cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Faizal Amir Parlindungan Nasution
Contact Email
faiz10march@gmail.com
Phone
+6285716172888
Journal Mail Official
jurnalnaker@gmail.com
Editorial Address
Jl. Jendral Gatot Subroto Kav. 51, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12750, Indonesia
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Ketenagakerjaan
Published by Pusat Pengembangan Kebijakan Ketenagakerjaan, Kementerian Ketenagakerjaan RI
ISSN : 19076096     EISSN : 27228770     DOI : 10.47198
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
Jurnal Ketenagakerjaan (J-naker/The Indonesian Journal of Manpower) adalah publikasi ilmiah yang diterbitkan oleh Pusat Pengembangan Kebijakan, Kementerian Ketenagakerjaan. J-naker bekerjasama dengan beberapa asosiasi fungsional dan profesi di bidang ketenagakerjaan dalam rangka mengembangkan publikasi ini agar menjadi wadah peningkatan kualitas kebijakan ketenagakerjaan. Kerjasama tersebut antara lain dengan Asosiasi Analis Kebijakan Indonesia (AAKI) Komisariat Kementerian Ketenagakerjaan, Asosiasi Mediator Hubungan Industrial Indonesia (AMHII), Asosiasi Pengawas Ketenagakerjaan Indonesia (APKI), Asosiasi Instruktur Pelatihan Kerja Republik Indonesia Indonesia (PILAR RI), Ikatan Pengantar Kerja Seluruh Indonesia (IKAPERJASI), dan Persatuan Perencana Pembangunan Indonesia (PPPI) Komisariat Kementerian Ketenagakerjaan.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 152 Documents
 7   8   9   10   11 
Kontribusi Kesejahteraan Masyarakat, Investasi dan Dampak Pandemi COVID-19 Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja Generasi Z Suryadi Suryadi
Jurnal Ketenagakerjaan Vol 18 No 1 (2023)
Publisher : Pusat Pengembangan Kebijakan Ketenagakerjaan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47198/jnaker.v18i1.185

Abstract

Generation Z has different characteristics compared with other generations. They prefer technology, flexibility, and intelligence and are more tolerant of cultural diversity. This writing uses panel data to analyze the contribution of people's welfare, investment, and COVID-19 impact on Generation Z labor intake. The corresponding panel data model is the Random Effect Model. The study showed that the people welfare variable has a significant negative influence at the amount of 0.64 upon Generation Z labor intake. While investment has a significant positive effect of 0.71 and the variable of COVID-19 impact resulted in a negative of 0,002 however it is not considered a significant number.
Modal Manusia dan Transisi Pemuda Fresh Graduates ke Sektor Digital di Masa Pandemi COVID-19 Feisal Sinaga
Jurnal Ketenagakerjaan Vol 18 No 1 (2023)
Publisher : Pusat Pengembangan Kebijakan Ketenagakerjaan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47198/jnaker.v18i1.190

Abstract

Youth and digitalization have an essential role in the nation's development Youth as an agent of change, which brings new ideas and innovation. In contrast, digitalization brings changes in terms of efficiency and effectiveness which are able to become a source of new economic growth. The existence of COVID-19 pandemic has caused barriers for youth to enter the workforce since graduate school (school-to-work transition), which is a blessing in disguise as technology adoption accelerates and creates new job opportunities for youth as it requires digital skills. Youth which are considered as adaptive to technology by nature, are considered to have the opportunity to increase their work participation through transitioning jobs to the digital sector. This study aims to analyze the influence of human capital in the form of education and training in fresh graduates' youth on opportunities to transition jobs to the digital sector. The data source and method used resulted from the August 2021 National Labor Force Survey (Sakernas) and multinomial logistic regression. The study result shows that education and training influence youth's transition to the digital sector. Young fresh graduates with higher education have a 1.491. times higher tendency to make the transition to the digital sector. Participation in training for youth will also increase the tendency of 1,525 times for youth with secondary education and 1,239 times for youth with higher education to transition to the digital sector. Pre-Employment Program (Prakerja) participation will also increase the tendency by 1,314 times to transition to the digital sector. Other findings show that higher educational attainment and training participation will reduce the tendency for young fresh graduates to transition to the non-digital sector and choose to be unemployed, which indicates that it is consistent with work decision theory that the higher the investment in education and training, the higher the reservation wage will also be.
Studi Perlindungan Sosial yang Adaptif dan Berkemampuan Bagi Pekerja di Masa Pandemi COVID-19 Henriko Tobing
Jurnal Ketenagakerjaan Vol 18 No 1 (2023)
Publisher : Pusat Pengembangan Kebijakan Ketenagakerjaan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47198/jnaker.v18i1.200

Abstract

The impact of several crises on health, economy, and crisis caused by technological development upon workers resulted in three cases: 1) wage reduction, 2) Layoff or employment degradation, and 3) limited social security, particularly for vulnerable workers. Therefore, To anticipate this issue, an adaptive social security policy is needed for any crisis form and payment coverage. Social security programs in Indonesia are considered enough to comprehend employment protection, including employers. In contrast, these types of programs can be categorized as social security programs which are classified as adaptive. In reality, problems still occur here and there, mainly entry-related and benefit value. Considering the Nation's ability to finance social security programs with limited contribution, therefore, to create competent social security, a social contribution mechanism (companies-employe and Government) is needed to ensure continuation. Massive socialization with the involvement of every people's component as well as law enforcer toward social security provision provided a successful way to increase participant's scope to become an essential aspect of creating continuous social security financing.
Kajian UU 11/2020 tentang Cipta Kerja Klaster Ketenagakerjaan: Studi pada Regulasi Pengupahan, PHK, dan Pesangon Fajar B Hirawan; Adinova Fauri; Henriko Tobing; Muhyiddin Muhyiddin
Jurnal Ketenagakerjaan Vol 18 No 1 (2023)
Publisher : Pusat Pengembangan Kebijakan Ketenagakerjaan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47198/jnaker.v18i1.205

Abstract

Several aspects concern the attention of labor and employer on Constitution Number 11, the Year 2020, under Job Creation Act. Initially, worries arise about the possibility of one-sided layoffs. Layoff often occurs through companies that have yet to have a discussion. Nevertheless, it is necessary to align that the layoffs mechanism, in brief, does not intend to promote one-sided layoffs by employers. Under the Job Creation Act, Article 151 provided the bases for stakeholders to prevent any layoff. Further Constitution yet gives the possibility of a chance if employees are offended by any employer's treatment. In brief, this mechanism covers appreciates, protects, and supports employment rights fulfillment. In other words, this mechanism is still based on equity. Secondly, there is no further appropriate explanation concerning the reduction of wage policy in the Job Creation Act, whereas it is relevant for employment. The revision in Wage Policy includes reformation effort in severance pay, which also includes affirmation effort in share effect as risk management means, such as the risk of unemployment. Such matter needs further study empiric that shows whether the multiplier number as listed in Job Creation Act Constitution, which is Government Regulation No. 35 the Year 2021, is at an ideal level or not (or corresponds with employer capability). Third, there is no doubt that severance pay implementation can not avoid Labor Union attention. For instance, Labor/employee object if said severance pay is easily accepted. According to them, this dispute often occurs in Industrial Relations Court. Hence, the successful, effective implementation of a new severance pay policy indicates a strengthened Social Security. Regarding this, there are a few notes on implementation. For instance, to ensure corresponding data of Health BPJS and employment BPJS.
Strategi Pengembangan Kompetensi Soft Skills Tenaga Kerja Di Balai Latihan Kerja (BLK) Yeni Nuraeni
Jurnal Ketenagakerjaan Vol 18 No 2 (2023)
Publisher : Pusat Pengembangan Kebijakan Ketenagakerjaan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47198/jnaker.v18i2.203

Abstract

Terjadinya perubahan di dunia  industri menyebabkan perubahan  juga di dunia kerja sehingga terjadi transformasi ketenagakerjaan. Industri  saat ini tidak hanya membutuhkan kompetensi berkaitan dengan hard skill saja tetapi juga kompetensi di sisi soft skills. Lembaga pelatihan termasuk Balai Latihan Kerja (BLK) harus melakukan perubahan dan penyesuaian, termasuk untuk dapat mengantisipasi  adanya perubahan kepesertaaan tenaga kerja dari generasi milineal ke generasi Z yang menimbulkan perubahan  karakteristik tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis terhadap kebutuhan softskill di era revolusi industri 4.0 & 5.0 dan bagaimana strategi BLK untuk dapat menghasilkan lulusannya yang memiliki kompetensi softskill sesuai dengan kebutuhan Dunia Usaha dan Dunia Industri. Metode penelitian ini yang digunakan adalah kualitatif desktriptif. Pengumpulan data primer dan sekunder dilakukan melalui serangkaian proses yang meliputi kajian literatur, Focus Group Discussion (FGD), wawancara mendalam dengan pemangku kepentingan terkait. Hasil penelitian menunjukan bahwa BLK harus melakukan perbaikan dan penguatan program pembelajaran di BLK yang berkaitan dengan berbagai aspek dengan melibatkan stakeholders terkait. Kesimpulan dari penelitian ini adalah perbaikan dan Pengembangan Sistem Pelatihan yang harus dilakukan oleh BLK yaitu ; Instruktur BLK 80-90% berasal dari Industri atau pelaku usaha yang berpengalaman, BLK memiliki sistem pengawasan untuk proses pembelajaran soft skills serta penambahan alokasi waktu pelatihan soft skills di BLK.
Urgensi Pembaharuan Hukum Ketenagakerjaan Indonesia Untuk Mengakomodasi Perlindungan Hubungan Kemitraan Richard Jatimulya Alam Wibowo
Jurnal Ketenagakerjaan Vol 18 No 2 (2023)
Publisher : Pusat Pengembangan Kebijakan Ketenagakerjaan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47198/jnaker.v18i2.211

Abstract

Hukum ketenagakerjaan di Indonesia mengatur mengenai hubungan kerja yang didasari oleh unsur pekerjaan, upah, dan perintah. Tidak adanya unsur hubungan kerja dan pendasaran hubungan kemitraan pada Pasal 1338 jo. Pasal 1320 KUHPerdata, mengecualikan hubungan kemitraan dalam hukum ketenagakerjaan beserta hak-hak dan perlindungan hukum tenaga kerja. Bahwa kajian ini menganalisis konsep hubungan kemitraan dalam hukum ketenagakerjaan, serta menelusuri urgensi pembaharuan hukum ketenagakerjaan yang mampu memberikan perlindungan hubungan kemitraan. Hal ini dilakukan dengan penelitian metode yuridis normatif dengan pendekatan perundang-undangan (statute approach), pendekatan konseptual (conceptual approach), dan pendekatan perbandingan (comparative approach). Bahwa ditemukan hubungan kemitraan dalam hukum ketenagakerjaan sering kali digunakan menjadi langkah untuk mengingkari hak-hak normatif milik pekerja. Kemudian ditemukan pula upaya pembaharuan hukum melalui Putusan Nomor 143/Pdt.Sus-PHI/PN.Mdn dan kebijakan Permenhub 12/2019 untuk memberikan hak-hak normatif dan perlindungan hukum, yang nyatanya masih belum cukup memberikan kesejahteraan bagi pekerja, khususnya pada sektor ekonomi gig berpola kemitraan. Pandangan pola hubungan kemitraan di era modern, khususnya di dalam ekonomi gig berbasis platform telah memunculkan berbagai argumen mengenai konsep kemitraan dalam konteks hukum ketenagakerjaan, beserta unsur-unsur hubungan kerja yang didasari oleh perjanjian kerja. Kemudian hal ini berakhir pada ditemukannya urgensi pembaharuan hukum ketenagakerjaan yang memuat hubungan kemitraan (partnership) berdasarkan prinsip-prinsip kemitraan yang setara, saling mempercayai, menguntungkan, dan berorientasi pada kemajuan bersama, serta bentuk-bentuk perlindungan terhadap mitra dalam hukum ketenagakerjaan seperti upah minimum, jaminan sosial, jaminan kesehatan, dan hak-hak normatif lainnya.
Impact of ICT on Unemployment: A Global Empirical Analysis Andar Ristabet Hesda
Jurnal Ketenagakerjaan Vol 18 No 2 (2023)
Publisher : Pusat Pengembangan Kebijakan Ketenagakerjaan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47198/jnaker.v18i2.216

Abstract

This study explores the relationship between ICT development and the unemployment rate in a cross-country setup. The relationship between the development of ICTs and human labour has always been debated among researchers. The debate revolves around whether ICT substitutes or complements human labour. This relationship still has not ended at a meeting point. This study utilizes the ICT index from International Telecommunication Unit to capture broader coverage of ICT development in the country. This index arguably improves the accuracy and comparability of variable measurement. Furthermore, this research conducts a heterogeneity analysis of ICT's impact by considering the unemployed education level and the country's development stage. The empirical method employs in panel data setup, namely Fixed Effect Model. The data consist of 57 countries in the period 2015-2017. Interestingly, this study finds that ICT development corresponds to a decrease in total unemployment by 1%, with the largest effect on unemployed with medium education. By heterogeneity analysis, this beneficial effect is only applied in developed countries. The study results indicate that the developing country should be more cautious and adaptive in mitigating the rapid ICT waves.
Determinan Angkatan Kerja untuk Tidak Berhenti Bekerja pada Masa Pandemi COVID-19 di Indonesia Kandi Dwi Pratiwi
Jurnal Ketenagakerjaan Vol 18 No 2 (2023)
Publisher : Pusat Pengembangan Kebijakan Ketenagakerjaan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47198/jnaker.v18i2.218

Abstract

Penyebaran virus COVID-19 yang sangat cepat menjadi permasalahan serius hingga World Health Organization menetapkannya menjadi pandemi. Pemerintah Indonesia telah mengeluarkan sejumlah kebijakan dalam upaya memutus rantai penyebaran COVID-19 seperti mengimbau masyarakat untuk di rumah saja, memberlakukan wajib masker, menjaga jarak apabila berada di luar rumah, dan menerapkan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) di beberapa daerah. Namun, pembatasan tersebut berimplikasi pada penurunan tajam aktivitas ekonomi sehingga mengakibatkan banyak angkatan kerja yang berhenti bekerja di masa pandemi COVID-19. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis variabel-variabel yang memengaruhi status berhenti bekerja angkatan kerja di Indonesia. Dengan menggunakan regresi logistik biner, didapatkan lima variabel penjelas yang signifikan memengaruhi status berhenti bekerja yaitu tingkat pendidikan, jenis kelamin, umur, wilayah, dan disabilitas. Berdasarkan temuan tersebut, pemerintah diharapkan untuk terus melaksanakan program penanganan bagi angkatan kerja yang berhenti bekerja, terlebih di masa pandemi ini, dengan memperhatikan karakteristik angkatan kerja yang memiliki kecenderungan lebih tinggi pernah berhenti bekerja, yaitu angkatan kerja yang berjenis kelamin laki-laki, berpendidikan di atas SMA, berada pada kelompok umur 25-54 tahun, di wilayah perkotaan, dan tidak disabilitas di Indonesia.
Revolusi Industri, Tren Pekerjaan Masa Depan, dan Posisi Indonesia Suryadi Suryadi; Faizal Amir Parlindungan Nasution
Jurnal Ketenagakerjaan Vol 18 No 2 (2023)
Publisher : Pusat Pengembangan Kebijakan Ketenagakerjaan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47198/jnaker.v18i2.237

Abstract

Perkembangan teknologi yang begitu pesat membutuhkan seperangkat keterampilan dan keahlian yang perlu dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan pekerjaan di masa depan. Pekerjaan masa depan yang perlu dikembangkan di Indonesia yaitu berkaitan dengan  internet of things dan perangkat yang terhubung, analisis big data, enkripsi dan keamanan siber, kecerdasan buatan, platform dan aplikasi digital, augmented dan virtual reality, E-commerce dan perdagangan digital serta komputasi awan. Retensi bakat tenaga kerja yang ada, pengembangan bakat tenaga kerja serta ketersediaan talenta saat merekrut tenaga kerja, perlu dikembangkan dan diperluas di Indonesia. Upaya meningkatkan ketersediaan bakat dilakukan melalui proses pengembangan bakat dan promosi, mengartikulasikan tujuan dan dampak bisnis dengan lebih baik dan memanfaatkan kumpulan bakat yang beragam. Keterampilan teknologi dan keterampilan manajemen dibutuhkan untuk pekerjaan masa depan. Pelestarian lingkungan, desain dan pengalaman pengguna, literasi teknologi, manajemen bakat, fleksibilitas dan kelincahan, artificial intelligence dan big data serta berpikir kreatif merupakan prioritas keahlian dan keterampilan yang dibutuhkan.
Determinan Status Horizontal Mismatch pada Pekerja Lulusan Pendidikan Tinggi di Indonesia Agil Priyovi Yonanda; Hardius Usman
Jurnal Ketenagakerjaan Vol 18 No 2 (2023)
Publisher : Pusat Pengembangan Kebijakan Ketenagakerjaan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47198/jnaker.v18i2.239

Abstract

Permasalahan dalam dunia ketenagakerjaan merupakan masalah yang cukup kompleks bagi setiap negara di dunia, tak terkecuali Indonesia. Penawaran dan permintaan tenaga kerja yang tidak seimbang menyebabkan banyak pekerja lulusan pendidikan tinggi memutuskan untuk mencari pekerjaan atau bekerja tanpa menghiraukan latar belakang bidang yang dipelajarinya ketika di pendidikan tinggi. Ketidakcocokan antara latar belakang bidang pendidikan yang dipelajari dengan pekerjaan yang dilakukannya disebut dengan horizontal mismatch. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran kondisi horizontal mismatch pada pekerja lulusan pendidikan tinggi di Indonesia dan karakteristik yang memengaruhinya berdasarkan data dari Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Februari 2022. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi logistik biner. Hasil penelitian ini menunjukkan pekerja lulusan pendidikan tinggi di Indonesia yang mengalami horizontal mismatch adalah sebanyak 33,50 persen dengan karakteristik yang memengaruhinya adalah umur, jenis kelamin, status perkawinan, tingkat pendidikan tinggi terakhir, rumpun bidang studi, keikutsertaan pelatihan, dan pengalaman bekerja sebelum lulus. Hasil tersebut dapat digunakan pemerintah dalam menentukan kebijakan mengenai penyerapan tenaga kerja lulusan pendidikan tinggi agar sesuai dengan bidang yang dipelajarinya dan mencegah dampak negatif dari horizontal mismatch.

Page 9 of 16 | Total Record : 152

 7   8   9   10   11 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 20 No 3 (2025): Gig Workers Vol 20 No 2 (2025) Vol 20 No 1 (2025) Vol 19 No 3 (2024) Vol 19 No 2 (2024) Vol 19 No 1 (2024) Vol 18 No 3 (2023) Vol 18 No 2 (2023) Vol 18 No 1 (2023) Vol. 17 No. 3 (2022) Vol. 17 No. 2 (2022) Vol. 17 No. 1 (2022) Vol. 16 No. 2 (2021) Vol. 16 No. 1 (2021) Vol. 15 No. 2 (2020) Vol. 15 No. 1 (2020) Vol. 14 No. 2 (2019) Vol. 14 No. 1 (2019) Vol. 13 No. 2 (2018) Vol. 13 No. 1 (2018) Vol. 12 No. 2 (2017) Vol. 12 No. 1 (2017) More Issue