memberi sangsi bagi yang melanggar disiplin.
Analisis Kinerja Pegawai Bidang Pemerintahan Pada Kantor Kelurahan Loa Bakung Samarinda Elisya sospol
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 3 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ELISYA . Kinerja Pegawai  Bidang Pemerintahan dalam Memberikan Pelayanan Publik pada Kantor Kelurahan Loa Bakung Samarinda. (Di bawah bimbingan H. Marsuq, S.Sos, M.Si  sebagai pembimbing I dan Drs. H. Ghufron, M.Si sebagai pembimbing II).Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendiskripsikan kinerja pegawai di Lingkungan Kantor Lurah Loa Bakung Samarinda Kalimantan Timur. Pendekatan yang dilakukan di dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif kualitatif. Dalam penelitian ini akan dilakukan deskripsi terhadap dua indikator yaitu Sasaran Kerja Pegawai dan Perilaku Kerja.Pelaksanaan pelayanan publik pada tingkat pemerintah kelurahan merupakan ujung tombak dalam pelayanan prima pada masyarakat, namun sayangnya pelayanan publik pada tingkat kelurahan banyak mendapat sorotan tajam dari pengguna jasa layanan yaitu masyarakat, hal ini disebabkan oleh kurangnya kinerja dari aparat pemerintah kelurahan itu sendiri. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja pemerintah kelurahan dalam memberikan pelayanan publik di Kelurahan Loa Bakung Kecamatan Sungai Kunjang. Informan dalam penelitian ini adalah pegawai kelurahan dan Lurah Loa Bakung. Disamping itu, untuk mengetahui kinerja pegawai kelurahan dalam hal pelayanan kelurahan, maka informan lainnya yaitu masyarakat. Data penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder yang diperoleh langsung melalui penelitian lapangan (wawancara) Data dianalisis dengan menggunakan hasil wawancara dengan pihak Kelurahan maupun masyarakat. 
PERAN ORGANISASI MASYARAKAT IKATAN PEMUDA LOKTUAN BERSATU (IPLB) DALAM PENYEDIAAN TENAGA KERJA PADA KEGIATAN TURNAROUND PERUSAHAAN DI KELURAHAN LOKTUAN Muhammad Ilyas
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 3 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peran Ormas IPLB dalam penyediaan tenaga kerja pada kegiatan Turnaround perusahaan serta menjelaskan faktor yang mendukung dan penghambat Ormas IPLB dalam penyediaan tenaga kerja pada kegiatan Turnaround perusahaan di kelurahan Loktuan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kualitatif dari hasil penelitian menunjukkan bahwa ada 4 peran Ormas IPLB di dalam penyediaan tenaga kerja pada kegiatan Turnaround di perusahaan yaitu peran   ormas    sebagai    Motivator,Fasilitator,    Pembina    &    Pelatihan          serta Mobilisator.Dan dari hasil penelitian juga diketahui bahwa secara keseluruhan Peran Ormas IPLB dalam penyediaan tenaga kerja pada kegiatan Turnaround perusahaan di kelurahan Loktuan belum berjalan dengan maksimal karena berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa peran Ormas IPLB dalam penyediaan tenaga kerja pada kegiatan Turnaround pada perusahaan masih terkendala dalam hal sumber daya manusia yang terbatas meliputi keahlian, keterampilan dan pengetahuan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN CAMAT TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN SEBERANG KOTA SAMARINDA Devi, Datu Arang. Yustin
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 3 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

DATU ARANG,YUSTIN DEVI, Pengaruh Kepemimpinan Camat Terhadap Displin Kerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Samarinda Seberang Kota Samarinda. Yang di bimbing oleh H. Marsuq, Sos, M.Si sebagai pembimbing I dan Raudah Mahmud, S.Ag, M.Hi sebagai pembimbing IIPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui Bagaimana Kepemimpinan Camat Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Samarinda Seberang Kota Samarinda.            Jenis penelitian yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah penelitian verivikatif (causalitas) kuantitatif, yaitu penelitian yang menjelaskan hubungan sebab akibat dari dua variable atau lebih dalam suatu penelitian, atau penelitian yang bertujuan untuk menguji kebenaran hipotesis yang telah dirumuskan sebelumnya.Penelitian ini menujukan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Kepemimpinan dengan variabel Disiplin Kerja Pegawai Kantor Kecamatan Samarinda Seberang Kota Samarinda . Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi  ®  adalah sebesar  0.995 yang berarti terdapat hubungan yang sangat kuat diantara kedua variabel.Hubungan antara pemimpin dengan pegawai merupakan hubungan yang saling ketergantungan yang pada umumnya tidak seimbang. Bawahan pada umumnya merasa lebih tergantung kepada pemimpin daripada sebaliknya. Dalam proses interaksi yang terjadi antara pemimpin dan bawaan berlangsung proses saling mempengaruhi dimana pemimpin berupaya mempengaruhi bawahannya agar berperilaku sesuai dengan harapannya. Dari interaksi inilah yang menentukan derajat keberhasilan pemimpin dalam keepemimpinannya di dalam suatu organisasi.  
PERENCANAAN PEMBANGUNAN RESPONSIF GENDER PADA KANTOR BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN KUTAI BARAT Nuraini Nuraini
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 3 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan ini untuk mengetahui perencanaan pembangunan responsif gender pada kantor Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Kutai Barat. Metode penelitian yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif dengan dengan tipe penelitian studi kasus penelitian ini melakukan pengumpulan data yang diperoleh melalui teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Proses analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan pembangunan responsif gender telah dijalankan dengan baik hal ini ditandai pada aspek penyusunan rencana menunjukkan bahwa penyusunan perencanaan dan anggaran pembangunan yang responsif gender mengacu pada pedoman rencana pembangunan jangka panjang dan menengah secara nasional dan juga renstra Kabupaten. Penetapan Rencana menunjukkan bahwa penetapan rencana dibarengi dengan penetapan Pokja (Kelompok Kerja) dengan melakukan koordinasi dengan Ibu Bupati sebagai ketua Pokja (Kelompok Kerja) kabupaten dan Ibu Wakil Bupati Kutai Barat sebagai Wakil. Penetapan rencana dispesifikkan pada pemberian pelatihan terpadu kepada seluruh PNS dan TKK yang ada guna peningkatan kedudukan peran dan kualitas perempuan serta upaya mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender. Hal ini merupakan bentuk kongkrit kontribusi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Kutai Barat dalam kaitan perencanaan responsif gender. Pada aspek pengendalian pelaksanaan rencana menunjukkan bahwa pengendalian dapat dilakukan dengan cara melakukan komunikasi dan koordinasi di bawah Kelompok Kerja Darma wanita Kabupaten Kutai Barat yang mengontrol setiap kegiatan yang dilakukan antara lain pelatihan kerja dan seminar pemberdayaan perempuan. Pada aspek evaluasi pelaksanaan rencana menunjukkan salah satu upaya evaluasi dilakukan Sekretaris Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Kutai Barat yaitu dengan membuat jadwal untuk pemakaian pakaian daerah hari kamis dan wajib hal ini dimaksudkan untuk memudahkan pemantauan pelaksanaan program PUG. Direkomendasikan untuk Pokja memberikan masukan teknis yang tidak terlalu normatif dalam mendorong pembangunan responsif gender pada kantor Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Kutai Barat.
TINJAUAN TENTANG PENGAWASAN CAMAT DALAM PELAKSANAAN TUGAS ADMINISTRASI PADA KANTOR KECAMATAN SAMARINDA ULU Priliza Urba
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 3 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Priliza Urba, Tinjauan Tentang Pengawasan Camat Dalam Pelaksanaan Tugas Administrasi Pada Kantor Kecamatan Samarinda Ulu. Dibawah bimbingan Bapak Drs. H. Maskan, AF, M. Si, selaku pembimbing I dan Bapak Drs. Jamil Bazarah, M. Si, selaku pembimbing II.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan pengawasan camat dalam tugas pelaksanaan administrasi pada kantor kecamatan samarinda ulu.Obyek penelitian yaitu para pegawai dan para staf kecamatan samarinda ulu kota samarinda. jenis penelitianya bersifat deskriptif kualitatif yaitu penelitian yang  memaparkan atau menggambarkan segala peristiwa yang diperoleh, dan bertujuan untuk memberikan penjelasan dari variabel yang diteliti.Hasil penelitian dan wawancara penulis mengenai Pengawasan Camat dalam pelaksanaan tugas administrasi  di kantor Camat Samarinda Ulu sudah bisa dibilang cukup baik hal ini bisa dilihat dari Pengawasan langsung dan tidak langsung yang dilakukan oleh Camat. Faktor-faktor penghambat dan pendukung pengawasan Camat dalam pelaksanaan administrasi di kantor Camat Samarinda Ulu  yaitu Camat sering kali pergi keluar kota karena ada tugas diluar daerah. Tetapi Camat tetap melakukan pengawasan secara tidak langsung misalnya menghubungi pegawainya melalui telephone atau menerima laporan dari Sekretaris Camat tentang keadaan di Kantor.
PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN KUTAI BARAT Pransiskus Pransiskus
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 3 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui seberapa besar pengaruh disiplin kerja terhadap semangat kerja pegawai pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Kutai Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 98 orang pegawai. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan menyebarkan kuesioner. Metode analisis yang digunakana adalah regresi linier sederhana, validitas, reliabilytas, dan koefisien determinasi.Hasil penelitian menyatakan bahwa disiplin kerja, dan semangat kerja pegawai Pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Kutai Barat dapat dikatakan sudah sangat baik. disiplin kerja memberikan pengaruh yang kuat terhadap  semangat kerja pegawai yaitu sebesar 75.9%. sedangkan sisanya 24.1% dipengaruhi oleh variabel lainnya. Dari uji hipotesis dengan menggunakan uji t, diperoleh nilai t hitung sebesar 8.847 lebih besar dari t tabel sebesar 1.661, sehingga hipotesis yang diajukan diterima.
ANALISIS TATA RUANG DI KANTOR KELURAHAN LOA BAKUNG KECAMATAN SUNGAI KUNJANG SAMARINDA Christin Sarah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 3 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

 Christin Sarah, Analisis Tata Ruang Kantor di Kelurahan Loa Bakung Kecamatan Sungai Kunjang Kota Samarinda. Dibawah bimbingan Jamiah, S.Sos. M.Si sebagai Dosen Pembimbing I dan Drs. Ghufron, M.Si sebagai dosen membimbing II . Tata ruang kantor penyusunan alat-alat kantor pada letak yang tepat serta pengaturan tempat kerja yang menimbulkan kepuasan bagi para pegawai (The Liang Gie ,2007:187 ). Tata ruang kantor tidak hanya memperhatikan tata cara menempatkan peralatan kantor saja akan tetapi juga dapat mempergunakan dengan sepenuhnya ruang yang ada disetiap ruangan dapat digunakan secara efisien. Penelitian ini berrtujuan untuk mengetahui bagaimana Tata Ruang di Kantor Kelurahan Loa Bakung Kecamatan Sungai Kunjang Kota samarinda. Metodologi penelitian ini yaitu deskriptif kualtatif, subjek penelitian atau informan dalam penelitian ini ada Lurah dan 4 (empat) orang pegawai di kantor Kelurahan Loa Bakung Kecamatan Sungai Kunjang Kota Samarinda. Teknik pengumpulan data yaitu : penelitian, kepustakaan, penelitian lapangan, observasi dan wawancara, adapun Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini yaitu model interaktif yang di kemukakan oleh Miles Huberman dan Saldana (2014:14), dimulai dengan pengumpulan data, reduksi data dan penarikan kesimpulan atau verifikasi. Hasil penelitian dan wawancara penulis mengengenai Analisis Tata Ruang Kantor di Kelurahan Loa Bakung Kecamatan Sungai Kunjang Kota Samarinda sudah cukup, namun tetap ada yang harus di benahi karna kurangnya penataan warna dan mempergunakan dengan sepenuhnya ruang yang ada.
PENGARUH KINERJA PEGAWAI TERHADAP PRODUKTIVITAS ORGANISASI PADA KANTOR BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN MAHAKAM ULU Angelina Dewi Melati
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2021)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Angelina Dewi Melati. the effect of employee performance on organizational productivity at the Regional Revenue Agency office of Mahakam Ulu district.In this study, the type of research taken is descriptive quantitative research that aims to provide a systematic, factual and accurate description in explaining existing phenomena, while the quantitative approach is a research that requires the use of numbers, starting from data collection, interpretation of the data, and appearance of the result.Based on the results of hypothesis testing, it can be seen that there is a positive and significant influence between employee performance on organizational productivity at the Regional Revenue Agency Office of Mahakam Ulu Regency. This can be seen from the significance value of the probability which is smaller than 0.05, which is 0.001 and the regression coefficient is 0.669 with a positive sign. With a vulnerable correlation of 0.60 - 0.79, it can be concluded that there is a strong relationship between employee performance and organizational productivity at the Regional Revenue Agency of Mahakam Ulu Regency. Thus, the hypothesis which states that employee performance has a positive and significant effect on organizational productivity can be accepted. 

Page 48 of 52 | Total Record : 519

 46   47   48   49   50 

Filter by Year

2017 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue