cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
JABE (Journal of Applied Business and Economic)
ISSN : 23564849     EISSN : 25286153     DOI : -
Core Subject :
JABE (Journal of Applied Business and Economic) is a journal published by Universitas Indraprasta PGRI, issued four times in one year. JABE (Journal of Applied Business and Economic) is a scientific publication in the form of conceptual paper and field research related to business and economic applications. It is hoped that JABE can become a media for academics and researchers to publish their scientific work and become a reference source for the development of science and knowledge.
Arjuna Subject : -
Articles 8 Documents
Search results for , issue "Vol 2, No 4 (2016): JABE" : 8 Documents clear
PENENTUAN DALAM PEMILIHAN JASA PENGIRIMAN BARANG TRANSAKSI E-COMMERCE ONLINE Nunu Kustian
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 2, No 4 (2016): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (320.194 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v2i4.1523

Abstract

Kebutuhan akan jasa kurir pengiriman makin dibutuhkan, keterbatasan mobilitas saat ini  membuat kebanyakan orang lebih senang berbelanja secara  online daripada berbelanja langsung ke pusat perbelanjaan. Barang-barang yang ada di toko  online  kebanyakan merupakan barang yang tidak biasa ada dipasaran dan harganya lebih murah.  Pada setiap badan usaha yang bergerak di  bidang jasa terutama  e-commerce online  sangatlah penting untuk memperhatikan kualitas pelayanannya, karena berhubungan langsung dengan kepuasan yang dirasakan oleh pelanggan yang kemudian timbul loyalitas dari konsumen yang menggunakan jasa tersebut. Pengaruh kualitas layanan kepada pelanggan dikatakan sangat penting karena baik buruknya kualitas layanan yang ditawarkan akan berpengaruh terhadap kepercayaan dan kesetiaan pelanggan (loyalitas pelanggan). Tujuan penelitian ini adalah tidak lain untuk mengetahui hubungan yang terjadi antara kualitas layanan terhadap kepuasan pelanggan, kepuasan pelanggan terhadap kualitas pelayanan, promo, harga, service area dan keamanan.
PENGARUH KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT. PARAMITA BANGUN SARANA Toto Widiarto; Agus Jamaludin; Feri Feri
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 2, No 4 (2016): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (470.72 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v2i4.1522

Abstract

This study reveal human capital is one of company resources that have value and role in the use of others. Therefore, a proper  management system is important and required to determine the success of company. A good company must be supported with high qualified employees that have invitiative, creative and discipline. To have this attributes, a qualified leader plays an important role in supporting professional development of its subordinate. They matter for the extent to which the center support, stimulates and subsidies professional development. Therefore, staff quality is maintained by leadership that  motivates and encourage working as team, information sharing and professional staff development. The purpose of this research is to investigate the impact of work conflict with work motivation at PT. Paramita Bangun Sarana. The sample is collected based on survey to 100 employess. The methods are validitas test, reliability test, simple regression,  correlation test, coefficient determination,  and hypothesis. Based on the sample calculation and analyze, we come into regression equation:  ?               With this simple method, the conlusion is that the variabel of work conflict has significant impact to work motivation. With value of                                     and coefficient determinate  (KD)=47,61% with result of correlation coefficient r=0,69. Therefore, we conclude that work conflict influences work motivation of employee (hypothesis is accepted).
PENGARUH RETURN ON ASSETS, DEBT TO EQUITY RATIO DAN UKURAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK TERHADAP AUDIT DELAY (Studi Empiris pada Perusahaan Food and Beverages di BEI Periode 2013-2014) Desy Septariani
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 2, No 4 (2016): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (454.032 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v2i4.1526

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh  Return On Asset, Debt To Equity Rasio   dan ukuran Kantor  Akuntan Publik terhadap Audit  Delay  pada perusahaan  food and beverages  yang terdaftar di BEI periode 2013-2014. Populasi dari penelitian ini semua perusahaan yang terdaftar di BEI. teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah  purposive sampling  dengan jumlah sampel 18 perusahaan  food and beverages  yang terdaftar di BEI periode 2013-2014. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian secara parsial ukuran Kantor akuntan publik mempunyai pengaruh yang signifikan  terhadap audit  delay, sedangkan Return On Asset  dan Debt To Equity Rasio tidak berpengaruh secara signifikan terhadap audit  delay. Secara simultan  Return On Asset, Debt To Equity  Rasio dan Ukuran kantor akuntan publik berpengaruh terhadap audit delay.
PENGARUH PENETAPAN HARGA DAN E-COMMERCE TERHADAP TINGKATPENJUALAN PADA USAHA JACK DONUT DI CURUG TANAH BARU DEPOK Hugo Aries Suprapto
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 2, No 4 (2016): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (384.02 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v2i4.1527

Abstract

Tujuan diadakan penelitian ini adalah mengetahui adakah pengaruh langsung peningkatan penjualan dengan E-Commerce.  Penjualan merupakan usaha yang sangat menentukan dalam dunia bisnis. Salah satu usaha untuk meningkatkan penjualan adalah dengan menggunakan aplikasi E-Commerce. Dengan adanya E-Commerce  juga sebagai sarana mempromosikan produk, sehingga konsumen menjadi  lebih tertari dan jumlah penjualan akan lebih meningkat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data menggunakan metode eksperimen. Teknik pengujian hipotesis menggunakan uji prasyarat atau asumsi klasik dan uji homogenitas. Sampel yang diambil adalah data tingkat penjualan 12 bulan, yaitu: selama 6 bulan dari bulan Januari 2015 s/d Juni 2015 sebelum memakai  E-Commerce  dan selama 6 bulan berikutnya dari bulan Juli 2015 s/d Desember 2015 sesudah memakai  E-Commerce. Hasil pengujian hipotesis membuktikan adanya pengaruh langsung penggunaan  E-Commerce terhadap tingkat penjualan Jack Donut Di Curug Tanah Baru Depok sebelum memakai  E-Commerce  sebesar 86232666,6 , sedangkan sesudah memakai  E-Commerce sebesar 122204166,6.
PEMODELANPROSESBISNIS MENGGUNAKAN ACTIVITYDIAGRAM UML E-COMMERCE PADAKLINIK DR. BE COSMESTIC Agus Darmawan; Sutrisno Sutrisno; Syamsiah Syamsiah
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 2, No 4 (2016): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (386.251 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v2i4.1520

Abstract

Seiring dengan majunya teknologi dan meningkatnya persaingan dalam dunia bisnis, terutama perdagangan di mana penjualan  online menjadi cukup terkenal saat ini. Klinik Dr. Be Cosmetic Center adalah sebuah klinik usaha yang bergerak di  bidang usaha penjualan alat-alat kosmestik, perawatan kulit dan kecantikan wanita. Seiring perjalanan waktu pada klinik Dr. Be Cosmetic Center  mengalami perkembangan yang cukup signifikan yaitu banyaknya data pelangan yang tidak tersimpan secara sistematis, sehingga mengakibatkan tidak terkontrolnya penjualan. Oleh karena itu aplikasi E - Commerce dibangun sehingga masalah di atas dapat diselesaikan. Dalam mencari kebutuhan sistem dilakukan melalui metode pengumpulan dilakukan dengan dua cara, yaitu metode  observasi dan wawancara dan metode pengembangan sistem yang akan digunakan adalah metode model pembangunan berorientasi objek  RAD (Rapid Application Development)  yang meliputi tiga tahap, yaitu, Tahap Perencanaan Persyaratan, Tahap Desain Workshop dan Tahap Pelaksanaan. Metode pengembangan sistem ini menggunakan notasi UML  (Unified Modeling Language). Diagram yang digunakan yaitu,  UseCaseDiagram,  ActivityDiagram,  SequenceDiagram  Dan Class Diagram. Dari hasil penelitian berupa sistem informasi e-commerce, desain ini akan  digunakan untuk mengontrol  proses E-Bisnispenjualan Klinik Dr. Be Cosmetic Center.
PROTOTIPE KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM KOPERASI PADA PERUSAHAAN PERBANKAN: Studi Kasus Koperasi Karyawan Permata Bank Tuti Handayani
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 2, No 4 (2016): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (392.009 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v2i4.1525

Abstract

Permata Bank Employee Cooperative was still unable to well-manage knowledge. Knowledge is one of the crucial aspects for improving the added value of a cooperative. Therefore, a form of system commonly known as Knowledge Management System is highly required in a cooperative. This journal is entitled “Prototype of Knowledge Management System of the Cooperative a Banking Company: A Case Study at PermataBank Employee Cooperative” which was aimed to analyze and apply the benefits of Knowledge Management System in a banking company cooperative, particularly PermataBank Employee Cooperative. In this research, a knowledge management system model was developed for Customer Service by analyzing and designing the system prototype of the model that was developed. The research method used was Tiwana’s framework model, the Organization Knowledge  Potentials mapping used Zack’s model, and the knowledge generation used SECI’s model, while the hypothesis testing used Focus Group Discussion (FGD). Focus Group Discussion (FGD) was used for the existing tendency on the perception in a cooperate. This system was not only applied for Customer Service, but also used by other units/departments by developing sharing knowledge at PermataBank Employee Cooperate. This system was expected to be applied at banking companies across Indonesia.
ANALISIS MARKETING MIX PADA PERUSAHAAN MULTI LEVEL MARKETING Mima Nizma
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 2, No 4 (2016): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (249.906 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v2i4.1519

Abstract

Kajian ini ingin menunjukkan bahwa   model  pemasaran  yang berbasis MLM (Multi Level Marketing)  atau pemasaran berjenjang, dalam menjalankan fungsi organisasi  yang berorientasi meraih keuntungan (profit oriented) identik dengan proses  marketing mix  (bauran pemasaran)  baik  dalam melakukan fungsi  jasa distribusi produk yang efektif,  maupun penerapan sistem remunerasi melalui pendekatan kinerja.  Meskipun  dalam operasionalnya  proses operasional MLM, menimbulkan pro  dan kontra (pros and conts).  Selain dari itu, kajian  juga bertujuan untuk  mendalami sejarah, organisasi, proses rekrutmen dan pengembangan bisnis MLM, baik melalui  telitian pustaka (di Perpustakaan dan Perusahaan MLM) maupun perkembangan bisnis MLM di  lapangan. Dalam proses kajian, peneliti  membatasi keberadaan MLM sebagaimana layaknya usaha (business as usual)  dengan mengkaji semua  dinamika yang terjadi dalam pengembangan bisnis, tanpa menyentuh aspek lain yang dapat mengakibatkan bias dalam mengkaji proses marketing mix  dalam perusahaan MLM. Artikel ini  berisikan hasil penelitian kualitatif yang menggunakan pendekatan wawancara yang  mendalam,  baik terhadap para pelaku MLM,  kegiatan bisnis yang berhubungan berhubungan dengan sistem MLM dan membandingkannya dengan proses pemasaran suatu perusahaan, baik yang bersifat penjualan tidak langsung serta  penjualan langsung di mana  dealer  dibayar sesuai dengan sistem bonus yang diterapkan pada MLM. Guna memperoleh hasil kajian yang signifikan, peneliti membandingkan  proses bisnis MLM dengan proses marketing MIX, baik yang diterapkan pada  bauran pemasaran produk (4P, maupun pada  bauran pemasaran jasa (7P).
ANALISIS PENGARUH PENGEMBANGAN KARYAWAN TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA PADA INDUSTRI KECIL TENUN SONGKET TRADISIONAL Yossi Indrawati Syuhardi
JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 2, No 4 (2016): JABE
Publisher : UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (403.051 KB) | DOI: 10.30998/jabe.v2i4.1524

Abstract

Penelitian  ini bertujuan untuk mengetahui kendala-kendala yang dihadapi oleh perusahaan dan memberikan saran-saran dalam mengukur tingkat produktivitas  kerja. Dalam penelitian ini digunakan dua metode analisa yaitu metode analisa kualitatif yaitu dengan menggunakan teori-teori dan literatur-literatur dan metode analisa kuantitatif (produktivitas, koefiensi korelasi (r), uji ttest  dan regresi linear sederhana. Hasil penelitian didapatkan ada hubungan signifikan antara biaya pengembangan karyawan (X) dengan produktivitas kerja (Y) didapat hasil perhitungan analisa korelasi r = 0,977 yang kemudian diuji dengan menggunakan ttest dimana t0 = 7,559 dan ttabel  = 3,182. Jika dibandingkan t0> ttabel berarti antara biaya pengembangan karyawan dengan produktivitas kerja mempunyai hubungan yang kuat dan positif. Akhirnya penulis menyarankan perusahaan dapat menetapkan program metode pelatihan dan pengembangan karyawan guna meningkatkan produkrifitas kerja yang akhirnya dapat meningkatkan pendapatan operasional perusahaan pada masa yang akan dating dengan kualitas kerja yang lebih baik.

Page 1 of 1 | Total Record : 8


Filter by Year

2016 2016


Filter By Issues
All Issue Vol 11, No 3 (2025): (JABE)Journal of Applied Business and Economic Vol 11, No 2 (2024): (JABE) Journal of Applied Business and Economic Vol 11, No 1 (2024): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 10, No 4 (2024): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 10, No 3 (2024): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 10, No 2 (2023): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 10, No 1 (2023): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 9, No 4 (2023): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 9, No 3 (2023): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 9, No 2 (2022): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 9, No 1 (2022): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 8, No 4 (2022): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 8, No 3 (2022): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 8, No 2 (2021): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 8, No 1 (2021): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 7, No 4 (2021): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 7, No 3 (2021): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 7, No 2 (2020): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 7, No 1 (2020): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 6, No 4 (2020): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 6, No 3 (2020): JABE (Journal of Applied Business and Economics) Vol 6, No 2 (2019): JABE Vol 6 No 2 Vol 6, No 1 (2019): JABE Vol 5, No 4 (2019): JABE Vol 5, No 3 (2019): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 5, No 2 (2018): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 5, No 1 (2018): JABE (Journal of Applied Business and Economic) Vol 4, No 4 (2018): JABE Vol 4, No 3 (2018): Journal of Applied Business and Economics Vol 4, No 2 (2017): JABE Vol 4, No 1 (2017): JABE Vol 3, No 4 (2017): JABE Vol 3, No 3 (2017): JABE Vol 3, No 2 (2016): JABE Vol 3, No 1 (2016): JABE Vol 2, No 4 (2016): JABE Vol 2, No 3 (2016): JABE Vol 2, No 2 (2015): JABE Vol 2, No 1 (2015): JABE Vol 1, No 4 (2015): JABE Vol 1, No 3 (2015): JABE Vol 1, No 2 (2014): JABE Vol 1, No 1 (2014): JABE More Issue