cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Katherin
Contact Email
ppm.asn@bkn.go.id
Phone
+622180887011
Journal Mail Official
ppm.asn@bkn.go.id
Editorial Address
Pusat Pengkajian Manajemen ASN Badan Kepegawaian Negara Jl. Mayjen Sutoyo No.12 Cililitan, Jakarta Timur 13640 Gedung 3 Lantai 6
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
Civil Service : Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Published by Pusat Pengkajian Manajemen ASN
ISSN : 19787103     EISSN : 25411276     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
Jurnal kebijakan dan manajemen pegawai negeri adalah jurnal peer-review yang diterbitkan dua kali setahun (Juni dan November). Isi jurnal berisi analisis penelitian yang dilakukan oleh semua lapisan aparatur PNS dengan substansi diskusi terkait isu-isu terkait pengelolaan PNS. Setiap diskusi memberikan perspektif kritis dan analisis yang meyakinkan sehingga dapat menjadi jalan keluar dari berbagai masalah yang telah dan sedang melalui kerja teoretis sebuah penelitian. Jurnal ini didedikasikan dan diterbitkan dalam upaya untuk meningkatkan kualitas pengorganisasian, perencanaan dan pelaksanaan birokrasi, serta kinerja tata kelola Aparatur Sipil Negara.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 255 Documents
 13   14   15   16   17 
DEMOKRATISASI DAN PROBLEM NETRALITAS BIROKRASI DI INDONESIA Gde Wisura
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 2 No 2 November (2008): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (186.857 KB)

Abstract

This article will explain the problematic situations of bureaucratic reform in Indonesia. The fall of new orde rezim showed how well the process of democratic spread to all parts of Indonesia. Civil society tried to create and reconstruct the political system based on principles of demokratic rule, including how to make bureaucratic independenly. In fact, many case in reform era found there is political cooptation in the bureaucratic system.Keywords : Political cooptation, democratization, civil servants
PERILAKU DAN ETIKA PEGAWAI NEGERI Badrus Sholeh
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 2 No 2 November (2008): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (191.036 KB)

Abstract

Indonesian State Officers – among them are Civil Servants- attempt to adapt from significant parts of the New Order’s government to independent groups professionally endorsed the bureaucracy for implementing government policy. However, the ethics of state officers managed by The Indonesian Laws no. 43/ 1999 is challenged by the rise of the spirit of democracy, regional autonomy, and human rights. Keywords : Civil servants, ethies and moral, professional
PENERAPAN ETIKA MORALITAS DAN BUDAYA MALU DALAM MEWUJUDKAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG PROFESIONAL Tobirin Tobirin
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 2 No 2 November (2008): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (241.83 KB)

Abstract

Existence of PNS become keyword from taking place an state especially in service of public. Big role which is accountability this civil servant make civil servant required by society and have to domicile strategic in life of have state and go into society. But along with the role of strategic of civil servant confronted by various problem embosoming, of low performance storey;level, and ethics of morality which not yet been woke up, low prosperity storey;level, ill defined career ladder, and reward , construction and observation . Various this problems become bureaucracy reform starting point to improve;repair performance of aparatur bureaucracies. One other primal are how to apply ashamed culture in bureaucracy. Role of humanist a leader needed especially to give example to his him. Beside that in improve;repairing performance of civil servant this is needed stages;steps, like repair of system of rekruitmen, punisment and reward the fairness, clear and coherent law, slogan civil servant , correcting political system. Keyword : performance, cultural of shame, leader.
PENGEMBANGAN MODEL PEMBINAAN DISIPLIN YANG EFEKTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Herman Herman
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 2 No 2 November (2008): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (191.792 KB)

Abstract

The discipline of civil servant has long been an intersting topics to continously discuss, in particular in discussions of the civil servant development. Normatively, the discipline of civil servants have been regulated, yet the rules and regulation number 30 year 1980 on Discipline of Civil Servant, still limited on obligations, restrictions and sanctions. However, the methods how to develop them is not regulated yet. This is important became discipline can not be instilled in short time, but it requires well planned, continous, and systematic development to achieve ideal civil servants. The model presented in this article is expected to be utilized as refference for helping the leaders in every levels to develop discipline of the service servants in organization.Key words: development, discipline, and civil servant
REKRUTMEN PEGAWAI NEGERI SIPIL Herman Herman
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 1 No 1 Juni (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (281.859 KB)

Abstract

Rekrutmen pegawai merupakan tahap strategis bahkan paling kritis dan penuh risiko dalam manajemen kepegawaian PNS. Tanggapan masyarakat secara umum mengakui pengadaan/rekrutmen PNS belum sepenuhnya dilaksanakan sesuai dengan prinsip netral(nondiskriminatif), objektif, akuntabel, terbuka dan tanpa dipumgut biaya. Dengan kondisi seperti itu, pemerintah perlu mendesain suatu pola dan strategi rekrutmen PNS yang mampu menghasilkan pegawai yang profesional dan kompeten.
EVALUASI KEBIJAKAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN STRUKTURAL Ratminto Ratminto
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 1 No 1 Juni (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (460.202 KB)

Abstract

Competency is one of the most crucial factors in managing human resources, in order to produce the greatest value for the key stakeholders. This article critically reviews the policy of the Indonesian Government in formulating the competencies standard for the civil servant leaders. Key words: Competency, managerial skills and organizational competitiveness.
IMBALAN BERBASIS KINERJA Slamet Rosyadi
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 1 No 1 Juni (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (213.537 KB)

Abstract

Salah satu agenda reformasi pelayanan publik adalah memperbaiki gaji pegawai negeri sipil. Meskipun setiap tahunnya gaji PNS mengalami kenaikan antara 15 – 20 persen, pemerintah belum memiliki peraturan penggajian pegawai negeri sipil maupun pejabat negara yang mengaitkan antara beban kerja dan imbalan (gaji). Dengan kata lain, pemerintah belum mengembangkan strategi manajemen kinerja untuk menciptakan PNS yang produktif. Oleh karenanya, kebijakan kenaikan gaji selama ini belum efektif menciptakan iklim yang kondusif bagi produktivitas PNS. Mereka yang berkinerja baik, biasa-biasa saja maupun yang berkinerja buruk diberikan imbalan yang relatif sama.Dengan sistem penggajian semacam ini dalam jangka panjang dapat berdampak negatif terhadap semangat, etos, dan disiplin kerja PNS yang memiliki produktivitas dan disiplin yang tinggi. Permasalahan ini menunjukan urgensi mengaitkan kenaikan gaji dengan pencapaian kinerja PNS. Artikel ini bertujuan untuk menjelaskan hubungan antara imbalan dan kinerja serta implikasi imbalan berbasis kinerja sebagai dasar bagi pengembangan manajemen kompensasi PNS di masa yang akan datang.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA APARATUR BERBASIS KNOWLEDGE MANAGEMENT M.R. Khairul Muluk
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 1 No 1 Juni (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (210.818 KB)

Abstract

Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur di Indonesia banyak mendapat kritikan, karena kuantitasnya besar namum kualitasnya diragukan. Untuk memecahkan kompleksitas dan untuk meningkatkan kualitas SDM Aparatur tersebut dapat diselesaikan dengan pendekatan system thinking (berpikir sistem) dan menerapkan knowledge management (manajemen pengetahuan). Efektivitas pendekatan ini hakikatnya merupakan organisasi pembelajaran (learning organization) dalam pengolahan SDM Aparatur tersebut.
PROBLEMATIKA PELAKSANAAN PENDIDIKAN DAN LATIHAN DAN ALTERNATIF SOLUSINYA Erwan Agus Purwanto
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 1 No 1 Juni (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (260.037 KB)

Abstract

Diklat adalah salah satu sarana strategis untuk mengembangkan potensi dan kompetensiSDM Aparatur dalam birokrasi pemerintahan. Oleh karena itu dalam merencanakan diklatyang baik ada tiga kebutuhan informasi yang harus dipenuhi, yaitu kebutuhan organisasi,tugas, dan kemampuan individu. Sedangkan rancangan diklat hendaknya, mengacu padavisi, misi dan tujuan organisasi
SELEKSI PENGANGKATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM JABATAN STRUKTURAL Ajib Rakhmawanto
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 1 No 2 November (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (123.53 KB)

Abstract

The new paradigm of Indonesia civil service operates by adhering to the standard of appointing people with amerit standard. For a long time, appointing people on the basis of merit was basic principle of the promotingemployees in Indonesia civil service system. PP Nomor 100 Tahun 2000 endorcement of the principlessof openness, fairness, competition and selecting the best. This regulations requires using examinations forentry level positions. Unfortunately, some local goverments have not taken the requirement even futher byusing competition as a mechanism to fill upper-level positions as well.Key words: Civil Service Performance, merit system, competence, proffesional officer

Page 15 of 26 | Total Record : 255

 13   14   15   16   17 

Filter by Year

2007 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 17 No 2 Nov (2023): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 17 No 1 (2023): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 16 No 2 (2022): CIVIL SERVICE: Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 16 No 1 (2022): CIVIL SERVICE : Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 15 No 2 November (2021): CIVIL SERVICE : Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 15 No 1 Juni (2021): CIVIL SERVICE : Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 14 No 2 November (2020): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 14 No 1 Juni (2020): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 13 No 2 Nov (2019): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 13 No 1 Juni (2019): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 12 No 2 November (2018): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 12 No 1 Juni (2018): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 11 No 2 November (2017): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 11 No 1 Juni (2017): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 10 No 2 November (2016): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 10 No 1 Juni (2016): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 9 No 2 November (2015): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 9 No 1 Juni (2015): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 8 No 2 November (2014): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 8 No 1 Juni (2014): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 7 No 2 November (2013): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 7 No 1 Juni (2013): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 6 No 2 November (2012): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 6 No 1 Juni (2012): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 5 No 2 November (2011): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 5 No 1 Juni (2011): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 4 No 2 November (2010): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 4 No 1 Juni (2010): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 3 No 2 November (2009): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 3 No 1 Juni (2009): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 2 No 2 November (2008): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 2 No 1 Juni (2008): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 1 No 2 November (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 1 No 1 Juni (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS More Issue