cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Amar Sani
Contact Email
amar@stieamkop.ac.id
Phone
+6285399929080
Journal Mail Official
amar@stieamkop.ac.id
Editorial Address
Kota makassar, Sulawesi selatan INDONESIA
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
YUME : Journal of Management
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar
ISSN : -     EISSN : 2614851X     DOI : https://doi.org/10.37531/yum.v6i1
Core Subject : Economy, Health, Social,
Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences
YUME : Journal of Management menerbitkan naskah artikel 3 kali dalam setahun (April, Agustus dan Desember), berisikan artikel dalam bidang Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Operasional, Manajemen Sratejik, Perilaku Organisasi, Corporate Governance, Manajemen Perubahan, Sistem Informasi Manajemen, Manajemen Pendidikan, Manajemen Keperawatan, Manajemen Kesehatan, dan Kewirausahaan dengan mengacu pada standar dan prosedur penelitian ilmiah yang ditetapkan dewan redaksi untuk dipublikasikan. YUME : Journal of Management bekerja sama dengan: 1. Relawan Jurnal Indonesia (RJI) Regional Sul-sel 2. Forum Pengelola Jurnal Manajemen (FPJM).
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 2,338 Documents
 72   73   74   75   76 
Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pertahanan Nasional di Kota Makassar Febri Yulianti; Romansyah Sahabuddin; Zainal Ruma
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3071

Abstract

Menangani permasalahan di bidang pertanahan guna memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat, maka suatu perusahaan perlu mengadakan perubahan yang mendasar terhadap eksistensi perusahaan dalam bidang pertanahan khususnya di Badan Pertanahan Nasional di Makassar. Badan Pertanahan Nasional (BPN) atau yang dulu dikenal dengan sebutan Kantor Agraria merupakan lembaga pemerintah non kementerian di Indonesia yang mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang Pertanahan secara nasional, regional, dan sektoral. Tugas pokok Badan Pertanahan Nasional yaitu membantu presiden dalam mengelola dan mengembangkan administrasi pertanahan baik berdasarkan Undang-Undang Pokok Agraria maupun perundang-undangan lain yang meliputi peraturan, penggunaan, penguasaan dan pemilikan tanah yang berkaitan dengan masalah pertanahan berdasarkan kebijakan yang ditetapkan oleh presiden Kata Kunci: Kepuasan; Motivasi; Kinerja Pegawai
Pengaruh Pembelajaran Online Terhadap Minat Belajar Mahasiswa Kampus STIM LPI Makassar Andi Herman Tellu; Meldilianus Nabas J. Lenas; Andi Irfan; Pahmi Pahmi
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3073

Abstract

Abstrak Penelitian ini melihat Pengaruh pembelajaran online terhadap minat belajar mahasiswa kampus stim-lpi makassar hasilnya variabel pembelajaran online memiliki pengaruh yang signifikan dan positif pada variabel minat belajar, hasil pengujian, signifikasi 0,000 < 0,05, dan nilai t tabel = 2,039513. Berarti nilai t hitung lebih besar dari t tabel (2,334 > 2,03452). Dalam hal ini didukung oleh beberapa indikator salah satunya yakni instruksi pembelajaran dapat dipahami dengan baik oleh mahasiswa, sehingga pembelajaran online meningkatkan minat belajar mahasiswa. Sebaliknya jika instruksi pembelajaran rumit dan tidak menarik maka pembelajaran online tidak dapat dipahami dengan baik oleh mahasiswa dan membuat minat belajar mahasiswa berkurang. Variabel pembelajaran online mempermudah pembaruan sekaligus penyampaian materi pembelajaran sehingga membuat mahasiswa antusias dalam belajar dan minat belajar mahasiswa terus meningkat.Kata Kunci: Pembelajaran Online, Minat Belajar
Pengaruh Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Struktur Desentralisasi terhadap Kinerja Manajerial SKPD pada Pemerintah Kabupaten Luwu Irmawati Alimuddin
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.2290

Abstract

Abstrak Penelitian ini dilakukan dengan bertujuan untuk menguji dan menganalisa pengaruh Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Stuktur Desentralisasi terhadap Kinerja Manajerial SKPD. Populasi penelitian ini adalah seluruh SKPD yang ada di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Luwu. Pengumupulan data dilakukan dengan kuesioner yang di antar lang sung oleh penulis Sebelum dilakukan pengujian hipotesis dengan analisa regresi berganda, terlebih dahulu dilakukan pengujian kualitas data dan uji asumsi klasik. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Struktur Desentralisasi berpengarus positif dan signifikan terhadap Kinerja Manajerial SKPD. Kata Kunci: Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Struktur Desentralisasi berpengarus positif dan signifikan terhadap Kinerja Manajerial SKPD. AbstractThis research waas conducted with the aim to examine and analyze the influence of Budget Scheduling, Budget Goal Clarity, Decentralized structureon Managerial ei imance m Luwu Regency, Population of thls rosoarch Is all organization unlta Luwu regency. The data collecting had boon dono wlth a questlonnalre dollvorod directly hy toseatchei. Bofoio testing the hypothesis with multiple regresslon analysis, testing of quality data was being done first The analysis shows that thoro aro results of this study mdicate that the accuracy of the The influence of Budget Scheduling, Budget Goal Clarity, Decentralized strneture on Managonal Performance havo a positive and significant effect on SKPD Managerial Performance. Keywords: Budget Scheduling, Budget Goal Clarity, Decentralized structure, Participatory, Managerial Performance
Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap Kinerja Manajerial’ Sulfianty Sulfianty; Kartini Muslimin
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3068

Abstract

Abstrak Partisipasi anggaran dan akuntansi pertanggungjawaban merupakan dua unsur penting dalam proses penyusunan anggaran karena dengan adanya dua unsur tersebut yang efektif, maka akan timbul usaha untuk mencapai target yang telah disusun sehingga dapat tercapai kinerja yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh partisipasi anggaran dan akuntansi pertanggungjawaban terhadap kinerja manajerial. Penelitian ini dilaksanakan pada Dinas Kesehatan Kabupaten Pohuwato. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif yang bersumber dari data primer. Teknis pengumpulan data yang digunakan yaitu survei dengan menggunakan kuesioner. Metode analisis data menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi anggaran dan akuntansi pertanggungjawab secara parsial berpengaruh postif dan signifikan terhadap kinerja manajerial, sedangkan partisipasi anggaran dan akuntansi pertanggungjawab secara simultan berpengaruh postif dan signifikan terhadap kinerja manajerial Kata Kunci: Partisipasi anggaran; Akuntansi pertanggungjawaban; Kinerja manajerial 
Penilaian Tingkat Maturitas Penerapan Manajemen Risiko Pada PT. Pupuk Indonesia Pangan Doni Muhardiansyah
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.2393

Abstract

AbstrakPembangunan ketahanan pangan tidak hanya menjadi tugas pemerintah melainkan juga masyarakat, termasuk perusahaan. PT.  Pupuk Indonesia  Pangan melakukan usaha agribisnis dalam mendukung produktivitas pertanian dalam bentuk korporasi menghadapi berbagai tantangan dan peluang. Berbagai macam risiko dapat muncul dalam menjalankan bisnis di sektor yang mendukung Pemerintah dalam mewujudkan ketahanan pangan ini. Kapabilitas perusahaan dalam mengelola risiko menjadi kunci pencapaian sasaran perusahaan. Pengukuran maturitas dalam pengelolaan risiko yang dilakukan secara periodik oleh perusahaan dapat menjadi tolok ukur bagi peningkatan kapabilitas perusahaan dalam memastikan pencapaian sasarannya. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui tingkat maturitas penerapan manajemen risiko di perusahaan PT.  Pupuk Indonesia  Pangan dengan metode analisis deskriptif, dengan Teknik pengumpulan data melalui kuesioner, wawancara, dan kajian dokumen. Penentuan responden bersifat purposif sebanyak 32 orang, dengan 13 responden di antaranya terpilih untuk digali leboh mendalam melalui wawancara. Dari penelitian diketahui bahwa maturitas dalam pengeolaan risiko di  PT.  Pupuk Indonesia  Pangan masih di tingkatan awal (initial) sehingga diperlukan langkah-langkah strategis bagi manajemen untuk mengembangkan lebih lanjut kapabilitasnya dalam mengelola risiko dan sekaligus meningkatkan jaminan dalam pencapaian sasaran perusahaan. Kata Kunci: Manajemen Risiko, Maturitas, Kapabilitas Pengelolaan Risiko AbstractThe development of food security is not only the task of the government but also the community, including companies. PT. Pupuk Indonesia Pangan conducts agribusiness in supporting agricultural productivity in the form of a corporation facing various challenges and opportunities. Various kinds of risks can arise in running a business in a sector that supports the Government in realizing this food security. The company's ability to manage risk is the key to achieving company goals. The measurement of maturity in risk management carried out periodically by the company can be a benchmark for increasing the company's capability in ensuring the achievement of its targets. This research was conducted to determine the maturity level of risk management implementation in the company PT. Pupuk Indonesia Pangan with descriptive analysis method, with data collection techniques through questionnaires, interviews, and document review. The determination of respondents is purposive as many as 32 people, with 13 respondents of whom were selected to be explored more deeply through interviews. From the research, it is known that maturity in risk management at PT. Pupuk Indonesia Pangan is still at the initial stage, so strategic steps are needed for the management to further develop its capabilities in managing risk and at the same time increase guarantees in achieving company goals. Keywords: Risk Management, Maturity, Risk Management Capability
Pengaruh Return On Assets (ROA) Terhadap Harga Saham Dengan Earning Per Share (EPS) Sebagai Variabel Intervening Nur Hikmah; M. Akob Kadir; Muhammad Irfai Sohilauw
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3060

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis Pengaruh Return on Assets (ROA) Terhadap Harga Saham Dengan Earning Per Share (EPS) Sebagai Intervening Pada Perusahaan Manufaktur Sektor Makanan Dan Minuman Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia. Pengumpulan data menggunakan data sekunder dengan mengolah laporan keuangan perusahaan manufaktur sub sektor makanan dan minuman periode 2017-2021 dengan menggunakan teknik purposive sampling dengan 10 perusahaan sehingga diperoleh sebanyak 50 sampel. Hasil laporan keuangan tersebut telah menggunakan Eviews 9 dengan Uji Model Data Panel, Uji asumsi klasik, Pengujian Regresi data panel, dan Sobel test. Hasil penelitian menunjukan bahwa hipotesis pertama dan kedua diterima karena Return On Assets (ROA) berpengaruh signifikan Terhadap Harga Saham dan Return On Assets (ROA) berpengaruh signifikan Terhadap Earning Per Share (EPS). Sedangkan hipotesis ketiga dan keempat ditolak karena Earning Per Share (EPS) tidak berpengaruh signifikan Terhadap Harga Saham dan Earning Per Share (EPS) tidak mampu memediasi pengaruh Return On Assets (ROA) terhadap harga saham. Kata Kunci: Return On Assets (ROA), Earning Per Share (EPS), harga saham.
Profesionalisme Kinerja Dosen di Wilayah LLDIKTI 9 Ulyana Muslimin; Moh Zulkifli Murfat; Mulyana Machmud
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.2577

Abstract

Abstrak Dosen sebagai bagian dari organisasi dituntut untuk memiliki komitmen organisasi. Dimana setiap dosens di tuntut untk menunjukkan kepuasan kerjanya sebaba kepuasan kerja dosen merupakan fundamental seseorang mau berktivitas. Banyakanya dosen yang tidak taat dengan aturan organisasi dan memiliki keteriketan emosional dengan organisasi yang menjadi wadah tempat mengajar. Dosen sering memilih alternatif organisasi yang lain daripada organisasi yang mewadahinya, dan sering tidak menunjukkan kesetiaan terhadap organisasi yang mewadahinya. Fenomena rendahnya komitmen organisasi ini selalu didasari oleh pertimbangan kepentingan, untung rugi dan loyalitas yang rapuh . Dari hasil penelitian bahwa variable profesionalisme dosen berpengaruh positif dan signifikan dalam kinerja dosen, sedangkan untuk variable komitmen organisasi berpengaruh namun tidak signifakan sedangkan untuk variable perilaku organisasi berpengaruh positif dan signifikan. Kata Kunci: Profesionalisme, Komitmen Organisasi, Perilaku Organisasi, KinerjaAbstractLecturers as part of the organization are required to have organizational commitments. Where every lecturer is demanded to show his job satisfaction because the job satisfaction of lecturers is fundamental someone wants to be active. Many lecturers who do not obey the rules of the organization and have emotional connection with the organization that becomes a place to teach. Lecturers often choose alternative organizations that accommodate them, and often do not show loyalty to the organization that accommodates them. The phenomenon of low organizational commitment is always based on consideration of interests, profit and loss and fragile loyalty. From the results of the research that the variable professionalism of lecturers has a positive and significant effect in the performance of lecturers, while for variable organizational commitment is influential but not significant while for variable organizational behavior has a positive and significanteffect. Keywords: Profesionalisme, Komitmen Organisasi, Perilaku Organisasi, Kinerja
Pengaruh Harga Pokok Produksi dan Biaya Promosi terhadap Penjualan Subsektor Kosmetik dan Barang Keperluan Rumah Tangga Yang Terdaftar di BEI Periode 2015-2021 Shielda Tsalitsah Humaira; Syamsul Huda
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.2450

Abstract

Abstrak Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan menguji pengaruh harga pokok produksi dan biaya promosi baik secara parsial maupun secara bersama-sama (simultan) terhadap penjualan pada perusahaan kosmetik dan barang keperluan rumah tangga yang terdaftar di bursa efek indonesia periode 2015-2021. Populasi penelitian berjumlah 10 perusahaan manufaktur subsektor kosmetik dan barang keperluan rumah tangga lainnya yang terdaftar di bursa efek indonesia periode 2015-2021. Sampel ditentukan dengan purposive sampling. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Pengujian hipotesis menggunakan model analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) harga pokok produksi memiliki pengaruh signifikan terhadap penjualan. Hal ini ditunjukkan dengan nilai t hitung > t tabel yaitu 31,632 > 1,6939 dan nilai signifikansi (sig) 0,000 < 0,05. (2) biaya promosi memiliki pengaruh signifikan terhadap penjualan. Hal ini ditunjukkan dengan nilai t hitung > t tabel yaitu 7,859 › 1,6939 dan nilai signifikansi (sig) 0,000 < 0,05. (3) harga pokok produksi dan biaya promosi secara bersama-sama berpengaruh terhadap penjualan. Hal ini ditunjukan dengan nilai F hitung ˃ F tabel yaitu 1.261,120 ˃ 3,29 dan nilai signifikansi (sig) 0,000 ˂ 0,05.Kata kunci : Harga pokok produksi, biaya promosi dan penjualan. AbstractThis study aims to determine and test the effect of cost of goods manufactured and promotional costs both partially and jointly (simultaneously) on sales in cosmetics companies and other household goods listed on the Indonesian stock exchange for the 2015-2021 period. The research population includes 10 of manufacturing companies of the cosmetics and other household goods subsector listed on the Indonesian stock exchange for the period 2015-2021. Samples were determined by purposive sampling. The research method used is quantitative method. Hypothesis testing uses multiple linear regression analysis models. The results showed that (1) the cost of goods manufactured had a significant effect on sales. This is indicated by the calculated t value › t table which is 31,632 › 1.6939 and the significance value (sig) of 0.000 < 0.05. (2) promotional costs have a significant effect on sales. This is indicated by the calculated t value › t table which is 7,859 › 1.6939 and the significance value (sig) of 0.000 < 0.05. (3) cost of goods manufactured and promotional costs jointly affect sales. This is shown by the calculated F value ˃ F table which is 1.261,120 ˃ 3.29 and the significance value (sig) of 0.000 ˂ 0.05.Keywords: Cost of goods manufactured, promotional cost and sales.
Penerapan Pengukuran Kinerja Melalui Pendekatan Balance Scorecard Di BUMDes Taman Sari Kurnia Riesty Utami
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3125

Abstract

The purpose of this study was to measure the performance of BUMDes in Taman Sari village using a balanced scorecard approach, i.e. using a balanced scorecard performance perspective and knowing the relationship with other perspectives in forming effective and efficient management performance. The Balanced Scorecard is an approach used as an assessment score that assesses both financial and non-financial aspects. In organizations, of course, there is a need to evaluate organizational performance evaluation. From a financial perspective, BUMDes uses automated reporting as a stakeholder responsibility. To offer the best service on the customer side by offering the sale of cheap travel packages, naturally in balance with the facilities provided. Internally, it refers to government cooperation and support from the surrounding community. With the aim of growing and learning through performance satisfaction and employee training. Keywords: balanced scorecard; BUMDes; organization performance.  
Peran Manajemen Pelayanan Publik Dalam Efektivitas Pelayanan Pada Kantor Kecamatan Sape Kabupaten Bima Salahuddin Salahuddin; Jasman Jasman; Haeril Haeril
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.2750

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peran Manajemen Pelayanan Publik Dalam Efektivitas Pelayanan Pada Kantor Kecamatan Sape Kabupaten Bima. Adapun Metode dalam Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Lokasi penelitian ini berada di Kantor Kecamatan Sape Kabupaten Bima. Teknik pengumpulan data terdiri atas observasi, wawancara, dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teknik analisa data model interaktif, yang terdiri dari dari tiga hal utama, yaitu; reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bahwa pelaksaan pelayanan publik di kantor Kecamatan Sape Kabupaten Bima  menggunakan Fungsi manajemen mulai dari planning, Organizing, actuating maupun controling sudah berjalan dengan baik dan telah menerapkan pola manajemen yang baik terutama dalam pelayanan KK/KTP walaupun belum secara maksimal mengingat masih ada beberapa faktor yang mesti diperbaiki. Adapun faktor penghambat peran Manajemen pelayanan publik di Kantor Kecamatan Sape Kabupaten Bima adalah masih kurangnya sumber daya pegawai dan ketiadaan pegawai tetap di seksi pelayanan. Namun juga terdapat faktor pendukung ialah semangat yang diberikan pegawai satu sama lain, secara intens mengadakan rapat koordinasi dan evaluasi untuk memberikan penanaman kesadaran melayani masyarakat dengan ikhlas dan sesuai dengan hati nurani. Kata Kunci: Peran, manajemen, efektivitas, pelayanan publik,

Page 74 of 234 | Total Record : 2338

 72   73   74   75   76 

Filter by Year

2018 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8, No 3 (2025) Vol 8, No 2 (2025) Vol 8, No 1 (2025) Vol 9, No 1 Vol 7, No 3 (2024) Vol 7, No 2 (2024) Vol 7, No 1 (2024) Vol 8, No 1.1 Vol 6, No 3 (2023) Vol 6, No 2 (2023) Vol 6, No 1 (2023) Vol 5, No 3 (2022) Vol 5, No 2 (2022) Vol 5, No 1 (2022) Vol 4, No 3 (2021) Vol 4, No 2 (2021) Vol 4, No 1 (2021) Vol 3, No 3 (2020) Vol 3, No 2 (2020) Vol 3, No 1 (2020) Vol 2, No 3 (2019) Vol 2, No 2 (2019) Vol 2, No 1 (2019) Vol 1, No 3 (2018) Vol 1, No 2 (2018) Vol 1, No 2 (2018) Vol 1, No 1 (2018) More Issue