cover
Contact Name
Agus Dedi Subagja
Contact Email
wbaj@unsub.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
wbaj@unsub.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Subang Jl RA Kartini No 1 KM 03 Wanareja Subang Jawabarat Tlpn/Fax (0260) 417508
Location
Kab. subang,
Jawa barat
INDONESIA
The World of Business Administration Journal
Published by Universitas Subang
ISSN : 27220702     EISSN : 27220699     DOI : 10.37950/wbaj
The World of Business Administration Journal (WBAJ) is a scientific journal which publishes original articles on the most recent knowledge, researches, or applied researches and other development in fields of Business Administration, Management functions (human resources, finance, operations, marketing, strategic). The function of leading (personal leadership, team leadership, department leadership, corporate leadership, market leadership, business leadership, industry leadership). Governing functions (business law, business ethics, business philosophy, business models). The function of entrepreneurship (start-up, personal entrepreneurship, group entrepreneurship, intrapreneurship, strategic entrepreneurship, corporate entrepreneurship, business contextual entrepreneurship). Contextual business (sharia, tourism, manufacturing, services, banking, etc). Since 2019 the journal has been published regularly two times a year ( June and December).
Articles 5 Documents
Search results for , issue "Volume 6 Issue 2, Desember 2024" : 5 Documents clear
Optimalisasi Efisiensi Operasional dalam Bisnis: Studi Literatur Tentang Praktik Terbaik Sutangsa, Sutangsa
The World of Business Administration Journal Volume 6 Issue 2, Desember 2024
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Subang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37950/wbaj.v6i2.820

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi praktik terbaik dalam efisiensi operasional dan dampaknya terhadap kinerja bisnis. Melalui tinjauan literatur mendalam, kami mengidentifikasi konsep-konsep utama seperti pengelolaan rantai pasokan, teknologi informasi, manajemen proses bisnis, dan pengembangan sumber daya manusia sebagai elemen kunci dalam optimalisasi efisiensi operasional. Kami mengintegrasikan teori Lean Production, manajemen sumber daya, dan pendekatan otomasi untuk membentuk kerangka konseptual yang kokoh. Temuan utama menyoroti pentingnya implementasi praktik terbaik, termasuk Lean SCM, sistem ERP, dan pendekatan manajemen proses bisnis, dalam mencapai efisiensi operasional yang optimal. Implikasi teoritis dan praktis dari temuan ini membuka pintu bagi penelitian dan pengembangan lebih lanjut dalam bidang efisiensi operasional. Studi ini memberikan kontribusi terhadap pemahaman praktis dan teoretis tentang bagaimana organisasi dapat meningkatkan kinerja operasional mereka di era bisnis yang terus berubah.
Pengaruh Pemasaran Digital Terhadap Volume Penjulan Ikan Koi di UMKM Arsawana Koi Subang Ma’ruf, Kamal; Hidayat, Taufik; Hidayat, Aditya Muhamad
The World of Business Administration Journal Volume 6 Issue 2, Desember 2024
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Subang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37950/wbaj.v6i2.379

Abstract

Penelitian ini mengkaji tentang Pengaruh Pemasaran Digital Terhadap Volume Penjualan Ikan Koi Di UMKM Arsawana Koi Subang, yang berlokasi di Kp. Situraja RT. 007/003 Desa Cinangsi Kecamatan Cibogo Kabupaten Subang. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis Pengaruh Pemasaran Digital Terhadap Volume Penjualan Ikan Koi di UMKM Arsawana Koi Subang. Populasi pada penelitian ini adalah pelanggan UMKM Arsawana Koi Subang Tahun 2023 sebanyak 43 orang dan tekhnik pengambilan sampel menggunakan tekhnik purposive sampling sehingga didapatkan sampel sebanyak 34 orang yang telah ditentukan oleh peneliti berdasarkan kriteria yang telah ditentukan dan pengumpulan data menggunakan kuesioner. Hasil analisis penelitian Pengaruh Pemasaran Digital Terhadap Volume Penjualan Ikan Koi di UMKM Arsawana Koi Subang menunjukan variabel bebas mempengaruhi variabel terikat sebesar 13,4% dan sisanya 86,6% diperkirakan dipengaruhi oleh faktor lain.
Analisis Pengendalian Kualitas Produk Kabel Lantai Mobil dengan Metode Six Sigma pada Departemen Quality Assurance Line A10 di PT Subang Autocomp Indonesia Hirawan, Zaenal; Muhammad , Aziz; Royani, Royani
The World of Business Administration Journal Volume 6 Issue 2, Desember 2024
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Subang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37950/wbaj.v6i2.333

Abstract

Perkembangan industri manufaktur di Indonesia yang berkembang sangat pesat, saat ini perusahaan dituntut oleh konsumen maupun kompetitor untuk dapat menghasilkan kualitas yang tinggi. PT Subang Autocomp Indonesia berupaya keras untuk mempertahankan dan meningkatkan kualitas produknya, pengendalian kualitas pada Departemen Quality Assurance Line A10 yang selama ini masih terdapat  produk cacat setiap harinya pada produksi kabel lantai mobil yang akan mengakibatkan kerugian bagi perusahaan jika dibiarkan terus menerus. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi pengendalian kualitas produk pada Departemen Quality Assurance Line A10 dapat mengimplementasikan pengendalian kualitas produk dengan metode Six Sigma untuk produk kabel lantai mobil dalam konsep DMAIC dan untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi penyebab terjadinya produk-produk cacat pada proses produksi Departemen Quality Assurance Line A10 di PT Subang Autocomp Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dimana berupa data yang berisi angka-angka yang berlandaskan filsafat positivisme. Hasil penelitian menunjukkan bahwa cacat produk terbesar terjadi pada cacat cross circuit dengan total dengan total kecacatan 198 pcs atau 45% dari total kecacatan, TPO (Terminal Push Out) dengan total kecacatan sebanyak 55 pcs atau 12% dan Damage Conector dengan total kecacatan sebanyak 31 pcs atau 7% dari total kecacatan periode Januari sampai Desember 2023. Jika produk cacat tersebut lolos pada proses selanjutnya maka  efek yang akan timbul adalah terjadinya customer claim dan ketersediaan stock work in proses tidak standar sehingga menganggu planning produksi harian line tersebut.
Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Departemen Stitching Line 11 Plant A PT. TKG Taekwang Indonesia Kabupaten Subang Gadzali, Silvy Sondari; Suparman, Ade; Soebiyantoro, Aryo; Faridah, Dhea
The World of Business Administration Journal Volume 6 Issue 2, Desember 2024
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Subang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37950/wbaj.v6i2.634

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan di Departemen Stitching Line 11 Plant A PT Tkg Taekwang Indonesia. Dengan menggunakan metode survei, data dikumpulkan dari 70 responden melalui kuesioner yang mengukur indikator beban kerja, seperti target yang harus dicapai, kondisi pekerjaan, dan standar kerja. Hasil analisis menunjukkan bahwa semua indikator beban kerja memiliki skor yang tinggi, mengindikasikan bahwa beban kerja memainkan peran signifikan dalam mempengaruhi kinerja. Selanjutnya, kinerja karyawan, yang dinilai melalui kualitas, kuantitas, pelaksanaan tugas, dan tanggung jawab, juga menunjukkan hasil yang sangat positif. Analisis regresi menghasilkan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,650, yang berarti 65% dari variabilitas kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh beban kerja. Temuan ini sejalan dengan literatur yang menyatakan bahwa beban kerja yang berlebihan dapat mengurangi motivasi dan kinerja karyawan. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan pentingnya manajemen beban kerja yang seimbang untuk meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan.
Analisis Pengendalian Kualitas Produk dengan Menggunakan Metode Statistical Quality Control (SQC)Pada PT Gemilang Mitra Sejahtera Shidik, Deddy As; Kartini, Titin; Patony, Tony; Futri, Dilla Adinda
The World of Business Administration Journal Volume 6 Issue 2, Desember 2024
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Subang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37950/wbaj.v6i2.774

Abstract

Dalam dunia perindustrian, kualitas atau mutu produk dan produktifitas adalah kunci keberhasilan. Keduanya merupakan kriteria kinerja perusahaan yang sangat penting bagi perusahaan yang berorientasi keuntungan. Dengan begitu perusahaan mampu bersaing dan bertahan dengan para competitor lain. Begitu pun Kualitas produk terbaik dari PT Gemilang Mitra Sejahtera sangatlah diharapkan oleh perusahaan sesuai dengan visi perusahan PT Gemilang Mitra Sejahtera yaitu menjadi perusahaan yang menghasilkan keramik terbaik dan berkualitas yang mampu bersaing secara gelobal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui upaya pengendalian kualitas produksi dalam upaya mengurangi jumlah kerusakan produk di PT Gemilang Mitra Sejahtera dalam menghasilkan produk berkualitas. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan teknik analisis deskriptif dengan metode pengendalian kualitas yang digunakan pada penelitian ini adalah statistical quality control (SQC), dengan metode analisi menggunakan Peta kendali (C-Chart), Diagram Pareto dan Diagram Fishbone atau diagram sebab akibat. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dari data kecacatan 188.729 dengan menggunakan diagram c-chart menunjukan kerusakan produk diluar batas pengendalian yaitu diluar batas kendali (out control) dapat diketahui batas pengendalian atas (UCL/Upper Control Limit) sebesar 16.103,61 dan batas pengendalian bawah (LCL/ Lower Control Limit) sebesar 15.351,21 sedangkan rata-rata kerusakan sebesar 15.727,41. Sedangkan hasil analisis berdasarkan diagram pareto, maka dapat diketahui jenis kerusakan yang terjadi pada produk keramik di PT Gemilang Mitra Sejahtera yaitu sompel, garis, pinholes, wedging, retak body, dimple, beda warna, dan black spot. Dan berdasarkan hasil dari analisis diagram fishbone dapat diketahui ada beberapa penyebab kerusakan keramik yang ditinjau dari empat faktor yaitu kerusakan akibat dari faktor manusia, mesin, metode dan material. PT Gemilang Mitra Sejahtera perlu menggunakan metode SQC agar dapat mengendalikan dan mengetahui faktor-faktor utama yang menyebabkan kerusakan produk dan melakukan tindak pencegahan untuk mengurangi kerusakan.

Page 1 of 1 | Total Record : 5