Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang

kreatif
Website

Published by Universitas Pamulang

ISSN : 23390689 EISSN : 24068616 DOI : -

Core Subject : Economy,

Economics, Econometrics & Finance

KREATIF Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang adalah jurnal ilmiah yang diterbitkan 2 edisi dalam setahun oleh Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang. Terbit sejak bulan Oktober tahun 2013. Fokus kajian jurnal ini adalah berkaitan dengan penelitian pada bidang ekonomi. Lingkup jurnal KREATIF Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang meliputi penelitian pemasaran, sumber daya manusia dan keuangan.

Arjuna Subject : -

Articles 261 Documents

4 5 6 7 8

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA DOSEN UNIVERSITAS SWASTA DI WILAYAH KOPERTIS IV PROVINSI BANTEN Ali - Maddinsyah; Wahyudi - -
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 5, No 1 (2017): Kreatif
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh kompensasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja baik secara parsial maupun secara bersama-sama terhadap kinerja dosen Universitas Swasta di Wilayah Kopertis IV Provinsi Banten Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey deskriptif dan survey eksplanatori dengan ukuran sampel sebesar 238 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah SEM (Structural Equation Modeling). Berdasarkan hasil penelitian, didapatkan temuan sebagai berikut: (1) kompensasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja secara parsial maupun secara bersama-sama terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen; (2) kompensasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja secara bersama-sama memberikan kontribusi sebesar 59% terhadap kinerja dosen dan sisanya 41% dipengaruhi oleh variabel lain selain kompensasi, disiplin kerja, maupun lingkungan kerja. Namun, secara parsial, kompensasi paling dominan dalam mempengaruhi kinerja dosen. Berdasarkan temuan tersebut, maka implikasi manajerial yang dapat diterapkan oleh pihak Universitas Swasta Wilayah Kopertis IV di Provinsi Banten dalam upaya meningkatkan kinerja dosen terutama pada dimensi kinerja penelitian adalah dengan meningkatkan kompensasi terutama pada dimensi kompensasi finansial tidak langsung dengan memberikan tunjangan kesehatan dan didukung oleh peningkatan disiplin kerja terutama pada dimensi disiplin preventif yaitu dengan meningkatkan pengawasan, serta didukung oleh peningkatan lingkungan kerja terutama pada dimensi hubungan dengan rekan kerja dengan meningkatkan keakraban sesama dosen. Hasil penelitian ini memberikan rekomendasi bahwa perbaikan prioritas dapat lebih diarahkan pada variabel kompensasi terutama pada dimensi kompensasi finansial tidak langsung dengan cara meningkatkan tunjangan kesehatan. Kata Kunci: Kompensasi, Disiplin kerja, Lngkungan kerja, dan Kinerja dosen

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TRANS RETAIL INDONESIA (CARREFOUR), LEBAK BULUS – JAKARTA SELATAN Komarudin Komarudin
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 3 (2018): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Kompensasi pada PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour), Kinerja Karyawan PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour), dan sebeapah besar pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour). Perusahaan yang menjadi objek penelitian ini adalah PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour) Jakarta Selatan yang beralokasi pada Jl. Lebak Bulus Raya no. 8 Jakarta Selatan.Metode penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah metode observasi, wawancara, kuesioner. Metode observasi digunakan untuk mengumpulkan data dengan cara melakukan pengamatan langsung suatu kegiatan yang terjadi di lapangan. Wawancara digunakan untuk pengambilan data dan informasi melalui percakapan langsung kepada responden dengan menggunakan daftar pernyataan yang tersusun secara sistematis/kuesioner. Jenis penelitian ini merupakan penelitian asisiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif dengan menngunakan sampling jenuh. Berdasrkan tempat penelitian yang ditetapkan, maka populasi dijadiakan objek, dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Cashier PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour) Lebak Bulus Jakarta Selatan yang berjumlah 107 orang dengan ukuran sampel 85 orang.Berdasarkan hasil penelitian ini pemberian kompensasi yang diberikan perusahaan sudah cukup baik, hal ini dibuktikan berdasarkan sebaran kuesioner kuesioner dengan jumlah responden 85,hasilnya adalah yang menjawab Sangat Setuju (SS) sebesar 19,3 %, Setuju (S) sebesar 30,2 %. Pada faktor kinerja karyawan sudah cukup baik, hal ini di buktikan berdasarkan sebaran kuesioner dengan jumlah responden 85, hasilnya adalah yang menjawab Sangat Setuju (SS) sebesar 20,2 %, Setuju (S) sebesar 30,1 %. Dari hasil perhitungan menggunakan analisa koefisien korelasi dapat diketahui bahwa antara kompensasi dengan kinerja karyawan mempunyai hubungan yang “kuat” yaitu sebesar 0,675. Sedangkan pengaruh kompensasi (variabel X) terhadap kinerja karyawan (variabel Y) dalam uji keofisien determinasni adalah sebesar 45,56 % dan sisanya 54,44 % dipengaruhi faktor-faktor lain. Kata Kunci: Kompensasi dan Kinerja.

PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Muhammad Ramdhan Muhammad Ramdhan
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 4, No 1 (2016): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

PT. Caturbina Guna Persada adalah sebuah perusahaan swasta naisonal yang bergerak dalam bidang jasa konsultasi umum (General Consultant) didirikan pada tanggal 2 Desember 1988 dihadapan notaris Pariwondo Soekarno dengan akta notaries No. 01Pengembangan karir juga ditunjukan agar karyawan dapat mempersiapkan karir jangka panjang dengan kata lain karyawan dapat mempersiapkan diri dalam menghadapi perubahan dipekerjaan merekayang di akibatkan oleh teknologi baru, tingkat pekerjaan, dan pasar.Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif/kuanntatif, yangartinya penelitian ini hanya sebatas pengungkapan suatu permasalahan yang ada dan mencoba menemukan solusi atau pemecahan masalah yang ada. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan teknik observasi, wawancara, dan kuesioner. Data yang diperoleh dari kuesioner fdengan jumlah responden sebanyak 40 orang. Dianalisis menggunakan bantuain excel 2013 untuk melakukan Uji Validitas, Reliabilitas, Regresi Linier, Koefisien Korelasi, Koefisien Determinasi, dan Uji Hipotesis. Hasil penelitian sebagai berikut: Pengaruh pengembangan karir terhadap kepuasankerja karyawan PT.Caturbina Guna Persadaberdasarkan perhitungan angka koefisien korelasi adalah 0,442 berarti pengaruh pengembangan karir terhadap kepuasan karyawan sedang. Persamaan Regresi sebesar 0,464 pada variabel pengembangan karir, makaakan menyebabkan kenaikan sebesar 0,464 satuan pada pengembangan karir. Dari perhitungan koefisien determinasi (KD) diperoleh nilai sebesar 19,5 % hal ini menunjukkan besarnya kontribusi pengembangan karir terhadap kepuasan karyawan adalah sebesar 19,5 % sedangkan sisanya (100% - 19,5%)= 80,5 % dipengaruhi faktor lain.Berdasarkan hasil uji signifikan dengan rumus diatas t hitung > t tabel, yaitu 3,041 > 1,900 yang artinya bahwa Ho ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara pengembangankarir (X) dan kepuasan kerja karyawan (Y).

PENGARUH MOTIVASI GURU DAN GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU SD ISLAM .DARUL HIKMAH PAMULANG TANGERAG SELATAN N. Lilis Suryani .; Komarudin .
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 2, No 1 (2014): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1). motivasi guru dengan tingkat kepuasan kerja guru;2). Pengaruh gaya kepemimpinan kepala sekolah dengan tingkat kepuasan kerja guru; dan3). Pengaruh motivasi guru dan gaya kepemimpinan kepala sekolah secara bersama-sama dengan tingkat kepuasan kerja guru. Penelitian ini dilakukan di SD Islam Daru Hikmah Pamulang,Tangerang Selatan, Banten. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan jenis penelitian survei menggunakan analisis korelasional regresi dan regresi ganda. Penelitian ini menggunakan sampel acak dengan jumlah responden sebanyak 50 guru dengan jumlah pertanyaan 45 butir pertanyaan. Data yang diperoleh dari penelitian ini dianalisis dengan menggunakan metode statistik pada program SPSS for windows OS versi 16. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: 1. Terdapat pengaruh yang sangat positif, signifikan dan cukup kuat antara motivasi guru (X1) terhadap kepuasan kerja guru (Y) dengan koefisien korelasi sebesar 0,471 dan persamaan regresi sederhana dalam bentuk Y = 55,959 + 0,231 X1.Besarnya sumbangan variabel motivasi guru terhadap kepuasan kerja guruadalah sebesar 22,2 %. 2. Terdapat pengaruh yang sangat positif, signifikan dan cukup kuat antara gaya kepemimpinan kepala sekolah (X2) terhadap kepuasan kerja guru (Y) dengan koefisien korelasi sebesar 0,456 danpersamaan regresi sederhana dalam bentuk Y = 59,033 + 0,192 X2. Besarnya sumbangan variabel gaya kepemimpinan kepala sekolah terhadap kepuasan kerja guruadalah sebesar 20,8 %. Terdapat pengaruh yang sangat positif, signifikan dan kuat antara motivasi guru (X1) dan gaya kepemimpinan kepala sekolah (X2) secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja guru (Y) dengan hasil perhitungan korelasi R sebesar 0,609 denganpersamaan regresi ganda sederhana dalam bentuk Y = 48,192 + 0,201 X1 + 0,165 X2. Besarnya sumbangan variabel motivasi guru dan gaya kepemimpinan kepala sekolah secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja guruadalah sebesar 37,1 % dan epsilon 62,9 %. Kata Kunci: Motivasi, Kepemimpinan, Kepuasan Kerja

PENGARUH PEMBERIAN PENGHARGAAN EKSTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN Esti Suntari
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 4, No 2 (2017): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

The objective of this research is to obtain information about the effect of extrinsic rewards to employees performanceThis research used survey method, sample in this research are 56 employees as respondents who as selected used simple random sampling with part analysis.Based on calculation of correlational coefficient on the table above, rxy was 0,659 then it leads to result of correlational coefficient (uji-t) from thitung 6,446 > ttabel=2,397 this means that there is a significant relations between extrinsic rewards to employees performance. Meanwhile with Pearson Product Moment , rxy was 0,659. Hypothesis test was done by (α)= 0,05 and sample (n)=56 thitung> t tabel meaning that Ho was rejected. The calculation results the effect of extrinsic rewards to employees performance gives the sense that approximately 43.482% of the variation increased of employees performance is determined and influenced by extrinsic while the rest of the award is determined by other factors. The conclusion of this research are there is a positive direct effect of extrinsic rewards to employees performance. Keywords: extrinsic rewards, performance

ANALISIS MOTIVASI KERJA TENAGA PENDIDIK SUKARELA PADA PUSAT KEGIATAN BELAJAR MASYARAKAT ( PKBM ) BIMASDA KOTA TANGERANG SELATAN Denok Sunarsi
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 2 (2018): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

ABSTRAKFokus penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar motivasi kerja tenaga pendidik sukarela pada pusat kegiatan belajar masyarakat Bimasda - Kota Tangerang Selatan.Jenis penelitian adalah penelitian deskriptif kualitatif. Penelitian dilaksanakan pada Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) Bimasda, Jln. Raya Puspiptek, RT.005. RW.03.Kota Tangerang selatan. Banten 15314. Pada bulan Oktober 2016 sampai dengan Desember 2016. Populasi penelitian adalah seluruh tenaga pendidik sukarela pada Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) Bimasda yang berjumlah 37 orang. Sampel diperoleh berdasarkan sampel jenuh dimana seluruh anggota populasi dijadikan sampel yaitu sebanyak 37 responden. Instrumen penelitian ini berupa non test, yaitu dengan menggunakan angket, standar ukuran menggunakan skala likert. Untuk memperoleh data yang lengkap yang diperlukan dalam penelitian ini, maka digunakan teknik pengumpulan dan dilakukan triangulasi.Dari hasil penelitian dan pembahasan, maka penelitian ini dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja tenaga pendidik sukarela pada Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) Bimasda - Kota Tangerang Selatan, dapat dikatagorikan cukup baik, sesuai dengan analisis data 5 indikator motivasi dapat di rata-ratakan presentase nya sebagai berikut: motivasi kebutuhan fisik 77.02 %, motivasi kebutuhan keamanan 79,73 %, motivasi kebutuhan sosial 62,16 %, motivasi kebutuhan harga diri 77,47 % dan motivasi kebutuhan aktualisasi diri 84,68 %. Dari hasil keseluruhan didapatkan rata-rata 76,212 % dengan kriteria cukup baik.Kata Kunci : Motivasi, Pendidik Sukarela

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATION CITIZENSHIP BEHAVIOUR (OCB) DENGAN VARIABEL KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA RSU BUNDA DALIMA) Endang Sugiarti; Umi Rusilowati
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 1, No 2 (2013): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

Tujuan penelitian ini, untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap OCB dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif. Teknik sampling yang digunakan proporsionale stratistified random sampling dengan sampel sebanyak 85 responden. Adapun alat analisis menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa motivasi kerja dan komitmen organisasi mempunyai pengaruh tidak langsung terhadap OCB melalui kepuasan kerja, sehingga dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja menjadi variabel memediasi antara motivasi dan komitmen organisasi terhadap OCB. Kata kunci: Motivasi kerja, komitmen organisasi, kepuasan kerja dan organization citizenship behaviour (OCB)

PENGARUH KUALITAS SERVICE DAN KUALITAS SPERPART MOBIL TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PT WAHANA SUMBER TRADA TANGERANG Nurmin Arianto; Surya Wijaya
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 1 (2018): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besar nya kulitas service dan sparepart terhadap loyalitas konsumen, baik secara parsial maupun simultan.Populasi dala penelitian ini adalah konsumen Nissan Mobil yang melkukan service berkala di Nissan BSD dengan jumlah sampel sebanyak 100.Teknik pengumpulan data kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, pengujian hipotesis, dan koefisien determinasi dengan taraf signifikan 5% menggunakan program SPSS for Windows Version 20.Berdasarkan hasil penelitian ini yang pertama: uji parsial (t) menunjukan bahwa variabel kualitas service memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas konsumen dengan nilai 3,896 >1,985 dan 0,000 < 0,05 dan kualitas sparepart tidak memiliki pengaruh positif dan siginifikan terhadap loyalitas dengan nilai 0,585 < 1,985 dan 0,560 > 0,05 dan Kualitas service dan sparepart memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap loyalitas konsumen dengan nilai 0,001< 0,05 dan Fhitung 7,908 > Ftabel 3,090. Dari model regresi linear berganda maka kualitas service memiliki pengaruh yang besar terhadap loyalitas konsumen.Kata Kunci: Kualitas service, sparepart, Loyalitas Konsumen.

PERKEMBANGAN INTERMEDIASI BPR DI WILAYAH EKS KARESIDENAN BANYUMAS DAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHINYA PERIODE TAHUN 2005-2011 Sheila Ardilla Yughi
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 4 (2018): Kreatif
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

ABSTRAKPenelitian ini berjudul “Perkembangan Intermediasi BPR di Wilayah Eks-Karesidenan Banyumas dan Faktor-Faktor yang Memengaruhinya Periode Tahun 2005-2011”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perkembanganan Loan to Deposit Ratio (LDR) pada Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di wilayah Eks-Karesidenan Banyumas yang menunjukkan fungsi intermediasi BPR di wilayah Eks-Karesidenan Banyumas, untuk mengetahui pengaruh variabel BI rate, deposito, Produk Domestik Regional Bruto (PDRB), dan Non Performing Loan (NPL) baik secara bersama-sama maupun secara parsial terhadap intermediasi Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di wilayah Eks-Karesidean Banyumas, dan untuk mengetahui variabel manakah yang paling berpengaruh besar terhadap intermediasi Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di wilayah Eks-Karesidenan Banyumas.Metode penelitian yang digunakan adalah metode analisis kuantitatif menggunakan analisis trend dan analisis regresi non linier berganda data panel. Data yang digunakan merupakan data panel yaitu gabungan dari data time series dan data cross section, dan data yang digunakan merupakan data tahunan dari tahun 2005 sampai dengan tahun 2011 sehingga jumlah data sebanyak 28 pengamatan.Berdasarkan hasil uji regresi analisis data trend, perkembangan intermediasi yang dilihat dari besaran Loan to Deposit Ratio (LDR) menunjukkan perkembangan yang terus meningkat setiap tahunnya dan besaran LDR tersebut rata-rata sebesar 122 persen setiap tahunnya. Sedangkan berdasarkan hasil uji regresi linier berganda pada variabel dependen Loan to Deposit Ratio (LDR) BPR di wilayah Eks-Karesidenan Banyumas dapat diketahui variabel BI rate, deposito, Produk Domestik Regional Bruto (PDRB), dan Non Performing Loan (NPL) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap intermediasi BPR di wilayah Eks-Karesidenan Banyumas. Namun, secara parsial hanya variabel PDRB bernilai positif dan signifikan terhadap intermediasi BPR di wilayah Eks-Karesidenan Banyumas,dan variabel deposito berpengaruhsignifikan, namun bernilai negatif terhadap intermediasi BPR di wilayah Eks-Karesidenan Banyumas. Kata Kunci: Intermediasi, BPR, Eks-Karesidenan Banyumas.

ANALISIS PELUANG PASAR PERUSAHAAN MINUMAN BANDREK SARI ASIH Udin Ahidin
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 1, No 1 (2013): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

Analisis SWOT menjadi alat penting dalam mengidentifikasi keadaan suatu organisasi termasuk organisasi bisnis (perusahaan). Keadaan yang dimaksud di sini adalah kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities) dan ancaman (Threats). Sehingga pihak perusahaan dapat merumuskan strategi bersaing dalam bisnisnya. Hasil analisis berdasarkan data yang diperoleh dari pemilik perusahaan Minuman Bandrek Sari Asih, bahwa produk minuman Bandrek sangat startegis jika dikembangkan dan di pasarkan baik di dalam negeri maupun ke luar negeri. Hasil analiasis SWOT terdapat; 11 (sebelas) Kekuatan (Strengths), 6 (enam) Peluang (Opportunities), 5 (lima) Kelemahan (Weakness) dan 2 (dua) Ancaman (Threats) yang perlu dikelola dan diantisipasi oleh pihak manajemen perusahaan Minuman Bandrek Sari Asih. Kunci utama sebuah perusahaan akan menerobos pasar luar negeri adalah dengan terus melakukan adaptasi dengan pasar sasaran. Melakukan inovasi-inovasi terhadap Produk Minuman Bandrek Sari Asih. Tidak kalah penting lagi penyertaan teknologi, pendanaan dan Sumber Daya Manusia merupakan faktor utama yang mendukung keberhasilan dalam bisnis Kuliner Tradisional Indonesia.

Page 6 of 27 | Total Record : 261

4 5 6 7 8

Filter by Year

2013 2024

Filter By Issues

All Issue Vol. 12 No. 1 (2024): KREATIF Vol. 11 No. 2 (2023): KREATIF Vol. 11 No. 1 (2023): KREATIF Vol 10, No 2 (2022): KREATIF Vol 10, No 1 (2022): KREATIF Vol 9, No 2 (2021): KREATIF Vol 9, No 1 (2021): KREATIF Vol 8, No 2 (2020): KREATIF Vol 8, No 1 (2020): KREATIF Vol 7, No 2 (2019): KREATIF Vol 7, No 1 (2019): KREATIF Vol 6, No 4 (2018): Kreatif Vol 6, No 3 (2018): KREATIF Vol 6, No 2 (2018): KREATIF Vol 6, No 1 (2018): KREATIF Vol. 5 No. 1 (2017): KREATIF Vol 5, No 1 (2017): Kreatif Vol 4, No 2 (2017): KREATIF Vol 4, No 1 (2016): KREATIF Vol 3, No 2 (2016): KREATIF Vol 3, No 1 (2015): KREATIF Vol 2, No 2 (2014): KREATIF Vol 2, No 1 (2014): KREATIF Vol 1, No 2 (2013): KREATIF Vol 1, No 1 (2013): KREATIF More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
juhaeri

Contact Email
kreatif@unpam.ac.id

Phone
-

Journal Mail Official
kreatif@unpam.ac.id

Editorial Address
-

Location
Kota tangerang selatan,

Banten

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name juhaeri

Contact Email kreatif@unpam.ac.id

Phone -

Journal Mail Official kreatif@unpam.ac.id

Editorial Address -

Location Kota tangerang selatan, Banten INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
juhaeri

Contact Email
kreatif@unpam.ac.id

Phone
-

Journal Mail Official
kreatif@unpam.ac.id

Editorial Address
-

Location
Kota tangerang selatan,

Banten

INDONESIA