cover
Contact Name
Hamim Jazuli
Contact Email
Hamimjazuli99@gmail.com
Phone
+6285736964063
Journal Mail Official
Hamimjazuli99@gmail.com
Editorial Address
Jl. Selomangleng Nomor 1 Kota Kediri Jawa Timur Kode Pos : 64115
Location
Kota kediri,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara
Published by Universitas Kadiri
ISSN : 2579342X     EISSN : 26205149     DOI : 10.30737/mediasosian
Core Subject : Social,
JURNAL MEDIASOSIAN (Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara), dengan nomor P-ISSN 2579-342X (cetak) dan E-ISSN 2620-5149 (online) adalah jurnal ilmiah di lingkungan ilmu sosial dan ilmu politik yang diterbitkan oleh Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Kadiri, meliputi bidang kebijakan publik, layanan publik, bidang sosial kemasyarakatan, budaya dan perubahan sosial serta berbagai fenomena yang terkait atau menjadi dampak dari implementasi politik praktis misalnya kasus-kasus pilkada, pemilu, konflik sosial akibat-akibat dari kebijakan publik atau politik. Mediasosian juga memuat berbagai karya ilmiah dari sudut kajian kearifan lokal. Jurnal Mediasosian memuat karya tulis ilmiah dari berbagai peneliti yang merupakan luaran atau hasil penelitian dari dosen-dosen, mahasiswa hingga para ahli sesuai dengan lingkup ilmiah sebagaimana tersebut diatas.
Articles 211 Documents
Analisis Kebijakan dan Formulasi Strategi Pengembangan Objek Wisata Air Panas Cipari di Kabupaten Cilacap Adhy Andriwiguna; Budi Nugraha
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 10 No 2 (2026): September 2026
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v10i2.7981

Abstract

Tata kelola pariwisata daerah pasca-desentralisasi sangat bergantung pada kapasitas kelembagaan pemerintah lokal, terutama ketika destinasi dikelola secara langsung oleh dinas (direct departmental management) tanpa dukungan Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD). Studi ini menganalisis implementasi kebijakan tata kelola destinasi sekaligus merumuskan arah strategi pengembangan Objek Wisata Air Panas Cipari di Kabupaten Cilacap. Melalui pendekatan kualitatif studi kasus, data dihimpun dari wawancara dengan tujuh informan kunci, observasi lapangan, serta penelaahan dokumen kebijakan yang divalidasi melalui triangulasi sumber dan teknik. Kerangka analisis memadukan empat dimensi Cheema dan Rondinelli (1983): kondisi lingkungan, hubungan antarorganisasi, sumber daya organisasi, serta karakteristik agen pelaksana dengan pemetaan kuantitatif matriks IFAS-EFAS dan SWOT. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa pelaksanaan kebijakan berlangsung kondusif pada aspek lingkungan sosial dan kompetensi aparatur. Namun, efektivitas operasional masih terganjal oleh lemahnya koordinasi lintas sektor, ketiadaan Standard Operating Procedures (SOP) teknis, serta ketergantungan pembiayaan pada alokasi APBD. Kalkulasi matematis matriks IFAS (+1,40) dan EFAS (+0,75) menempatkan posisi Objek Wisata Air Panas Cipari pada Kuadran I (Aggressive/Expansionary Position) pada titik koordinat (1,40;0,75). Formulasi strategi diprioritaskan pada skema Strength-Opportunity (SO), yakni akselerasi promosi digital berbasis destination branding, pelembagaan kemitraan Community-Based Tourism (CBT) bersama Pokdarwis dan pelaku UMKM, serta penataan tata kelola operasional internal.