cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Admin Dinasti
Contact Email
editor@dinastirev.org
Phone
+6281387654578
Journal Mail Official
dinasti.info@gmail.com
Editorial Address
Case Amira Prive Jl. H. Risin No. 64D Pondok Jagung Timur, Serpong Utara, Tangerang Selatan, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi
Published by Dinasti Publisher
ISSN : 26865238     EISSN : 26864916     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI), ISSN 2686-5238 (online) dan ISSN 2686-4916 (print), merupakan jurnal penelitian manajemen dan sistem informasi yang diterbitkan sejak tahun 2019 oleh Dinasti Publisher. Jurnal ini bertujuan untuk menyebarluaskan hasil penelitian kepada para akademisi, praktisi, mahasiswa, dan pihak lain yang berminat di bidang manajemen dan sistem informasi yang meliputi manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasional, manajemen sumber daya manusia, manajemen pengetahuan, manajemen inovasi, Rekayasa Sistem Keuangan, Teknologi Informasi, Manajemen Teknologi Informasi, Sistem Informasi Manajemen, Teknik Sistem Manufaktur, Teknologi dan Manajemen Pengetahuan, dll.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Menejemen Teknologi dan Inovasi
Articles 830 Documents
 3   4   5   6   7 
STRATEGI MANAGEMENT ANALISIS SWOT PADA LUCKY TEXTILE GROUP DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN INDUSTRI TEXTILE Kumbara, Afthon
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i5.146

Abstract

Lucky Textile Group merupakan salah satu perusahaan textile manufacturing di Indonesia. Lucky Textile Group memiliki 2 perusahaan yang masing-masing perusahaan memiliki perbedaan hasil produksi namun saling berkesinambungan. PT. Benang Citra Indonesia dan PT. Lucky Print Abadi merupakan bagian dari Lucky Textile Group. PT. Benang Citra Indonesia saat ini memproduksi benang dengan bahan baku utama yaitu kapas, sedangkan PT. Lucky Print Abadi memproduksi kain tenun dan kain finishing (Printing, Dyeing dan White). Bahan baku pembuatan kain tenun yaitu benang di dapat dari PT. Benang Citra Indonesia atau bisa juga dari pabrik luar sesuai jenis bahan baku yang di butuhkan. Selanjutnya diproses menjadi kain finishing (Printing, Dyeing dan White) sesuai permintaan customer. Diketahui bahwa persaingan pasar di Indonesia semakin dibanjiri produk impor tekstil sehingga persaingan industry textile di Indonesia semakin ketat, dimana kompetitor asal Vietnam dan Bangladesh juga banyak membuat produsen tekstil Indonesia berguguran. Industri TPT (tekstil dan produk tekstil) Indonesia merupakan industri manufaktur nasional yang memiliki perekonomian strategis di Indonesia, hal ini di karena kan kontribusinya Industri TPT (tekstil dan produk tekstil) terhadap 2 (dua) kepentingan nasional, diantaranya : Bidang sosial, melalui penyerapan tenaga kerja dan membuka banyak lapangan kerja. Bidang perekonomian, dimana rata-rata devisa yang dihasilkan sektor industri TPT (tekstil dan produk tekstil) dalam 5 tahun terakhir mencapai US$ 7.92 miliar dengan tingkat pertumbuhan 8,5% dan menyumbang devisa terbesar dari semua komoditi ekspor Indonesia. Maka dari itu Melalui analisa SWOT, diharapkan dapat memahami kekuatan yang dimiliki oleh Lucky Textile Group dalam menghadapi persaingan global.
USULAN PERUMUSAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN ANALISIS SWOT UNTUK PENCAPAIAN TARGET PENJUALAN CAT Rachmiarti Kusumah, Judiatin
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i5.155

Abstract

Abstrak: Dengan perkembangan teknologi dewasa ini, banyak sekali perusahaan cat yang beroperasi dan membuka bisnis di Indonesia, tidak hanya perusahaan local tetapi juga perusahaan asing. Dan semua perusahaan menawarkan berbagai produk dengan tujuan untuk mencapai target yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Dalam upaya pencapaian dan peningkatan target volume penjualan produk cat, supaya penyusunan strategi manajemen perusahaa dapat lebih terarah, maka perusahaan harus memperhatikan betul-betul apa yang menjadi kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan sehingga perusahaan tersebut dapat mengelola peluang secara efektif dan menghadapi ancaman yang terdapat dalam lingkungan yang berpengaruh cukup kuat terhadap perusahaan. Tujuan pembuatan makalah ini adalah untuk merumuskan strategi sesuai dengan kondisi perusahan. Dengan menggunakan metoda penerapan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities and Threats). Tahap pengambilan keputusan menggunakan pendekatan perbandingan bagi perusahaan produsen cat, dalam penerapan perilaku bisnis sebagai perumusan strategi manajemen perusahaan. Kata kunci : Formulasi Strategi, Matriks SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities and Threats)
Etika KODE ETIK & PEDOMAN PERILAKU DALAM ETIKA BISNIS DI PT AJ ADISARANA WANAARTHA Lumban Gaol, Kiki
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i5.163

Abstract

Setiap Perusahaan atau Pelaku Bisnis dalam aktivitas bisnis yang dilakukan tidak bisa terlepas dari kualitas moralnya dalam menjalankan suatu Bisnis tersebut. Penerapan Etika Bisnis merupakan syarat utama Perusahaan agar mampu menjaga nama baik Perusahaan, mampu bersaing dan meminimalisir setiap resiko yang mungkin dihadapi oleh Perusahaan. Maraknya pelanggaran Etika Bisnis dalam berbagai industri khususnya industri Asuransi yang ada di Indonesia melatarbelakangi penulis melakukan penelitian terhadap penerapan Etika Bisnis pada perusahaan PT AJ Adisarana Wanaartha. Penelitian ini menunjukkan bahwa seluruh Karyawan, Manajer, Agen, dan Direksi PT AJ Adisarana Wanaartha sudah menerapkan kode etik dan pedoman perilaku yang dimiliki Perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari. Setiap Perusahaan atau Pelaku Bisnis dalam aktivitas bisnis yang dilakukan tidak bisa terlepas dari kualitas moralnya dalam menjalankan suatu Bisnis tersebut. Penerapan Etika Bisnis merupakan syarat utama Perusahaan agar mampu menjaga nama baik Perusahaan, mampu bersaing dan meminimalisir setiap resiko yang mungkin dihadapi oleh Perusahaan. Maraknya pelanggaran Etika Bisnis dalam berbagai industri khususnya industri Asuransi yang ada di Indonesia melatarbelakangi penulis melakukan penelitian terhadap penerapan Etika Bisnis pada perusahaan PT AJ Adisarana Wanaartha. Penelitian ini menunjukkan bahwa seluruh Karyawan, Manajer, Agen, dan Direksi PT AJ Adisarana Wanaartha sudah menerapkan kode etik dan pedoman perilaku yang dimiliki Perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari.
PENERAPAN METODE IMPORTANCE PERFORMANCE ANALYSIS (IPA) UNTUK MENGUKUR KUALITAS SISTEM INFORMASI ULANGAN HARIAN Syahputra, Hadi; Ramadhanu, Agung; Bayuputra, Ramdani
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 4 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i4.172

Abstract

SMA N 9 Padang merupakan salah satu sekolah yang sudah menerapkan teknologi dalam bidang pendidikan dengan sebaik-baiknya. Sekolah tersebut membangun sistem informasi yang diberi nama BeeSmart, yang merupakan sistem informasi pertama yang digunakan di sekolah tersebut untuk siswa dan guru dalam melaksanakan ulangan harian secara terkomputerisasi. BeeSmart tersebut diharapkan dapat menjadi pedoman untuk sekolah lain yang belum menerapkan teknologi dalam pembelajaran, oleh karena itu sebagai pelopor sistem informasi ulangan harian BeeSmart tentu harus memenuhi standar kualitas sistem yang baik dan jauh dari kekurangan. Dengan menggunakan metode Importance Performance Analysis (IPA), maka kualitas dari sistem informasi ulangan harian ini dapat diukur dan diperbaiki lebih baik.
ANALISIS DAN PENERAPAN STRATEGI SWOT PADA WEEEKEND SERVICE RS. JANTUNG HARAPAN KITA Mastari
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 4 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i4.175

Abstract

Rumah sakit jantung dan pembuluh darah harapan kita (RSPJHK) merupakan rumah sakit khusus yang menjadi pusat rujukan nasional untuk penanganan penyakit jantung dan pembuluh darah.yang beralamat di Jl.S. Parman kav 87 slipi jakarta barat yang diresmikan pada tanggal 9 november 1985. Sebagai pusat jantung nasional (national cardiovascular center) selain menyediakan pelayanan kesehatan jantung. RSPJHK juga dikembangkan sebagai lembaga pendidikan serta pelatihan dan penelitihan dalam bidang kesehatan kardiovascular.Melalui analisa daya saing menggunakan metode analisa SWOT (strength/ kekuatan, weakness/ kelemahan, opportunities/ peluang, dan threats/ ancaman). RS.Jantung khususnya pelayana weekend service mampu bersaing terhadap para pesaingnya. Tujuan penulis adalah untuk mengetahui langkah dan strategi yang diambil untuk menghadapi persaingan melalui analisa SWOT. Hasil penelitian ini menunjukan bahwapenelitian berdasarkan nilai yang dihasilkan dari kedua tabel ini menunjukan tabel IFAS (Faktor Internal) menunjukan angka total nilai bobot = 1 dengan nilai total score = 2,87. dibawah nilai maksimal 5. Sedangkan tabel EFAS( Faktor Eksternal) menunjukan hasil total nilai bobot = 1 dan hasil nilai score= 2,94 dibawah nilai maksimal 5. Hasil analisa ini menunjukan bahwa penurunan jumlah pasien di Weekend Service RS. Jantung Harapan Kita disebabkan oleh faktor eksternal yang lebih besar, sehingga hal ini dapat menjadi perhatian unutk manajemen memperbaiki masalah ini.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN DENGAN MENGGUNAKAN LAPORAN KEUANGAN PADA PT. BANK BRI (PERSEROAN), Tbk Yuliana, Reni
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i5.181

Abstract

Abstrak Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kinerja keuangan pada bank BRI. Berbagai masalah perekonomian saat ini dihadapi dapat mempengaruhi dunia bisnis dimana setiap perusahaan saling bersaing satu dengan yang lainnya untuk memperlihatkan kinerja perusahaan yang baik, salah satu perusahaan yang bersaing tersebut adalah perbankan. Dalam menilai kinerja keuangan dapat dilihat dari laporan keuangan bank. Dari laporan keuangan tersebut kita dapat melihat aset bank, liabilitas bank, laba yang diperoleh oleh bank, hingga jumlah Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (CAR), Rasio Kredit Non-Performing (NPL), Rasio LDR. Posisi laporan keuangan yang disajikan adalah periode 2016-2018. Rasio CAR pada bank BRI masih stabil selama 3 tahun terakhir, Rasio NPL bank BRI mengalami penurunan pada tahun 2018 dan Rasio LDR mengalami penurunan selama 3 tahun ini, dalam kondisi ini dapat dikatakan bahwa perusahaan cukup sehat karena belum mampu menyalurkan kredit secara efektif. Dari analisis kinerja keuangan bank BRI cukup mampu meningkatkan pendapatan atau laba untuk perusahaan dengan cara menekan jumlah biaya yang dikeluarkan. Untuk meningkatkan kinerja keuangan, bank perlu mengevaluasi kinerja manajemen dengan cara meningkatkan pinjaman dan mengelola aset dengan baik. Kata Kunci: Laporan Keuangan, Analisis Rasio, Kinerja Keuangan
IMPLEMENTASI ETIKA BISNIS DAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT BRANTAS ABIPRAYA (PERSERO) Arif, Syaiful
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i5.188

Abstract

Kegiatan bisnis Jasa konstruksi tumbuh dengan dengan pesat dan meluas menjadi bidang usaha yang mempunyai peranan penting dalam keberhasilan pembangunan nasional salah satu sebagai bentuk mendukung program pemerintah, dengan cara pemerataan pembangunan serta pencapai citra Indonesia sebagai negara maju. Jassa konstruksi Tidak hanya menyumbangkan dampak positif, tetapi juga ada dampak negatif berupa eksternalitas yang semakin meningkat. Pelaku bisnis perlu diingatkan untuk memberikan fokus pada antisipasi dampak negatif, tidak semata-mata mengarah pada keuntungan. Brantas Abipraya (persero) salah satu perusahaan Badan Usaha Milik Negara di Indonesia, pengelolaannya telah menjalankan bidang usaha secara etika dan tata kelola perusahaan yang baik. Bentuk pelaksanaanya adalah menerbitkan standar pedoman etika dan tata kelola perusahaan yang baik. Dalam kurun waktu setiap tahunnya perusahaan melakukan evaluasi dan penilai baik secara internal maupun eksternal. Implementasi etika dan tata kelola perusahaan dapat dirasakan peningkatan kinerja perusahan yaitu keuntungan, pertumbuhan dan nama baik
ETIKA BISNIS (BUSINESS ETHIC) PADA PT. TN JAKARTA Ersa Rahmadania, Silvia
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i5.201

Abstract

Tujuan penulis membuat artikel ini adalah untuk memberikan informasi mengenai etika bisnis pada perusahaan yang bergerak pada bidang retail. Etika dapat diartikan sebagai suatu perilaku yang baik atau tidak yang berada dalam suatu lingkungan tertentu. Didalam berbisnis tentunya harus memiliki etika yang harus dipenuhi oleh perusahaan untuk memajukan atau membesarkan bisnis yang dimiliki. Etika bisnis mampu memperlihatkan suatu nilai moral, norma dan perilaku karyawan serta perusahaan. Membangun sebuah hubungan yang harmonis, kompak dan dapat bekerjasama dengan antar karyawan atasan dan pelanggan tentu menjadi moral yang baik sebagaimana penerapan prinsip etika bisnis pada PT. TN. Dimana dalam membuat bisnis tidak hanya sekedar bertujuan untuk memperoleh keuntungan saja, tetapi dilihat dalam jangka panjang harus mampu memberi kepuasan dengan mengutamakan hak para konsumen. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif agar dapat mendapatkan informasi degan baik dan cermat untuk memahami konsep etika bisnis pada PT. TN.
ANALISIS PERUMUSAN STRATEGI BISNIS TOSERBA 165 UNIVERSITAS PUTRA INDONESIA YPTK PADANG Bayu Putra, Ramdani; Andhika Putra, Rio; Fitri, Hasmaynelis
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i5.214

Abstract

Eksistensi organisasi bisnis dimasa mendatang ditentukan oleh strategi bisnis yang andal. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan dan merumuskan strategi bisnis yang tepat untuk Toserba 165 Universitas Putra Indonesia. Objek penelitian ini adalah Toserba 165 yang merupakan unit Usaha dari Universitas Putra Indonesia YPTK Padang. Jenis penelitian ini adalah metode deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan kuesioner kepada pihak pengelola. Teknik Analisis data mengunakan analisis SWOT meliputi IFE, EFE, CPM, TOWS, IE, SPACE, Grand Strategy dan QSPM. Hasil penelitian menemukan Matrik IFE dan EFE bahwa Toserba 165 telah memiliki kekuatan internal yang baik yang mampu meminimalkan kelemahan dan mampu memanfaakan peluang untuk mengurangi acaman. Hasil analisis Matriks TOWS, SPACE, IE, Grand Strategy sebagai hasil akhir, merekomendasi kepada Toserba 165 untuk menerapkan strategi bisnis strategi pengembangan pasar yang diikuti oleh pengembangan produk.
ANALISIS PERUMUSAN STRATEGI BISNIS PADA PT. TRI WANKA SEJAHTERA Sari, Laynita
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v1i5.223

Abstract

PT. Tri Wanka Sejahtera merupakan PT yang bergerak di bidang usaha jasa biro perjalanan. Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis bagaimana kondisi internal dan eksternal PT. Tri Wanka Sejahtera, kemudian akan disusun strategis bisnis perusahaan dalam menghadapi persaingan. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif kualitatif dan jenis penelitian adalah studi kasus. Teknik pengumpulan data yaitu menggunakan wawancara, survey dan kuesioner yang dilakukan terhadap pihak-pihak terkait di dalam perusahaan. Data-data yang telah diperoleh kemudian dianalisis menggunakan Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks CPM, Matriks TOWS, Matriks IE, Matriks SPACE, Matriks Grand Strategy dan Matriks QSPM. Dari hasil analisis matriks QSPM, strategi yang tepat yang dapat dijalankan untuk PT. Tri Wanka Sejahtera adalah dengan melakukan pengembangan pasar, kemudian diikuti oleh strategi penetrasi pasar, pengembangan produk, dan integrase horizontal.

Page 5 of 83 | Total Record : 830

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2025) Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025) Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2025) Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025) Vol. 6 No. 3 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2025) Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2024) Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2024) Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2024) Vol. 5 No. 5 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2024) Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2024) Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2024) Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2023) Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2023) Vol. 4 No. 6 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2023) Vol. 4 No. 5 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2023) Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2023) Vol. 4 No. 3 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2023) Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2022) Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2022) Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2022) Vol. 3 No. 5 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2022) Vol. 3 No. 4 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret 2022) Vol. 3 No. 3 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari 2022) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November 2021) Vol. 3 No. 1 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2021) Vol. 2 No. 6 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2021) Vol. 2 No. 5 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2021) Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret 2021) Vol. 2 No. 3 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari 2021) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November 2020) Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2020) Vol 1 No 6 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2020) Vol. 1 No. 6 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2020) Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2020) Vol. 1 No. 4 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret 2020) Vol. 1 No. 3 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari 2020) Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November 2019) Vol. 1 No. 1 (2019): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2019) More Issue