cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Tismen Yoga Pradana
Contact Email
tismenyogapradana@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
jurnalreferensi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Telaga Warna Tlogomas Malang Telp. 0341 565500 Fax. 0341 565522
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi
Published by Universitas Tribhuwana Tunggadewi
ISSN : 20890532     EISSN : 25486152     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Referensi: Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi ISSN 2548-6052 (online), ISSN 2089-0532 (cetak), adalah jurnal peer-review yang menerbitkan artikel tentang praktik, teori, dan penelitian di semua bidang ilmu manajemen dan akuntansi. Scope jurnal terdiri dari manajemen, manajemen produksi, manajemen keuangan, manajemen SDM, manajemen pemasaran, dan akuntansi.
Arjuna Subject : -
Articles 8 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 7, No 1 (2019)" : 8 Documents clear
MANAJEMEN STRATEGI KEBIJAKAN PUBLIK SEKTOR PARIWISATA DI DESA PUJON KIDUL KECAMATAN PUJON KABUPATEN MALANG JAWA TIMUR PADA ERA INDUSTRI 4.0 Yohanes Handrianus Laka; Cahyo Sasmito
Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019)
Publisher : Unitri Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (277.878 KB) | DOI: 10.33366/ref.v7i1.1347

Abstract

Sektor pariwisata adalah sektor yang signifikan untuk peningkatan pendapatan daerah. Untuk merelasisikan hal tersebut, dibutuhkan strategi manajemen kebijakan publik bidang sektor pariwisata yang dijalankan melalui upaya serius dari pemerintahan daerah. Desa wisata Pujon Kudul Kecamatan Pujon Kabupaten Malang adalah salah satu ikon penting pariwisata di wilayah tersebut. Tujuan penilitian ini adalah 1) Mengkaji strategi manajemen kebijakan publik yang dilakukan oleh pemerintah Kabupaten Malang dalam mengelola desa wisata Pujon Kidul  2) Mencari model strategi manajemen terbaru untuk kebijakan publik sektor pariwisata berbasiskan revolusi industri 4.0 dalam pengelolan desa wisata pujon kidul. Metode penelitian dengan menggunakan analisis deskriptif kualtitatif dengan alat analisis SWOT. Temuan penelitian menunjukkan bahwa manajemen strategi kebijakan publik sektor pariwisata di desa Pujon Kudul sudah cukup signifikan dalam peningkatan PAD daerah, namun masih ditemukan hal-hal yang krusial dalam pengelolaan laporan dan sustainability aset desa pujon kidul yang masih tersentuh dengan model strategi berbasiskan revolusi industri 4.0. Dengan model baru yang ditawarkan dalam penelitian ini akan memberikan solusi yang efektif dalam setiap kinerja pengelolaan desa wisata melalui model integrated management public policy.
PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT DI PUSKESMAS SIMPANG TIGA KECAMATAN BANYUKE HULU KABUPATEN LANDAK Nopiani Nopiani; Cahyo Sasmito
Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019)
Publisher : Unitri Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (243.041 KB) | DOI: 10.33366/ref.v7i1.1342

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana Pelayanan Kesehatan Masyarakat Di Puskesmas Simpang Tiga Kecamatan Banyuke Hulu Kabupaten Landak. Serta mengambarkan dan mendeskrifsikan pelaksanaan pelayanan kesehatan masyarakat. Jenis penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif, dan diperoleh dari data sekunder yang di ambil dari publikasi resmi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelayanan Kesehatan Masyarakat Di Puskesmas Simpang Tiga Kecamatan Banyuke Hulu Kabupaten Landak belum optimal dalam pelaksanaannya. Dikarenakan belum adanya alat Rongent, belum adanya Tenaga Farmasi dan Tenaga Analis Kesehatan, masih ada yang kurang ramah, masih kurang mampu untuk menangani pasien secara cepat, masih kurang mampu untuk membuat masyarakat lebih percaya, kurang tanggap dan cepat melayani pasien dan bagi pihak Pemerintah harus lebih memperhatikan Puskesmas Simpang Tiga agar bisa memberikan pelayanan yang baik dan bisa di banggakan oleh masyarakat Kecamatan Banyuke Hulu Kabupaten Landak.
MODEL STRATEGI MANAJEMEN KEBIJAKAN PUBLIK SEKTOR PASAR TRADISIONAL UNTUK PENINGKATAN PENDAPATAN ASLI DAERAH DI KABUPATEN BENGKAYANG KALIMANTAN BARAT Yulita Yulita; Cakti Indra Gunawan
Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019)
Publisher : Unitri Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (207.15 KB) | DOI: 10.33366/ref.v7i1.1348

Abstract

Kebijakan publik sektor pasar tradisional saat ini menjadi elemen penting untuk upaya peningkatan pendapatan asli daerah (PAD). Dampak dari PAD akan mendorong kesejahteraan masyarakat dan menguatkan keuangan daerah. Tujuan penelitian ini adalah 1) Menganalisis manajemen strategi kebijakan publik sektor pasar tradisional yang telah dilakukaan oleh Pemerintah Kabupaten Bengkayang Kalimantan Barat 2) Mengeksplorasi usulan model manajemen strategi yang efisien untuk peningkatan PAD di kabupaten Bengkayang. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan alat analis SWOT. Temuan penlitian ini menunjukkan bahwa kebiakan publik sektor pasar tradisional di kabupaten Bengkayang masih belum mampu memberikan kontribusi peningkatan PAD yang signifikan. Manajemen strategi yang digunakan selama ini masih bersifat non-technology based.. Dengan usulan model manajemen strategi  integrated market management strartegic akan menjadi salah satu solusi dalam peningkatan PAD di kabupaten Bengkayang.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PARIWISATA BERDASARKAN KEARIFAN LOKAL (STUDI KASUS KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT) Eka Christanti
Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019)
Publisher : Unitri Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (194.619 KB) | DOI: 10.33366/ref.v7i1.1343

Abstract

Tujuan penulisan ini adalah untuk membahas Implementasi Kebijakan Pariwisata Berdasarkan Kearifan Lokal di Tanjung Puting Pangkalan Bun Kabupaten Kotawaringin Barat. Metode penelitian ini menggunakan metode Deskriptif dengan pendekatan Kualitatif. Sumber data yang digunakan adalah data Sekunder. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Implementasi Kebijakan ini berkontribusi dengan baik bagi pemerintah,masyarakat dan lingkungan maupun perekonomian .Kontribusi keilmuan dalam penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi Implementasi Kebijakan Pariwisata Berdasarkan Kearifan Lokal.
PENGARUH TEKNIK TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN SERTA PERILAKU MANAJER SEBAGAI VARIABEL MODERATING Tita Boedi Astuti
Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019)
Publisher : Unitri Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (262.423 KB) | DOI: 10.33366/ref.v7i1.1350

Abstract

Total Quality Management (TQM) merupakan suatu tehnik untuk meningkatkan performa suatu organisasi baik profit atau non profit secara berkelanjutan pada setiap tingkatan organisasi atau proses dalam setiap wilayah fungsional dalam suatu organisasi dengan menggunakan semua SDM serta modal yang dimiliki. Dalam era globalisasi setiap perusahaan harus menghadapi situasi persaingan yang semakin kompetitif dengan semakin banyaknya pesaing dan menuntut perusahaan harus selalu mampu memahami kebutuhan serta keinginan pelanggan dan berusaha memenuhinya dengan cara yang lebih unggul daripada yang dilakukan pesaing. Sehingga dalam proses globalisasi ini setiap organisasi untuk selalu tanggap terhadap perubahan. Pengumpulan data dilakukan pada setiap variabel sebagai suatu value dari tiap-tiap responden dapat dan metode analisa data menggunakan perhitungan statistic model analisis regresi dimana nilai koefisien TQM beserta sistem pengukuran kinerja yang berpengaruh positif.
KEBIJAKAN TATA RUANG KOTA DAN PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS BUDAYA KEARIFAN LOKAL, KOTA SINGKAWANG Vincentia Sinka Tiara; Annisa Purwaningsih
Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019)
Publisher : Unitri Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (196.421 KB) | DOI: 10.33366/ref.v7i1.1344

Abstract

Potensi budaya dan kearifan lokal dalam pengembangan pariwisata menjadi bagian dari produk kreativitas manusia yang memiliki nilai ekonomi. Tujuan penelitian adalah menganalisis pariwisata berbasis budaya dan kearifan lokal di Kota Singkawang Kalimantan Barat yang dikemas dalam bentuk Cap Go Meh. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kualitatif melalui obserasi secara langsung dan indepth interview dengan pihak-pihak terkait penelitian. Sedangkan metode analisa yang digunakan adalah analisa Sternght, Weakness, Opportunity and Threats (SWOT). Analisa Strenght, Weakness, Opportunity, dan Threat (SWOT) digunakan untuk menganalisis potensi dan permasalahan pada pariwisata berbasis budaya dan kearifan lokal pada masing-masing lokasi penelitian termasuk potensi dan permasalahan internal maupun eksternal. Budaya lokal khususnya di Kota Singkawang secara umum memiliki potensi unik yang dapat dikembangkan untuk meningkatkan pariwisata budaya lokal. Strategi peningkatan wisata budaya lokal yang dirumuskan berdasarkan strength, weakness, opportunity dan threats budaya lokal. Strategi pengemasan budaya lokal khususnya budaya lokal Kota Singkawang. Keberadaan Cap Go Meh dapat dijadikan media promosi dan pengenalan daerah tujuan wisata budaya lokal.
MENGURAI PETA JALAN AKUNTANSI ERA INDUSTRI 4.0 Yeni Tata Rini
Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019)
Publisher : Unitri Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (214.839 KB) | DOI: 10.33366/ref.v7i1.1339

Abstract

Era 4.0. merupakan revolusi dalam dunia industri, pada era tersebut disebut sebagai fenomena distruptive innovation. Pada era industri 4.0, penekannya terletak pada pola digital economy, kecerdasan buatan (artificial intelligence), big data, robotic, dan otomatisasi. Dampak yang ditimbulkan pada era industri 4.0 berpengaruh terhadap bidang menajemen, keuangan, dan bisnis. Tidak terkecuali bidang akuntansi, para akuntan di tuntut untuk mempersiapkan diri dalam menghadapi era tersebut yaitu dengan cara membekali diri dengan teknologi informasi dan kemampuan analisa bisnis. selain itu bidang studi akuntansi juga harus dipersiapkan untuk mampu berkolaborasi dengan teknologi. Kedepan akuntan tidak hanya diposisikan sebagai analis keuangan semata tetapi sebagai penasehat bisnis. Hal tersebut bermakna akuntan juga dituntut untuk memiliki kemampuan analisa bisnis dengan menggunakan kemampuan pengolahan data berbasis digital.
PERSPEKTIF PSIKOLOGI EKONOMI TERHADAP PERILAKU PEDAGANG CABE DI JAWA Imam Hidayat; Fattah Hidayat
Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019)
Publisher : Unitri Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (182.303 KB) | DOI: 10.33366/ref.v7i1.1345

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perpektif psikologi ekonomi terhadapperilaku pedagang cabe di Jawa. Metode Penelitian menggunakan analisis deskriptifkualitatif. Penelitian ini menunjukkan bahwa salah satu tujuan penting dari perdagangan cabeadalah untuk meningkatkan indeks rendah perdagangan cabe pedagang, petani, jasatransportasi, rumah makan dan konsumen pribadi dan keluarga. Dari aspek psikologi,pengembangan manusia, keluarga, dan kelompok yang sehat dan berkelanjutan perlumenyasar pada tujuan kesejahteraan kognitif, afektif, dan psiko-motorik pedagang cabe .Pembangunan jejaring perdagangan cabe untuk pengembangan individu, keluarga, rumahmakan dan kelompok yang sehat dan berkelanjutan berdasar perspektif psikologi indutriadalah mengacu pada perilaku pedagang cabe Indonesia.

Page 1 of 1 | Total Record : 8

 1 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 2 (2025) Vol 13, No 1 (2025) Vol 12, No 3 (2024) Vol 12, No 2 (2024) Vol 12, No 1 (2024) Vol 11, No 3 (2023) Vol 11, No 2 (2023) Vol 11, No 1 (2023) Vol 10, No 2 (2022) Vol 10, No 1 (2022) Vol 9, No 2 (2021) Vol 9, No 1 (2021) Vol 8, No 2 (2020) Vol 8, No 1 (2020) Vol 7, No 2 (2019) Vol 7, No 1 (2019) Vol 6, No 2 (2018) Vol 6, No 1 (2018) Vol 5, No 2 (2017) Vol 5, No 1 (2017) Vol 4, No 2 (2016) Vol 4, No 1 (2016) Vol 3, No 2 (2015) Vol 3, No 1 (2015) More Issue