cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rini Alfatiyah ST, MT
Contact Email
dosen00347@unpam.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jitmi@unpam.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri)
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 26205793     EISSN : 26856123     DOI : -
Core Subject : Science, Engineering,
Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Materials Science & Nanotechnology Mechanical Engineering
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri), bertujuan untuk menyediakan forum komunikasi dan sarana publikasi bagi peneliti, pendidik, praktisi dan mahasiswa yang memeiliki minat dibidang ilmu Teknik industri dan Manajemen. JITMI memuat hasil-hasil penelitian dibidang Ilmu Teknik Industri seperti, produksi, persediaan dan logistik, ergonomi dan keselamatan kerja, pengendalian kulaitas, statistik industri, simulasi, otomatisasi, perancangan produk, perencanaan dan tata letak pabrik, penelitian operasional dan Manajemen perusahaan.
Arjuna Subject : -
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 6, No 1 (2023): JITMI" : 5 Documents clear
Analisis Total Productive Maintenance (TPM) dengan Metode Overall Equipment Effectiveness (OEE) pada Mesin Ekstrusi di PT. Polymindo Permata Agus Syahabuddin; Muhammad Yusuf; Marjuki Zulziar
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol 6, No 1 (2023): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jitmi.v6i1.y2023.p42-50

Abstract

The smooth running of a system or a production process requires support from several aspects, including machine maintenance and machine availability in the production system. Maintenance includes the efforts made to ensure the machine works well, effectively, efficiently, economically, functionally and optimally. Therefore we need a good maintenance management in order to support maintenance activities, this study aims to determine the effectiveness and the biggest problem that causes downtime on the extrusion machine. The steps taken to implement it are measuring Overall Equipment Effectiveness (OEE) and knowing the biggest factors that affect the calculation of the six big losses. The world class productivity standard formulated by the Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), is 85%. The results of the current OEE measurement show that the productivity of the extrusion machine is 76.18%. This value indicates that it does not reach the worldclass standard value.
Analisis Risiko Komponen Mesin Press Hidrolik 350 Ton Menggunakan Bow-Tie Analysis Imah Luluk Kusminah; Arief Subekti Subekti; Muhammad Ihsan Afif Muhadzdzib
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol 6, No 1 (2023): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jitmi.v6i1.y2023.p51-57

Abstract

Mesin pres hidrolik adalah perangkat manufaktur yang dirancang dan dibangun untuk mengoperasikan tekanan menggunakan sistem penggerak hidrolik untuk memberikan beban yang terkendali, dimana pada proses pekerjaan dengan mesin ini seringkali terjadi kecelakaan seperti pekerja yang terjepit mesin pres ini. Hal ini memiliki dampak pada pekerja mulai dari cedera hingga kematian, serta mengakibatkan kerugian bagi perusahaan terkait. Adanya berbagai masalah tersebut dapat membuat proses produksi di perusahaan menjadi terganggu dan dapat menjadi potensi bahaya untuk para pekerja. Potensi bahaya tersebut dapat dikurangi dengan menggunakan metode Bow-Tie Analysi suntuk menggambarkan dan menganalisis jalur suatu risiko dari penyebab hingga dampaknya.
REKAYASA ULANG DESAIN PROSES PEMELIHARAAN MESIN KAWASAN BELLEZA PERMATA HIJAU UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI TENAGA KERJA Mr. Surasa; Mr wahyudin
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol 6, No 1 (2023): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jitmi.v6i1.y2023.p58-68

Abstract

ABTRACTThe belleza apartment area is an office and apartment business area that requires building management services and operational equipment maintenance services such as technician services, cleaning, security, parking and others, therefore management strives to expect improvements and improvements to the operational system in order to get the maintenance process which is both effective and efficient. One of the main factors in building maintenance is the expenditure of maintenance costs, therefore this study was conducted to identify wasted labor costs in the maintenance department by measuring activities that have added value (value added) and activities that do not have added value (non-value added). . The purpose of this research is to obtain an efficient use of labor with guaranteed quality in carrying out maintenance. This research was carried out using a quantitative method to see the optimization of the maintenance system by eliminating waste and increasing value added. Then if the optimization of the system is implemented, it will obtain a workforce savings of 5 people with a cost efficiency of 13 % of the total expenditure on wages for labor building equipment maintenance.Keywords: Reengineering, Labor Saving, Cost SavingABTRAKKawasan apartement belleza merupakan kawasan bisnis perkantoran dan apartemen yang memerlukan jasa penggelolaan gedung dan jasa perawatan peralatan oprasional nya seperti jasa teknisi, kebersihan, keamanan, parkir dan lain lain, oleh karena itu management berupaya dalam mengharapkan perbaikan dan penyempurnaan sistem operasional agar mendapat kan proses pemeliharaan yang efectif dan juga efisien. Salah satu faktor utama dalam pemeliharaan gedung adalah adanya penggeluaran biaya pemeliharaan, oleh karena itu penelitian ini dlakukan untuk mengidentifikasi pemborosan biaya tenaga kerja bagian pemeliharaan dengan mengukur kegiatan yang memiliki nilai tambah (valu added) dan kegiatan yang tidak memiliki nilai tambah (non valu added). Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan efisiensi penggunaan tenaga kerja dengan kualitas yang tetap terjamin dalam melakukan pemeliharaan. Penilitian ini dilakukan dengan metode kuantitatif untuk melihat oftimalisasi sistem pemeliharaan dengan menghilangkan pemborosan (waste) dan meningkatkan nilai tambah (valu added) kemudian jika oftimalisasi sistem diterapkan maka akan memperoleh penghematan tenaga kerja 5 orang dengan efisiensi biaya 13% dari total penggeluaran biaya upah untuk tenaga kerja pemeliharaan peralatan gedung.Kata kunci : Rekayasa Ulang, Hemat Tenaga Kerja, Hemat Biaya
Optimalisasi Kualitas Produk Air Mineral Cup dengan Pendekatan Metode Seven Tools dan New Seven Tools di CV. Tirta Sasmita Tedi Dahniar; Fredy Dwi Ibnu Saputra
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol 6, No 1 (2023): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jitmi.v6i1.y2023.p69-77

Abstract

Water is one of the needs of human life which is very important for the body. The great need for water is read by companies to produce bottled drinking water. Bottled Drinking Water (AMDK) is drinking water that is ready to be consumed directly without prior heating. CV. Tirta Sasmita is a company at Pamulang University that only makes bottled water, CV. Tirta Sasmita understands that there is an opportunity to make a profitable business. In fact, in the production process, there are still many reject products, especially 220 ml glass cup products. The purpose of this research is to reduce product rejects by using a combination of Old Seven tools and New Seven tools by controlling the level of product damage in the company. After repairs were made to the factors that caused the Defect Cup Leaking problem, it managed to drop from 1991 to 546 pcs, or a decrease of 72.60%. Thus the improvement activities carried out succeeded in solving the problems that occurred in the production process of 220 ml Cup bottled water.
IMPLEMENTASI NOMINAL GROUP TECHNIQUE (NGT) UNTUK PENINGKATAN KUALITAS PRODUK PLUMBING FITTING TYPE PART S11038Z Rini Alfatiyah; Sofian Bastuti; Adi Suryana
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol 6, No 1 (2023): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jitmi.v6i1.y2023.p33-41

Abstract

Kualitas memegang peranan vital dalam keberlangsungan suatu industri manufaktur, bahkan juga kualitas produk menjadi tolak ukur untuk menilai keberhasilan industri manufaktur dalam memproduksi produk yang berkualitas. Permasalahan dalam Penelitian ini adalah jumlah defect proses polishing pada type part s11038z  masih sangat tinggi melebihi standar yang ditetapkan perusahaan yaitu 2.50%. Tujuan dalam penelitian ini guna mengetahui jenis defect dominan  proses polishing pada type part s11038z. Metode  dalam penelitian ini menggunakan fishbone dan Nominal Group Technique dengan pendekatan brainstroming. Hasil penelitian diketahui jenis defect menokori yang paling dominan sebesar 2,40% dan untuk nilai nominal group technique yaitu ≥ 21, faktor penyebab yang melebihi nilai dari NGT dalah  Zeropoint Center buff NC. 46 Puliprom, head 1 ,2 ,3 dan 4 memiliki nilai 35, Tidak ada sill peredam gesekan nozel spray gun memiliki nilai 33, Kesalahan pemakaian torsi program memiliki nilai 28,  Tidak ada panduan setting zeropoint Nc. 46 puliprom memiliki nilai 27 dan Trypoli habis tidak terdeteksi memiliki nilai 24.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2025): JITMI Vol. 7 No. 2 (2024): JITMI Vol. 7 No. 1 (2024): JITMI Vol. 6 No. 2 (2023): JITMI Vol. 6 No. 1 (2023): JITMI Vol 6, No 1 (2023): JITMI Vol. 5 No. 2 (2022): JITMI Vol 5, No 2 (2022): JITMI Vol 5, No 1 (2022): JITMI Vol. 5 No. 1 (2022): JITMI Vol. 4 No. 2 (2021): JITMI Vol 4, No 2 (2021): JITMI Vol 4, No 1 (2021): JITMI Vol 3, No 2 (2020): JITMI Vol 3, No 1 (2020): JITMI Vol 2, No 2 (2019): JITMI Vol 2, No 1 (2019): JITMI Vol 1, No 2 (2018): JITMI Vol 1, No 1 (2018): JITM More Issue