Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP)
Jurnal Manajemen Publik & Kebijakan Publik, diterbitkan oleh program studi Administrasi Publik , sebagai wadah forum antara para akademisi, peneliti /praktisi, bidang kebijakan publik, manajemen tata kelola pemerintahan (sector publik). Untuk, menyampaikan gagasan dan menumbuhkan keunggulan dan berbagi pengalaman dan membuat strategi dalam mengatasi permasalahan penelitian dalam bidang administrasi , kebijakan publik, manajemen dan tata kelola pemerintahan
Articles
158 Documents
<![CDATA[Efektivitas Pelayanan Via Online (Plavon) Surat Pindah Datang oleh Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sidoarjo ]]>
<![CDATA[Ningrum, Dhae Pramestya]]>;
<![CDATA[Hertati, Diana]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Publik Universitas Muhamamdiyah Bengkulu ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36085/jmpkp.v6i2.6002
<![CDATA[Plavon merupakan website yang membantu pengurusan administrasi kependudukan secara online. Tujuan adanya program ini yaitu untuk memudahkan masyarakat untuk mengurus identitas kependudukan di Kabupaten Sidoarjo. Tujuan penelitian ini yakni untuk menganalisis efektivitas program pelayanan Surat Pindah Datang secara online menggunakan website Plavon Disdukcapil Kabupaten Sidoarjo. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, serta dokumentasi. Penelitian ini mengacu pada teori efektivitas yang terdiri dari 4 (empat) indikator yakni ketepatan sasaran program, sosialisasi program, pencapaian tujuan program, serta pemantauan program. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas pelayanan Surat Pindah Datang secara online melalui website Plavon di Kabupaten Sidoarjo: 1) masyarakat antusias untuk mengajukan permohonan Surat Pindah Datang di Plavon. 2) Dispendukcapil Kabupaten Sidoarjo melalui sosial media dan juga di MPP Kabupaten Sidoarjo turut serta dalam menyebarkan informasi mengenai pelayanan Surat Pindah Datang secara Online melalui website Plavon. 3) masyarakat Kabupaten Sidoarjo dapat dengan mudah mengajukan Surat Pindah Datang secara online. 4) tim PIAK Dispendukcapil Kabupaten Sidoarjo telah melakukan pemantauan program Plavon Kabupaten Sidoarjo.]]>
<![CDATA[Efektivitas Program Jemput Bola Terpadu sebagai Upaya Mempercepat Pelayanan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sidoarjo ]]>
<![CDATA[Ascarya, Padma Galuh]]>;
<![CDATA[Hertati, Diana]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Publik Universitas Muhamamdiyah Bengkulu ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Program Jemput bola Terpadu merupakan inovasi pelayanan publik yang dilakukan oleh Disdukcapil Kabupaten Sidoarjo sebagai Upaya untuk dapat mempercepat pelayanan yang dapat menjangkau seluruh masyarakat Kabupaten Sidoarjo mendapatkan pelayanan yang mudah dan cepat untuk mengurus kepemilikan dokumen kependudukan. Target dari program Jemput Bola Terpadu ini adalah seluruh desa yang berada di Kabupaten Sidoarjo, fokus utama dari program Jemput Bola Terpadu ini adalah desa yang masih memiliki persentase rendah kepemilikan dokumen kependudukan. Metode penelitian dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yang menjelaskan objek sesuai dengan fakta yang terjadi di lapangan, Tipe penelitian ini menggunakan tipe deskriptif yang menunjukkan gambaran yang terjadi di lapangan berdasarkan fakta yang ada di lapangan. Selain itu tujuan dari program Jemput Bola Terpadu yaitu untuk memberi pengetahuan tentang pentingnya mencatatkan peristiwa kependudukan. Dengan ini tujuan penelitian ini untuk mengetahui seberapa efektif program Jemput Bola Terpadu yang dianalisis menggunakan teori efektivitas milik Sutrisno yang meliputi a) Pemahaman program b) Tepat waktu c) Tepat sasaran d) Tercapainya tujuan e) Perubahan nyata.]]>
<![CDATA[Implementation of Birth Certificate Preparation for a Mother's Child through Klampid New Generation (KNG) in Rungkut Menanggal Village ]]>
<![CDATA[Zakiyah, Nuruz]]>;
<![CDATA[Diana Hertati]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Publik Universitas Muhamamdiyah Bengkulu ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36085/jmpkp.v6i1.6004
<![CDATA[Public services can be defined as all forms of services carried out by service providers with the aim of meeting community needs. Kelurahan as one of the public service providers closest to the community has various forms of services, one of which is the embassy of birth certificates. One type of birth certificate is the birth certificate of a mother's child which is specially made because the parents of the child only have a siri marriage or are pregnant outside of marriage. In Rungkut Menanggal village, the processing of a mother's child birth certificate document is also the same as the processing of a child birth certificate in general, which uses the Klampid New Generation (KNG) innovation. The existence of KNG makes service easy because it is very effective and efficient compared to the past. This research uses descriptive qualitative methods. The theory used is Surabaya Mayor Regulation Number 10 of 2022 concerning procedures for implementing population administration. The results of this study indicate that the service of making a mother's child birth certificate at the Rungkut Menanggal Village Office can be said to be good, because 5 aspects of public service have been fulfilled, namely time efficiency, simplicity, security, attitudes and responsibilities of officers, and facilities and infrastructure.]]>
<![CDATA[Strategi PT. Pratama Jatim Lestari dalam Mengelola Pusat Pengelolaan Sampah dan Limbah B3 sebagai Upaya Menuju Jawa Timur Net Zero Waste ]]>
<![CDATA[Ananta, Ayu Nevilia]]>;
<![CDATA[Wibawani , Sri]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Publik Universitas Muhamamdiyah Bengkulu ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36085/jmpkp.v6i2.6124
<![CDATA[Provinsi Jawa Timur menghadapi tekanan signifikan dalam hal pembangunan dan konsumsi, yang menyebabkan peningkatan volume limbah, termasuk limbah B3 yang berbahaya dan dapat merusak lingkungan. Pengelolaan limbah B3 secara efisien sangat penting dalam upaya mencapai tujuan zero waste. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi PT. Pratama Jatim Lestari dalam mengelola limbah B3 menuju program net zero waste. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, berfokus pada penerapan strategi yang mempengaruhi keberhasilan program net zero waste berdasarkan teori Kooten. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi organisasi yang diterapkan relevan dengan visi, misi, program, dan kegiatan perusahaan, meskipun belum optimal karena masih dalam tahap pembangunan. Strategi program dilaksanakan dengan baik dan sesuai dengan sasaran, serta menghasilkan profit. Selain itu, strategi pendukung sumber daya dan strategi kelembagaan juga terlaksana dengan baik, dengan adanya sinkronisasi dan sinergi antara pemilik dan pelaksana program. Implikasi dari penelitian ini menunjukkan pentingnya sinergi dan kesinambungan antara berbagai strategi dalam upaya mencapai net zero waste di Jawa Timur]]>
<![CDATA[Politik Uang, Korupsi dan Budaya OTT menjadi sebuah Tradisi di Indonesia ]]>
<![CDATA[kristian, indra]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Publik Universitas Muhamamdiyah Bengkulu ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36085/jmpkp.v6i2.6163
<![CDATA[This paper addresses issues related to direct Regional Election (Pilkada) that have not been maximized, even triggers, including: money politics, rampant corruption and the phenomenon of OTT (capture operations) that occur in various sectors of the sector. Community questions arise, including: (1) how to eradicate money politics, (2) in what ways can a culture of corruption be eradicated (3) whether the hopes and rights of the people are represented (4) whether with direct elections can give birth to leaders with integrity ( 5) how to erase the paradigm of society that elected leaders have the opportunity to find a coffers to replace political costs and how to erase the logic of thinking about the dowry of political power. Oddities that occur in Indonesia, election participants understand the rules but still violate the rules in force. Thisresearch is a qualitative research according to the object of writing study using library research (library research). The direct election regulation in fact has not been able to minimize money politics in the elections. The hope, along with the drafting of the election law is able to provide a different color so that it becomes better in accordance with democratic election rules]]>
<![CDATA[Kinerja Dinas Lingkungan Hidup dalam Mengelola Sampah di Kecamatan Rantau Utara Kabupaten Labuhanbatu ]]>
<![CDATA[Elsya Sonia]]>;
<![CDATA[Siti Hazzah Nur Ritonga]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Publik Universitas Muhamamdiyah Bengkulu ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36085/jmpkp.v6i2.6252
<![CDATA[This research aims and explains the performance of the Environmental Service in Managing Waste in Rantau Utara District, Labuhanbatu Regency. The research method used in this study is qualitative research with a descriptive nature, with data collection techniques of direct observation, in-depth interviews, and detailed document analysis. This research was conducted at the Labuhanbatu Regency Environmental Service. The research informants consisted of the Head of Department, Head of waste management, waste management staff, cleaning staff, the community and school children. The research results show that the performance of the Labuhanbatu Regency Environmental Service in providing services is quite good in managing waste accumulation in the area. In terms of indicator 1) Productivity in recycling waste management, organic and inorganic waste has economic value, but in terms of human resources there is still a shortage of staff. 2) The quality of service is quite good in waste pickup but still faces challenges related to inadequate facilities. 3) Responsiveness, the department has responded to community complaints and provided outreach to the community. 4) Responsibility in this case the department has carried out its duties and responsibilities in accordance with its main duties and functions. 5) The Accountability Service has implemented its policies and activities with procedures, they have monitored and controlled the waste management process on a regular basis. Efforts continue to be made to overcome this problem.]]>
<![CDATA[Efektivitas Pembuatan Surat Perintah Tugas Melalui Aplikasi SIPENO di Biro Umum Kantor Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Timur ]]>
<![CDATA[Wika, Adevansyah]]>;
<![CDATA[Priambodo, Bayu]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Publik Universitas Muhamamdiyah Bengkulu ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36085/jmpkp.v6i2.6833
<![CDATA[This research discusses the effectiveness of creating Task Assignment Letters through the SIPENO Application at the office of the Regional Secretariat of East Java Province. The aim of this study is to determine how successful the SIPENO application is in generating Task Assignment Letters. This research utilizes effectiveness theory as proposed by Budiani. There are four indicators used to measure effectiveness in this study: target accuracy, program socialization, program objectives, and program monitoring. The method employed in this research is descriptive qualitative. Data collection was conducted through direct observation, interviews with employees who use the SIPENO application, documentation on the use of the SIPENO application, and data compilation. The results of this study show that the four important indicators in using the SIPENO application for creating Task Assignment Letters target accuracy, program socialization, program objectives, and program monitoring can run quite effectively and are in line with the goals of implementing the SIPENO application. However, improvements to the SIPENO application are still needed to facilitate easier creation of Task Assignment Letters.]]>
<![CDATA[Budaya Organisasi di Kantor Camat Pinang Raya Kabupaten Bengkulu Utara ]]>
<![CDATA[Wilaras, Nadia Endah Wilaras]]>;
<![CDATA[Novliza Eka Patrisia]]>;
<![CDATA[Titi Darmi]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Publik Universitas Muhamamdiyah Bengkulu ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36085/jmpkp.v7i1.5116
<![CDATA[Budaya organisasi merupakan suatu sistem nilai, norma, dan keyakinan yang diterima dan dipahamiisecara bersama olehianggota organisasi sebagai dasar dalam aturan perilaku yang terdapatidalam organisasi tersebut, ipemasalahan sering muncul terutama pada organisasi baru, seperti kecamatan Pinang Raya. Penelitiimenggunakan metodeipenelitian deskriptifikualitatif. Dalam penelitianiini data yangidigunakan adalahiidata primer dan sekunderiyang diperolehimelalui teknik wawancara, iobservasi, idokumentasi. Budaya organisasi yang dimiliki oleh kantor kecamatan Pinang Raya sama dengan bentuk organisasi yang ada pemerinthan seluruh pegawai mengikuti kode etik kepegawaian yang disusun pemerintah. Serta peran pemimpin sangat berpengaruh pada bentuk budaya organisasi terlebih lagi dalam struktur organisasi kantor kecamatan Pinang Raya memiliki satu jabatan yang kosong]]>
<![CDATA[Analisis Kompetensi Pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia di Kabupaten Musi Rawas Utara ]]>
<![CDATA[Titi Darmi]]>;
<![CDATA[Justian, Perdi]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Publik Universitas Muhamamdiyah Bengkulu ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36085/jmpkp.v7i1.5137
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kompetensi pegawai di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Musi Rawas Utara. Kompetensi pegawai merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja organisasi, terutama dalam sektor pemerintahan yang menuntut profesionalisme dan efektivitas dalam pelayanan publik. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi pegawai di BKPSDM Kabupaten Musi Rawas Utara masih perlu ditingkatkan dalam aspek teknis, manajerial, dan sosial. Rekomendasi yang diberikan mencakup peningkatan program pelatihan, penguatan sistem evaluasi kinerja, serta pembentukan budaya kerja yang mendukung pengembangan kompetensi secara berkelanjutan.]]>
<![CDATA[Transformasi Kepemimpinan Partai Politik Berbasis Kaum Muda: Studi Pada DPW Partai Solidaritas Indonesia Provinsi Bengkulu ]]>
<![CDATA[Adriadi, Rekho]]>;
<![CDATA[Hardianto, Rudi]]>;
<![CDATA[Yogi Alfiansyah]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Manajemen Publik dan Kebijakan Publik (JMPKP) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Publik Universitas Muhamamdiyah Bengkulu ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36085/jmpkp.v7i1.5141
<![CDATA[: DPW PSI Provinsi Bengkulu sendiri telah memasuk dua periode kepemimpinan atau kepengurusan. Ketua DPW PSI Bengkulu pertama adalah Muharam Effendi saat menjadi ketua DPW PSI Bengkulu 2014 saat berusia 28 tahun dan memiliki latar lekang aktivis. Ketua DPW PSI ke kedua yaitu Yogi Pramadani berumur 27 Tahun yang memiliki latar belakang seorang pengusaha. penelitian ini bertujuan untuk menganalisis transformasi kepemimpinan partai politik berbasis kaum muda yang terjadi pada Dewan Pimpinan Wilayah Partai Solidaritas Indonesia Provinsi Bengkulu. Pendekatan ini adalah jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, Pengumpulan data dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi, sedangkan analisis data dengan tahapan reduksi, penyajian dan verifikasi. Dengan menggunakan teori gaya kepemimpinan Rivai (2017), hasil penelitaian menunujukan bagaimana tranformasi gaya kemeimpinan Yogi Pramadani dan Muharam Effendi yang sama-sama cenderung lebih bersifat demokratis]]>
