cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Luthfi Hamzah
Contact Email
muhammadluthfihamzah@gmail.com
Phone
+6282386056915
Journal Mail Official
ceej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27159868     EISSN : 27159752     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Health, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions
CEEJ is a journal for the development and application of science and technology that includes publication of the results of community service activities, models or concepts or their implementation in the context of increasing community participation in development, community empowerment or the implementation of community service. The scope and focus of this journal covers Human development, education and national competitiveness, Poverty alleviation based on local resources, Management of Wisdom and Rural Areas, Economic Development, Entrepreneurship, Cooperatives, Creative Industries, and MSMEs, Development of environmental technology, Health, nutrition, tropical diseases, and herbal medicines, arts, literature and culture, as well as national integration and social harmony. The CEEJ Journal is published twice a year, every January and July.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 708 Documents
 36   37   38   39   40 
Dinamika Ketimpangan Ekonomi Provinsi-Provinsi di Pulau Sumatera Tahun 2020-2024 Hidayat, Muhammad Rizky; Hasmarini, Maulidyah Indira
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i3.8713

Abstract

This research effort conducts a comprehensive analysis of the determinants affecting income inequality in Provinces in Sumatra Island during the period 2020 to 2024, using the Ordinary Least Squares (OLS) methodology. The variables examined include Gross Regional Domestic Product (GRDP), number of educational institutions, domestic capital investment and the level of the consumer price index. The findings show that domestic investment and GRDP have a positive and statistically significant impact on income inequality, indicating that financial investment is concentrated in certain regions exacerbating economic disparities. In contrast, the consumer price index shows a substantive negative effect on inequality, implying that an increase in the consumer price index can contribute to reducing disparities through a redistributive mechanism that benefits low-income demographics. Meanwhile, the number of educational institutions does not show a significant effect on income inequality. The analytical model explains 42.61% of the variance in income inequality in 8 Provinces in Sumatra Island. These findings underscore the critical need to equalize the distribution of investment, improve the quality of education, and maintain a stable level of the consumer price index to encourage more inclusive economic growth.
Pengaruh Strategi Pricing Terhadap Kinerja UMKM Dengan Keunggulan Kompetetif Sebagai Variabel Mediasi Arrazi, M Adam; Komariah, Kokom; Saori, Sopyan
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i3.8716

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh strategi pricing terhadap kinerja UMKM dengan keunggulan kompetitif sebagai variabel mediasi. Fokus penelitian ini adalah pada UMKM sektor fashion di Kota Sukabumi yang menghadapi tantangan dalam mempertahankan daya saing dan profitabilitas usaha. Strategi pricing dipandang sebagai faktor krusial dalam menarik pelanggan serta meningkatkan efektivitas bisnis. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis Structural Equation Modeling (SEM) melalui aplikasi SmartPLS. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 205 pelaku UMKM fashion. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pricing berpengaruh signifikan terhadap kinerja UMKM, baik secara langsung maupun melalui mediasi keunggulan kompetitif. Keunggulan kompetitif juga terbukti memiliki pengaruh positif terhadap peningkatan kinerja UMKM. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya penerapan strategi harga yang tepat dan terarah sebagai bagian dari upaya UMKM dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis. Kata kunci: Strategi Pricing, Kinerja UMKM, Keunggulan Kompetitif.
Studi Kausalitas Granger Pertumbuhan Ekonomi, Penyerapan Tenaga Kerja Dan Kemiskinan Di Indonesia Periode 1998-2024 Kartikasari, Seftiani Dian; Utomo, Yuni Prihadi
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i3.8718

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bentuk hubungan antara pertumbuhan ekonomi, penyerapan tenaga kerja dan kemiskinan di Indonesia periode 1998-2024. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan sumber data yang digunakan yakni data sekunder yang diperoleh dari BPS dan World Bank. Metode analisis yang digunakan adalah kausalitas Granger. Berdasarkan hasil penelitian ini adalah pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja stasioner pada tingkat level, sedangkan kemiskinan tidak. Sehingga dilakukan uji first difference pada variabel kemiskinan. Hasil dari kausalitas Granger menunjukkan antara pertumbuhan ekonomi, penyerapan tenaga kerja dan kemiskinan ketiganya tidak terdapat hubungan kausalitas. Jika pertumbuhan ekonomi, penyerapan tenaga kerja dan kemiskinan tidak saling mempengaruhi, Indonesia akan menghadapi pertumbuhan ekonomi yang semu dimana angka PDB mungkin naik, tetapi bukan berarti kesejahteraan masyarakat juga meningkat. Jika pemerintah tidak melakukan intervensi, akan beresiko kehilangan potensi ekonomi. Kondisi tersebut dapat menyebabkan ketidakstabilan sosial dan politik, sehingga dapat mengancam stabilitas negara.
The Influence of Work Discipline and Reward and Punishment on Employee Performance at PT United Equipment Indonesia with Job Satisfaction as a Mediating Variable Sari, Julia Permata; Lahindah, Laura
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i3.8723

Abstract

This study investigates the influence of work discipline and reward and punishment on employee performance at PT United Equipment Indonesia, with job satisfaction serving as a mediating variable. Employing a causal-comparative and associative research design, the study uses a quantitative explanatory approach. Data were collected through a structured questionnaire distributed to employees using simple random sampling, and analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) with the Partial Least Squares (PLS) approach via SmartPLS software. The findings reveal that both work discipline and reward and punishment have a significant positive effect on job satisfaction and employee performance. Additionally, job satisfaction significantly contributes to enhancing employee performance. Mediation analysis confirms that job satisfaction plays a significant mediating role in the relationship between the independent variables and employee performance. These results highlight the importance of implementing effective disciplinary measures and balanced reward-punishment systems to foster employee satisfaction and improve overall organizational performance.
Menjaga Loyalitas Pegawai di Apotek Modern: Analisis Budaya Organisasi dan Keamanan Kerja Sutriono, Bangun; Maya, Yenny
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i3.8732

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya organisasi dan keamanan kerja terhadap turnover intention pada pegawai Apotek K-24 se-Bandung Raya. Fenomena meningkatnya turnover intention di lingkungan kerja apotek menjadi perhatian serius, khususnya dalam konteks sektor jasa kesehatan yang menuntut stabilitas dan loyalitas tenaga kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner tertutup kepada 145 pegawai tetap di 19 gerai Apotek K-24 menggunakan teknik purposive sampling. Analisis dilakukan dengan regresi linier berganda untuk menguji pengaruh parsial dan simultan antara variabel bebas terhadap turnover intention. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa persepsi terhadap budaya organisasi berada dalam kategori cukup baik, namun belum optimal dalam membentuk keterikatan emosional pegawai. Keamanan kerja secara umum dinilai cukup memadai secara struktural, namun masih menyisakan kekhawatiran psikologis, terutama bagi pegawai dengan beban kerja malam. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, sedangkan keamanan kerja berpengaruh signifikan dengan arah hubungan positif. Uji simultan menunjukkan bahwa budaya organisasi dan keamanan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap turnover intention dengan nilai determinasi sebesar 49,3%. Implikasi manajerial dari penelitian ini menyarankan pentingnya pendekatan terpadu yang mencakup penguatan nilai-nilai budaya kerja serta peningkatan rasa aman yang mencakup aspek teknis dan psikologis. Pendekatan ini penting untuk menekan turnover intention dan mempertahankan pegawai yang loyal dan produktif.
Pengaruh Struktur Modal, Capital Intensity, Dan Firm Size Terhadap Nilai Perusahaan Dimoderasi Oleh Manajemen Aset Agusto, Muhammad Nur; Bawono, Andy Dwi Bayu
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i3.8743

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh struktur modal, capital intensity, dan firm size terhadap nilai perusahaan dengan memanfaatkan manajemen aset sebagai variabel moderasi. Studi ini dilakukan pada perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2019–2022. Data yang digunakan merupakan data sekunder dari laporan keuangan dan annual report yang telah diaudit. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan kriteria tertentu, dan pengolahan data dilakukan menggunakan SPSS. Analisis yang digunakan mencakup statistik deskriptif, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, dan Moderated Regression Analysis (MRA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur modal tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, sementara capital intensity dan firm size berpengaruh positif. Selain itu, manajemen aset mampu memoderasi hubungan antara struktur modal dan nilai perusahaan secara signifikan, tetapi tidak memoderasi hubungan capital intensity maupun firm size terhadap nilai perusahaan. Temuan ini menunjukkan pentingnya efektivitas pengelolaan aset dalam meningkatkan nilai perusahaan perbankan.
Fenomena #Kaburajadulu Bagi Tenaga Kerja Indonesia di Amerika Serikat dan Generasi Z di Indonesia Gunawan, Ferdinand Austin; Hariadi, Sugeng; Ariani, Mintarti
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i3.8754

Abstract

Penelitian ini mengkaji fenomena sosial #kaburajadulu yang marak di kalangan Generasi Z Indonesia, yang mencerminkan meningkatnya keinginan untuk bekerja di luar negeri, khususnya di Amerika Serikat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui penyebaran kuesioner kepada pekerja Indonesia di AS dan Gen Z di Indonesia. Hasil menunjukkan bahwa motivasi utama migrasi adalah faktor ekonomi, terutama gaji yang lebih tinggi dan peluang karier yang lebih luas di luar negeri. Selain itu, studi ini mengungkap tantangan yang dihadapi pekerja migran, seperti kendala bahasa, budaya, biaya hidup tinggi, dan regulasi visa kerja. Di sisi lain, sejumlah warga negara Indonesia juga berhasil menjadi pemilik usaha di sektor kuliner di AS, berkontribusi dalam diplomasi budaya dan ekonomi diaspora. Penelitian ini menegaskan bahwa motivasi ekonomi menjadi pendorong utama migrasi Gen Z, sesuai dengan teori migrasi dan ketenagakerjaan modern
Sinergi Gaya Kepemimpinan Adaptif Dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Norman, Aldi; Sutisna, Deden
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i3.8757

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan situasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada PT. Hung-A Indonesia Divisi Hi-End Factory. Latar belakang penelitian didasarkan pada penurunan kinerja pegawai dalam tiga tahun terakhir yang diduga disebabkan oleh kurang adaptifnya gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja yang tidak mendukung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif verifikatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner tertutup kepada 128 responden dengan teknik simple random sampling. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²) melalui aplikasi SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, kepemimpinan situasional dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, meskipun pengaruhnya tidak tergolong kuat. Secara simultan, kedua variabel tersebut memiliki pengaruh yang lebih besar dan signifikan terhadap peningkatan kinerja. Pegawai yang bekerja dalam lingkungan kerja yang nyaman dan dipimpin oleh atasan yang mampu menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kondisi kerja menunjukkan kinerja yang lebih optimal. Implikasi manajerial dari penelitian ini adalah perlunya integrasi antara strategi kepemimpinan yang adaptif dan pengelolaan lingkungan kerja yang mendukung untuk mendorong produktivitas secara berkelanjutan. Penelitian ini memberikan kontribusi empiris dalam pengembangan manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam menciptakan sistem kerja yang efektif dan kolaboratif.
Budaya Organisasi Dan Komitmen Pegawai: Kunci Meningkatkan Kinerja Di Sektor Publik Apriliyantia, Carolina; Sutisna, Deden
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i3.8759

Abstract

This study aims to analyze the influence of organizational culture and organizational commitment on employee performance at the Regional Revenue Agency (BAPENDA) of Serang City. The background of this study is based on the phenomenon of low employee performance that does not fully reflect organizational effectiveness, even though work targets have been achieved administratively. The method used was a quantitative method with a causal associative approach. Data collection was conducted by distributing questionnaires to 164 employees. Data analysis used multiple linear regression to test the partial and simultaneous effects between the independent and dependent variables. The results showed that, partially, organizational culture had no significant effect on employee performance. Conversely, organizational commitment had a significant and positive effect on performance. Simultaneously, organizational culture and organizational commitment significantly influenced employee performance. These findings indicate that performance improvement is more effective through strengthening organizational commitment, without ignoring the role of organizational culture as a supporting factor. The implications of this study recommend the importance of managerial strategies that focus on strengthening employee loyalty, belonging, and responsibility, as well as work culture reform to encourage sustainable organizational effectiveness
Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT Bumen Redja Abadi) Yuliana, Yuliana; Rijanti, Tristiana
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i3.8762

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi, lingkungan kerja, dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT Bumen Redja Abadi Kota Semarang. Latar belakang penelitian didasarkan pada pentingnya kualitas sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja organisasi, terutama di tengah persaingan bisnis yang kompetitif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, teknik sampling menggunakan random sampling dengan 108 responden yang dipilih secara acak dari total populasi 148 karyawan. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner tertutup dengan skala Likert, dan pengujian data dilakukan melalui analisis regresi linier berganda. Hasil uji validitas dan reliabilitas menunjukkan bahwa seluruh instrumen penelitian valid dan reliabel. Temuan penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel independen—kompetensi (B = 0,235; sig = 0,000), lingkungan kerja (B = 0,371; sig = 0,000), dan motivasi (B = 0,243; sig = 0,002)—berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,974 mengindikasikan bahwa variabel kinerja karyawan dipengaruhi oleh kompetensi, lingkungan kerja, motivasi, sebesar 97,4% dan sisanya dipengaruhi faktor lain diluar variabel yang diteliti. Lingkungan kerja menjadi faktor paling dominan dalam meningkatkan kinerja. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan kompetensi, penciptaan lingkungan kerja yang kondusif, serta peningkatan motivasi merupakan strategi efektif dalam mendorong kinerja karyawan yang optimal.

Page 38 of 71 | Total Record : 708

 36   37   38   39   40 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 3 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 2 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2022): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 3 No. 1 (2021): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 3 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) More Issue