cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Admin Dinasti
Contact Email
editor@dinastirev.org
Phone
+6281387654578
Journal Mail Official
dinasti.info@gmail.com
Editorial Address
Case Amira Prive Jl. H. Risin No. 64D Pondok Jagung Timur, Serpong Utara, Tangerang Selatan, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi
Published by Dinasti Publisher
ISSN : 26865238     EISSN : 26864916     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI), ISSN 2686-5238 (online) dan ISSN 2686-4916 (print), merupakan jurnal penelitian manajemen dan sistem informasi yang diterbitkan sejak tahun 2019 oleh Dinasti Publisher. Jurnal ini bertujuan untuk menyebarluaskan hasil penelitian kepada para akademisi, praktisi, mahasiswa, dan pihak lain yang berminat di bidang manajemen dan sistem informasi yang meliputi manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasional, manajemen sumber daya manusia, manajemen pengetahuan, manajemen inovasi, Rekayasa Sistem Keuangan, Teknologi Informasi, Manajemen Teknologi Informasi, Sistem Informasi Manajemen, Teknik Sistem Manufaktur, Teknologi dan Manajemen Pengetahuan, dll.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Menejemen Teknologi dan Inovasi
Articles 841 Documents
 5   6   7   8   9 
ANALISIS STRATEGI BERSAING DALAM PERSAINGAN USAHA SPECIALITY TEA (STUDI KASUS BRAND “SILA” PT SILA AGRI INOVASI) Soenaryo, Ruspriono
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 6 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i6.211

Abstract

Masyarakat Indonesia mungkin lebih dikenal dengan speciality coffee. Sama halnya dengan kopi, industri teh dunia juga mengenal speciality tea alias teh unggulan. Speciality tea adalah teh yang melalui proses spesial di mulai dari penanaman, pemetikan, dan pemoresesan sehingga punya karakteristik teh yang berbeda. PT SILA Agri Inovasi membuka usaha di bidang inovasi produk hasil pertanian Indonesia khususnya Speciality tea didasari oleh lemahnya inovasi di bidang hasil pertanian Indonesia, Nilai tambah baik berupa pendapatan dan keuntungan usaha ada di industri hilir yang berbasis inovasi, Pengalaman para pendiri di berbagai perusahaan industri hilir menjadi asset intelektual bagi usaha ini. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis secara kualitatif strategi bersaing yang dijalankan oleh PT SILA Agri Inovasi melalaui brand SILA. Metode penelitian adalah kualitatif deskriptif berupa penelitian dengan metode atau pendekatan studi kasus (CaseStudy). Hasil penelitian yaitu SAI melakukan strategi usaha dengan strategi Winning Organization, Winning Brand, Winning in Distribution dan Winning in Supply Chain
ANALISIS STRATEGI BERSAING DALAM PERSAINGAN USAHA SPECIALITY TEA (STUDI KASUS BRAND “SILA” PT SILA AGRI INOVASI) Soenaryo, Ruspriono
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol 1 No 6 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2020)
Publisher : DINASTI PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i6.211

Abstract

Masyarakat Indonesia mungkin lebih dikenal dengan speciality coffee. Sama halnya dengan kopi, industri teh dunia juga mengenal speciality tea alias teh unggulan. Speciality tea adalah teh yang melalui proses spesial di mulai dari penanaman, pemetikan, dan pemoresesan sehingga punya karakteristik teh yang berbeda. PT SILA Agri Inovasi membuka usaha di bidang inovasi produk hasil pertanian Indonesia khususnya Speciality tea didasari oleh lemahnya inovasi di bidang hasil pertanian Indonesia, Nilai tambah baik berupa pendapatan dan keuntungan usaha ada di industri hilir yang berbasis inovasi, Pengalaman para pendiri di berbagai perusahaan industri hilir menjadi asset intelektual bagi usaha ini. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis secara kualitatif strategi bersaing yang dijalankan oleh PT SILA Agri Inovasi melalaui brand SILA. Metode penelitian adalah kualitatif deskriptif berupa penelitian dengan metode atau pendekatan studi kasus (CaseStudy). Hasil penelitian yaitu SAI melakukan strategi usaha dengan strategi Winning Organization, Winning Brand, Winning in Distribution dan Winning in Supply Chain
ANALISIS PENERAPAN ETIKA BISNIS DAN NILAI PERUSAHAAN PT AXA MANDIRI FINANCIAL SERVICES Hotimah, Hudriatul
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 6 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i6.219

Abstract

Etika bisnis adalah ilmu yang mempelajari tentang sikap atau tingkah laku pengusaha dalam menjalankan bisnisnya dengan menerapkan nilai – nilai moral dan perilaku etis dalam kegiatan bisnisnya. Penerapan Etika Bisnis merupakan salah satu poin penting bagi perusahaan-perusahaan di Indonesia. PT AXA Mandiri Financial Services (AMFS) adalah perusahaan Asuransi Jiwa Konvensional yang merupakan perusahaan patungan antara PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan National Mutual International Pty. Limited (AXA), yang terdaftar dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penerapan etika bisnis dan nilai perusahaan pada PT AXA Mandiri Financial Services. Jenis Penelitian menggunakan kualitatif deskriptif. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa perusahaan telah mengimplementasikan etika bisnis mulai dari karyawan, manajer, dan direksi PT. AXA Mandiri Financial Services.
BUSINESS ETHICS DAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) PT X DI BIDANG LABORATORIUM KESEHATAN KLINIK Tedja, Sammy
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 6 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i6.151

Abstract

Business Ethics atau etika bisnis merupakan pengetahuan mengenai tata cara pengaturan dan pengelolaan bisnis yang diinginkan dengan memperhatikan norma dan moralitas yang berlaku secara umum. Kode etik PT X merupakan nilai-nilai etika yang mengacu kepada visi, misi dan nilai yang dianut perusahaan. Kode etik bertujuan menjadi pedoman dalam berperilaku dalam bisnis bagi manajemen dan para pekerja dalam kegiatan operasionalnya sehari-hari, bekerjasama antar rekan sekerja, melayani pelanggan dan pihak ketiga. Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan yang baik merupakan bagian sangat fundamental dalam sebuah organisasi yang beranggotakan karyawan yang profesional yang berorientasi kepada profit. Pada tataran teori, GCG dapat dengan mudah dituangkan dalam bentuk tulisan, namun pada tataran terapan teknis yang menjadikan karakter dari perusahaan atau organisasi tersebut adalah merupakan usaha yang dinamis dan sulit untuk dicapai dalam suatu standard yang telah ditetapkan oleh organisasi tersebut. Dalam persaingan dagang dan kompetisi bisnis penyedia produk dan jasa layanan bidang laboratorium klinik yang sangat ketat di Indonesia, menjadikan banyak perusahaan berlomba memberikan yang terbaik bagi pelanggan mereka, namun masih tetap dalam aturan hukum kesehatan yang berlaku dan sesuai dengan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan yang telah ditetapkan di negara asal, sebagai produsen asli pemegang merk dagang. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dimana metode kualitatif pada artikel ini adalah menganalisis dan membandingkan antara teori-teori dengan implementasinya pada dunia kerja atau berdasarkan pengalaman empiris penulis pada PT X. Hasil penelitian ini adalah bahwa PT X menerapkan kinerja sesuai Business Ethics dan Good Corporate Governance (GCG) yaitu terdiri dari transparansi (keterbukaan), akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian, dan kewajaran, dengan sangat baik dan layak menjadi panutan bagi perusahaan lain. Perusahaan diharapkan terutama untuk tetap mempertahankan bahkan meningkatan level GCG agar tetap menjadi perusahaan unggulan dan dihormati oleh pelanggan dan kompetitor dalam layanan produk dan jasa bidang laboratorium klinik di Indonesia.
IMPLEMENTASI ETIKA BISNIS DI PT. DIAN SWASTATIKA SENTOSA TBK. Syaputra, Yudha
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 6 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i6.227

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk mengetahui implementasi Etika Bisnis pada PT. Dian Swastatika Sentosa Tbk . PT. Dian Swastatika Sentosa Tbk Merupakan perusahaan yang bergerak pada sektor Energy and Infrastructure, khususnya dalam pembangkitan Energi Listrik yang memiliki visi menjadi perusahaan terkemuka di bidang energi dan infrastruktur di Indonesia. Dengan menerapkan etika bisnis yang baik perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif, menjaga citra perusahaan, dan memastikan keberlangsungan kegiatan usaha jangka panjang. Penerapan sistem pelaporan indikasi pelanggaran (whistle blowing) juga merupakan perwujudan Tata Kelola Perusahaan yang baik, bersih, dan sehat. Dalam penelitian ini digunakan metode analisis deskriptif kualitatif dan studi literatur, dengan tujuan mengetahui konsep dan implementasi etika bisnis didalam perusahan yang diteliti.
STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN 10 DESTINASI PARIWISATA PRIORITAS “BALI BARU” DI KEMENTERIAN PARIWISATA REPUBLIK INDONESIA Johana, kornelia; Setiadarma, Dani; Dewi P. Wijaya, Kurnia
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 6 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i6.293

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui strategi komunikasi pemasaran Kementerian Pariwisata Republik Indonesia terkait dalam mempromosikan 10 Destinasi Pariwisata Prioritas, berdasarkan teori strategi humas Elvinaro Ardianto dan strategi komunikasi pemasaran pariwisata Burhan Bungin. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif kualitatif dengan metode penelitian studi kasus, dilengkapi dengan wawancara mendalam kepada narasumber menggunakan teknik triangulasi sumber. Hasil penelitian ini membahas menganai strategi komunikasi pemasaran Kementerian Pariwisata Republik Indonesia dalam mempromosikan 10 Destinasi Pariwisata Prioritas kepada wisatawan mancanegara dari strategi humas yaitu Publikasi, Event, dan News. Selain itu juga ada strategi pull dimana strategi ini menggunakan kampanye Explore Futher Wonderful Indonesia melalui media elektronik, cetak, dan media sosial, untuk strategi push dimana strategi ini Kementerian Pariwisata menerbitkan brosur, booklet, leaflet, dan calendar of event. Dari hasil penelitian, bahwa pelaksanaan Asisten Deputi Strategi dan Komunikasi Pemasaran 1 dalam mempromosikan 10 Destinasi Pariwisata Prioritas sudah cukup baik, namun harus di tingkatkan.
PERAN AGENCY COST SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DARI PENGARUH MEKANISME CORPORATE GOVERNANCE DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP KINERJA KEUANGAN Yamasitha, Yamasitha
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v2i1.309

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanakah pengaruh Mekanisme Corporate Governance dan Ukuran Perusahaan terhadap kinerja keuangan melalui Agency Cost sebagai variabel Intervening pada perusahaan Manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Sampel pada penelitian ini diambil dengan metode purposive sampling pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia dengan periode penelitian selama 5 tahun dari tahun 2014-2018. Pengumpulan data bersumber atau berasal dari Bursa Efek Indonesia (BEI). Website perusahaan (www.idx.co.id.). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel independen mekanisme corporate goverance berpengaruh negatif terhadap biaya agensi, dan ukuran perusahaan berpengaruh negatif terhadap biaya agensi. Variabel independen Mekanisme Corporate Governance memiliki efek negatif pada kinerja perusahaan dan Mekanisme Corporate Governance memiliki efek tidak langsung negatif pada kinerja perusahaan dengan biaya agensi. Variabel independen ukuran perusahaan tidak berpengaruh positif pada kinerja perusahaan dan ukuran perusahaan memiliki efek tidak langsung negatif pada kinerja perusahaan dengan biaya agensi. Biaya agensi tidak berpengaruh negatif pada kinerja perusahaan.
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE ELIMINATION ET CHOIX TRADUISANT LA REALITE Syahputra, Hadi; Guswandi, Dodi; Sari, Desi Permata
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v2i1.323

Abstract

Kualitas sumber daya manusia merupakan salah satu faktor penunjang untuk meningkatkan produktivitas kinerja suatu instansi. Maka dari itu sumber daya manusia yang berkompetensi tinggi dapat mendukung tingkat kinerja, dengan penilaian kinerja maka akan diketahui prestasi yang dicapai setiap karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk membantu manajer Konveksi Sahabat dalam menilai kinerja karyawan dalam menjahit berbagai jenis pakaian, bagi karyawan yang kinerjanya baik akan diperpanjang kontrak kerjanya. Konveksi Sahabat menerima pesanan dan borongan jahitan pakaian dari pelanggan baik perorangan maupun suatu instansi pemerintah dan swasta. Metode sistem pendukung keputusan yang digunakan dalam mengolah data adalah Elimination Et Choix Traduisant La Realite (ELECTRE). Hasil penelitian ini membantu manager Konveksi Sahabat dalam melakukan penilaian kinerja karyawan terbaik dengan analisa sistem secara manual menggunakan metode Elimination Et Choix Traduisant La Realite (ELECTRE) yang dapat mengeliminasi dan merangking alternatif terbaik sehingga manajer Konveksi Sahabat dapat mengambil keputusan tepat dan akurat.
PENGARUH PELATIHAN SDM DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA ATTARAKHA PHOTOGRAPHY BANDUNG Fathurahman, Fikri Muhammad; Ahman, Eeng
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v2i1.324

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan SDM dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan yang di mediasi disiplin kerja di Attarakha Photography Bandung. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dan sample penelitian adalah seluruh karyawan di Attarakha Photography. Partial least square (PLS) digunakan untuk menguji hipotesis dalam penelitian ini dengan menggunakan SmartPLS 3.0. Hasil penelitian ini menemukan bahwa terdapat pengaruh positif signifikan dari pelatihan SDM terhadap kinerja karyawan, tidak terdapat pengaruh positif signifikan dari budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, terdapat pengaruh positif signifikan dari pelatihan SDM terhadap disiplin kerja, terdapat pengaruh positif signifikan dari budaya organisasi terhadap disiplin kerja, kemudian terdapat pengaruh positif signifikan dari disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT BATANG HARI BARISAN Candana, Dori Mittra; Putra, Ramdani Bayu; Wijaya, Ronni Andri
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v2i1.329

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening, Metode pengumpulan data melalui survei dan kuesioner dengan populasi 137 karyawan secara bersama-sama dan sebagian terhadap kinerja karyawan, variabel penelitian yaitu Motivasi (X1), Lingkungan kerja (X2), dan Disiplin kerja (Z) sebagai variabel intervening. Metode analisis yang digunakan adalah model luar dan model dalam menggunakan Smart PLS (SEM). Berdasarkan uji model luar dan model dalam diperoleh: (a) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (b) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. (c) lingkungan kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (d) lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan dan signifikan terhadap disiplin kerja (e) disiplin kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (f) lingkungan kerja dan disiplin kerja melalui kinerja tidak ada karyawan yang signifikan dan berpengaruh (g) motivasi dan disiplin kerja melalui kinerja karyawan tidak memiliki pengaruh yang signifikan dan signifikan.

Page 7 of 85 | Total Record : 841

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November-Desember 2025) Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2025) Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025) Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2025) Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025) Vol. 6 No. 3 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2025) Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2024) Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2024) Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2024) Vol. 5 No. 5 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2024) Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2024) Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2024) Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2023) Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2023) Vol. 4 No. 6 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2023) Vol. 4 No. 5 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2023) Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2023) Vol. 4 No. 3 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2023) Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2022) Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2022) Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2022) Vol. 3 No. 5 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2022) Vol. 3 No. 4 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret 2022) Vol. 3 No. 3 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari 2022) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November 2021) Vol. 3 No. 1 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2021) Vol. 2 No. 6 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2021) Vol. 2 No. 5 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2021) Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret 2021) Vol. 2 No. 3 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari 2021) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November 2020) Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2020) Vol 1 No 6 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2020) Vol. 1 No. 6 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2020) Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2020) Vol. 1 No. 4 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret 2020) Vol. 1 No. 3 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari 2020) Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November 2019) Vol. 1 No. 1 (2019): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2019) More Issue