cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Endang Siswati DBA
Contact Email
branchmarck@gmail.com
Phone
+6281325727274
Journal Mail Official
branchmarck@gmail.com
Editorial Address
Jl. Ahmad Yani Frontage Road Ahmad Yani No.114, Ketintang, Kec. Gayungan, Kota SBY, Jawa Timur 60231
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Benchmark
Published by Universitas Bhayangkara Surabaya
ISSN : -     EISSN : 27747212     DOI : http://10.46821/benchmark/
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences
Benchmark merupakan jurnal elektronik yang berisikan artikel ilmiah, hasil penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bidang manajemen. Jurnal ini diterbitkan oleh Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Bhayangkara Surabaya. Benchmark Terbit secara berkala dengan volume dan jumlah terbit yang luas. Mempromosikan segala karya ilmiah yang dihasilkan dengan pendekatan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni (ipteks) berbasis manajemen secara berkelanjutan. Cakupan keilmuan yang didukung adalah lebih kepada konsentrasi ilmu manajemen pemasaran, manajemen keuangan dan manajemen sumber daya manusia serta pemberdayaan pada masyarakat.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 3, No 2: April 2023" : 6 Documents clear
Strategi Pengembangan Usaha Kecil Menengah Berbasis Ekonomi Kreatif Olahan Kelor “Nya’Oemi” dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Nurul Imamah; Haryono Haryono; Fania D. Saharani
Benchmark Vol 3, No 2: April 2023
Publisher : Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/benchmark.v3i2.335

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan yang digunakan oleh usaha olahan kelor “Nya’Oemi”. Metode penelitian yang digunakan yaitu deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data meliputi Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan strategi pengembangan yang digunakan oleh UKM Olahan Kelor”Nya’Oemi” untuk meningkatkan pendapatan masyarakat dengan memanfaatkan analisis SWOT bahwa titik potongnya berada pada posisi Strategi Agresif yang merupakan situasi sangat baik atau situasi yang menguntungkan, sehingga strategi ini lebih focus pada strategi SO, dimana strategi SO sangat baik dan efektif untuk mengembangkan dan meningkatkan pendapatan masyarakat. Adapun strategi SO yaitu meningkatkan dan mempertahankan kualitas produk, cita rasa produk dan harga produk agar mendapat kepercayaan dari konsumen, kemudian meningkatkan promosi agar produk lebih dikenal oleh masyarakat luas, juga meningkatkan kerjasama dengan (Diskoperindag) serta memperkuat pangsa pasar. Sedangkan factor-faktor yang menjadi penghambat pengembangan usaha olahan kelor “Nya’Oemi” antara lain; banyaknya pesaing, kurangnya tenaga kerja, keterbatasan modal dan volume produksi yang belum mencukupi.
Pengaruh Varietas Padi Ciherang terhadap Pendapatan Petani di Kecamatan Plandaan Kabupaten Jombang Ambar Susanti; Siti Nur Qomariyah; Ainun Zul Kirom
Benchmark Vol 3, No 2: April 2023
Publisher : Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/benchmark.v3i2.361

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat pendapatan petani padi dan faktor-faktor yang mempengaruhi melalui variabel dummy usahatani padi di Desa Plandaan dan Desa Klitih. Penelitian dilaksanakan bulan Februari-Juni 2022 di Kecamatan Plandaan Kabupaten Jombang. Metode penelitian yang digunakan yakni metode Purposive dengan jumlah respoden 48 petani yang diambil dari 2 desa yang berada di Kecamatan Plandaan Kabupaten Jombang. Metode yang digunakan dalam menentukan sampel yaitu Clusster Sampling digunakan untuk menentukan responden petani sebanyak 48 sampel. Penetapan jumlah sampel dibedakan berdasarkan dua kriteria yaitu petani yang menanam varietas ciherang dengan petani yang menanam varietas beragam masing-masing 24 responden. Data diperoleh melalui hasil wawancara dengan responden dan di analisis menggunakan Regresi Linier Berganda serta analisis variabel dummy. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usahatani padi yang menanam Ciherang dengan jumlah produksi rata-rata 881 kw/ha/thn dengan rata-rata biaya pengeluaran Rp 7.856.971/ha sedangkan rata-rata biaya yang dikeluarkan petani Desa Klitih sebesar Rp 7.171.669/ha pendapatan petani padi di Desa Plandaan 2.242.841/ha/thn dan Desa Klitih dengan rata-rata pendapatan petani padi sebesar Rp 2.406.978/ha/tahun.
Penerapan Metode Monte Carlo Untuk Mendukung Estimasi Stok Produksi Kue Kering Rani Purbaningtyas
Benchmark Vol 3, No 2: April 2023
Publisher : Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/benchmark.v3i2.334

Abstract

Producing and selling pastries is one of the efforts that can be done to generate additional income, it is also possible to become a main source of income. The problem faced by Narendra pastry producers is that they want to ensure the availability of stock of the cookies they produce so that consumers and resellers are not disappointed if the desired product variant is not available in stock. The Monte Carlo method is the method chosen to predict sales data for Narendra's pastries based on historical sales data for the previous period. The outcome of this Monte Carlo prediction will later become a reference for how much stock of pastries should be produced for each variant. The results showed that the output of the Monte Carlo method had an accuracy rate of 93% for the nastar cookie product variant. With an accuracy rate of 93%, the Monte Carlo method can be used to predict the stock of other pastries variants in the next period.
Preferensi Petani dalam Memilih Varietas Bawang Merah di Kabupaten Probolinggo: Sebuah Analisis Multiatribut Fishbein Siti Qomariah; Ahmad Zainuddin
Benchmark Vol 3, No 2: April 2023
Publisher : Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/benchmark.v3i2.350

Abstract

The development of varieties in Probolinggo district is dynamic, indicating that farmers have their own preferences for shallot varieties. The shallot varieties developed in Probolinggo Regency are Biru Lancor and Batu Ijo. The purpose of this study was to determine farmers' preferences for shallot varieties in Probolinggo district. The sample used was 40 farmers. This research was analysed using fishbein multiattribute analysis. The results showed that farmers' preferences for shallot varieties in Probolinggo Regency were in favour of the Biru Lancor variety over Batu Ijo. The Biru Lancor variety excels at the attributes of hardness, spiciness, bulb colour, aroma, number of tillers, ease of marketing, seed price, stock quantity, and storability. While the Batu Ijo variety excels at the attributes of tuber shape, tuber size, plant height, harvest age, pest resistance, weather resistance, production yield, and productivity. Farmers are expected to use the biru lancor variety because it has the advantage of a large number of tillers and easy marketing.
Analisis Efisiensi Saluran Pemasaran Komoditas Hortikultura di Desa Ngadisari Kecamatan Sukapura Kabupaten Probolinggo Rida Fitriani; Yuli Hariyati
Benchmark Vol 3, No 2: April 2023
Publisher : Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/benchmark.v3i2.359

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pola saluran pemasaran serta fungsi pemasaran komoditas hortikultura, mengidentifikasi fungsi lembaga-lembaga pemasaran yang terlibat dalam pemasaran serta menganalisis efisiensi saluran pemasaran terhadap komoditas hortikultura (kentang, kubis, dan bawang daun)di Desa Ngadisari. Penelitian ini menggunakan analisis efisiensi pemasaran dan farmer’s share. Hasil analisis menunjukkan bahwa 1) Saluran pemasaran yang terlibat dalam pendistribusian kentang, kubis, dan bawang daun di Desa Ngadisari terdiri dari tiga pola saluran pemasaran pada masing-masing komoditas 2) Fungsi-fungsi pemasaran yang dilakukan oleh lembaga pemasaran meliputi fungsi pertukaran, fungsi fisik, dan fungsi penyediaan sarana 3) Berdasarkan hasil analisis efisiensi pemasaran dan farmer’s share saluran pemasaran I pada komoditas kentang, kubis, dan bawang daun lebih efisien dengan persentase efisiensi pemasaran saluran pemasaran I pada komoditas kentang sebesar 29.06% dan farmer’s share 84%, komoditas kubis sebesar 44,4% dan farmer’s share 30%, sementara pada bawang daun sebesar 49,19% dan farmer’s share 79%.
Analisis Kinerja Pegawai Bagian Kepegawaian Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Provinsi Jawa Timur Yurinda Bintang Irawan; Sri Umiyati; Susi Ratnawati
Benchmark Vol 3, No 2: April 2023
Publisher : Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/benchmark.v3i2.364

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan dan menganalisis Kinerja Pegawai Bagian Kepegawaian Kasubag TU Dalam Menyiapkan Bahan Pelaksanaan Penyusunan Perancanaan Pembinaan Kepegawaian Dan Disiplin Pegawai. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif Adapun data yang diperoleh melalui metode observasi, wawancara, subjek penelitian ini adalah staff Kepegawaian Kasubag TU dan sekertariat Dinas Pertanian Dan Ketahanan Pangan Provinsi Jawa Timur. Objek nenelitian ini adalah ketepatan penyelesaian tugas Pegawai, kesesuaian waktu jam kerja, tingkat kehadiran, Kerjasama. Hasil penelitian dari Analisis Kinerja Pegawai Bagian Kepegawaian Kasubag TU Dalam Menyiapkan Bahan Pelaksanaan Penyusunan Perancanaan Pembinaan Kepegawaian Dan Disiplin Pegawai yaitu : 1). Ketepatan penyelesaian tugas Pegawai masih ada yang belum sesuai dengan rencana kinerja, 2). Kesesuaian waktu jam kerja masih ada Pegawai yang datang terlambat dan menggunakan jam oprasional kantor dengan kepentingan pribadi, 3). Tingkat kehadiran masih belum terrealisasinya sanksi disiplin bagi Pegawai yang tidak menaati peraturan, 4). Kerjasama Pegawai yang professional.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 1: September 2025 Vol. 5 No. 2: April 2025 Vol. 5 No. 1: September 2024 Vol 4, No 2: April 2024 Vol. 4 No. 2: April 2024 Vol 4, No 1: September 2023 Vol 3, No 2: April 2023 Vol 3, No 1: September 2022 Vol 2, No 2: April 2022 Vol 2, No 1: September 2021 Vol 1, No 2: April 2021 Vol 1, No 1: September 2020 More Issue