cover
Contact Name
Aen Fariah
Contact Email
aenfariah1995@gmail.com
Phone
+6282214018102
Journal Mail Official
syntaxidea@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kab. cirebon,
Jawa barat
INDONESIA
Syntax Idea
Published by Ridwan Institute
ISSN : 26846853     EISSN : 2684883X     DOI : -
Syntax Idea. Jurnal Ilmiah Indonesia adalah jurnal yang diterbitkan oleh Ridwan Institute. Syntax Idea akan menerbitkan artikel-artikel ilmiah dalam cakupan bidang ilmu umum. Artikel yang dimuat adalah artikel hasil penelitian, kajian atau telaah ilmiah kritis dan komprehensif atas isu penting dan terkini atau resensi dari buku ilmiah. Syntax Idea merupakan jurnal yang dikelola oleh non lembaga pendidikan di wilayah Jawa Barat yang progress untuk menjadi wadah bagi publikasi ilmiah didaerah dan nasional.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 1,774 Documents
Quo Vadis Implementasi Patient Safety Terhadap Tingkat Kepuasan Pasien di Rumah Sakit Fajar Wahyudi; Kosasih Kosasih
Syntax Idea 6234-6243
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi keselamatan pasien (patient safety) dan dampaknya terhadap tingkat kepuasan pasien di rumah sakit. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan tinjauan pustaka, penelitian ini menyoroti pentingnya keselamatan pasien sebagai salah satu dimensi utama dalam kualitas pelayanan kesehatan. Faktor-faktor seperti identifikasi pasien yang tepat, komunikasi yang efektif, dan pencegahan risiko insiden medis diidentifikasi sebagai elemen kunci dalam meningkatkan kepuasan pasien. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan positif antara penerapan patient safety dan kepuasan pasien. Selain itu, penelitian ini juga mengungkapkan bahwa loyalitas pasien secara signifikan dipengaruhi oleh kualitas pelayanan rumah sakit. Oleh karena itu, penerapan yang baik terhadap patient safety tidak hanya meningkatkan kepuasan pasien tetapi juga loyalitas mereka terhadap rumah sakit.
Implementasi Konstruktivisme dalam kegiatan library user education di Perpustakaan UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi Mahdianto Mahdianto; Yundi Fitrah; Ade Kusuma; Bunga Ayu Wulandari
Syntax Idea 6464-6469
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/syntax-idea.v6i10.8062

Abstract

Konstruktivisme adalah sebuah teori pembelajaran yang menekankan bahwa pengetahuan dibangun oleh individu melalui pengalaman dan interaksi dengan lingkungan, bukan sekadar diperoleh secara pasif dari pengajaran. Keterlibatan aktif peserta Library User Education berpengaruh dalam proses konstruktivisme. Library User Education dari prespektif konstruktivisme memiliki tujuan untuk memberikan user atau pemustaka dalam memahami konsep dan juga praktik kegiatan dalam penggunaan perpustakaan. Masalah utama dalam penelitian ini adalah bagaimana efektivitas pendidikan pengguna perpustakaan dengan menggunakan teori pembelajaran konstruktivisme, diukur pre-test dan post-test pada peserta didik di UPT Perpustakaan UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas pembelajaran konstruktivisme pada Library User Education UPT Perpustakaan Universitas Jambi. Hasil penelitian menunjukkan rata-rata nilai pre-test sebesar 54, dan post-test sebesar 81,05, yang menunjukkan bahwa pembelajaran statistika efektif dalam mencapai tujuan, dibuktikan dengan peningkatan hasil belajar yang signifikan.
Soundscape Ruang Besalen: Pengaruh Lingkungan Akustik dalam Proses Pembuatan Gamelan Penclon Irwan Darmawan; Ismet Ruchimat; Dinda Satya Upaja Budi
Syntax Idea 6264-6273
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/syntax-idea.v6i10.8063

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi soundscape ruang besalen dalam pembuatan gamelan Penclon, alat musik tradisional Indonesia. Menggunakan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus, penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana suara-suara yang dihasilkan selama proses pembuatan gamelan, serta interaksi antara pembuat dan lingkungan, mempengaruhi karakteristik akhir gamelan Penclon. Penelitian dilakukan di bengkel pembuatan gamelan Besalen Purbalaras daerah Cisaranten, Kota Bandung. Hasil menunjukkan bahwa soundscape ruang besalen berperan penting dalam menentukan kualitas suara gamelan dan mencerminkan tradisi serta praktik budaya lokal. Temuan ini menawarkan wawasan baru mengenai hubungan antara lingkungan akustik dan proses pembuatan gamelan, serta kontribusinya terhadap pelestarian warisan budaya
Pengaruh Profitabilitas, Sales Growth, dan Likuiditas Terhadap Agresivitas Pajak dengan Environmental, Social, and Governance (ESG) Sebagai Moderasi Heni Afiani Nisaakmala; Haryono Umar
Syntax Idea 6362-6375
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/syntax-idea.v6i10.8088

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh profitabilitas, pertumbuhan penjualan, dan likuiditas terhadap agresivitas pajak, dengan Environmental, Social, and Governance (ESG) sebagai variabel moderasi. Data yang digunakan adalah data sekunder dari laporan keuangan perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama tahun 2021-2022. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profitabilitas, pertumbuhan penjualan, dan likuiditas masing-masing memiliki pengaruh signifikan negatif terhadap agresivitas pajak. Selain itu, variabel ESG ditemukan tidak mampu memoderasi pengaruh profitabilitas dan likuiditas terhadap agresivitas pajak, namun memoderasi pengaruh negatif pertumbuhan penjualan terhadap agresivitas pajak. Penelitian ini memberikan wawasan bagi perusahaan mengenai pentingnya menjaga keseimbangan antara kepatuhan pajak dan tanggung jawab sosial dalam rangka mengurangi risiko perusahaan dan meningkatkan legitimasi sosial
Peran Firman Tuhan di 1 Tim 4:12 pada Gereja GBI Betlehem - Duta Bandara dalam Mengatasi Gap Komunikasi Antargenerasi: Studi Kasus Gen Z dan Generasi X Yafet Indah Purwanta; Desideria Hutagalung; Marcella Anggreiny
Syntax Idea 6524-6538
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/syntax-idea.v6i10.8092

Abstract

Kesenjangan komunikasi antargenerasi merupakan salah satu tantangan terbesar yang dihadapi oleh gereja modern, dalam hal ini secara khusus adalah kesenjangan komunikasi dalam hubungan antara Generasi Z (lahir antara 1995 – 2010) dan Generasi X (lahir antara 1930 – 1980). Kedua generasi ini sering mengalami kesulitan dalam berkomunikasi secara efektif karena perbedaan nilai, pengalaman, dan preferensi komunikasi mereka. Generasi Z, yang lahir dan tumbuh di era digital, cenderung sangat bergantung pada teknologi dan bentuk komunikasi yang cepat dan instan, sedangkan Generasi X lebih menyukai interaksi tatap muka yang lebih konvensional. Beberapa catatan buruk yang terjadi adanya gap yang dirasa sudah pada tingkat mengganggu, Berdasarkan pengajaran Alkitab yang terdapat dalam 1 Timotius 4:12, yang menekankan pentingnya kepemimpinan dan teladan di kalangan kaum muda, penelitian ini mengeksplorasi aplikasi ayat firman ini, dan dituangkan dalam peran gereja menjembatani kesenjangan komunikasi tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, yang berfokus pada sebuah gereja urban yang beragam. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen gereja terkait program-program intergenerasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran gereja dalam mengatasi tantangan komunikasi ini dapat diwujudkan melalui program-program strategis seperti inisiatif mentoring, kelompok diskusi antargenerasi, serta penguatan nilai-nilai Alkitabiah yang relevan dengan tantangan komunikasi saat ini. Selain itu, penelitian ini juga menyoroti pentingnya peran pemimpin gereja dalam membina hubungan yang sehat dan inklusif antar generasi, serta menghargai kontribusi unik yang dapat diberikan oleh setiap generasi kepada kehidupan dan misi gereja
Analysis of the Influence of Location, Price, Hotel Reputation and Service Quality on Purchase Decisions at Santika Kelapa Gading Hotel Livionara Verista Kurniawan
Syntax Idea 6512-6523
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/syntax-idea.v6i10.8276

Abstract

The growth of the tourism sector in Indonesia shows very significant figures after the pandemic. As a result, the need for accommodation and MICE facilities continues to increase. This also has an impact on increasing the number of hotels, resulting in tight competition in the Indonesian market. This research aims to determine the influence of location, price, hotel reputation and service quality on purchasing decisions at the Santika Kelapa Gading Hotel. The hypothesis in this research will be tested quantitatively using SPSS. The sampling technique in this research is probability sampling using a simple random sampling approach by distributing questionnaires to a number of samples from the population list who are customers of the Santika Kelapa Gading hotel. The total sample of Santika Kelapa Gading hotel customers who filled out the questionnaire was 150 respondents. Based on the research results, it is known that there is no influence of location and price on purchasing decisions. However, there is a positive and significant influence of service quality and hotel reputation on purchasing decisions at the Santika Kelapa Gading hotel. The four factors of location, price, hotel reputation and service quality simultaneously influence purchasing decisions and have a moderate coefficient of determination. This means that these four variables have sufficient ability to be able to provide predictions or explanations of purchasing decision variables at Hotel Santika Kelapa Gading
Adaptive Leadership: Navigating the Challenges of Post-Pandemic Working Arrangement Aldila Meitiasari; Dasuki Dasuki; Fajar Piscesa; Fanddy N; Pomona Angela KM
Syntax Idea 6424-6440
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/syntax-idea.v6i10.8990

Abstract

In the seemingly new world of work after the pandemic, managers are confronted with new difficulties in managing their teams. This research aims to answer the important research question on adaptive leadership dynamics: how do leaders steer in change? Drawing on the constantly evolving nature of flexible working environments. This paper seeks to establish the various approaches used by leaders in the current work environment. The purpose of this investigation is to provide critical recommendations to the organizational decision-makers on how to manage their employees in this post-COVID-19 world. Both quantitative and qualitative data collection methods will be employed to interview leaders in various sectors regarding the following: (1) identifying and contacting leaders who have effectively navigated the team’s post-pandemic; (2) identifying firsthand experiences and understanding of leadership strategies. The study used interviews, of which 70% were semi-structured, and the number of participants was 10. The analysis presented in this study revealed the type of leadership and their coping mechanisms, the factors that led to the activation of the coping mechanisms, and that post-pandemic, a leader’s style can be altered not only for business gain but also as a positive change for the leader themselves. The change that leaders had to undergo in post-pandemic working arrangements was diverse, and changing has never been unfamiliar to changing the leadership style. Despite the fact that our studies provide significant information regarding the main area of leadership in the management climate, there are certain aspects that deserve certain considerations. The coordination of this research is based only on middle managers, which restrains the viewpoint of our study with cross-industry background. However, there is one major limitation of the study because the study was conducted at the end of the pandemic, and therefore it may not be equally relevant as any other period of time. Therefore, the leadership phenomenon can be explored from the leader’s perspective alone, and this might result in ignoring crucial follower or any other stakeholder information. In this research, there was no other interview conducted to compare with the interview completed in this research to validate the respondent answers. In view of these, it would be appropriate to take a closer look at the leadership processes from different angles in order to gain a better appreciation of the phenomenon
The Effect of Human Resource Planning and Work Environment Mediated by Motivation on Employee Performance at PT Bumi Guna Fokusindo Farien Dwi Putri; Hendratmoko Hendratmoko
Syntax Idea 6441-6451
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/syntax-idea.v6i10.8991

Abstract

This study aims to evaluate PT Bumi Guna Fokusindo's efforts in improving employee performance through human resource (HR) planning, the work environment, and the mediating role of motivation. The issues raised focus on the effectiveness of HR planning and work environment conditions in influencing performance, and to what extent motivation acts as a mediator in the relationship between these variables. The study analyzes the impact of HR planning and the work environment on employee performance; the role of motivation in mediating the influence of HR planning and the work environment on performance; and the direct effect of motivation on employee performance. Primary data was collected through questionnaires and analyzed using the Partial Least Squares (PLS) technique with SmartPLS 4.0. The results show that HR planning has a positive and significant effect on employee performance, emphasizing the importance of effective HR planning. However, the work environment does not have a significant effect on employee performance, although it shows a positive direction. Motivation also does not show a significant influence. HR planning does not significantly affect employee motivation. On the other hand, the work environment has been proven to significantly increase motivation. However, when employee performance is mediated by motivation between HR planning and the work environment, its effect remains insignificant
Narrative Review: Current Updates in The Treatment of Malaria Edward Nangoy; Corry Novita Mahama; Angelina Stevany Regina Masengi
Syntax Idea 6508-6517.
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/syntax-idea.v6i10.9010

Abstract

Malaria is an infectious disease caused by the Plasmodium parasite and transmitted through the bite of female Anopheles mosquitoes. Although global efforts to control the disease have increased, malaria remains a major health threat, especially in developing countries. This study aims to identify recent developments in malaria treatment methods. This study uses a narrative review method. Data collection was carried out through a literature review by searching for relevant research articles, reports, and books from various scientific databases. The collected data were then analyzed in three stages, namely data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results showed that updates in malaria treatment include the development of new drugs and combination therapies, prevention efforts through vaccines, more individualized treatment approaches, and community involvement in treatment programs. These initiatives provide new hope in the fight against malaria.
Central retinal vein occlusion: a case report Aldy Geri Nugroho; Anik Ika Winarni
Syntax Idea 6539-6547
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/syntax-idea.v6i10.9687

Abstract

Tujuan pengobatan CVRO adalah untuk mencegah kerusakan lebih lanjut pada retina dan meningkatkan penglihatan. Kehilangan penglihatan dapat terjadi di satu atau kedua mata, dan dapat terjadi secara tiba-tiba atau bertahap, memengaruhi seluruh lapangan pandang atau hanya sebagian. Nyeri dirasakan tidak terlalu mengganggu dan bertahan 3 hari setelah onset. Pandangan terganggu dirasakan awalnya hanya sedikit pada bagian dekat hidung lalu semakin lama meluas ke bagian tengah hingga membuat pasien kesulitan untuk melihat benda menggunakan dengan mata kanan. Kontrol diabetes dan tekanan darah dapat membantu mencegah kerusakan pembuluh darah di retina. Berhenti merokok dapat membantu melindungi pembuluh darah dari kerusakan. Deteksi dini CVRO sangat penting untuk meningkatkan peluang pemulihan penglihatan. Jika Anda mengalami gejala CVRO, segera konsultasikan dengan dokter mata. Pemeriksaan mata rutin juga penting untuk mendeteksi CVRO pada tahap awal, sebelum gejala muncul. Oklusi vena retina sentral merupakan kondisi serius yang dapat menyebabkan kehilangan penglihatan. Deteksi dini dan pengobatan yang tepat sangat penting untuk meningkatkan peluang pemulihan penglihatan

Filter by Year

1907 2026


Filter By Issues
All Issue 2152-2164 2146-2161 2134-2151 2130-2145 2119-2133 2116-2129 2106-2118 2103-2115 2095-2105 2083-2102 2082-2094 2070-2081 2067-2082 2062-2069 2052-2066 2044-2051 2042-2061 2031-2044 2029-2041 Vol. 7 No. 3 (2025): Syntax Idea Vol 4 No 12 (2022): Syntax Idea Vol 4 No 11 (2022): Syntax Idea Vol 4 No 10 (2022): Syntax idea Vol 4 No 9 (2022): Syntax Idea Vol 4 No 8 (2022): Syntax Idea Vol 4 No 7 (2022): Syntax Idea Vol 4 No 6 (2022): Syntax Idea Vol 4 No 5 (2022): Syntax Idea Vol 4 No 4 (2022): Syntax Idea Vol 4 No 3 (2022): Syntax Idea Vol 4 No 2 (2022): Syntax Idea Vol 4 No 1 (2022): Syntax Idea Vol 3 No 12 (2021): Syntax Idea Vol 3 No 11 (2021): Syntax Idea Vol 3 No 10 (2021): Syntax Idea Vol 3 No 9 (2021): Syntax Idea Vol 3 No 8 (2021): Syntax Idea Vol 3 No 7 (2021): Syntax Idea Vol 3 No 6 (2021): Syntax Idea Vol 3 No 5 (2021): Syntax Idea Vol 3 No 4 (2021): Syntax Idea Vol 3 No 3 (2021): Syntax Idea Vol 3 No 2 (2021): Syntax Idea Vol 3 No 1 (2021): Syntax Idea Vol 2 No 12 (2020): Syntax Idea Vol 2 No 11 (2020): Syntax Idea Vol 2 No 10 (2020): Syntax Idea Vol 2 No 9 (2020): Syntax Idea Vol 2 No 8` (2020): Syntax Idea Vol 2 No 7 (2020): Syntax Idea Vol 2 No 6 (2020): Syntax Idea Vol 2 No 5 (2020): Syntax Idea Vol 2 No 4 (2020): Syntax Idea Vol 2 No 3 (2020): Syntax Idea Vol 2 No 2 (2020): Syntax Idea Vol 2 No 1 (2020): Syntax Idea Vol 1 No 8 (2019): Syntax Idea Vol 1 No 7 (2019): Syntax Idea Vol 1 No 6 (2019): Syntax Idea Vol 1 No 5 (2019): Syntax Idea Vol 1 No 4 (2019): Syntax Idea Vol 1 No 3 (2019): Syntax Idea Vol 1 No 2 (2019): Syntax Idea Vol 1 No 1 (2019): Syntax Idea 2016-2028 2012-2030 2007-2015 1997-2006 1992-2011 1983-1996 1977-1991 1973-1982 1964-1972 1957-1976 1954-1963 1940-1953 1939-1956 1930-1939 1923-1937 1923-1929 1919-1938 1907-1922 1907-1918 6838-6845 6836-6846 6824-6837 6822-6827 6812-6815 6808-6818 6806-6821 6798-6804 6796-6807 6791-6797 6788-6795 6784-6790 6784-6787 6774-6782 6763-6772 6755-6773 6753-6762 6744-6754 6737-6752 6730-6743 6724-6736 6716-6729 6710-6723 6710-6718 6702-6715 6693-6709 6686-6692 6675-6685 6661-6674 6649-6660 6633-6648 6624-6632 6608-6623 6592-6607 6572-6591 6566-6571 6548-6565 6539-6547 6524-6538 6512-6523 6508-6517. 6500-6507 6485-6499. 6470-6484 6464-6469 6452-6463 6441-6451 6424-6440 6412-6423 6407-6411 6395-9406 6387-6394 6376-6386 6362-6375 6354-6361 6340-6353 6327-6339 6313-6326 6304-6312 6298-6304 6292-6297 6285-6291 6274-6284 6264-6273 6244-6263 6234-6243 6222-6233 6213-6221 6194-6212 6181-6193 6175-6180 6168-6174 6156-6167 6141-6155 6132-6140 6126-6131 6119-6125 6104-6118 6097-6103 6087-6096. 6082-6096 6079-6086 6075-6081 6070-6078 6070-6074 4064-4069 4055-4063 4044-4054 4027-4043 4023-4036 4015-4022 4009-4014 3996-4008 3982-3995 3976-3981 3968-3975 3959-3967 3953-3958 3944-3952 3925-3943 3906-3924 3897-3905 3877-3896 3864-3876 3855-3863 3843-3854 3832-3842 3822-3831 3813-3821 3809-3812 3800-3808 3792-3799 3780-3791 3772-3779 3764-3771 3753-3763 3746-3752 3737-3745 3729-3736 3717-3728 3700-3707 3681-3699 3669-3680 3655-3668 3642-3654. 3625-3641 3617-3624 3599-3616 3583-3598 3571-3582 3562-3570 3550-3562 3542-3549 3536-3541 3520-3535 3505-3519 3486-3504 3473-3485 3459-3466 3450-3458 3437-3449 3428-3436 3422-3427 3414-3421 3408-3413 3400-3407 3386-3399 3370-3385 3352-3369 3341-3351. 3330-3340 3322-3329 3312-3321 3301-3311 3294-3300 3277-3293 3268-3276 3259-3267 3253-3258 3244-3252 3237-3243 3226-3236 3220-3225 3202-3219 3193-3201 3181-3192 3164-3180 3153-3163 3145-3152 3131-3144 3123-3130 3115-3122 3100-3114 3091-3099 3071-3090 3061-3070 3037-3060 3037-3046 3012-3023 2998-3011 2987-2997 2980-2986 2969-2979 2958-2968 2948-2957 2936-2947 2926-2935 2913-2925 2904-2912 2897-2903 2886-2898 2872-2885 2857-2871 2849-2856 2833-2848 2817-2832 2804-2816 2787-2803 2781-2798 2777-2786 2770-2776 2763-2780 2754-2769 2753-2762 2746-2753 2737-2745 2736-2752 2728-2736 2725-2735 2718-2724 2708-3716 2705-2714 2700-2717 2700-2715 2687-2704 2681-2699 2679-2687 2674-2678 2663-2673 2660-2679 2655-2662 2644-2659 2635-2643 2620-2634 2618-2837 2604-2619 2602-2617 2591-2601 2585-2603 2584-2591 2575-2583 2571-2584 2568-2574 2561-2567 2554-2570 2550-2560 2543-2549 2541-2553 2535-2542 2525-2540 2517-2534 2517-2524 2505-2516 2501-2516 2497-2504 2486-2500 2483-2496 2472-2485 2471-2482 2460-2470 2453-2471 2450-2459 2436-2449 2426-2441 2417-2435 2408-2425 2408-2416 2395-2407 2393-2407 2382-2392 2381-2394 2372-2380 2367-3472 2364-2381 2364-2380 2355-2371 2355-2363 2343-2354 2335-2354 2334-2342 2327-2336 2324-2333 2318-2334 2316-2326 2309-2323 2301-2315 2300-2317 2299-2308 2291-2300 2286-2299 2281-2298 2277-2290 2277-2285 2272-2280 2257-2276 2252-2271 2243-2251 2242-2252 2241-2256 2233-2242 2225-2240 2219-2232 2209-2224 2209-2218 2198-2208 2197-2208 2190-2197 2185-2196 2181-2189 2174-2180 2171-2184 2165-2173 2162-2170 1899-1913 1893-1906 1887-1906 1881-1898 1877-1892 1871-1880 1868-1879 1867-1886 1867-1876 1862-1877 1862-1870 1859-1867 1852-1866 1852-1862 1852-1858 1848-1861 1844-1851 1843-1847 1837-1851 1836-1843 1835-1842 1825-1834 1823-1836 1822-1835 1812-1824 1811-1822 1810-1821 1800-1811 1799-1810 1795-1809 1787-1799 1785-1794 1779-1798 1774-1786 1771-1784 1765-1773 1760-1778 1760-1770 1754-1764 1749-1759 1746-1753 1743-1759 1734-1748 1734-1745 1733-1742 1727-1733 1724-1732 1715-1723 1714-1726 1696-1713 1689-1695 1686-1696 1679-1688 1675-1687 1670-1678 1668-1685 1661-1667 1655-1669 1655-1660 1648-1654 1647-1654 1637-1647 1630-1646 1627-1636 1619-1629 1617-1626 1604-1618 1590-1603 1590-1602 1574-1589 1573-1580 1561-1572 1554-1573 1554-1560 1545-1553 1533-1544 1525-1534 1524-1532 1517-1523 1511-1524 1507-1516 1498-1506 1491-1510 1485-1497 1476-1490 1476-1484 1465-1475 1464-1475 1452-1463 1446-1464 1435-1451 1428-1445 1419-1434 1408-1427 1403-1418 1395-1407 1388-1402 1386-1394 1368-1385 1356-1367 1355-1372 1342-1354 1338-1355 1328-1341 1328-1337 1317-1327 1299-1316 1298-1316 1288-1297 1287-1298 1276-1286 1270-1287 1265-1275 1259-1269 1255-1264 1249-1258 1241-1254 1232-1240 1231-1248 1224-1242 1223-1231 1216-1230 1214-1222 1209-1221 1209-1215 1207-1222 1206-1223 1200-1213 1194-1208 1191-1205 1188-1199 1182-1190 1179-1193 1172-1187 1167-1178 1165-1181 1163-1171 1156-1166 1149-1162 1146-1164 1143-1155 1138-1148 1137-1145 1131-1137 1124-1136 1120-1130 1116-1123 1101-1119 1096-1115 1085-1100 1076-1095 1069-1084 1059-1075 1050-1068 1046-1058 1045-1055 1042-1049 1034-1041 1032-1045 1025-1033 1017-1031 1009-1024 1009-1016 1002-1008 997-1008 994-1001 991-1001 3024-303 1697-171 981-990 976-996 967-980 960-978 960-975 953-966 944-959 943-959 938-951 933-943 929-942 928-937 922-932 921-927 918-928 915-920 908-917 907-914 902-921 900-914 893-901 888-899 883-892 877-895 872-882 868-887 868-876 865-871 860-867 857-864 855-867 850-859 849-856 843-854 843-848 839-849 825-838 824-842 814-824 810-823 805-812 796-809 794-813 783-793 781-795 779-788 766-781 759-780 757-764 751-755 747-758 747-757 744-749 739-746 724-742 722-738 722-736 708-723 705-721 692-704 690-707 681-689 675-691 673-680 655-674 654-664 653-672 642-652 639-653 629-638 627-640 621-628 617-625 612-620 605-615 604-611 594-603 593-603 578-592 577-593 577-592 571-576 569-576 562-570 556-567 554-561 542-554 542-553 527-540 525-541 508-525 508-524 496-508 488-495 488-494 470-487 465-479 459-473 452-458 451-469 444-451 436-450 434-443 418-433 416-435 406-417 398-416 389-405 380-397 378-388 371-377 368-379 354-370 354-367 348-355 343-353 336-342 334-353 334 - 347 324-335 322-333 319-333 313-321 306-323 302-312 300-318 295-305 294-301 290-299 284-293 278-294 275-289 270-283 262-277 262-274 261-269 253 - 260 252-261 245-261 244-252 240-251 237-244 232 - 243 225-239 223-231 217-236 212 - 222 211-224 209-216 204-210 200 - 211 200-208 193-203 185-199 183-199 175-192 171-181 167 - 184 167-182 166-174 158 - 166 157-165 156-122 153 - 157 152-166 141 - 152 141-151 138-155 137-156 137-151 130-140 126-137 123-136 122-136 115-129 113-121 109-125 103-114 99-112 94-108 89-102 86-98 80-88 76-93 72-79 69-85 62-75 61-71 59-68 53-60 47-58 45-61 45-52. 37-44 34-46 26-36 25-43 25-33 18-25 17-24 11-24 1-17 1-16 1-15 1-14 1-10 1-5 More Issue