cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Amar Sani
Contact Email
amar@stieamkop.ac.id
Phone
+6285399929080
Journal Mail Official
amar@stieamkop.ac.id
Editorial Address
Kota makassar, Sulawesi selatan INDONESIA
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
YUME : Journal of Management
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar
ISSN : -     EISSN : 2614851X     DOI : https://doi.org/10.37531/yum.v6i1
Core Subject : Economy, Health, Social,
Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences
YUME : Journal of Management menerbitkan naskah artikel 3 kali dalam setahun (April, Agustus dan Desember), berisikan artikel dalam bidang Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Operasional, Manajemen Sratejik, Perilaku Organisasi, Corporate Governance, Manajemen Perubahan, Sistem Informasi Manajemen, Manajemen Pendidikan, Manajemen Keperawatan, Manajemen Kesehatan, dan Kewirausahaan dengan mengacu pada standar dan prosedur penelitian ilmiah yang ditetapkan dewan redaksi untuk dipublikasikan. YUME : Journal of Management bekerja sama dengan: 1. Relawan Jurnal Indonesia (RJI) Regional Sul-sel 2. Forum Pengelola Jurnal Manajemen (FPJM).
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 192 Documents
 16   17   18   19   20 
Search results for , issue "Vol 7, No 3 (2024)" : 192 Documents clear
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Bpr Syariah Harum Hikmahnugraha Leles Garut Septiady, Adryan; Risa Nurul Samsu, Suca Rusdian,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.8215

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. BPRS Harum Hikmahnugraha Leles Garut. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. BPRS Harum Hikmahnugraha Leles Garut yang berjumlah 36 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah non-probability sampling dengan jenis sampel jenuh, di mana seluruh populasi dijadikan sampel. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner yang kemudian dianalisis dengan menggunakan uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja di PT. BPRS Harum Hikmahnugraha Leles Garut dinilai sangat baik dengan nilai skor 1.409, yang termasuk dalam kategori "sangat baik." Produktivitas kerja karyawan juga dinilai sangat baik dengan skor 2.089. Berdasarkan hasil uji koefisien korelasi, terdapat hubungan yang kuat antara disiplin kerja dan produktivitas kerja karyawan dengan nilai korelasi sebesar 0,621. Pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan adalah sebesar 38,6%, sedangkan sisanya 61,4% dipengaruhi oleh faktor lain. Hasil uji t menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dengan nilai t-hitung sebesar 4,620 lebih besar dari t-tabel 1,691. Penelitian ini mendukung penelitian sebelumnya yang menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar perusahaan terus memperhatikan komunikasi antar karyawan, pengembangan keterampilan melalui pelatihan, dan menjaga budaya disiplin kerja guna meningkatkan produktivitas karyawan. Kata Kunci: Disiplin Kerja, Produktivitas Kerja Karyawan AbstractThis study aims to analyse the effect of work discipline on employee productivity at PT. BPRS Harum Hikmahnugraha Leles Garut. The research method used is quantitative with a descriptive and associative approach. The population in this study were all 36 employees of PT. BPRS Harum Hikmahnugraha Leles Garut. The sampling technique used was non-probability sampling with a saturated sample type, where the entire population was sampled. The data was collected using a questionnaire which was then analysed using the correlation coefficient test, the coefficient of determination test, and the hypothesis test. The results showed that work discipline at PT. BPRS Harum Hikmahnugraha Leles Garut was rated very good with a score of 1,409, which is in the ‘very good’ category. Employee work productivity was also rated very good with a score of 2,089. Based on the results of the correlation coefficient test, there is a strong relationship between work discipline and employee work productivity with a correlation value of 0.621. The effect of work discipline on employee work productivity is 38.6%, while the remaining 61.4% is influenced by other factors. The t-test results show that work discipline has a positive and significant effect on employee work productivity with a t-value of 4.620 greater than the t-table of 1.691. This study supports previous research which shows that work discipline has a significant effect on work productivity. Based on the results of the study, it is recommended that companies continue to pay attention to communication between employees, skills development through training, and maintaining a culture of work discipline in order to increase employee productivity. Keywords: Work Discipline, Employee Work Productivity
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Dinas Pariwisata, Kepemudaan Dan Olahraga Kabupaten Barru Hartati, Hartati; Ade Irwan, Andi Indah Anggerwati, Nirwan, Sulaik Abdul Hamid,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.8352

Abstract

The purpose of this study is to find out the organizational culture and job satisfaction on the performance of civil servants at the Barru Regency Tourism, Youth and Sports Office have a partial and simultaneous effect. This research was conducted using qualitative and quantitative methods. The data collection technique used was a primary data collection technique sourced from the answers of 38 respondents. The tests used include Validation Test, Reliability Test, Multiple Linear Regression Analysis, and t Test (partial), F Test (simultaneous), R2 Test (determination coefficient). The results of this study show that the Organizational Culture Variable is obtained tcount = 3.028 > ttable 2.030 and a significant value of 0.005 < 0.05. With a significant value equal to 0.05, it shows that organizational culture (X1) has a positive and significant influence on employee performance. Meanwhile, the results of the job satisfaction variable are obtained tcount = 3.769 > ttable = 2.030 and a significant value of 0.001 < 0.05. With a significant value below 0.05, it shows that job satisfaction (X2) has a positive and significant influence on employee performance.Keywords: Organizational Culture, Job Satisfaction, Employee Performance.
Meningkatkan Kinerja Karyawan: Pengaruh Kompetensi, Kompensasi, Motivasi, Gaya Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja dalam Perspektif Tinjauan Literatur Paska, Yesica Apriliana; Atmaja, Shinta Ratnawati, Hanung Eka
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.8176

Abstract

Abstrak Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor kunci dalam pencapaian tujuan dan keberhasilan suatu organisasi. Berbagai faktor seperti kompetensi, kompensasi, motivasi, gaya kepemimpinan, dan lingkungan kerja mempengaruhi kinerja karyawan secara signifikan. Kompetensi yang tinggi memungkinkan karyawan untuk menyelesaikan tugas dengan lebih efektif, sementara kompensasi yang adil, baik finansial maupun non-finansial, dapat meningkatkan semangat dan motivasi kerja. Motivasi intrinsik yang berasal dari dalam diri karyawan memberikan dampak jangka panjang terhadap produktivitas dan kualitas kerja. Gaya kepemimpinan transformasional yang menginspirasi dapat mendorong karyawan untuk berinovasi dan mencapai tujuan organisasi, sedangkan lingkungan kerja yang sehat, aman, dan mendukung berperan penting dalam meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja. Semua faktor ini saling berinteraksi dan berkontribusi dalam menciptakan suasana kerja yang mendukung peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini menekankan pentingnya pengelolaan faktor-faktor tersebut secara terintegrasi untuk menciptakan kinerja karyawan yang optimal. Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya adalah untuk menggali interaksi antara faktor-faktor ini dalam konteks yang lebih spesifik, menggunakan pendekatan penelitian empirik yang dapat memberikan data primer untuk mendukung temuan kajian literatur ini. Kata Kunci: Kinerja Karyawan, Kompetensi, Kompensasi, Motivasi, Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja AbstractEmployee performance is one of the key factors in achieving the goals and success of an organisation. Various factors such as competence, compensation, motivation, leadership style, and work environment significantly influence employee performance. High competence enables employees to complete tasks more effectively, while fair compensation, both financial and non-financial, can increase morale and motivation. Intrinsic motivation from within the employee has a long-term impact on productivity and work quality. An inspiring transformational leadership style can encourage employees to innovate and achieve organisational goals, while a healthy, safe and supportive work environment plays an important role in improving job satisfaction and performance. All these factors interact with each other and contribute to creating a work atmosphere that supports improved employee performance. This study emphasises the importance of managing these factors in an integrated manner to create optimal employee performance. The recommendation for further research is to explore the interaction between these factors in a more specific context, using an empirical research approach that can provide primary data to support the findings of this literature review. Keywords: Employee Performance, Competence, Compensation, Motivation, Leadership Style, Work Environment
Strategic Management Research Trends In The Creative Industries: A Bibliometric Approach Ridwan Harun, Andy Suryani, Nurzaitu Afia, Vervasia Yohana Delima,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.8178

Abstract

The creative industry plays an important role in the global economy and is growing rapidly, especially in the digital era which is characterized by technological advancements and innovation. This study aims to analyze research trends in strategy management in the creative industry using a bibliometric approach. This approach allows for the exploration of publication patterns, collaborations, and research dynamics over time. Using VOSviewer software, the study identified 229 selected publications from the Dimensions database with the keywords "Strategic Management" and "Creative Industries" in the period 2016-2025. The results of the analysis show fluctuations in the number of publications, with a significant spike in 2024. The study also highlights the key countries that contributed to this publication, including the United Kingdom, China, and Russia, as well as the institutions involved such as the Politecnico di Milano and the Pontifical Catholic University of Peru. These findings provide an in-depth overview of key topics and provide insights for researchers and practitioners in developing more effective and innovative strategies in the creative industries. Keywords: Bibliometrics; Strategic Management; Creative Industries
Analsis Problematika Piutang Pelanggan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Wae Manurung Kabupaten Bone Pawerangi, Syahrir; Dewi Yunita, Syafridayani, Muh. Harisa,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.8199

Abstract

Penelitianinibertujuanuntukmengetahuiproblematikapiutangpelanggan yang dihadapi oleh PDAM Wae Manurung Kabupaten Bone. Penelitianinimenggunakanpenelitiankualitatifyaitudenganmetodedeskriptif kualitatif yaitu dengan menjelaskan data-data piutang dan data-data pelanggan yang menunggak pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) WaeManurungKabupatenBone,sehinggadapatmemberikangambaranyang jelas mengenai keadaan yang diteliti. Penelitian kualitatif ini akan memberikan gambaran tentang problematika piutang yang dihadapi pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Wae Manurung Kabupaten Bone. Penelitian ini berlangsung selama 2 bulan, yaitu bulan Juli dan bulan Agustus 2024. Data primer diperoleh melalui hasil pengamatan langsungdanhasil wawancara dengan sejumlah staf pelaksana perusahaan.Datasekunderdiperolehdenganmengumpulkandatakeuangan perusahaan berupa dokumen piutang tahun 2020, 2021 dan 2022. Hasil penelitian yang telah dilakukan ternyata di PDAM Wae Manurung KabupatenBonetelahmelakukanupaya-upayapenagihannamunmasih banyakpelangganbelummenanggapisehinggabesarnyapiutang mempengaruhi kelangsungan operasional perusahaan PDAM.KataKunci:Piutang,Pelanggan
Strategi Pemasaran Dalam Proses Penerimaan Mahasiswa Baru Di Universitas Ichsan Sidenreng Rappang Kadir, Abdul; Sampara, Nuarwana
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.8182

Abstract

Keberhasilan dalam menarik perhatian calon peserta didik baru sangat bergantung kepada seberapa efektif dalam mengkomunikasikan keunggulannya karena persaingan antar Perguruan Tinggi dari hari ke hari semakin kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran dalam proses penerimaan mahamahasiswa baru. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif, teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, subjek penelitian dalam penelitian ini terdiri dari Ketua PMB, Dosen, dan Staf Administrasi. Hasil dari penelitian ini adalah penerapan strategi pemasaran dengan menggunakan Marketing Mix 4P (Product, Price, Place, Promotion) dalam proses penerimaan mahamahasiswa baru terbukti efektif untuk meningkatkan jumlah pendaftar. Dengan memanfaatkan kekuatan produk pendidikan yang berkualitas, harga yang terjangkau, lokasi yang strategis, serta promosi yang beragam dan tepat sasaran, Universitas Ichsan Sidenreng Rappang berhasil menarik perhatian masyarakat dan orang tua calon peserta didik baru.Kata kunci : Manajemen, Strategi Pemasaran, Penerimaan Mahasasiswa Baru
Pengaruh Tipe Kepemimpinan Suportif Dan Kepemimpinan Orientasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Kantor Dinas Pemuda Dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Kalsum, Ummu; Asdar, Muh.
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.8233

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Tipe Kepemimpinan Suportif Dan Kepemimpinan Orientasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Kantor Dinas Pemuda Dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan. Pengumpulan data menggunakan data primer yang diperoleh dari hasil wawancara dengan pihak kepegawaian atau para pegawai Kantor Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan yang berhubungan dengan manajemen sumber daya manusia sedangkan Data sekunder adalah data-data yang bersumber dari data yang terkait manajemen sumber daya manusia serta studi pustaka dan literaturliteratur yang bersangkutan. Berdasarkan hasil analisa data dan pembahasan hasil penelitian yang telah dijelaskan, maka dapat diambil kesimpulan bahwa secara simultan kepemimpinan suportif (X1) dan kepemimpinan orientasi (X2) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap prestasi kerja (Y). Namun bila diuji secara parsial, hanya variabel kepemimpinan orientasi yang memiliki pengaruh terhadap semangat kerja. Kata Kunci: Kepemimpinan Suportif, Kepemimpinan Orientasi dan Semangat Kerja.
TikTok's Social Media Marketing Activities (SMMA) on Willingness to Pay a Premium Price for Make Over Products Noorita A, Ratu; lamama, Aco
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.8339

Abstract

This research aims to analyze the influence of TikTok's Social Media Marketing Activities (SMMA) on consumers' willingness to pay a premium price for MakeOver products, mediated by Brand Image and Brand Loyalty. The study employs a quantitative method. The sampling technique used is non-probability sampling with a purposive sampling approach. The population involved in this study includes all Indonesian consumers who have purchased and used MakeOver products, with a total of 185 participants. Data collection was conducted through questionnaires using a Likert scale. The data analysis technique employed is SEM PLS, which includes both Outer Model and Inner Model analysis using SMARTPLS 3.0 software. The study results indicate that SMMA has a significant and positive impact on willingness to pay a premium price through Brand Image and Brand Loyalty.Keywords: SMMA; Willingness to Pay a Premium Price; Brand Image; Brand Loyalty
Pengaruh Kedisiplinan kerja dalam meningkatkan Produktivitas kerja pegawai pada Kantor Badan Keuangan Dan Aset Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Asdar, Muh.; Erfan, Muhammad
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.8179

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Kedisiplinan kerja dalam meningkatkan produktivitas kerja pada pegawai Kantor Badan Keuangan Dan Aset Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai pada Kantor Badan Keuangan Dan Aset Daerah Provinsi Sulawesi Selatan sebanyak 63 pegawai. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah tekhnik pemilihan sampel yaitu sampel jenuh. Metode pengumpulan data melalui observasi dan koesioner, selanjutnya data dianalisis menggunakan analisis regresi linear sederhana dengan menggunakan software SPSS 23. Berdasarkan hasil secara parsial atau uji t, variabel kedisiplinan kerja menunjukkan hasil t-hitung (2.649) > t-tabel (1.999) sehingga dapat  katakan bahwa Disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap Produktivitas kerja pegawai. Kata kunci: Kedisiplinan kerja dan Produktivitas kerja.
Pengaruh Penguasaan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pusat Statistik Kabupaten Bone A. Jumriah, Fajrianti Agus, Muh. Harisa P, Marniati Syam, Mustadir ,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.8200

Abstract

This study aims to determine the mastery of technology affects employee performance at the Bone Regency Statistics Agency office. This study uses a type of quantitative research to test hypotheses and determine the amount of influence between the independent variable and the dependent variable. The sample in this study used a saturated or census sampling method, saturated sampling is a sampling technique when all members of the population are used as samples. This is done because the population is relatively small, less than 40 people. The data analysis technique used in this research is simple linear regression The results of this study indicate that mastery of information technology has a positive and significant effect on the performance of employees of the Central Bureau of Statistics of Bone Regency. Keywords: mastery of information technology, employee performance

Page 18 of 20 | Total Record : 192

 16   17   18   19   20 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9, No 2 Vol 8, No 3 (2025) Vol 8, No 2 (2025) Vol 8, No 1 (2025) Vol 9, No 1 Vol 7, No 3 (2024) Vol 7, No 2 (2024) Vol 7, No 1 (2024) Vol 8, No 1.1 Vol 6, No 3 (2023) Vol 6, No 2 (2023) Vol 6, No 1 (2023) Vol 5, No 3 (2022) Vol 5, No 2 (2022) Vol 5, No 1 (2022) Vol 4, No 3 (2021) Vol 4, No 2 (2021) Vol 4, No 1 (2021) Vol 3, No 3 (2020) Vol 3, No 2 (2020) Vol 3, No 1 (2020) Vol 2, No 3 (2019) Vol 2, No 2 (2019) Vol 2, No 1 (2019) Vol 1, No 3 (2018) Vol 1, No 2 (2018) Vol 1, No 2 (2018) Vol 1, No 1 (2018) More Issue