cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rima Gontina
Contact Email
rimagontina@gmail.com
Phone
+6285768522386
Journal Mail Official
jurnalmanajemenmmandirisaburai@gmail.com
Editorial Address
Jalan Imam Bonjol Nomor 468 Kemiling Bandar Lampung, Lampung Indonesia
Location
Kota bandar lampung,
Lampung
INDONESIA
Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS)
Published by Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai
ISSN : 27151018     EISSN : 27220117     DOI : 10.24967/jmms
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
The journal focused on primary studies at management, economic, marketing, and initiated the development of global economic advantages. Based economics could not be seen as independent variable standing on side-by-side with conventional economic system. JMMS Journal of mangement, economic and marketing is dedicated to provide an intellectual space of scholarly discussion how management, economic and marketing able to create the new global formation of management, economic, marketing and similar issues.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 250 Documents
 3   4   5   6   7 
Analisis Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Cv. Setia Budi Di Bandar Lampung Dede Bastian; Kuswarak Kuswarak; Khairul Saleh
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 03 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v3i03.581

Abstract

Kompensasi sangat mempengaruhi kinerja pegawai, jika kompensasi yang diberikan oleh dinas atau satker sesuai dengan pekerjaan yang dikerjakan oleh pegawai, maka kinerja pegawai dapat meningkat. Kepuasan kerja atau job satisfaction adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan dengan mana para pegawai memandang pekerjaan mereka. Tujuan dari penelitian Untuk mengetahui Pengaruh  Kompensasi Terhadap Kepuasan kerja Pada CV Setia Budi. Hasil pengujian bahwa nilai R square sebesar 0.196. Nilai R square ini menunjukkan bahwa besarnya kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen adalah sebesar 19,6 persen, sedangkan sisanya sebesar 80,4% ditentukan oleh variabel lain yang tidak teridentifikasi dalam penelitian ini. Hipotesis yang menyatakan Kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Pengujian dilakukan dengan menggunakan uji t yang menunjukkan bahwa Kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Pengujian dilakukan dengan menggunakan uji t pada tingkat keyakinan signifikansi α 0.05, tingkat signifikansi sebesar 0.03 kurang dari 0.05 dengan nilai t hitung lebih dari t tabel yaitu 2.314 lebih dari 2.0686, dengan demikian hipotesis diterima yang berarti modal kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja.
Pengaruh Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Al Barokah Natar Lampung Selatan Dita Evlin Ananda; Husna Purnama; Khairul Saleh
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 01 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v2i01.532

Abstract

Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan adalah pengarahan serta pengawasan yang kurang kepada karyawan, sehingga karyawan kurang optimal untuk mengerjakan pekerjaan yang semestinya secara tanggung jawab dan loyalitas yang penuh. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahuipengaruh kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan pada pt al barokah natar lampung selatan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Al Barokah Natar yang berjumlah 30 orang karyawan dengan pelaksanaan tugasnya yaitu pada posisi seluruhnya baik supervisior maupun karyawan. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala likert. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hipotesis penelitian mendukung yang menyatakan bahwa kepemimpinan transaksional berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Pengaruh sebesar 67,60% dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak ada dalam penelitian. Saran pada perusahaan dalam penelitian ini adalah agar pihak perusahaan dapat memberikan sanksi apabila terjadi kesalahan dalam proses kerja yang dilakukan karyawan dan juga mempersiapkan rencana apa yang akan dilakukan agar optimal dalam menjalankan pekerjaan yang ada.
PENGARUH EFEKTIVITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL KOTA BANDAR LAMPUNG Husna Purnama; Syaipuddin Syaipuddin
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 01 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v1i01.495

Abstract

Upaya peningkatan kinerja pegawai dapat ditempuh dengan berbagai cara, salah satunya adalah dengan efektifitas pegawai serta peningkatan kualitas pelayanan. Masalah yang dihadapi pada penelitian ini adalah efektifitas kerja kurang maksimal. Tujuan Penelitian ini adalah Untuk mengetahui berapa besar pengaruh efektivitas kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Penyelanggara Jaminan Sosial Kota Bandar Lampung. Penelitian yang akan dilaksanakan jenis Penelitian deskriptif, jenis penelitian ini adalah penelitian yang bermaksud membuat pemaparan secara sistimatis, faktual, dan akurat mengenai fakta – fakta dan sifat – sifat populasi tertentu. Penelitian ini menggunakan 31 responden penelitian. Ada dua variabel dalam penelitian ini yaitu: Variabel bebas X dan variable terikat Y. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yaitu terdapat pengaruh efektifitas X terhadap kinerja Y sebesar 95,9 persen
Pengaruh Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat Tri Purnama Ningsih; Trisnowati Josiah; Khairul Saleh
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 04 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v2i04.555

Abstract

Proses pembelajaran yang dirancang untuk mengubah kinerja orang dalam melakukan pekerjaannya. Pelatihan merupakan cara yang digunakan oleh setiap perusahaan dalam  mengembangkan  skill  and  knowledge  bagi para karyawannya. Tingkat keahlian dan spesikasi pegawai pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat masih kurang, kualitas kinerja pegawai yang belum optimal, sehingga perlu ada solusi untuk mengatasinya. Tujuan dari untuk mengetahui Pengaruh  Pelatihan Terhadap Produktivitas kerja Pegawai Pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah Pelatihan berpengaruh terhadap Produktivitas kerja Pegawai Pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik populasi penelitian dari 24 responden. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kuantitatif yaitu regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis bahwa pelatihan berpengaruh terhadap produktivitas kerja pegawai pada dinas ketahanan pangan kabupaten lampung barat
Analisa Komparasi Jumlah Serapan Pembangunan Berdasarkan Aspirasi Masyarakat Melalui Musrenbang Dan Reses Ani Pujiati
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 04 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v1i04.522

Abstract

Tuntutan penyelenggaraan pemerintah yang demokratis diantaranya adalah dalam proses pembangunan yang partisipatif dan efisien dalam penyelenggaraan sistem pemerintahan dari tingkat yang tertinggi hingga yang terendah. Untuk mengakomodir hal tersebut Pemerintah Pusat merespon situasi ini dilaksanakannya desentralisasi penyelenggaraan pemerintahan secara nyata. Penelitian yang dilakukan berupa studi kasus tentang proses penyusunan APBD Kabupaten Pesawaran Tahun Anggaran dan serapan aspirasi masyarakat melalui mekanisme Musrenbang dan Reses yang dilakukan Pemerintah Kabupaten Pesawaran. Aspirasi masyarakat atau stakeholders melalui musrenbang telah terserap dalam APBD, jumlah masukan yang diajukan masyarakat melalui mekanisme musrenbang sebanyak 658 kegiatan dan telah dianggarkan dalam APBD Tahun anggaran 2018 sebanyak 410 Kegiatan atau 62,3 persen sisa kegiatan yang tidak atau belum terakomodir dalam APBD Tahun Anggaran 2018 sebanyak 245 Kegiatan atau 37,7 persen. Aspirasi masyarakat atau stakeholders melalui Reses telah terserap dalam APBD, jumlah masukan yang diajukan masyarakat melalui mekanisme Reses sebanyak 93 kegiatan dan telah dianggarkan dalam APBD Tahun anggaran 2018 sebanyak 35 Kegiatan atau 38,46 persen, sisa kegiatan yang tidak atau belum terakomodir dalam APBD Tahun Anggaran 2018 sebanyak 248 Kegiatan atau 62,54 persen
PENGARUH PERTUMBUHAN PENJUALAN,PROFITABILITAS DAN LIKUIDITAS TERHADAP KINERJA HERO SUPERMARKET DI BURSA EFEK INDONESIA Jhon Nasyaroeka; Rina Milyati yuniastuti
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 2 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v5i2.1201

Abstract

Tujuan  dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh antara pertumbuhan penjualan ,profitabilitas dan likuiditas terhadap kinerja perusahaan.Objek perusahaan adalah hero supermarket yang terdaftar di bursa efek Indonesia.Adapun hasil dari penelitian ini ternyata  secara parsial berpengaruh.Hal ini berarti pertumbuhan penjualan,profitabilitas dan likuiditas sangat mempunyai peran yang besar terhadap kinerja perusahaan. 
Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Bukit Kemuning Di Lampung Utara Fahrizi Fahrizi
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 2 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v4i2.620

Abstract

Organisasi merupakan sebuah sistem dan kegiatan manusia yang bekerja sama untuk mencapai beberapa tujuan umum melalui pembagian pekerjaan dan fungsi melalui tanggung jawab. Budaya organisasi adalah satu wujud anggapan yang dimiliki, diterima secara implisit oleh kelompok dan menentukan bagaimana kelompok tersebut merasakan, memikirkan, dan bereaksi terhadap lingkungannya yang beraneka ragam. Dalam setiap organisasi, budaya kerja selalu diharapkan baik karena baiknya budaya kerja akan berhubungan dengan berhasil atau tidaknya tujuan organisasi dicapai. Meningkatkan kinerja organisasi dalam suatu instansi secara keseluruhan harus dimulai dari meningkatkan kinerja individu tiap pegawai dalam instansi. Kinerja pegawai memiliki potensi besar menjadi competitive advantage yang sulit ditiru, sebagai mana yang menjadi paradigma dalam Human Capital Management.Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kecamatan Bukit Kemuning di Lampung Utara. Metode yang penulis gunakan menggunakan data primer dan data sekunder. Penelitian yang akan dilaksanakan jenis Penelitian Deskriptif. Jenis penelitian ini adalah penelitian yang bermaksud membuat pemaparan secara sistimatis, faktual, dan akurat mengenai fakta-fakta dan sifat-sifat populasi tertentu. Penelitian ini menggunakan 46 responden penelitian. Ada dua variabel dalam penelitian ini yaitu X  dan variabel Y dimana Budaya Organisasi, sebagai X dan Kinerja Pegawai Y. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut yaitu terdapat pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai, dengan tingkat pengaruh R-square sebesar 61,07 persen yang berarti Budaya Organisasi memberikan pengaruh sebesar 61,07 persen dan sisanya 38,93 persen dipengaruhi oleh faktor lain.
PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. CAHAYA TIMUR DI BANDAR LAMPUNG Davi Refaldo; Kuswarak Kuswarak; Iwan Zulfikar
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 02 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v1i02.513

Abstract

Budaya organisasi adalah hakekat dari implemaentasi budaya yang ada dan dipraktekan dalam organisasi tersebut. Kinerja adalah sejauh mana usaha organisasi dapat mencapai tujuan yang didasarkan pada tujuan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Permasalahan dalam penelitian ini adalah apakah budaya organisasi mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Cahaya Timur di Bandar Lampung dan tujuannya untuk melihat sejauhmana pengaruh budaya organisasi mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Cahaya Timur di Bandar Lampung. Berdasarkan hasil penelitian didapat kooefisien korelasi antara hubungan Budaya organisasi tehadap kinerja sebesar 0,675 yang artinya memiliki huhubungan cukup tinggi. Koefisien korelasi antara Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan sebesar 0,644 artinya memiliki hubungan yang cukup tinggi juga
Implementasi E-Filling Dan Kualitas Pelayanan Pada Kepatuhan Wajib Pajak Orang Pribadi Di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Bandar Lampung Eha Nugraha; Aderina Kusuma Harahap; Hesti Widi Astuti
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 4 (2020): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v4i4.1087

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Implementasi E-Filling dan kualitas pelayanan pada kepatuahan wajib pajak orang pribadi di kantor pelayanan pajak (KPP) Bandar Lampung. Jenis penelitian ini menggunakan metode kualitatif digunakan interprestasi adari data kuantitatif dengan teknik analisis jalur. Teknik pengumpulan data dengan cara melakukan survey yaitu pengambilan data secara langsung maupun tidak langsung Hasil dari penelitian ini adalah sebagai berikut analisis pengaruh X1 terhadap X2 dari analisis di atas diperoleh nilai signifikansi X1 sebesar 0,000 kurang dari 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel implementasi e-filling berpengaruh terhadap kualitas pelayanan analisis pengaruh X1 terhadap Y2 dari analisis di atas diperoleh nilai signifikansi X1 sebesar 0,000 kurang dari 0,05, analisis pengaruh X2 terhadap Y2 dari analisis di atas diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,122 lebih dari 0,05 analisis pengaruh X1 terhadap Y2 dari analisis di atas diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,035 kurang dari 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel implementasi e-filling (X1) berpengaruh terhadap kepatuhan wajib pajak orang pribadi Y2, analisis pengaruh X1 terhadap Y2 dari analisis di atas diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,000 kurang dari 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel implementasi e-filling (X1) berpengaruh terhadap kepatuhan wajib pajak orang pribadi (Y2).
Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada Disdukcapil Kabupaten Pesisir Barat Yudi Mintaraga; Fahrizi Fahrizi; Iwan Zulfikar
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 03 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v3i03.579

Abstract

Salah satu tugas pemerintah yang juga sekaligus hak dari warga adalah terselenggaranya pelayanan publik, perizinan merupakan wujud pelayanan publik yang sangat menonjol dalam tata pemerintahan. Objek   penelitian   ini   adalah   pegawai   di   Dinas   Kependudukan   Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pesisir Barat, yang beralamat di Jalan Jaya Wijaya Pekon Kampung Jawa Kecamatan Pesisir Tengah. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh Budaya Kerja Terhadap Produktivitas Kerja pada Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Kabupaten Pesisir Barat. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik populasi penelitian dari 32 responden. Hipotesis yang di ajukan adalah Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Produktivitas Kerja pada Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Kabupaten Pesisir Barat”.Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kuantitatif yaitu regresi linier sederhana.Dari  hasil  tabel dapat diketahui bahwa tingkat signifikansi sebesar 0.00  kurang dari 0.05 dengan nilai t hitung lebih dari t tabel yaitu 6.399 lebih dari 2.039, dengan demikian hipotesis diterima yang berarti budaya kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Pesisir Barat. 

Page 5 of 25 | Total Record : 250

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9, No 2 (2025): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 8, No 4 (2024): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 8, No 3 (2024): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 8, No 2 (2024): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 8, No 1 (2024): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 7, No 4 (2023): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 7, No 3 (2023): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 7, No 2 (2023): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 7, No 1 (2023): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 4 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 3 (2022): JMMS-JURNAL MANANJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 2 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 6, No 1 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 1 (2022): JMMS-JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 4 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 3 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 2 (2021): JMMS- JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 1 (2021): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 4 (2020): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 3 (2020): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 2 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 4, No 1 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 3, No 04 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 3, No 03 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 3, No 02 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 3, No 01 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 2, No 04 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 2, No 03 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 2, No 02 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 2, No 01 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 1, No 04 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 1, No 03 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 1, No 02 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai Vol 1, No 01 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai More Issue