Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS)
The journal focused on primary studies at management, economic, marketing, and initiated the development of global economic advantages. Based economics could not be seen as independent variable standing on side-by-side with conventional economic system. JMMS Journal of mangement, economic and marketing is dedicated to provide an intellectual space of scholarly discussion how management, economic and marketing able to create the new global formation of management, economic, marketing and similar issues.
Articles
250 Documents
<![CDATA[ANALISIS PENGAWASAN PUNGUTAN RETRIBUSI PASAR TERHADAP KINERJA PEGAWAI RETRIBUSI ]]>
<![CDATA[Tiar Mirnasari]]>;
<![CDATA[Yuliana Yamin]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 5, No 1 (2021): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v5i1.1158
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengawasan pungutan retribusi pasar terhadap kinerja pegawai retribusi di kantor dinas pasar kota bandar Lampung. Objek penelitian adalah di kantor dinas pasar kota Bandar lampung. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan uji analisis regresi linear berganda. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah data primer. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, kusioner dan telaah dokumentasi atau kepustakaan. Berdasarkan analisis data dalam penelitian ini dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh antara variabel Pengawasan Pungutan Retribusi terhadap Kinerja Pegawai Retribusi sehingga ha dapat diterima.]]>
<![CDATA[Analisis Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Telkomsel Branch Lampung ]]>
<![CDATA[Komang Tri Windari]]>;
<![CDATA[Niar Azriya]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 01 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v3i01.606
<![CDATA[PT. Telkomsel Branch Lampung merupakan salah satu perusahaan operator telekomunikasi seluler yang berada di Provinsi Lampung yang memperhatikan sumber daya manusia atau karyawan demi tercapainya keselarasan tujuan perusahaan. Untuk menjamin tercapainya tujuan tersebut pihak manajemen memberikan perhatian dengan memberikan kompensasi yang berupa insentif berdasarkan kinerja karyawan terhadap perusahaan. Pemberian insentif merupakan salah satu hal pokok yang harus diperhatikan oleh perusahaan. Semangat tidaknya karyawan bisa disebabkan oleh besar kecilnya insentif yang diterima. Permasalahan dalam penelitian ini adalah apakah insentif berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Telkomsel Branch Lampung. Tujuan penelitian ini adalah untuk membuktikan pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan pada PT. Telkomsel Branch Lampung. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa insentif berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Telkomsel Branch Lampung dibuktikan dari tingkat signifikansi sebesar 0,000 kurang dari 0,05 dan nilai t hitung 2,009 lebih dari t tabel 1,688, dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi insentif yang diberikan akan semakin tinggi pula kinerja karyawan pada perusahaan. ]]>
<![CDATA[Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Balik Bukit Kabupaten Lampung Barat ]]>
<![CDATA[Budi Hariyadi]]>;
<![CDATA[Fahrizi Fahrizi]]>;
<![CDATA[Iwan Zulfikar]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 03 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v2i03.550
<![CDATA[Pegawai pada Kantor Kecamatan Balik Bukit Kabupaten Lampung Barat memiliki masalah pada Promosi Jabatan belum berjalan sesuai dengan persyaratan terutama kemampuan dan skill di bidang pemerintahan desa, Prestasi kerja pegawai masih rendah belum optimal sesuai dengan yang diharapkan. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Balik Bukit Kabupaten Lampung Barat. Hipotesis penelitian promosi jabatan berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai pada Kecamatan Balik Bukit Kabupaten Lampung Barat. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik sampel penelitian dari 27 responden. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kualitatif dan analisis kuantitatif yaitu regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis diperoleh bahwa promosi jabatan berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai.]]>
<![CDATA[Analisis Optimalisasi Sarana Dan Prasarana Bidang Keuangan Satker Itwasda Polda Lampung Terhadap Peningkatan Pelayanan Satker ]]>
<![CDATA[Nuzleha Nuzleha]]>;
<![CDATA[Iwan Zulfikar]]>;
<![CDATA[Eka Suryanti]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 4 (2020): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v4i4.1063
<![CDATA[Tujuan penelitian ini agar dapat dideskripsikan optimalisasi sarana dan prasarana, dapat diketahui pula kemampuan yang dimiliki personel SATKER ITWASDA POLDA Lampung guna meningkatkan kualitas pelayanan SATKER. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik dan sejumlah data yang diambil berasal dari sampel pada anggota personel bidang keuangan SATKER ITWASDA POLDA Lampung yang berlangsung pada Tahun 2017 / 2018 dan Tahun 2018/ 2019. Teknik pengumpulan data adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sampel dari penelitian ini berjumlah 37 Personel ITWASDA POLDA. Berdasarkan hasil analisis, maka dapat disimpulkan bahwa sarana dan prasarana bidang keuangan untuk meningkatkan kualitas pelayanan SATKER, sehingga berimplikasi pada kuantitas karena institusi Polri harus mampu melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dengan baik sesuai ekspektasi masyarakat yang selalu berubah mengikuti perkembangan lingkungan sosial kemasyarakatan yang bergerak sangat cepat. Hal inilah yang menjadi hambatan personel SATKER ITWASDA POLDA Lampung dalam membentuk insan Polri yang Profesional, Modern, dan Terpercaya, menjadi kebanggaan masyarakat, karena dapat memaksimalkan personelnya guna keprofesionalan (profesionalisme) setiap petugas / anggota penyelenggara pelayanan publik (dalam hal ini Polri).]]>
<![CDATA[Analisis Pengaruh Harga Jual Terhadap Volume Penjualan Mobil Kijang Innova VI Pada Auto 2000 Di Bandar Lampung ]]>
<![CDATA[Meilinda Safitri]]>;
<![CDATA[Azizi Ridho]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 03 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v3i03.574
<![CDATA[PT. AUTO 2000 Cabang Tanjung Karang merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pemasaran mobil jenis kendaraan mobil . Masalah yang di hadapi PT. AUTO 2000 Bandar Lampung adalah terlihatnya pencapaian target penjualan yang tidak memuaskan dan penjualan berfluktuasi cenderung menurun dengan rata-rata 91 persen persemester dan realisasi penjualan yang menunjukkan penurunan dengan rata-rata sebesar 78,99 persen persemester,permasalahannya adalah bagaiman pengaruh harga jual mobil kijang Innova Vi terhadap volume penjualan mobil kijang Innova Vi pada PT. AUTO 2000 di Bandar Lampung. Tujuan penulis ini adalah untuk mengetahui berpengaruh harga jual terhadap volume penjualan mobil kijang Innova Vi pada PT. AUTO 2000 di Bandar Lampung. Hipotesis yang di ajukan adalah volume penjualan mobil kijang Innova Vi pada PT. AUTO 2000 di Bandar Lampung di pengaruhi secara negatif oleh harga jual. Metode penelitian yang di gunakan adalah penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan melalui observasi dan dokumentasi. ]]>
<![CDATA[Apakah Literasi Keuangan Mempengaruhi Perilaku Konsumsi Generasi Z? ]]>
<![CDATA[Joko Sustiyo]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 1 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v4i1.592
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh literasi keuangan terhadap perilaku konsumtif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Mahasiswa Program Studi DIII Akuntansi Jurusan Akuntansi Politeknik Keuangan Negara STAN adalah responden yang kami teliti sebagai representasi dari generasi Z. Sampel penelitian ini dilakukan melalui metode purposive sampling yang menghasilkan responden sejumlah 90 orang. Survei melalui kuesioner dilakukan untuk mengumpulkan data penelitian. Analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi. Hasil penelitian menunjukkan dua hal sebagai berikut yaitu Pertama capaian tingkat literasi keuangan mahasiswa adalah 62 persen, Kedua literasi keuangan berpengaruh negatif secara signifikan pada perilaku konsumtif.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt.Bumi Menara Internusa Di Lampung Selatan ]]>
<![CDATA[Yosita Oktavia]]>;
<![CDATA[Ahiruddin Ahiruddin]]>;
<![CDATA[Trisnowati Josiah]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 02 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v2i02.541
<![CDATA[Pengawasan merupakan proses pengamatan dari seluruh kegiatan organisasi guna lebih menjamin bahwa semua pekerjaan yang sedang dilakukan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. Masih kurangnya pengawasan dari atasan pada PT.Bumi Menara Internusa di Lampung Selatan yang mengakibatkan kinerja karyawan menurun. Kinerja karyawan masih belum optimal, hal ini tercermin pada belum tercapainya target penjualan di setiap tahunnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengawasan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bumi Menara Internusa di Lampung Selatan. Penelitian ini menggunakan metode analisis kualitatif dan kuantitatif. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik populasi dari seluruh karyawan pada PT.Bumi Menara Internusa berjumlah 33 orang. Berdasarkan hasil analisis kuantitatif persentase sumbangan pengaruh variabel independen pengawasan X terhadap variabel dependen kinerja karyawan Y sebesar 24,8 persen dan sisanya dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis parsial melalui uji t diperoleh nilai t hitung antara pengawasan terhadap kinerja karyawan sebesar t hitung yaitu sebesar 3,200 lebih dari t tabel yaitu 1,692. Dengan demikian berarti bahwa ada pengaruh pengawasan terhadap kinerja karyawan pada PT.Bumi Menara Internusa di Lampung Selatan.]]>
<![CDATA[ANALISIS KORELASI KEPEMIMPINAN DENGAN PENGEMBANGAN KERJA KARYAWAN PADA CV. AGUNG SEJATI NATAR KABUPATEN LAMPUNG SELATAN ]]>
<![CDATA[Wita Tantriani]]>;
<![CDATA[Nelson Nelson]]>;
<![CDATA[Yuliana Yamin]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 02 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v1i02.508
<![CDATA[Keberhasilan perusahaan terletak pada kepemimpinan, ketepatan penempatan karyawan baru maupun lama pada posisi jabatannnya dan pemotivasian karyawan sehingga diharapkan produktivitas kerja karyawan menjadi baik atau tinggi. Objek dalam penelitian ini adalah CV. Agung Sejati Natar Kabupaten Lampung Selatan. Sampel yang digunakan adalah seluruh karyawan CV. Agung Sejati Natar Kabupaten Lampung Selatan yang berjumlah 37 orang. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui hubungan kepemimipinan dengan pengembangan kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan teknik analisis kuantitatif deskriptif. Hasil dari analisis yaitu regresi diperoleh hasil analisis korelasi r sebesar 0,61 dan koefisien determinasi sebesar 37%. Dan pada hasil uji t-tes diperoleh hasil hitung thitung adalah 4,56 dan ttabel adalah 2,030 atau thitung lebih dari ttabel, menunjukkan ada hubungan yang positif antara kepemimpiann dengan pengembangan kerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN PENGELOLA PAJAK DAN RETRIBUSI DAERAH KABUPATEN LAMPUNG SELATAN ]]>
<![CDATA[Nuraeni Nuraeni]]>;
<![CDATA[Vicram Mahza Mahardika]]>;
<![CDATA[Ahiruddin Ahiruddin]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 3 (2020): JMMS - JURNAL MANAJEMAN MANDIRI SABURAI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v4i3.794
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Pada Kantor Badan Pengelola Pajak Dan Retribusi Daerah Kabupaten Lampung Selatan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kuantitatif. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Penelitian ini menggunakan 33 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu dua variabel bebas dan satu variabel terikat dimana Motivasi dan Disiplin Kerja sebagai variabel bebas dan Kinerja Pegawai sebagai variabel terikat. Pengumpulan data menggunakan data primer dan data skunder. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data observasi, kepustakaan dan kepustakaan. Berdasarkan hasil analisis data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh Motivasi sebagai X1 terhadap Kinerja Pegawai sebagi Y dengan tingkat pengaruh sebesar 41,6 persen. Terdapat pengaruh Disiplin Kerja sebagai X2 terhadap Kinerja Pegawai, dengan tingkat pengaruh sebesar 33,4 persen. Terdapat pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai, dengan tingkat pengaruh sebesar 44,4 persen]]>
<![CDATA[Pengaruh Penilaian Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Bagian Administrasi Pembangunan Di Kabupaten Pesawaran ]]>
<![CDATA[Dodi Susilo]]>;
<![CDATA[Ahiruddin Ahiruddin]]>;
<![CDATA[Sodirin Sodirin]]>
<![CDATA[ JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 01 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24967/jmms.v3i01.565
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penilaian kerja terhadap motivasi kerja pegawai pada Bagian Administrasi Pembangunan di Kabupaten Pesawaran.Permasalahan dalam penelitian ini adalah Penilaian kerja yang tidak sesuai dengan yang semestinya, motivasi kerja pegawai rendah dan penilaian kerja yang tidak sesuai dengan aturan yang ada. Hipotesis dalam penelitian ini adalah diduga penilaian kerja berpengaruh terhadap motivasi kerja pada Bagian Administrasi Pembangunan di Kabupaten Pesawaran.Metode Penelitian dalam penelitian ini adalah analisa kuantitatif, pengumpulan data yang digunakan berupa data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancaraa, dokumentasi dan quisioner atau daftar pertanyaan. Teknik sampel akan ditentukan dari jumlah responden sebanyak 25 orang responden pegawai pada Bagian Administrasi Pembangunan di Kabupaten Pesawaran.Dari hasil penelitian dinyatakan bahwa Penilaian Kerja pada pegawai Bagian Administrasi Pembangunan di Kabupaten Pesawaran dalam kategori baik. Hasil perhitungan tingkat korelasi antara variabel Penilaian Kerja dan variabel Motivasi Kerja Bagian Administrasi Pembangunan di Kabupaten Pesawaran adalah sebesar 0,412, termasuk dalam kategori sedang. Berdasarkan persamaan regresi antara Penilaian Kerja dengan Motivasi Kerja Bagian Administrasi Pembangunan di Kabupaten Pesawaran yang artinya setiap kenaikan satu point dari variabel Penilaian Kerja akan diikuti oleh variabel Motivasi Kerja sebesar 0,272 point. Hal ini menunjukkan bahwa Penilaian Kerja memberikan kontribusi dalam meningkatkan Motivasi Kerja.]]>
