cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Christina Sudyasjayanti
Contact Email
christina.sudyasjayanti@ciputra.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
performa@ciputra.ac.id
Editorial Address
CitraLand CBD Boulevard, Made, Kec. Sambikerep, Kota SBY, Jawa Timur 60219
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Performa : Jurnal Manajemen dan Start-up Bisnis
Published by Universitas Ciputra Surabaya
ISSN : -     EISSN : 25274635     DOI : https://doi.org/10.37715/jp
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Jurnal penelitian dalam kajian ilmu manajemen dan start-up business berbasis pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan entrepreneurship
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 3 (2018)" : 15 Documents clear
PENGARUH MOTIVASI BERWIRAUSAHA, PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN, DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA MAHASISWA UNIVERSITAS CIPUTRA Feby Putri Candi; Trianggoro Wiradinata
Jurnal Performa : Jurnal Manajemen dan Start-up Bisnis Vol. 3 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Ciputra Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37715/jp.v3i3.715

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengetahui pengaruh motivasi, pendidikan kewirausahaan, dan lingkungan keluarga terhadap minat berwirausaha mahasiswa Universitas Ciputra. Populasi dalam penelitian ini adalah mahasiswa Universitas Ciputra jurusan International Business Management angkatan 2014 yang telah mengambil mata kuliah IBM Practice dengan nilai A yang berjumlah 176 mahasiswa. Sampel yang diambil sebanyak 122 mahasiswa. Teknik pengambilan data menggunakan data primer berupa kuisioner dan menggunakan skala likert. Teknik analisis data menggunakan analisis linier berganda dengan menggunakan SPSS 22 untuk pengolahan data statistik. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah meliputi Motivasi Berwirausaha (X1), Pendidikan kewirausahaan (X2), Lingkungan Keluarga (X3) sebagai variabel independen dan Minat Berwirausaha (Y) sebagai variabel dependen. Berdasarkan hasil hasil analisis linear berganda didapatkan bahwa (1) motivasi berwirausaha, pendidikan kewirausahaan dan lingkungan keluarga secara simultan berpengaruh signifikan terhadap minat berwirausaha mahasiswa Universitas Ciputra, (2) Pendidikan kewirausahaan merupakan variabel yang paling dominan mempengaruhi minat berwirausaha mahasiswa Universitas Ciputra, (3) nilai koefisien determinasi dalam penelitian ini adalah sebesar 0,495 sehingga variabel bebas dapat menjelaskan variabel terikat sebesar 49,5% dan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
EVALUASI GAYA KEPEMIMPINAN CEO DALAM MENCAPAI KESUKSESAN START-UP BUSINESS MAHASISWA DI UNIVERSITAS CIPUTRA Michael Sugianto
Jurnal Performa : Jurnal Manajemen dan Start-up Bisnis Vol. 3 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Ciputra Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37715/jp.v3i3.716

Abstract

Setiap bisnis start-up membutuhkan seorang pemimpin untuk memimpin perusahaan mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan. Universitas Ciputra mengajarkan setiap mahasiswa untuk membuat bisnis start-up yang tidak lepas dari peran seorang pemimpin. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan CEO yang dapat mendukung kesuksesan start-up business mahasiswa di Universitas Ciputra. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Subjek penelitian yang digunakan adalah dosen fasilitator, CEO dan anggota dari bisnis di Universitas Ciputra. Objek penelitian yang digunakan adalah bisnis start-up di Universitas Ciputra angkatan 2013. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan wawancara semi-terstruktur terhadap bisnis start-up yang sukses dan gagal. Hasil dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan berdasarkan sampel yang digunakan menghasilkan temuan bahwa CEO start-up business condong memiliki karakteristik gaya kepemimpinan autentik dan diri sendiri, sedangkan gaya kepemimpinan CEO yang dapat mendukung kesuksesan start-up business mahasiswa di Universitas Ciputra yaitu gaya kepemimpinan autentik.
PERAN LEADERSHIP UNTUK MENGEMBANGKAN START-UP BUSINESS Reinaldo Ryan; David Sukardi Kodrat
Jurnal Performa : Jurnal Manajemen dan Start-up Bisnis Vol. 3 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Ciputra Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37715/jp.v3i3.717

Abstract

Perusahaan Opuxan merupakan perusahaan start-up business yang bergerak dibidang food and beverage yang memiliki produk Teh Teras dan Café Teras. Perusahaan ini mengalami beberapa kali pergantian varian produk mulai dari teh celup, teh botolan, dan kemudian daun teh yang dibungkus aluminium foil. Perusahaan Opuxan juga melakukan beberapa penambahan bisnis untuk meningkatkan keuangan dalam perusahaan seperti mencoba memasuki bisnis Tour and Travel dan bisnis kafe. Bisnis kafe berjalan selama dua minggu, namun terjadi kecelakaan terhadap CEO sehingga semua operasional dalam kafe mulai terhenti. CEO mengalami kendala internal sehingga tidak diperbolehkan untuk membuka kafe ditempat kecelakaan tersebut, sehingga rekan kerja yang lainnya terkena masalah internal yang sama (tidak di izikan beroperasi ditempat tersebut) akibat kejadian tersebut sehingga kafe tutup dan perusahaan mengalami kerugian. Hal ini menunjukan bahwa pengembangan usaha dibisnis ini tidak terlepas dari peran seorang CEO yang merupakan leader dari perusahaan, namun terdapat kendala pada gaya kepemimpinan yang menyebabkan perusahaan tidak dapat berlanjut ke siklus kehidupan organisasi selanjutnya. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui peran leadership untuk mengembangkan start-up business dan model leadership yang dijalankan dalam perusahaan Opuxan. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan metode wawancara semi terstruktur. Uji validitas dan reliabilitas data yang digunakan dengan menggunakan trianggulasi sumber. Hasil penelitian menunjukan bahwa peran leader adalah sebagai operasional dan perancang strategi dan model leadership yang digunakan perusahan Opuxan berdasarkan PAIE management style adalah performing serta sedikit entrepreneuring dan integrating.
PREFERENSI GAYA KEPEMIMPINAN DALAM PERUSAHAAN KELUARGA MAHKOTA ELEKTRONIK Ricky Febrianto Afandi; Wendra Hartono
Jurnal Performa : Jurnal Manajemen dan Start-up Bisnis Vol. 3 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Ciputra Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37715/jp.v3i3.718

Abstract

Perusahaan keluarga atau family business adalah perusahaan yang akan diwariskan dari satu generasi ke generasi berikutnya. Salah satu keunggulan perusahaan keluarga adalah sumber daya berupa pengetahuan yang diwariskan dari satu generasi ke generasi berikutnya karena salah satu ciri khas dari perusahaan keluarga adalah cenderung memilih pemimpin penerus perusahaan yang merupakan anggota keluarga daripada merekrut pekerja profesional yang lebih kompeten. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis preferensi gaya kepimpinan dari generasi pertama dan generasi kedua dalam perusahaan keluarga Mahkota Elektronik. Penelitian ini menggunakan narasumber yang terdiri dari 1 orang pakar akademisi dari universitas ciputra, 2 orang pemimpin perusahaan keluarga generasi pertama dan kedua dan 2 orang karyawan perusahaan keluarga. Penelitian ini menggunakan 2 gaya kepemimpinan sebagai tolak ukur. Penelitian ini menggunakan metode analisis triangulasi dari wawancara dengan para narasumber. Hasil analisis ini mendapati bahwa generasi pertama cenderung memiliki gaya kepemimpinan transformasional dan generasi kedua cenderung memiliki gaya kepemimpinan transaksional. Preferensi dari karyawan adalah gaya kepemimpinan transformasional karena dirasa lebih efektif dalam memberikan motivasi karyawan dalam bekerja secara maksimal.
EKSPLORASI MOTIVASI INDIVIDUAL PEMILIK PERUSAHAAN BATAGOR CAK SALIM Roby Agus Salim
Jurnal Performa : Jurnal Manajemen dan Start-up Bisnis Vol. 3 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Ciputra Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37715/jp.v3i3.720

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa faktor apa saja yang mempengaruhi motivasi pemilik dan cara untuk meningkatkan motivasi pemilik perusahaan Batagor Cak Salim. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pengambilan data dengan menggunakan wawancara semi-terstruktur. Jumlah informan dalam penelitian ini berjumlah 4 orang. 2 orang informan merupakan pemilik perusahaan, 1 orang fasilitator project bisnis perusahaan, dan 1 orang informan merupakan pakar Sumber Daya Manusia. Dari hasil wawancara dengan informan didapatkan bahwa faktor yang mempengaruhi motivasi individual pemilik perusahaan yaitu prestasi kerja, kebijakan dan administrasi, pengawasan, hubungan interpersonal, dan gaji.
BAURAN PROMOSI PADA PERUSAHAAN SCHAARMA DALAM MENINGKATKAN KESADARAN MEREK Ryan Ismail
Jurnal Performa : Jurnal Manajemen dan Start-up Bisnis Vol. 3 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Ciputra Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37715/jp.v3i3.721

Abstract

Latar belakang penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bauran promosi untuk meningkatkan kesadaran merek pada perusahaan Schaarma. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Penelitian ini melibatkan lima informan yaitu, tiga informan konsumen merek fashion lokal, satu orang pesaing pada bidang bisnis yang sama, dan satu orang ahli pemasaran pada bidang fashion. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan dokumentasi. Validitas dan reliabilitas data menggunakan member check. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan Schaarma dapat menentukan bauran promosi yang sesuai digunakan untuk meningkatkan kesadaran merek. Berdasarkan hasil analisis dengan informan wawancara, bauran promosi yang disarankan adalah acara dan pengalaman yaitu dengan mengikuti pameran; promosi penjualan seperti pemberian diskon pada event tertentu; pemasaran dari mulut ke mulut; pemasaran online interaktif dengan mengunggah foto di Instagram, pengiriman email ke konsumen yang berisi koleksi terbaru, promo yang sedang berlangsung dan penggunaan akun line; periklanan dengan bekerja sama dengan Instagram influencer atau artis yang memiliki banyak followers. Bauran promosi tersebut yang perlu dikembangkan dan dioptimalkan oleh perusahaan Schaarma untuk meningkatkan kesadaran merek.
ANALISIS VALUE PROPOSITION PADA AYAM GEPREK PONDOK PEDAS Felix Ongliani; Carolina Novi Mustikarini; Febe Yuanita Ratna Indudewi
Jurnal Performa : Jurnal Manajemen dan Start-up Bisnis Vol. 3 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Ciputra Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37715/jp.v3i3.722

Abstract

Pondok Pedas menjual ayam geprek khas Yogyakarta yang berjualan secara direct dan Pre-Order di Universitas Ciputra. Faktanya ayam geprek Pondok Pedas mengalami penurunan sehingga perlu dilakukan evaluasi. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis value proposition pada ayam geprek Pondok Pedas. Penentuan informan dalam penelitian ini dilakukan dengan pertimbangan tertentu, yaitu konsumen Pondok Pedas, potensial konsumen, dan expert. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif yang bersifat deskriptif. Analisis yang akan dilakukan meliputi tahap wawancara semi terstruktur untuk mengetahui customer profile narasumber. Analisis akan menggunakan 2 kategori yaitu customer profile dan value map. Hasil penelitian menunjukkan bahwa value proposition Pondok Pedas akan efektif jika menggunakan instagram sebagai media promosi dan adanya after sales service berupa kupon diskon. Pondok Pedas juga perlu memperbaiki pelayanan delivery yang kurang memuaskan dan menawarkan hal baru kepada konsumen serta menambah variasi makanan yang ditawarkan sehingga dapat merancang Value Proposition Pondok Pedas yang baru.
EVALUASI LEADERSHIP SKILL CEO MAZE DALAM MENINGKATKATAN KINERJA BISNIS MAZE Khristian Hendy Setiawan; Fransisca Desiana
Jurnal Performa : Jurnal Manajemen dan Start-up Bisnis Vol. 3 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Ciputra Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37715/jp.v3i3.723

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk: mengetahui hasil evaluasi Leadership skill CEO dalam meningkatkan kinerja bisnis MAZE. Objek dalam penelitian ini adalah perusahaan Lautan Berkat dengan Brand MAZE, perusahaan ini berdiri pada tahun 2015 dan bergerak di bidang fashion. Data dikumpulkan menggunakan metode wawancara dan hasilnya dianalisis menggunakan analisis kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat sembilan indikator yang mewakili Leadership skill CEO Maze, yaitu kemampuan komunikasi, menyelesaikan masalah, pengambilan keputusan, pembangunan tim, menyelesaikan konflik, perencanaan, menetapkan tujuan, dan tanggung jawab. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, dapat diketahui bahwa kesembilan indikator yang mewakili Leadership skill CEO Maze dinilai baik oleh anggota project. Hanya saja ada satu hal penting yang harus diperhatikan, yaitu dalam masalah menyelesaikan masalah, pengambilan keputusan, perencanaan, dan penetapan tujuan masih dalam tataran teoritis saja, sementara dalam prakteknya masih sangat kurang. Sebagai contoh dalam masalah produksi, CEO sudah mengetahui solusi yang bisa diterapkan, akan tetapi solusi tersebut tidak pernah dilakukan sehingga masalah dalam produksi juga belum bisa dilaksanakan. Satu hal lain yang juga berpengaruh pada kinerja bisnis Maze adalah dalam masalah motivasi menjalankan bisnis masih kurang. Motivasi anggota tim masih sekedar untuk memenuhi tugas project saja, bukan motivasi untuk menjalankan bisnis, sehingga ketika ada masalah atau kendala dalam bisnis tidak segera diatasi dan masalah menjadi berlarut-larut.
PROSES MEMBANGUN KEPERCAYAAN ORANG TUA DI PERUSAHAAN SUPER RASA JAYA Wijaya, Carlina; Agustiono, Agustiono
PERFORMA Vol. 3 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Ciputra Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37715/jp.v3i3.724

Abstract

Penelitian ini membahas mengenai cara membangun kepercayaan orang tua pada perusahaan Super Rasa Jaya. yang dimana perusahaan tersebut merupakan perusahaan keluarga yang bergerak di industri roti. Jenis dari penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menggunakan metode wawancara dan observasi. Setelah mengumpulkan semua data yang dibutuhkan, kemudian penulis akan melakukan uji keabsahan data dengan metode member check, melalui interview kepada 6 informan yang merupakan entrepreneur. Dimana 4 diantaranya sudah melakukan suksesi kepemimpinan terhadap generasi penerusnya selama lebih dari 5 tahun. Sedangkan, 2 diantaranya merupakan pemilik dari perusahaan Super Rasa Jaya. Hasil dari penelitian ini adalah ditemukannya bahwa pemilik (kepala generasi) dari perusahaan Super Rasa Jaya belum memiliki kerpercayaan terhadap calon generasi penerus. Untuk mendapatkan kepercayaan itu, calon generasi penerus harus bekerja sangat keras dan juga memberikan pembuktian hasil pekerjaannya untuk mendapatkan kepercayaan dari kepala generasi. Calon generasi penerus harus bisa menunjukkan kemampuannya dalam mengelola dan menata perusahaan, serta mampu menghasilkan berbagai variasi produk baru dan meningkatkan kualitas produksi. Sehingga, kepercayaan dari kepala generasi pun akan timbul.
PEMEDIASIAN KEPUASAN KONSUMEN PADA PENGARUH KUALITAS LAYANAN DAN HARGA TERHADAP MINAT BELI ULANG PERUSAHAAN SINAR KARYA PEMENANG Kelvianto Kusuma; Christina Whidya Utami; Metta Padmalia
Jurnal Performa : Jurnal Manajemen dan Start-up Bisnis Vol. 3 No. 3 (2018)
Publisher : Universitas Ciputra Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37715/jp.v3i3.725

Abstract

Sinar Karya Pemenang merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa percetakan sablon. Sinar Karya Pemenang memiliki permasalahan pada harga dan kualitas layanan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kepuasan konsumen sebagai variabel mediasi melalui variabel kualitas layanan dan harga terhadap Minat Beli Ulang perusahaan Sinar Karya Pemenang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan menggunakan metode pengambilan sampel jenuh. Jumlah populasi sebanyak 40 konsumen Sinar Karya Pemenang keseluruhan digunakan sebagai sampel, dengan kriteria usia dengan rentang 17-50 tahun, dan domisili Surabaya. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan data dianalisis menggunakan Smart PLS (SEM). Teknik analisis yang digunakan merupakan persamaan regresi yang bertujuan untuk mengetahui besar pengaruh kepuasan konsumen sebagai variabel mediasi melalui variabel kualitas layanan dan harga terhadap Minat Beli Ulang. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Kualitas Layanan (X1) dan Harga (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap Minat Beli Ulang (Z) dengan Kepuasan Konsumen sebagai variabel Mediasi (Y)

Page 1 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 1 (2025): Jurnal Performa: Jurnal Manajemen dan Start Up Bisnis Vol. 9 No. 3 (2024): Performa Vol. 9 No. 2 (2024): Performa Vol. 9 No. 1 (2024): Performa Vol. 8 No. 6 (2023): Performa Vol. 8 No. 5 (2023): Performa Vol. 8 No. 4 (2023): Performa Vol. 8 No. 3 (2023): Performa Vol. 8 No. 2 (2023): Performa Vol. 8 No. 1 (2023): Performa Vol. 7 No. 6 (2022): Performa Vol. 7 No. 5 (2022): Performa Vol. 7 No. 4 (2022): Performa Vol. 7 No. 3 (2022): Performa Vol. 7 No. 2 (2022): Performa Vol. 7 No. 1 (2022): Performa Vol. 6 No. 6 (2021): Performa Vol. 6 No. 5 (2021): Performa Vol. 6 No. 4 (2021): performa Vol. 6 No. 3 (2021): Performa Vol. 6 No. 2 (2021): Performa Vol. 6 No. 1 (2021): Performa Vol. 5 No. 6 (2020): Performa Vol. 5 No. 5 (2020): Performa Vol. 5 No. 4 (2020): Performa Vol. 5 No. 3 (2020): Performa Vol. 5 No. 2 (2020): Performa Vol. 5 No. 1 (2020): Performa Vol. 4 No. 6 (2019) Vol. 4 No. 5 (2019) Vol. 4 No. 4 (2019) Vol. 4 No. 3 (2019) Vol. 4 No. 2 (2019) Vol. 4 No. 1 (2019) Vol. 3 No. 6 (2018) Vol. 3 No. 5 (2018) Vol. 3 No. 4 (2018) Vol. 3 No. 3 (2018) Vol. 3 No. 2 (2018) Vol. 3 No. 1 (2018) Vol. 2 No. 6 (2017) Vol. 2 No. 5 (2017) Vol. 2 No. 4 (2017) Vol. 2 No. 3 (2017) Vol. 2 No. 2 (2017) Vol. 2 No. 1 (2017) Vol. 1 No. 6 (2016) Vol. 1 No. 5 (2016) Vol. 1 No. 4 (2016) Vol. 1 No. 3 (2016) Vol. 1 No. 2 (2016) Vol. 1 No. 1 (2016) More Issue