cover
Contact Name
Elihami
Contact Email
elihamid72@gmail.com
Phone
+6281339859730
Journal Mail Official
elihamid72@gmail.com
Editorial Address
Poros Soppeng Street, Amparita, Sidenreng Rappang Regency, Indonesia
Location
Kab. enrekang,
Sulawesi selatan
INDONESIA
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
ISSN : -     EISSN : 27742075     DOI : -
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen (Online ISSN: 2774-2075) merupakan jurnal nasional yang diterbitkan oleh Lembaga Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) Universitas Muhammadiyah Enrekang bekerjasama dengan Forum Dosen Riset STMIK/STIE Insan Pembangunan dan Ikatan Doktor Research Management Universitas Pelita Harapan. JIKEM memuat artikel hasil-hasil penelitian di bidang Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen. JIKEM berkomitmen untuk menjadi jurnal nasional terbaik dengan menerbitkan artikel berbahasa Indonesia dan berbahasa Inggris yang berkualitas serta menjadi rujukan utama para peneliti secara nasional maupun global.
Articles 980 Documents
Analisis Strategi Pemasaran terhadap Penetapan Harga Suppy Chain Manajemen pada PT Unilever Tbk Rifki Akmal Tanjung; Muhammad Anshari Hutasuhut; Siti Aisyah
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Setiap perusahaan pasti memiliki strategi untuk memasarkan produk yang telah diproduksi. Stategi pemasaran merupakan hal yang sangat penting untuk mendukung keberlangsungan hidup suatu perusahaan. Apabila perusahaan menggunakan strategi pemasaran dan penetapan harga yang tepat, maka akan sangat berpengaruh terhadap minat pembelian konsumen. Minat pembelian yang kian meningkat karena adanya strategi pemasaran dan penetapan harga yang tepat. Penelitian ini , bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang digunakan oleh perusahaan Unilever Indonesia Tbk dalam usaha meningkatkan volume penjualan. Jenis penelitian yang digunakan adalah diskriptif kwalitatif dan obyek penelitian adalah perusahaan Unilever tahun 2015 sampai th 2019. Berdasarkan analisis yang dilakukan bahwa PT Unilever Indonesia Tbk meningkatkan volume penjualan dengan strategi diversifikasi produk, membanggun keakrapan dengan pemasok, menetapkan harga yang terjangkau, promosi yang terus menerus melalui iklan berbagai media yang dapat menarik minat pembelian konsumen. Dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran yang tepat pada perusahaan Unilever dapat meningkatkan volume penjualan.
Pentingnya Propoganda Politik Menuju Pilpres 2024 Winda Kustiawan; Ruslan Padli; Nadya Aulia Ningrum; Siti Novi Astri Syahputri
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tulisan ini berusaha menjelaskan tentang bagaimana proses panjang dari propaganda hingga tetap eksis sampai saat ini. Kegiatan Propaganda kerap di sanding kan dengan media. Namun nyatanya tidak semua media dapat digunakan dengan baik, banyak media yang tidak melahirkan sebuah kebenaran dan mengubah fakta seperti industri propaganda. Dimana hampir semua pemiliknya adalah Terafiliasi politik. Sebab, sesuatu yang lahir dari media itu bukanlah fakta yang sesungguhnya melainkan fakta hasil olahan dari meja redaksi. Maka semakin berjalannya waktu, propaganda juga semakin muda untuk dilakukan dan semakin bebas untuk menggiring sebuah opini publik serta memfreaming suatu kelompok dengan membingkai fakta agar punya rasa, semua itu dilakukan oleh sekelompok orang yang semata-mata untuk kepentingan dari kelompok nya saja. Maka pada umumnya sekelompok orang dalam melakukan propaganda harus benar-benar sudah membuat sebuah rancangan dengan teknik yang seperti apa dalam meluncurkan aksinya.
Analisis Keberlanjutan Sumber Daya Alam dengan Melakukan Pengendalian pada Pencemaran Air Asrul Aswinanta; Hanifah Ramadhani; Hendri Hendri
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Air merupakan salah satu sumber daya yang sangat penting bagi semua makhluk hidup, maka dari itu air harus dikelola secara berkelanjutan untuk melindungi lingkungan serta kegunaannya bagi kehidupan manusia, hewan dan juga tumbuhan. Namun selain dikelola, sumber daya air juga harus dijaga dan dilestarikan agar terhindar dari pencemaran. Sebab jika air sudah tercemar maka hal ini dapat memberikan dampak yang tidak baik bagi manusia atau makhluk hidup lainnya. Maka dari itu diperlukan upaya dalam pengendalian pencemaran air yang dapat dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT, dengan menggunakan konsep ramah lingkungan atau eko-hidraulik, dan dengan meningkatkan pengawasan mengenai pembuangan limbah serta implementasi pengendalian pencemaran air. Adapun tujuan dari pembuatan artikel ini yaitu guna mengetahui upaya pengendalian dalam pencemaran air untuk sumber daya alam yang berkelanjutan. Sedangkan metode pengumpulan data yang dilakukan ialah dengan menggunakan metode studi literature, yaitu dengan cara membaca dan mengambil informasi dari buku-buku, artikel, dan juga memanfaatkan internet sebagai sumber informasi.
Analisis Keberlanjutan Sumber Daya Alam dengan Melakukan Pengendalian pada Pencemaran Air Asrul Aswinanta; Hanifah Ramadhani; Hendri Hendri; Indri Andini; Nur Afria Nanda Safitri; Samsi Efendi; Sri Dewi Anggraini
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Air merupakan salah satu sumber daya yang sangat penting bagi semua makhluk hidup, maka dari itu air harus dikelola secara berkelanjutan untuk melindungi lingkungan serta kegunaannya bagi kehidupan manusia, hewan dan juga tumbuhan. Namun selain dikelola, sumber daya air juga harus dijaga dan dilestarikan agar terhindar dari pencemaran. Sebab jika air sudah tercemar maka hal ini dapat memberikan dampak yang tidak baik bagi manusia atau makhluk hidup lainnya. Maka dari itu diperlukan upaya dalam pengendalian pencemaran air yang dapat dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT, dengan menggunakan konsep ramah lingkungan atau eko-hidraulik, dan dengan meningkatkan pengawasan mengenai pembuangan limbah serta implementasi pengendalian pencemaran air. Adapun tujuan dari pembuatan artikel ini yaitu guna mengetahui upaya pengendalian dalam pencemaran air untuk sumber daya alam yang berkelanjutan. Sedangkan metode pengumpulan data yang dilakukan ialah dengan menggunakan metode studi literature, yaitu dengan cara membaca dan mengambil informasi dari buku-buku, artikel, dan juga memanfaatkan internet sebagai sumber informasi.
Analisis Pengembangan Manajemen Perubahan dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Penerapan Enterprise Resource Planning (Studi Kasus Pada PT.INDAKO BINJAI) Elsa Mayori; Nuri Aslami
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Enterprise Resource Planning (ERP) merupakan sistem yang besar dan kompleks karena berkaitan dengan proses bisnis dalam organisasi. Proyek implementasi (penerapan) sistem ERP itu berbeda dengan proyek implementasi sistem informasi lainnya [Davenport, 2000]. Diantara perbedaannya yang utama adalah skalanya, kompleksitasnya, dampak organisasinya, biaya yang dibutuhkan untuk proyek ini serta dampak-dampak lain yang akan dirasakan jika proyek ini tidak sukses. Hasil penelitian diharapkan menjadi pertimbangan langkah-langkah manajemen perubahan yang dapatmempengaruhi efektivitas dalam penerapan ERP di Direktorat Keuangan PT.Indako . Peneliti menggunakan model manajemen perubahan ADKAR dari Jeffrey M. Hiatt (Hiatt, 2006) sebagai rujukan kajian dan menggabungkannya dengan kerangka DICE untuk memprediksi efektifitas keberhasilan program penerapan sistem ERP. Kerangka DICE dapat mengukur aspek-aspek yang terlihat dari suatu program seperti durasi waktu, integritas pelaksana, dan komitmen baik dari pimpinan maupun karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, pengumpulan data melalui wawancara yang mendalam dan focus group discussion yang terdiri dari para karyawan yang merupakan tim inti penerapan ERP. Untuk mengukur efektifitas penerapan sistem ERP berdasarkan penilaian kerangka DICE, dibutuhkan penyebaran kuesioner terhadap pengguna ERP.Hasil skor dari DICE menunjukkan penerapan ERP menjadi kurang effektif karena kurangnya kesadaran bahwa perubahan sudah menjadi prioritas bagi perusahaan. Langkah-langkah perbaikan diusulkan menggunakan kerangka 7S Mckinsey untuk meningkatkan efektivitas penerapan ERP dengan menanamkan nilai-nilai perubahan yang lebih baik menjadi budaya dalam organisasi atau perusahaan. Dijelaskan bagaimana manajemen perubahan dapat menjadi jembatan mencapai solusi dan hasil, namun juga bisa menjadi hambatan ketika perubahan tidak dipahami dan dikelola dengan benar. Oleh karena itu, semakin baik sebuah perusahaan dalam mengelola perubahan maka akan semakin meningkat daya saingnya dan membantu untuk dapat bertahan dan menjaga efektivitas perusahaan melalui strategi dan program perubahan.
Pentingnya Manajemen Rantai Pasok pada Usaha Dagang Intan Plastik Sibuhuan Ghilman Rozy Hrp; Ningtias April Maliyah; Siti Aisyah
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) merupakan suatu jaringan yang terstruktur yang dimiliki oleh setiap perusahaan yang dimulai dari pemasok,manufaktur,distribusi,retail sampai ketangan konsumen. UD Intan Plastik Sibuhuan merupakan Usaha Dagang yang bergerak dibidang menjual ragaman plastik seperti kantongan plastik,gelas plastik dan ragaman jenis plastik lainnya. Penelitian ini mengguankan metode kualitatif yaitu dengan pendekatan desktriptif. Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui apakah Manajemen Rantai Pasok penting pada Usaha Dagang Intan Plastik Sibuhuan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Manajemen Rantai Pasok (SCM) sangat penting bagi UD Intan Plastik Sibuhuan, dengan adanya Manajemen Rantai Pasok (SCM), kegiatan organisasi/perusahaan dapat terkendali dengan sangat baik.
Analisis Strategi Supply Chain Management Dalam Meningkatkan Operasional Perusahaan (Studi Kasus: PT Unilever Indonesia Tbk) Anastasya Br Ginting; Siti Aisyah; Elsa Zulfita
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan Unilever Indonesia memproduksi dan menjual lebih dari 400 brand diseluruh dunia dengan pengguna produknya sebanyak 2 miliyar di seluruh dunia. Untuk mendukung operasional perusahaan Unilever dalam memenuhi dan menyediakan kebutuhan konsumen, dibutuhkan suatu strategi atau proses pengelolahan rantai pasok yang baik di perusahaan Unilever tersebut, yang dikenal sebagai Supply Chain Management (SCM). Dalam penelitian ini, peneliti akan menganalisis bagaimana Strategi Supply Chain Management Dalam Meningkatkan Operasional Perusahaan Unilever Indonesia. Metode pendekatan kualitatif, bersifat analisis deskriptif adalah metode yang digunakan dalam penelitian ini, data yang dikumpulkan yaitu data sekunder berupa hasil penelitian dari artikel-artikel atau penelitian terdahulu, sumber pustaka dan dokumen serta dari sumber-sumber studi literatur yang medukung penelitian ini. Dalam operasional perusahaan Unilever Indonesia, SCM merupakan bagian dari sistem dalam meningkatkan kinerja perusahaannya, beberapa sistem dirancang dengan baik sehingga dapat memperoleh hasil yang efektif dan efisien. Dengan pertimbangan strategi dalam pengelolaan kinerja operasional perusahaan Unilever, sehingga dapat menghasilkan produk yang disesuaikan dengan permintaan konsumen ada berbagai sistem-sistem yang diterapkan yaitu sistem QMS (Quality Management System), ada juga program SQMP (supplier quality management and assessment programme) dan sistem lainnya yan dirancang sebagai supply chain dalam mengelola operasional perusahaan.
Analisis Kebutuhan Pemasaran UKMM pada Masa Pandemi Covid-19 Abduh Malik Ahmad Arrasyid
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Lebih dari 2 tahun virus Covid-19 melanda di seluruh dunia, terhkususnya di indonesia yang terus berjuang untuk melawan virus tersebut. Terjadinya perubahan kondisi lingkungan dan alam yang mengharuskan masyarakat menjalankan aktifitas dari rumah, menjadikan pelaku UMKM harus memutar otak agar menemukan strategi agar tetap menjalankan kegiatannya di tengah pandemi ini. Terdapat perubahan strategi pemasaran yang dilakukan pelaku usaha sebelum dan sesudah pandemi. Adapun salah satu strategi yang harus diterapkan yaitu berkaitan dengan pemasaran online (Digital Marketing) karena pemasaran secara online bisa meningkatkan penjualan dengan memasarkan produk secara online kepada masyarakat agar tetap menjalankan kegiatan melalui rumah. Strategi yang dilakukan agar mendapatkan keuntungan (laba) yang maksimal dengan menetukan segmentasi pasar tertentu, memastikan keamanan produk, implementasi inovasi produk, tetap berpegang pada standart kualitas produk, menjaga hubungan baik dengan pelanggan, serta membuat promosi yang baik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan informasi atau data melalu jejak digital internet.
Strategi Manajemen Perubahan dalam Meningkatkan Disiplin di Perguruan Tinggi Vira Audini
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen perubahan suatu usaha pendekatan yang dicoba dengan cara terstuktur serta analitis yang di memakai untuk menolong sesuatu orang, regu ataupun badan dengan metode mempraktikkan alat, pangkal energi serta wawasan dalam mewujudkan sesuatu pergantian dari situasi saat ini ke sesuatu situasi yang lebih bagus dengan cara berdaya guna buat memperkecil akibat dari suatu cara itu. Manajemen pergantian pula bermaksud buat melindungi keberlangsungan sesuatu industri dalam waktu jauh ataupun pendek. Paling utama dengan situasi ekonomi yang lalu menembus beranjak, hingga dari itu strategi terkini juga pula memerlukan didapat.
Analisis Perubahan Struktur Organisasi dan Penerapan Upah Lembur terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Kantor Dinas DPMPTSP provinsi Sumatera Utara) Ahmad Muharmansyah; Nuri Aslami
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

An agency that serves investors or which oversees all companies that want to build a business in an area. The purpose of this study is to find out how employees respond and company performance when there are company policies and implementations related to changes in organizational structure that are carried out every month, as well as giving salaries when employees work overtime, while the method used is qualitative including interviews, opinions and opinions from the employee.