cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
sugiarjo
Contact Email
perpus@pancabudi.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
lppm@pancabudi.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
JUMAN Tools (Jurnal Manajemen Tools)
Published by Universitas Pembangunan Panca Budi Medan
ISSN : 20883145     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Manajemen Tools adalah media publikasi Kajian Konseptual dan praktis berupa Telaah Teoretis maupun hasil-hasil penelitian empiris yang membahas bidang Manajemen. Terbit dua kali dalam setahun setiap bulan Juni dan Desember. Redaksi mengundang para akademisi, peneliti dan praktisi dibidang Manajemen untuk mengirimkan naskah yang akan dipertimbangkan publikasinya secara luas untuk kepentingan pengembangan ilmu pengetahuan.
Arjuna Subject : -
Articles 13 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 8 No 2 (2017): JURNAL Manajemen Tools" : 13 Documents clear
FAKTOR MANAJEMEN BIAYA DAN MANAJEMEN PEMASARAN TERHADAP PENDAPATAN MELALUI INTENSITAS PRODUKSI PADA UKM INDUSTRI RUMAHAN DI KOTA BINJAI Mulkanuddin Ritonga
JUMANT Vol 8 No 2 (2017): JURNAL Manajemen Tools
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (806.487 KB)

Abstract

Para pengusaha UKM khususnya pada olahan kerupuk, tahu dan tempe di Kota Binjai banyak mengeluhkan minimnya pendapatan operasional yang dihasilkan. Harga yang dijual terkadang tidak sebanding dengan tingginya harga bahan baku. Belum lagi biaya tenaga kerja dan faktor cuaca yang turun menambah beban operasional. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggali faktor manajemen biaya dan manajemen pemasaran melalui intensitas produksi terhadap pendapatan operasional. Populasi sasaran dalam penelitian ini yaitu para pelaku usaha industri rumahaan pengolahan kerupuk, tahu dan tempe di Kota Binjai denganmenarik sampel menggunakan teknik probability sampling berjumlah 104 pelaku usaha. Teknik analisis data menggunakan analisis jalur. Hasil analisis penelitian ini diharapkan mampu menjadi masukan bagi para pelaku usaha kecil menengah dalam menjalankan kegiatan usahaanya mencapai pendapatan yang optimal. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa manajemen biaya dan manajemen pemasaran berpengaruh signifikan terhadap intensitas produksi. Manajemen biaya dan manajemen pemasaran berpengaruh signifikan terhadap pendapatan. Manajemen biaya dan manajemen pemasaran berpengaruh signifikan terhadap pendapatan melalui intensitas produksi.
ANALISIS PENGARUH MASA KERJA, TINGKAT PENDIDIKAN DAN SISTEM KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. ANDALAN FAMILI INDONESIA Suwarno
JUMANT Vol 8 No 2 (2017): JURNAL Manajemen Tools
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (602.688 KB)

Abstract

A company that is eperiencing business growth is expected to be able to creat high produktivity, because produktivity level of the company it self that will determine the level of success of company. The largest contribution in the effort to increase the productivity of the company is the ability of the human resourch or labor. Thus, companies need to increase the productivity employes as possible. The research objective was to determine the length of service, level of education and work systems positive and significant impact on employee productivity, both silmutaneusly and partially on PT. Family mainstay indonesia. With these results expressedthitung 2.403 while ttable 1.683 and 0.022 significant, so thitung 2.403<1.683 and significant ttable 0.022>0.05, then HO rejected and HA accepted, stating working period and partial ssignificant influence to work productivity. With this result thitung 3.492 while ttable 1.683 and 0.001 significant, so thitung .492>1.683 and significant ttable 0.001<0.05, then HO HA accepted and rejected, stating the level of education and partial significant effect on work productivity.with this results states thitung 1.271 whilw ttable 1.683 and does not significantly by 0212, so thitung 1,271>1,683 and insignificant ttable 0212<0.05, thebn HO rejected and HA accepted, which states the system work and no ssignificant effect partially on work productivity. Results of testing the hypothesis that the value of F count 34.654>F table 2.62 and significant probability of much less than 0.05 is 0.000<0.05. then reject HO (thank HI). It cant be conclude that the period of employment, education and work system affects silmultaneously on the productivity of labor, so the hypothesis previously received. Adjusted R square.721 numbers that can be called the coefficient of determination in this case means that 72.1% of labor productivity can be obtained and described by work system, work period, level education. While the remaining 100%-72.1%= 28,9% is explained by other factors or variables outside of such incentives, job title, work experience, living expenses and other.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN PEMASARAN RELASIONAL TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT ASTRA INTERNASIONAL TBK DAIHATSU SALES OPERATION , Harianto
JUMANT Vol 8 No 2 (2017): JURNAL Manajemen Tools
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (362.124 KB)

Abstract

Globalisasi membawa dampak yang besar bagi perkembangan dunia bisnis otomotif sebagai salah satu faktor dalam pertumbuhan ekonomi. Perusahaan yang ingin berkembang dan mendapatkan keunggulan kompetitif harus dapat memberikan produk berupa barang atau jasa yang berkualitas dan pelayanan yang baik kepada pelanggan. PT Astra Daihatsu Cabang Medan sebagai salah satu dari dealer mobil Daihatsu dibawah naungan PT Astra International (PT AI) yang berpusat di Jakarta yang bergerak dalam bidang sales, service dan spare part (3S) yang dapat bersaing pada pasar industri otomotif. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh Bukti Fisik, Kehandalan Ketanggapan, Jaminan, Empati dan Pemasaran Relasional terhadap kepuasan pelanggan.Sifat penelitian ini adalah menjelaskan (explanatory). Penelitian ini menggunakan metode Proposive sampling untuk mengambil data 89 responden dengan sampel menggunakan rumus Slovin. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan menggunakan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan variabel Bukti Fisik, Kehandalan Ketanggapan, Jaminan dan Empati dan pemasaran relasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan pada PT Astra Daihatsu Cabang Medan baik secara simultan dan parsial. Bukti Fisik (tangible) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan PT. Astra Daihatsu Cabang Medan.
PENGARUH PENGAWASAN, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMITMEN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI MEDAN , Nashrudin Setiawan
JUMANT Vol 8 No 2 (2017): JURNAL Manajemen Tools
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (520.982 KB)

Abstract

Pada masa sekarang ini banyak persaingan dan tingkat globalisasi yang semakin maju membuat perguruan tinggi maupun organisasi dituntut untuk bertahan serta mampu bersaing dengan kampus lain dan tetap harus eksis untuk menghadapi perkembangan jaman yang semakin maju. Dalam hal itu perlu adanya pengawasan yang baik sehingga suatu pekerjaan dapat tercapai dan menghasilkan tujuan yang telah direncanakan. Pengawasan cenderung akan mendorong karyawan lebih giat bekerja dan menghasilkan kerja yang baik pula. Beberapa faktor lain dalam sumber daya manusia adalah lingkungan kerja maupun komitmen dari karyawan agar tetap berjalan serta memajukan dan mendorong universitas agar melakukan usaha menuju persaingan dan menjadikan pemenang. Lingkungan kerja yang nyaman dapat meningkatkan kinerja. Bagaimana karyawan berkomitmen akan berdampak terhadap produktivitas kerja dan keinginan untuk pindah kerja. Keberadaan komitmen organisasi merupakan respon efektif di tempat kerja. Karyawan yang mempunyai komitmen tinggi akan bisa menjiwai pekerjaannya. Mereka akan bekerja dengan hati dan pikirannya dan memandang pekerjaannya bukan sebuah beban. Penelitian ini ditujukan untuk membantuUniversitas Pembangunan Panca Budi Medan dalam pengamatan terhadap setiap fakultas apakah mampu untuk mempertahankan status akreditasi nilai B dalam pengawasan, lingkungan kerja maupun komitmen kerja . Hasil penelitian ini nantinya akan dipublikasikan dalam artikel ilmiah jurnal nasional yang ber ISSN.
ANALISIS PERSAINGAN TENAGA KERJA DI INDONESIA Ita Mariami
JUMANT Vol 8 No 2 (2017): JURNAL Manajemen Tools
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (414.541 KB)

Abstract

Tenaga kerja merupakan aset terpentig dalam sebuah perusahaan, jumlah serta kualitasnya akan membuat perusahaan semakin baik dan berkembang. Dewasa ini persaingan antar perusahaan bahkan disuatu negara dengan negara lainnya yaitu dalam hal sumber daya manusia. Sumber daya manusia dalam hal ini tenaga kerja khususnya indonesia memiliki nilai plus dalam hal jumlah tetati tidak dalam kualitas. Tingkat pendidikan dan ketrampilan memiliki faktor yang sangat penting dalam memenangkan persaiangan pasar tenaga kerja. Tenaga kerja asing yang masuk ke indonesia khususnya memiliki nilai lebih dalam hal pendidikan dan keteramplan yang membuat tenaga kerja lokal menjadi tergeser dan kalah di dalam persaingan tenaga kerja. Pemerintah pada dasarnya berfokus hanya menyediakan lapangan pekerjaan tetapi tidak untuk memperbaiki kualitas pendidikan dan keahlian para tenaga kerjanya. Hal inilah yang membuat tenaga kerj indonesia kalah bersaing dengan tenaga kerja asing.
DETERMINASI FAKTOR KEAKURATAN RETURN SAHAM CAPITAL ASSETS PRICING MODEL (CAPM) DENGAN ARIBTRAGE PRICING THEORY (APT) PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DI BURSA EFEK INDONESIA Irawan
JUMANT Vol 8 No 2 (2017): JURNAL Manajemen Tools
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (677.08 KB)

Abstract

Perkembangan isu mengenai CAPM dan APT menjadi perdebatan dalam menilai keakuratan return saham yang sering digunakan oleh investor dalam melakukan keputusan investasi. Keduanya sering dibandingkan kehandalannya dalam model yang lebih baik untuk melakukan investasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji faktor – faktor keakuratan dalam mempengaruhi model CAPM dan APT serta menguji perbandingan model CAPM dengan APT. Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif komperatif dimana penelitian ini ingin menguji pengaruh antar variabel bebas dan menguji perbandingan dua variabel terikat yaitu CAPM dan APT. Populasi sasaran dalam penelitian ini adalah perusahaan pertambangan di BEI berjumlah 41 perusahaan dengan menggunakan teknik sensus. Teknik pengumpulan data menggunakan studi dokumentasi dari laporan kinerja keuangan perusahaan. Teknik analisis data menggunakan regresi berganda dan uji beda. Regresi berganda dilakukan untuk menguji secara simultan (uji F) dan parsial (uji t),sedangkan uji beda menggunakan uji pired sample t test. Hasil penelitian model APT membuktikan bahwa Return Individu (Ri), Resiko Individu (α), Resiko Sistematis (β), Return Bebas Resiko (Rf) dan Return Pasar(RM) secara simultan berpengaruh terhadap APT. Pengujian parsial hanya Resiko Individu (α), Resiko Sistematis (β) berpengaruh terhadap APT, sedangkan Return Individu (Ri), Return Bebas Resiko (Rf) dan Return Pasar (RM) tidak berpengaruh terhadap APT. Model CAPM dapat disimpulkan bahwa Return Individu (Ri), Resiko Individu (α), Return Bebas Resiko (Rf) dan Return Pasar(RM) secara simultan berpengaruh terhadap CAPM. Pengujian parsial Return Individu (Ri), Return Bebas Resiko (Rf) berpengaruh terhadap CAPM, sedangkan Resiko Individu (α) dan Return Pasar (RM) tidak berpengaruh terhadap CAPM. Hasil uji beda membuktikan tidak ada perbedaan yang signifikan antara return saham model CAPM dengan return saham model APT.
ANALISIS FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENDAPATAN ASLI DAERAH DI PROVINSI SUMATERA UTARA Mesra
JUMANT Vol 8 No 2 (2017): JURNAL Manajemen Tools
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (510.278 KB)

Abstract

Pendapatan Asli Daerah (PAD) adalah semua penerimaan keuangan suatu daerah, dimana penerimaan keuangan itu bersumber dari potensi-potensi yang ada di daerah tersebut. Hampir setiap daerah berusaha untuk terus meningkatkan PAD di daerahnya dengan cara terus meningkatkan sumber sumber dari PAD daerah tersebut. Begitu juga halnya dengan Provinsi Sumatera Utara, PAD provinsi yang masih jauh dari yang diharapkan. Maka dalam penelitian ini peneliti ingin melihat sumber sumber apa saja yang dapat meningkatkan PAD, salah satunya melalui pertumbuhan penduduk, mengingat Medan adalah salah satu kota besar di Indonesia, sebagai salah satu kota besar maka tak dapat dipungkiri pertumbuhan penduduknya juga cepat, maka peneliti ingin melihat apakah ada pengaruh dengan pertumbuhan penduduk yang cepat juga berakibat terhadap peningkatan PAD. Selain itu peningkatan PDRB setiap kabupaten/kota di Sumatera Utara bagaimana pengaruhnya terhadap PAD Provinsi dan Pengeluaran Pemerintah berpengaruh terhadap PAD Provinsi Sumatera Utara. Berdasarkan hasil analisis, maka dapat disimpulkan: 1) Variabel jumlah penduduk mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap PAD di Provinsi Sumatera Utara 2) Variabel PDRB mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap PAD di Provinsi Sumatera Utara3) Variabel pengeluaran pemerintah mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap PAD di Provinsi Sumatera Utara.
ANALISA KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI CV. REZEKI MEDAN Ramadhan Harahap
JUMANT Vol 8 No 2 (2017): JURNAL Manajemen Tools
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (400.652 KB)

Abstract

CV. Rezeki Medan bergerak di bidang distribusi bahan bangunan. Pada dasarnya, turnover karyawan merupakan hal yang lumrah, namun jika sering terjadi dalam waktu yang singkat, hal tersebut tidak wajar. Hal inilah yang terjadi di perusahaan tersebut dalam kurun waktu satu tahun terakhir ini. Dengan mewawancarai direktur di perusahaan ini (pada bulan Januari 2016), penulis memperoleh informasi bahwaturnover karyawan pada tahun 2015 tergolong tinggi dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. Dalam setahun terjadi turnover sebanyak 18 orang, sedangkan biasanya turnover hanya sekitar 5 hingga 8 orang per tahun .Feriyanto dan Triana (2015:4) mengemukakan bahwa manajemen sudah ada sejak dahulu, di mana sejak manusia memenuhi kebutuhannya melalui bantuan orang lain sehingga manajemen terdapat dalam semua kegiatan manusia baik dalam rumah tangga, sekolah dan pemerintahan perusahaan. Metodepengumpulan data yang digunakan oleh penulis dalam penelitian ini adalah metode wawancara terstruktur. Moleong (2010:190) mendefinisikan wawancara terstruktur sebagai wawancara yang pewawancaranya menetapkan sendiri masalah dan pertanyaan-pertanyaan yang akan diajukan. Sebagian besar karyawan merasa kurang puas dengan gaji yang mereka terima saat ini. Mereka masih menerima gaji di bawah standar UMK Medan (Rp 2.307.000,00). Namun, bagi karyawan yang telah mendapat gaji di atas UMK Medan juga masih merasa kurang puas. Untuk sebagian karyawan, gaji belum cukup memenuhi kebutuhan hidup minimum. Untuk para atasan (karyawan di posisi manajerial yang lebih tinggi), gaji mereka sudah melebihi kecukupan minimum dari kebutuhan hidup mereka. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja karyawan CV. Rezeki Medan pada tahun 2016 masih dinilai kurang bagus. Hal ini dapat dilihat dari beberapa faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja antara lain sebagian besar karyawan merasa kurang puas dengan gaji yang mereka terima saat ini.
KETERHUBUNGAN POLA PENGAMBILAN KEPUTUSAN EFEKTIF, STRUKTUR DAN BUDAYA ORGANISASI DI UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI MEDAN Annisa Ilmi Faried
JUMANT Vol 8 No 2 (2017): JURNAL Manajemen Tools
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (441.277 KB)

Abstract

Untuk menghadapi perkembangan dan perubahan yang terjadi maka diperlukan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat. Proses pengambilan keputusan yang cepat dan tepat dilakukan agar roda organisasi beserta administrasi dapat berjalan terus dengan lancar. Pengambilan keputusan tersebut dilakukan oleh seorang manajer atau administrator. Kegiatan pembuatan keputusan meliputi pengindentifikasian masalah, pencarian alternatif penyelesaian masalah, evaluasi daripada alternatif-alternatif tersebut, dan pemilihan alternatif keputusan yang terbaik. Kemampuan seorang pimpinan dalam membuat keputusan dapat ditingkatkan apabila ia mengetahui dan menguasai teori dan teknik pembuatan keputusan. Dengan peningkatan kemampuan pimpinan dalam pembuatan keputusan maka diharapkan dapat meningkatkan kualitas keputusan yang dibuatnya, sehingga akan meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja organisasi. Materi yang akan digunakan pada penelitian ini adalah pengambilan keputusan efektif, struktur dan budaya organisasi. Variabel pola pengambilan keputusan efektif dilihat dari income dan outcome, variabel strukturorganisasi yaitu keterhubungan kegiatan dan motivasi kerja (fungsi devisi), serta variabel budaya organisasi yang menjadi bagian perilaku pegawai, nilai profesional, norma-norma produktivitas serta layanan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif dengan sumber data primer dan data sekunder yakni dengan pembagian angket, wawancara kepada seluruh devisi yang ada di Universitas Pembangunan Panca Budi Medan dan Perguruan Panca Budi Medan.
DAMPAK STRATEGI PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN BERKUNJUNG DAN KEPUASAN WISATAWAN KE BUMI PERKEMAHAN SIBOLANGIT Miftah El Fikri
JUMANT Vol 8 No 2 (2017): JURNAL Manajemen Tools
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (482.595 KB)

Abstract

Bumi Perkemahan Sibolangit merupakan suatu kawasan/areal perkemahan di daerah pegunungan yang beriklim sejuk dan jauh dari penatnya kota. Bumi Perkemahan Sibolangit dewasa ini semakin sepi jumlah kunjungan karena masalah-masalah yang terjadi di dalam areal perkemahan. Mulai dari keluhan hingga bekurangnya jumlah pengunjung terlihat dari minimnya tenda-tenda di areal perkemahan terutama di akhir pekan dan tidak terawatnya lingkungan bumi perkemahan menjadi dasar penelitian ini dilakukan. Penelitian ini akan melihat penyebab terjadinya penurunan jumlah pengunjung di areal Bumi Perkemahan Sibolangit yang dilihat dari segi pemasaran, khususnya pemasaran pariwisata. Populasi dalam penelitian ini adalah pengunjung yang berwisata di Bumi Perkemahan Sibolangit sebanyak 50 orang dengan menggunakan teknik Accidential Sampling. Teknik analisis data menggunakan Analisis Jalur (Path Analysis) dengan pengujian hipotesis Uji F, Uji T dan Uji Determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dari Strategi Promosi, Startegi Fasilitas dan Strategi Lingkungan sangat mempengaruhi Keputusan Berkunjung dan Kepuasan Pengunjung ke Bumi Perkemahan Sibolangit. Pada penelitian ini Strategi Lingkungan yang paling dominan mempengaruhi pengunjung ke Bumi Perkemahan Sibolangit. Sedangkan Strategi Fasilitas yang paling rendah mempengaruhi pengunjung berkunjung ke Bumi Perkemahan Sibolangit.

Page 1 of 2 | Total Record : 13

 1   2 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 1 (2024): JUMANT Vol 13 No 2 (2021): JUMANT Vol 13 No 1 (2021): JUMANT Vol 12 No 2 (2020): JUMANT Vol 12 No 1 (2020): JURNAL Manajemen Tools Vol 11 No 2 (2019): JURNAL Manajemen Tools Vol 11 No 1 (2019): JURNAL Manajemen Tools Vol 10 No 2 (2018): JURNAL Manajemen Tools Vol 9 No 1 (2018): JURNAL Manajemen Tools Vol 8 No 2 (2017): JURNAL Manajemen Tools Vol 7 No 1 (2017): JURNAL Manajemen Tools Vol 6 No 1 (2016): JURNAL Manajemen Tools More Issue