cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sri Yanthy Yosepha, S.Pd, MM
Contact Email
yosephariyanto09@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
yosephariyanto09@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Published by Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
ISSN : 20880421     EISSN : 2654461X     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Topik dari jurnal M-Progress ini adalah semua yang berkaitan dengan bidang ilmu Ekonomi.
Arjuna Subject : -
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 7 No 1 (2017): JURNAL M-PROGRESS" : 5 Documents clear
PENGARUH DIMENSI BUDAYA DAN KOMUNIKASI TERHADAP PRESEPSI KONSUMEN SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP PURCHASE DECISION PELANGGAN E-COMMERCE DI JAKARTA Maksum, Choiril; Jasin, Mochammad; Nurezas, Nurezas
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 7 No 1 (2017): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1291.654 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v7i1.177

Abstract

Teknologi informasi yang berkembang sangat pesat dimanfaatkan oleh sektor usaha dan industry untuk meningkatkan produktifitas. Salah satu cara dengan menggunakan platform ecommerce, cara ini dinilai sangat potensial karena Indonesia merupakan salah satu market ecommerce terbesar di Asia Tenggara. Masyarakat atau pengguna internet kini lebih cenderung membeli ataupun review barang atau jasa secara on-line. Artinya preferensi pembelian sebagian masayarakat mulai mengalami perubahan, hal ini membuat pergeseran budaya pembelian dari konvensional menjadi secara on-line. Maka adanya pergeseran budaya dengan ditunjang penggunaan instrumen komunikasi pemasaran oleh sektor usaha, dapat diukur prespsi konsumen atas e-commerce yang kemudian apakah berimplikasi terhadap purchase decision. Obyek penelitian ini adalah pelanggan e-commerce di Jakarta lalu teknik penentuan sample adalah non probability sampling dengan jumlah sample sebanyak 120 responden. Metode analisis menggunakan Structural Equation Model berbasis variance atau Partial Least Square. Berdasarkan analisis jawaban angket responden didapati seluruh indikator dinyatakan valid dan reliable dan model yang diteliti dikategorikan marginal fit. Hasil penelitian dapat disimpulkan seluruh variabel dimensi budaya berpengaruh terhadap presepsi konsumen sedangkan hanya variabel uncertainty avoidance yang berpengaruh terhadap purchase decision. Untuk dimensi komunikasi hanya variable advertising yang berpengaruh terhadap presepsi konsumen sedangkan seluruh variable dimensi komunikasi tidak berpengaruh terhadap purchase decision. Kata Kunci: E-commerce, Dimensi Budaya, Komunikasi Pemasaran, Consumer Behaviour
PENERAPAN BISNIS MODEL DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS PADA INDUSTRI KECIL MENENGAH (Studi kasus di IKM QUE QOE di Kelurahan Tengah, Jakarta Timur) Saragi Sitio, Vera Sylvia
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 7 No 1 (2017): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (528.529 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v7i1.176

Abstract

The government began focus their attention to the Small and Medium Industries (SMEs), because this sector can address equity in income distribution among other regions, which is the amount of labor absorption. SME QUE QOE is one of SMEs which is still surviving their business to compete with another enterpreuner. In order to resolve the problems which is faced by SMEs, this research focuses on the business canvas model (BMC). The aim of this research were to describe the business canvas model of SME QUE QOE and to know the desain of business canvas model as a form of business development strategies are appropriated and advised to apply at SME QUE QOE. This research is using method data which consists of qualitative methodological approach. The result of this research showed that SMEs have a great opportunity to develop their market with production registering such as PIRT and HALAL. Otherside, SMEs need to change packaging of their product so it can be marketable. Keywords : Business Canvas Model, Small and Medium Industries (SMEs)
PENGARUH MOTIVASI MATERIAL DAN MOTIVASI NON MATERIAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT DAYA ADICIPTA SANDIKA Sumarsid, Sumarsid
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 7 No 1 (2017): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (828.961 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v7i1.175

Abstract

In the analysis of these data, the authors collected data that can support research by distributing questionnaires to 35 respondents from all employees of Sales at PT Daya Adicipta Sandika, with the results of the study are: The results of the analysis of the correlation coefficient obtained correlation coefficient value X1 Motivation Materials on Employee Morale was 0.630, and the correlation coefficient X2 Motivation Non Material to Employee Morale was 0.588, thus the motivation Material and Motivation Non Material has strong relationships and significant (0.000 <0 , 05) of the Employee Morale PT Daya Adicipta Sandika. The results of the analysis obtained value of the coefficient of determination (R2) = 0.529, thus variables X1 (Motivation Material) and X2 (motivation Non Material) contributed 52.9% to variable Y (Employee Morale) in PT Daya Adicipta Sandika and the rest by 47.1% influence of other factors that are not the authors studied, for example, the influence of the leadership, work stress, and cooperative relationships between employees. Furthermore, the research hypothesis testing that digunakann by F test (simultaneous) showed that the significant value of the variable X1 is motivation motivational material and nonmaterial X2 is 0.000> 5% (0.000> 0.05), so Ho rejected and Ha accepted , meaning that simultaneously seek material and non-material motivation significant effect on employee morale at PT Daya Adicipta Sandika. Similarly, through the t test (partial) obtained significant value for the variable X1 Material Motivational 0,001 <5% (0.001 <0.05) and a significant value for the variable X2 Non Material Motivation of 0.005 <5% (0.005 <0.05 ), and thus Ha (alternative hypothesis) is received and Ho (null hypothesis) is rejected. Meaning and Motivation Motivation Material Material Non partially significant effect on Morale Employees at PT Daya Adicipta Sandika. Furthermore, the company provides compensation to employees who adapted the work performance and in early stages of the fair as a motivation that is material to boost employee morale, and should the Company give appreciation to employees who have been achieving, by giving awards for example in the form of an opportunity to develop themselves so that employees are encouraged to work harder. Keywords: Motivation Material, Non Material Motivation and Morale
ANALISIS PENGARUH PENINGKATAN FREKUENSI PENERBANGAN DAN FASILITAS PARKIR TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DI PARKIR BANDARA HALIM PERDANAKUSUMA JAKARTA TIMUR Yosepha, Sri Yanti; Zai, Tri Juniman
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 7 No 1 (2017): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (788.467 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v7i1.251

Abstract

This study aimed to examine the effect of the analysis the increase in flight and parking facilities to the level of customer satisfaction at the parking Halim Perdanakusuma Airport empirically, either partially and simultaneously.
PENGARUH REKRUTMEN DAN PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP KINERJA PADA SATUAN KERJA DINAS BINA MARGA DAN TATA RUANG PROVINSI BANTEN Siswanti, Tutik; Sopiah, Encop
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 7 No 1 (2017): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (317.174 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v7i1.174

Abstract

Pegawai mempunyai peran yang utama dalam setiap kegiatan organisasi, karena pegawai menjadi perencana, pelaku, dan penentu terwujudnya tujuan sistem organisasi. Tujuan organisasi akan lebih mudah dicapai apabila pegawai ditempatkan pada posisi yang sesuai dengan kompetensi yang dimilikinya. Tetapi kompetensi dan kemampuan saja tidak cukup untuk meningkatkan kinerja pegawai, dibutuhkan juga ketepatan dalam menempatkan pegawai sesuai dengan kompetensi dan kemampuannya. Penelitian ini dilakukan pada obyek penelitian Dinas Bina Marga dan Tata Ruang Propinsi Banten , sedangkan jenis penelitiannya adalah eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Variabel bebas yang digunakan dalam penelitian ini adalah rekruitmen pegawai (X1) dan penempatan pegawai (X2), sedangkan variabel terikatnya (Y) adalah kinerja pegawai. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap Dinas Bina Marga dan Tata Ruang Propinsi Banten yang berjumlah 36 orang. Dikarenakan jumlah populasi kurang dari 100, maka seluruh populasi digunakan sebagai sampel, sehingga menggunakan sampel jenuh. Hasil analisis penelitian menunjukkan bahwa variabel rekruitmen pegawai(X1) mempunyai pengaruh negatif terhadap variable kinerja pegawai (Y), dengan nilai -0,333, sedangkan variabel penempatan pegawai memiliki hubungan yang positif dan signifikan terhadap variabel kinerja dengan hasil sebesar 0,495. Hasil Uji hipotesis parsial menunjukkan bahwa, secara individu rekruitmen tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai, sehingga H0 diterima dan Ha di tolak. Sedangkan penempatan pegawai berdasarkan hipotesisi memiliki pengaruh terhadap kinerja, sehingga H0 di tolak dan Ha diterima. Hasil uji hipotesis simultan menunjukan secara bersama-sama/serentak rekruitmen dan penempatan pegawai berpengaruh terhadap kinerja, sehingga H0 di tolak dan Ha diterima. Hasil koefisien determinasi R square dengan nilai 0,167, hal ini mengindikasikan bahwa varaiasi variabel terikat mampu dijelaskan oleh varaibel bebas sebesar 16,7%. Kata kunci: rekruitmen, penempatan pegawai, kesesuaian pengetahuan, kesesuaian kemampuan, kesesuaian keahlian, kinerja.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 16 No 1 (2026): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 15 No 2 (2025): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 15 No 1 (2025): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 14 No 2 (2024): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 14 No 1 (2024): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 13 No 2 (2023): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 13 No 1 (2023): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 12 No 2 (2022): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 12 No 1 (2022): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 11 No 2 (2021): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 11 No 1 (2021): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 10 No 2 (2020): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 10 No 1 (2020): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 9 No 2 (2019): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 9 No 1 (2019): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 8 No 2 (2018): JURNAL M-PROGRESS Vol 8 No 1 (2018): JURNAL M-PROGRESS Vol 7, No 2 (2017): JURNAL M-PROGRESS Vol 7 No 2 (2017): JURNAL M-PROGRESS Vol 7 No 1 (2017): JURNAL M-PROGRESS Vol 6 No 2 (2016): JURNAL M-PROGRESS More Issue