cover
Contact Name
JENIUS
Contact Email
jenius@unpam.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.jenius@unpam.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 25812769     EISSN : 25989502     DOI : -
Core Subject : Economy,
Jurnal JENIUS adalah Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia yang dikhususkan bagi dosen - dosen yang membutuhkan jurnal dibidang Ekonomi yang mencakup tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.
Arjuna Subject : -
Articles 599 Documents
Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Pada Yayasan Kristen Bethel Jakarta Nelwati Tanius
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (472.638 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1288

Abstract

ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh Kompetensi dan motivasi kerja terhadap Kinerja Guru dan menentukan faktor kinerja guru tersebut yang paling dominan dalam mempengaruhi Kinerja. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah guru yang terdiri dari 35 guru SD, 25 guru SMP dan 30 guru SMA.Variabel penelitian terdiri dari variabel independen atau variabel bebas (X) adalah Kompetensi (X1),  motivasi (X2), sedangkan variabel dependen atau variabel terikat (Y) adalah Kinerja guru. Jumlah item pertanyaan adalah 36 yang terdiri dari daftar pertanyaan yang berkaitan dengan Variabel Kompetensi (X1) sebanyak 12 item, variabel motivasi (X2) sebanyak 12 item dan yang berkaitan dengan variabel kinerja guru (Y) sebagai dependent variabel dengan 12 item pertanyaan.Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini deskriptif dan uji regresi linier berganda. Berdasakan pengujian diperoleh persamaan regresi Ŷ = 7.367 + 0.856X1, Nilai koefisien determinasi sebesar 0.639 menunjukkan kemampuan variabel kompetensi guru menjelaskan pengaruh terhadap variabel kinerja guru sebesar 68.4% sisanya sebesar 31.6% merupakan pengaruh dari variabel bebas lain yang tidak diteliti sedangkan uji signifikan thitung variabel kompetensi guru (13.794) lebih besar dibandingkan dengan nilai ttabel (1,98). Pengaruh motivasi guru terhadap kinerja guru, dengan persamaan regesi Ŷ = 9.287+0.820X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 0.658. Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan variabel motivasi menjelaskan pengaruh variabel kinerja guru adalah sebesar 65.8% sisanya sebesar 34.2% merupakan pengaruh dari variabel bebas lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini sedangkan uji hipotesis thitung variabel motivasi guru (13,022) lebih besar dibandingkan dengan nilai ttabel (1,98). Pengaruh kompetensi guru dan motivasi guru secara bersama-sama, persamaan regresi Ŷ= 3.078+0,513X1+0,429X2 Nilai koefisien determinasi sebesar 0,754. kemampuan variabel kompetensi guru dan motivasi guru menjelaskan pengaruh terhadap variabel kinerja guru sebesar 75,4% sisanya sebesar 24,6% merupakan pengaruh dari variabel bebas lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, sedangkan nilai Fhitung (133.61) lebih besar dibandingkan dengan nilai Ftabel (3,08) Kata Kunci: Kompetensi, Motivasi kerja dan Kinerja guru.
Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bangkit Maju Bersama Di Jakarta N. Lilis Suryani
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (454.153 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i3.3017

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bangkit Maju Bersama di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research, dan pengujian hipotesis. Dengan teknik survey, menyebar kuesioner dengan skala Likert. Teknik penentuan memakai sampling jenuh dengan 60 responden. Teknik analisis data yang digunakan analisis deskriptif dan analisis verifikatif yaitu: Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Berganda, Analisis Koefisien Korelasi, Analisis Koefisien Determinasi (R2) dan Pengujian Hipotesis dengan Uji Parsial (uji t) dan Uji Simultan (uji F). Hasil Pengujian dan analisisnya adalah sebagai berikut: 1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan, dengan korelasi positif 0,652 dengan tingkat hubungan yang kuat dan kontribusi pengaruh sebesar 42,5%. Uji hipotesis ρ value 0,000 < 0,05. 2. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara komunikasi terhadap kinerja karyawan, dengan korelasi positif 0,637 dengan tingkat hubungan yang kuat dan kontribusi pengaruh sebesar 40,5%. Uji hipotesis diperoleh ρ value 0,000 < 0,05. 3. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja non fisik dan komunikasi secara simultan terhadap kinerja karyawan dengan korelasi positif 0,723 dengan tingkat hubungan yang kuat dan kontribusi pengaruh sebesar 52,3%. Uji hipotesis diperoleh ρ value 0,000 < 0,05. Kata Kunci : Lingkungan kerja non fisik, Komunikasi dan Kinerja karyawan
Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada Sd Islam Al-Izhar 4 Kebayoran Lama – Jakarta Theobaldus Boro Tura
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (692.659 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i2.924

Abstract

ABSTRAK             Sumber daya manusia adalah aset yang sangat berharga bagi setiap organisasi dan memberikan kontribusi besar kepada organisasi karena pegawai bekerja dan bertindak untuk pencapaian tujuan organisasi. Tujuan organisasi dapat dicapai melalui tingginya komitmen organisasi yang dipengaruhi oleh pengawasan dan disiplin kerja kerja. Pengelolaan sumber daya manusia yang tepat merupakan kunci keberhasilan perusahaan untuk mencapai tujuannya.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengawasan terhadap disiplin kerja karyawan yang tentunya berdampak secara operasional suatu perusahaan atau pada SD Islam Al Azhar 4 Kebayoran Lama-Jakarta..Penarikan sampel dengan teknik sampel jenuh terhadap 50 responden dengan metode pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner. Sedangkan metode analisis pengolahan  data, menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji korelasi product moment (korelasi pearson), uji regresi linier sederhana, uji koefisien determinasi, dan uji signifikansi koefisien korelasi (uji t).Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pengawasan (variabel X) berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan (variabel Y) pada SD Islam Al Azhar 4 Kebayoran Lama-Jakarta. Hal ini berdasarkan hasil uji antara lain koefisien korelasi sebesar 0,830 dengan interprestasi sangat kuat, regresi linier sederhana sebesar Y = 13,482 + 0,631X dengan koefisien determinasi sebesar 68,89% serta tingkat signifikansinya sebesar 10,310.  Kata kunci : Pengawasan, Disiplin Kerja Karyawan
Pengaruh Disiplin Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Pusat Pendidikan Dan Pelatihan Pegawai Kementerian Pendidikan Dan Kebudayaan Linda Suprihatin; Gunarda Gunarda
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (383.205 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2233

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menelaah seberapa besar pengaruh disiplin dan kompensasi terhadap kinerja pegawai. Penelitian dilaksanakan di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, dengan subjek penelitian pegawai Pusdiklat Kemendikbud yang berjumlah 30 orang.Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif korelasional yang bersifat meneliti hubungan antara variabel-variabel yang diteliti, sehingga akan diketahui seberapa besar pengaruh disiplin, dan kinerja terhadap kinerja pegwai di Pusdiklat Kemendikbud melalui pengujian hipotesis yang diajukan, sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis korelasi product moment dengan taraf signifikansi 5% dan analisis regresi ganda.Hasil Penelitian menunjukkan bahwa : (1) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara disiplin terhadap kinerja pegawai ; (2) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kompetensi dengan kinerja pegawai; (3) terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara disiplin dan kompensasi secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai ; (4) Nilai kontribusi variabel disiplin dengan kinerja pegawai berkontribusi sebesar 10,2%; variabel kompensasi dengan kinerja pegawai berkontribusi sebesar 9,60%; variabel disiplin dan kompensasi secara bersama berkontribusi 11,90%.  Kata kunci: Disiplin, Kompensasi, dan Kinerja Pegawai.
PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN LP3I KARANG TENGAH, CILEDUG Yhonanda - Harsono
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (606.251 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i1.658

Abstract

ABSTRAKLembaga Pendidikan dan Pengembangan Profesi Indonesia (LP3I) didirikan dengan tujuan untuk membantu para lulusan SMA/SMK yang ingin tetap melanjutkan pendidikannya tetapi juga bisa cepat kerja, karena konsep yang dibuat oleh LP3I adalah konsep tepat dan cepat kerja serta pengembangan skill siswa untuk menghadapi dunia kerja.LP3I Karang Tengah dipimpin oleh seorang kepala kampus yang merupakan kepala cabang, dimana divisi-divisi yang terdapat di LP3I Karang Tengah adalah divisi marketing, pendidikan, keuangan, IT dan C&P (Corporate & Placement). Setiap divisi memiliki staf dan tugas masing-masing yang semua itu merupakan bagian dari manajemen LP3I Karang Tengah, Ciledug. Tetapi melihat dari perkembangan kinerja karyawan setiap tahunnya, kinerja karyawan di LP3I Karang Tengah masih rendah, hal ini dipengaruhi oleh beberapa faktor baik internalmaupun eksternal. Faktor eksternalnya adalah kurangnya dukungan dari atasan, rendahnya fasilitas kerja yang disediakan dan pemberian kompensasi yang tidak sesuai.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh secara parsial variabel kompensasi, gaya kepemimpinan dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan LP3I Kampus Karang Tengah. Metode yang digunakan adalah metode survey deskriptif, dimana metode tersebut dilakukan dengan cara pengumpulan data dan melakukan observasi, instrumentasi dan menggunakan studi literatur. Berdasarkan pada penelitian yang telah dilakukan maka hasil yang dicapai pada penelitian ini adalah bahwa LP3I Karang Tengah perlu memperhatikan variabel-variabel yang berkaitan dengan kompensasi guna meningkatkan motivasi kerja karyawan dan juga perlu menciptakan gaya kepemimpinan yang kondusif dan harmonis, karena jika kepemimpinan tidak harmonis maka karyawan akan sulit bekerjasama dengan baik dan ini akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Kompensasi, Gaya Kepemimpinan, Iklim Organisasi, Kinerja
Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Permata Lestari Mulyadi Mulyadi
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (983.558 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i1.1939

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan motivasi secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Permata Lestari.Metode yang digunakan adalah explanatory research, dan pengujian hipotesis. Dengan teknik survei, menyebar kuesioner dengan skala Likert. Teknik penentuan memakai sampling jenuh dengan 60 responden.Teknik analisis data yang digunakan analisis deskriptif dan analisis statistik inferesial yaitu: 1.Uji Validitas dan Reliabilitas, 2. Analisis Regresi Berganda, 3. Analisis Koefisien Determinasi (R2), 4. Pengujian Hipotesis dengan Uji Parsial (uji t) dan Uji Simultan (uji F).Hasil Pengujian dan analisisnya adalah sebagai berikut :Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan terhadap kinerja karyawan, dengan R Square 0,428 atau 42,8%. Uji hipotesis p value 0,000 < 0,05.Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan, dengan R Square 0,409 atau 40,9%. Uji hipotesis p value 0,000 < 0,05.Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan dan motivasi secara simultan terhadap kinerja karyawan, dengan R Square 0,530 atau 53%. Uji hipotesis p value 0,000 < 0,05. Kata Kunci : Pelatihan, Motivasi dan Kinerja Karyawan.
Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Pegawai Pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama RI Ciputat-Tangerang N. Lilis Suryani
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (792.009 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1293

Abstract

ABSTRAK Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja pegawai pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementrian Agama RI Ciputat-Tangerang.Penelitian ini bersifat kuantitatif untuk penelitian yang bertujuan sebagai penelitian terapan mengunakan eksperimen atau survey yaitu dengan menggunakan questioner, populasi yang dijadikan obyek dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada Pusdiklat Kementerian Agama yang berjumlah 53 orang, sampel yang diambil dalam penelitian ini ialah sampel jenuh, yamg artinya semua populasi dijadikan sebagai sampel penelitian yakni 53 orang pegawai Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama Ciputat – Tangerang.Pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja pegawai pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama RI Ciputat berdasarkan hasil analisa data menunjukan bahwa dari hasil korelasi dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang sedang antara motivasi terhadap prestasi kerja pegawai Pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama RI Ciputat. Hasil determinasi (KD) menunjukan bahwa motivasi memberikan kontribusi atau sumbangan sebesar 8.841% terhadap prestasi kerja pegawai Pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama RI Ciputat. Sementara, dari hasil perhitungan analisis regresi linier sederhana, dapat dinilai Y = 34,36 + 0,114 (X) hal ini berarti jika nilai variable Motivasi (Y) naik 1 (Satuan), maka dapat meningkatkan variable Prestasi Kerja (X) sebesar 0,779 hasil perhitungan uji hipotesis maka dapat dilihat bahwa,  8,841% > 1,675% maka menunjukan Ha diterima Ho ditolak, yang berarti bahwa terdapat pengaruh yang sangat signifikan antara motivasi terhadap prestasi kerja pegawai pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementrian Agama RI Ciputat.  Kata Kunci : Motivasi, Prestasi Kerja.
Pengaruh Pelatihan Dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Cakrawala Citramega Multifinance N. Lilis Suryani,
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (657.767 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i2.1163

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh yang signifikan antara pelatihan (variabel X1) dan disiplin (variabel X2) dengan kinerja karyawan (variabel Y). Hipotesis penelitian yang diuji adalah terdapat pengaruh yang signifikan antara pelatihan dan disiplin dengan kinerja karyawan Pada PT. Cakrawala Citramega MultifinanceMetode penelitian yang digunakan penulis adalah metode deskriptif kuantitatif karena data yang didapat berbentuk angka-angka dengan menggunakan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Pada PT. Cakrawala Citramega Multifinance yang berjumlah 35 orang. Sampel dalam penelitian ini diambil dari jumlah populasi yang berjumlah 35 orang/responden. Data yang penulis dapatkan dari metode observasi, wawancara dan data kuesioner.Berdasarkan hasil penelitian menunjukan terdapat pengaruh yang signifikan antara pelatihan dan disiplindengan kinerja karyawan dengan koefisien korelasi sebesar rxy = 0,508, uji reliabilitas variabel X1 = 0,757, uji reliabilitas variabel X2 = 0,569, uji reliabilitas variabel Y = 0,663, data tersebut dikatakan reliabel karena nilai r-hitung lebih besar dari nilai r-tabel yang sebesar 0,334. Untuk uji koefisien determinasi (KD = r2 100%) didapat hasil sebesar = 25,80% yang artinya variabel X1 dan variabel X2 berpengaruh dengan variabel Y sebesar 25, 80%, sedangkan 74,20% dipengaruhi oleh faktor lainnya. Dan uji Simultan di dapati f-hitung sebesar = 5,5652, yang artinya variabel Pelatihan dan disiplin secara Simultan berpengaruh sangat signifikan terhadap kinerja karyawan.karena nilai f-hitung (5,5652) lebih besar dari nilai f-tabel (3,30). Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif signifikan antara pelatihan dan disiplin terhadap kinerja karyawan Pada PT. Cakrawala Citramega Multifinance.Kata Kunci : Pelatihan, Disiplin, Kinerja Karyawan
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Pada SMA Adzkia Islamic School Bachtiar Arifudin Husain
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (297.376 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i3.3013

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan kepala sekolah dan kinerja guru serta untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja guru pada SMA Adzkia Islamic School. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan teknik kuesioner, data yang diperoleh dari kuesioner yang berjumlah 50 responden kemudian di analisis dan diberikan pembobotan nilai dengan menggunakan skala likert dan menggunakan bantuan Microsoft Office dan rumus-rumus statistik dengan metode uji validitas, uji realibilitas, korelasi product moment, koefisien determinasi, uji regresi linier sederhana, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepmimpinan kepala sekolah pada SMA Adzkia Islamic School sudah dinilai baik. Hal ini dilihat dari total rata-rata variabel sebesar 3,94 yang berada pada skala interval 4,15. Begitupun degan Kinerja Guru pada SMA Adzkia Islamic School sudah dinilai tinggi. Hal ini dilihat dengan total rata-rata variabel sebesar 4,04 yang berada pada skala interval 4,19. Dengan menggunakan regresi linier sederhana Y= a + bx, dengan nilai Y=24.82 dan X=0.40, korelasi product moment didapat nilai sebesar 0.466, hal ini menunjukan bahwa nilai korelasi antara gaya kepemimpinan kepala sekolah dan kinerja Guru Pada SMA Adzkia Islamic School adalah baik. Dan dari hasil pengujian hipotesis didapatkan nilai thitung lebih besar dari ttabel (3,225>2,010), maka Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan Kepala Sekolah dan kinerja Guru pada SMA Adzkia Islamic School. Dan dari perhitungan koefisien determinasi diatas diperoleh dari nilai 17.80%. Hal ini menunjukan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap kinerja Guru pada SMA Adzkia Islamic School yakni sebesar 17.80%, sedangkan sisanya 82.20% dipengaruhi oleh faktor lainnya. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Kinerja Guru
Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Tangerang Akhmar Barsah
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 3, No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (842.457 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v3i1.3364

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Tangerang baik secara parsial maupun simultan.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan bentuk asosiatif (kausal) dan pengumpulan data dengan teknik kuesioner. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 108 orang dan untuk penetapan sampel menggunakan teknik nonprobability sampling dengan jenis sampel jenuh didapat sampel sejumlah 108 orang. Metode analisis data dengan uji validitas, uji reliabilitas, persamaan regresi linier berganda, korelasi berganda, koefisien determinasi, dan uji signifikansi.Hasil penelitian menunjukkan korelasi berganda 0.645 artinya motivasi dan disiplin terhadap kinerja pegawai memiliki hubungan kuat. Nilai koefisien determinasi didapat nilai adjusted R square sebesar 40.4% menunjukkan bahwa besarnya kontribusi dari variabel bebas (motivasi dan disiplin) terhadap kinerja pegawai, sedangkan sisahnya 59.6% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor selain yang diteliti dalam penelitian ini. Secara uji simultan terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi dan disiplin terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Tangerang, hal ini terlihat dari Fhitung > Ftabel (37.333 > 3.08). Berdasarkan uji parsial (uji t), variabel motivasi mempunyai nilai sig (0.000) dan t-hitung 5.770, sedangkan disiplin mempunyai nilai sig (0.005) dan t-hitung 2.865, sedangkan dari tabel statistik didapat nilai ttabel 1.98, artinya baik motivasi dan disiplin secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di mana thitung > ttabel dan nilai sig < 0.05. Dalam persamaan regresi linier berganda di dapat Y = 10.223 + 0.492 X1 + 0.233X2 yang artinya apabila variable X1 dinaikan 1 satuan, maka variabel Y naik sebesar 0.492 satuan pada konstanta 10.223, dan apabila variabel X2 dinaikan 1 satuan, maka variabel Y naik sebesar 0.233 satuan pada konstanta 10.223. Kata Kunci: Motivasi, Disiplin, Kinerja

Page 6 of 60 | Total Record : 599


Filter by Year

2017 2026


Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 2 (2026): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 9 No 1 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 3 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 2 (2025): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 8 No 1 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 3 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 2 (2024): JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 7 No 1 (2023): September: JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 3 (2023): MEI: JENIUS (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA) Vol 6, No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 2 (2023): JANUARI, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6 No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 6, No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 3 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5 No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 5, No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4 No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 4, No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3 No 3 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3 No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3, No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 3 No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2 No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 3 (2019): JURNAL JENIUS Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2, No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 2 No 1 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 3 (2018): JURNAL JENIUS Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 2 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Vol 1 No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) More Issue