cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sri Yanthy Yosepha, S.Pd, MM
Contact Email
yosephariyanto09@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
yosephariyanto09@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Published by Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
ISSN : 20880421     EISSN : 2654461X     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Topik dari jurnal M-Progress ini adalah semua yang berkaitan dengan bidang ilmu Ekonomi.
Arjuna Subject : -
Articles 8 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 8 No 2 (2018): JURNAL M-PROGRESS" : 8 Documents clear
PEMBERDAYAAN KOPERASI Gunadi, Wasis
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 8 No 2 (2018): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (260.731 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v8i2.234

Abstract

Sampai sekarang ini koperasi masih dihadapkan pada masalah rendahnya kemampuan manajemen yang berhubungan dengan kualitas SDM yang dimiliki. Bidang-bidang kegiatan usaha yang dilaksanakan oleh koperasi belum sesuai dengan potensi yang dimiliki oleh koperasi dan lingkungannya, serta tidak sejalan dengan kepentingan anggotanya. Sangat banyak terlihat bahwa kegiatan usaha koperasi tidak memiliki kaitan dengan kegiatan usaha anggota dan ada kecenderungan koperasi melakukan bisnis hanya untuk kepentingan koperasi sebagai unit usaha dan bukan sebagai lembaga yang mendukung usaha-usaha dari anggotanya. Berkurangnya program-program kegiatan usaha koperasi yang bersumber dari pemerintah secara langsung juga mempengaruhi penurunan kinerja usaha koperasi. Hal ini mengindikasikan koperasi masih sangat terikat pada bantuan pemerintah, dan bantuan program pemerintah itu sendiri tidak menjadikan koperasi sebagai lembaga perekonomian yang mandiri. Keyword : ekonomi, koperasi,  dan pemerintah
PENGARUH STRES DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. MARKINDO REKATEKNIK Sumarsid, Sumarsid; Yosepha, Sri Yanthy
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 8 No 2 (2018): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (452.366 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v8i2.229

Abstract

PT. Markindo Rekateknik adalah perusahaan yang bergerak di bidang distributor mesin. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa bagaimana keseimbangan antara stress, kompensasi dengan kinerja karyawan. Stress dibahas ini adalah stres yang dipicu dari banyak pihak seperti pekerjaan, ekonomi, keperluan personal dan masalah relasi dengan orang lain. Tentu kompensasi akan sedikit banyak membantu mengurangi stress yang merupakan penyakit mental (mental illness)  tersebut sehingga mempengaruhi kualitas atau quality performance dari kinerja karyawan.  Metode penelitian untuk pengujian yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji Instrumen penelitian (Uji Validitas & Uji Reliabilitas), Uji Asumsi klasik (Uji Normalitas, Uji Heteroskedastisitas, Uji Autokorelasi, Uji Multikolinearitas) dan Uji Hipotesa. Dan kesimpulan dari hasil semua pengujian adalah sesuai dengan syarat dari pengujian tersebut. Tentunya harapan untuk ke depannya adalah penelitian ini dapat menjadi referensi baik untuk perusahaan maupun untuk perorangan guna mengetahui bagaimana hubungan antara stress, kompensasi untuk mengoptimalkan dan memaksimalkan hasil kinerja karyawan dalam sebuah perusahaan Kata Kunci : Mental Illness, Quality Performance, Keperluan Personal, Mengoptimalkan
PENGARUH KOMPETENSI, TIM KERJA, DAN PEMBELAJARAN, TERHADAP KINERJA KARYAWAN STUDI KAUSAL DI PT. WHITESKY AVIATION Dewi Priyandari, Dian Mustika
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 8 No 2 (2018): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (569.896 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v8i2.235

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan data fakta, dan informasi yang valid dan benar, serta dapat dipercaya tentang pengaruh Kompetensi, Tim Kerja dan Pembelajaran terhadap Kinerja Karyawan, studi kausal di PT Whitesky Aviation. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif, dengan menggunakan metode survei dilakukan mulai Mei s/d bulan Oktober 2017, meliputi kegiatan pra survei, konsolidasi, uji coba instrumen melalui uji validitas dan reliabilitas, serta pengumpulan dan pengolahan data hasil penelitian. Sampel penelitian ini adalah seluruh populasi yang terjangkau, dan berkarakter sama, yaitu sebanyak 30 orang karyawan untuk uji validitas dan 100 orang karyawan untuk sampel penelitian, yang diambil secara acak sederhana, yang memenuhi syarat penelitian. Pengukuran dalam penelitian ini dilakukan dengan memberikan nilai dari setiap butir pertanyaan dari semua variabel, ukuran nilai yang diberikan dalam setiap pernyataan menggunakan ”Skala Likert”. Data yang berasal dari penyebaran kuesioner dilakukan analisis data antara lain: deskripsi data, pengujian persyaratan penelitian, meliputi: uji normalitas, uji homogenitas, dan uji linieritas. Untuk membuktikan pengaruh variabel Kompetensi (X₁) Tim Kerja (X₂), dan Pembelajaran (X3) terhadap Kinerja (Y) pada penelitian ini, dilakukan teknik analisis data dengan Analisis Jalur (Path Analysis). Berdasarkan hasil analisis penelitian: 1) Terdapat pengaruh secara positif dan signifikan variabel Kompetensi (X₁) terhadap variabel Pembelajaran (X₃), secara parsial sebesar 23,01%. 2) Terdapat pengaruh secara positif dan signifikan variabel Tim Kerja(X₂) terhadap variabel Pembelajaran (X₃), secara parsial sebesar 59,59%. 3) Terdapat pengaruh secara positif dan signifikan variabel Kompetensi (X₁) terhadap variabel Kinerja (Y), secara parsial sebesar 18,54%. 4) Terdapat pengaruh secara positif dan signifikan variabel Tim Kerja (X₂) terhadap variabel Kinerja (Y), secara parsial sebesar 59,22%. 5) Terdapat pengaruh secara positif dan signifikan variabel Pembelajaran (X₃) terhadap variabel Kinerja (Y), secara parsial sebesar 16,24%. Kata Kunci : Kompetensi, Tim Kerja, Pembelajaran, dan Kinerja
PENGARUH KOMPETENSI, BUDAYA ORGANISASI, DAN PEMBELAJARAN, TERHADAP KINERJA ANGGOTA STUDI KAUSAL DI SKATEK 021 LANUD HALIM PERDANAKUSUMA Kadarwati, Kadarwati
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 8 No 2 (2018): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (667.322 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v8i2.230

Abstract

Penelitian ini untuk membuktikan pengaruh variabel Kompetensi(X₁), Budaya Organisasi (X₂) dan Pembelajaran (X₃) terhadap Kinerja (Y). Sampel penelitian 100 orang Anggota yang diambil secara acak sederhana dari populasi terjangkau dan berkarakter sama yaitu yang berpangkat Bintara tamtama, dari jumlah 173 Anggota di Skadron Teknik 021 Lanud Halim Perdanakusuma. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dan menggunakan metode survei, pada November 2017. Teknik analisis data penelitian, menggunakan Analisis Jalur (Path Analysis). Berdasarkan hasil analisis penelitian: 1) Terdapat pengaruh langsung secara positif dan signifikan variabel Kompetensi (X₁) terhadap variabel Pembelajaran (X₃), secara parsial sebesar 17%. 2) Terdapat pengaruh langsung secara positif dan signifikan variabel Budaya Organisasi (X₂) terhadap variabel Pembelajaran (X₃), secara parsial sebesar 46,02%. 3) Terdapat pengaruh langsung secara positif dan signifikan variabel Kompetensi (X₁) terhadap variabel Kinerja (Y), secara parsial sebesar 13,61%. 4) Terdapat pengaruh langsung secara positif dan signifikan variabel Budaya Organisasi (X₂) terhadap variabel Kinerja (Y), secara parsial sebesar 26,7%. 5) Terdapat pengaruh langsung secara positif dan signifikan variabel Pembelajaran (X₃) terhadap variabel Kinerja (Y), secara parsial sebesar 17,58%. Kata Kunci : Kompetensi, Budaya Organisasi, Pembelajaran, dan Kinerja
PENGARUH KESTABILAN INFLASI DAN KETIMPANGAN PENDAPATAN TERHADAP DAYA BELI MASYARKAT Hernaningsih, Fery
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 8 No 2 (2018): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (293.156 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v8i2.236

Abstract

Kestabilan inflasi dan ketimpangan pendapatan merupakan dua faktor yang menentukan daya beli masyarakat dari beberapa faktor lainnya, yaitu tingkat pendidikan, tingkat kebutuhan, kebiasaan masyarakat, dan mode. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara kestabilan inflasi dan ketimpangan pendapatan dengan daya beli masyarakat, baik secara simultan maupun parsial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey teknik korelasional. Analisis data yang digunakan adalah korelasi sederhana, korelasi parsial, korelasi ganda, regresi sederhana dan regresi ganda. Hasil uji hipotesis menyimpulkan: (a) terdapat hubungan positif antara X1 dengan Y sebesar () = 0,5223; persamaan regresi Ŷ = 38,72 + 0,63X1; kontribusi X1 terhadap Y sebesar 27,28%, (b) terdapat hubungan positif antara X2 dengan Y sebesar () = 0,4471; persamaan regresi Ŷ = 53,84 + 0,47X2; kontribusi X2 terhadap Y sebesar 19,99%, (c) terdapat hubungan positif antara X1 dan X2 secara simultan terhadap Y sebesar 0,5730; persamaan regresi Ŷ = 25,85 + 0,481X1 + 0,275X2; kontribusi X1, dan X2 terhadap Y sebesar 32,83%, artinya bahwa 32,83% variabel kestabilan inflasi dan ketimpangan pendapatan memberi sumbangan (kontribusi) terhadap daya beli masyarakat, sedang sisanya 67,17 % dipengaruhi oleh variabel lain. Kata Kunci: Kestabilan Inflasi, Ketimpangan Pendapatan, Daya Beli Masyarakat
PERAN GENDER DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PADA ERA REFORMASI DI INSTITUSI KEPOLISIAN Setyawati, Novita Wahyu; Ningrum, Endah Prawesti
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 8 No 2 (2018): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (225.818 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v8i2.231

Abstract

The Police are in the process of reforming the gender, namely the change of a police organization into a professional and responsible police force and implement a policing style that is responsive to the needs of the local community. Where in the act of finding solutions and decision-making field did not see any differences between men and women. The purpose of this study is to examine the role of gender in decision making in the reform era in Police institution (South Bekasi Police Station case study). Analytical methods used are qualitative, through the stages of data interpretation, data reduction, data preparation, examination of data validity, and draw conclusions. The new view that women have equal rights and opportunities and their potential will expand the space for women and the presence of female figures in the public dimension, to be treated proportionally and not to rule out their opinions and make decisions. Keywords: Gender Roles and Decision Making.
PENGARUH IKLIM ORGANISASI, KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA Faisal, Ahmad; Istiyah, Istiyah
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 8 No 2 (2018): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (324.301 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v8i2.232

Abstract

This study aims to find out about the influence between Organizational Climate, Interpersonal Communication and Job Satisfaction on the performance of NCO / Tamtama in Kodiklatau. Data derived from questionnaires distributed were analyzed data, among others: description of data, testing of research requirements, including: normality test, homogeneity test, and linearity test. To prove the influence of Organizational Climate variable (X1), Interpersonal Communication (X2) and Job Satisfaction (X3) on Performance (Y). In this research, used data analysis technique with path analysis. Based on the results of the research analysis: 1) There is influence Organizational Climate (X1) on Job Satisfaction (X3) of 0.175; 2) There is the influence of Interpersonal Communication (X2) on Job Satisfaction (X3) of 0.35; 3) There is an effect of Organizational Climate (X1) on Performance (Y) of 0.293; 4) There is the influence of Interpersonal Communication (X2) on Performance (Y) of 0.259; 5) There is influence of Job Satisfaction (X3) on Performance (Y) of 0.254. Keywords: Organizational Climate, Interpersonal Communication, Job Satisfaction and Performance
PENGARUH ETIKA KERJA, KEPEMIMPINAN DAN PROFESIONALISME TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT LION AIR Ariyanti, Anik
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 8 No 2 (2018): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (272.441 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v8i2.233

Abstract

This study aims to determine the partial and simultaneous influence of work ethic, leadership and professionalism on employee performance of PT Lion Air. The research hypothesis is that the work ethic, leadership and professionalism partially and simultaneously affect the performance of employees of PT Lion Air. The method used in this research is descriptive verification. The sample in this study was 30 people, which was calculated by Slovin Formula. The result of research mentioned that work ethic, leadership and professionalism partially and simultaneously have a positive and significant effect on employee performance of PT Lion Air. From the value of Adjusted R Square of 0.717, it means that the three independent variables give the influence/contribution of 71.7% to the increase in performance, the remaining 28.3% influenced by other factors. Keywords: Work ethic, leadership, professionalism and employee performance

Page 1 of 1 | Total Record : 8

 1 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 16 No 1 (2026): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 15 No 2 (2025): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 15 No 1 (2025): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 14 No 2 (2024): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 14 No 1 (2024): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 13 No 2 (2023): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 13 No 1 (2023): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 12 No 2 (2022): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 12 No 1 (2022): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 11 No 2 (2021): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 11 No 1 (2021): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 10 No 2 (2020): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 10 No 1 (2020): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 9 No 2 (2019): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 9 No 1 (2019): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 8 No 2 (2018): JURNAL M-PROGRESS Vol 8 No 1 (2018): JURNAL M-PROGRESS Vol 7, No 2 (2017): JURNAL M-PROGRESS Vol 7 No 2 (2017): JURNAL M-PROGRESS Vol 7 No 1 (2017): JURNAL M-PROGRESS Vol 6 No 2 (2016): JURNAL M-PROGRESS More Issue