cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Jurnal Manajemen Update
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Science,
Arjuna Subject : -
Articles 1,621 Documents
Pengaruh Seleksi Penerimaan dan Penempatan Terhadap Kinerja Asisten Lapangan PT. Limpah Sejatera B31110107, Atong
Jurnal Manajemen Update Vol 2, No 3 (2013): Jurnal Mahasiswa Manajemen
Publisher : Jurnal Manajemen Update

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah seleksi penerimaan dan penempatan berpengaruh secara simultan terhadap kinerja Asisten Lapangan PT. Limpah Sejahtera. Secara parsial apakah variabel seleksi penerimaan dan penempatan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja Asisten Lapangan PT. Limpah Sejahtera dan untuk mengetahui variabel mana yang paling dominan dalam mempengaruhi kinerja staf Asisten Lapangan PT. Limpah Sejahtera.Metode penelitian yang digunakan dalam riset ini adalah metode penelitian Deskriptif dan Kausal. Populasi dan sampel yang digunakan berjumlah 47 responden, dan alat analisis yang dipakai dalam penelitian ini Analisis Kuantitatif dengan Regresi Linier Berganda. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa Seleksi Penerimaan dan Penempatan berpengaruh positif terhadap Kinerja Asisten Lapangan PT. Limpah Sejaterah, sedangkan secara parsial variabel Seleksi Penerimaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Asisten Lapangan, namun variabel penempatan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja Asisten Lapangan PT. Limpah Sejahtera Kata Kunci : Seleksi Penerimaan, Penempatan dan Kinerja Karyawan.
Analisis Karakteristik Pekerjaan dan Kepribadian Pegawai Badan Pusat Statistik Kabupaten Mempawah admin, MISTRI HARTANTO B11111069
Jurnal Manajemen Update Vol 5, No 2 (2016): Jurnal Mahasiswa Manajemen
Publisher : Jurnal Manajemen Update

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Karakteristik Pekerjaan dan Kepribadian Pegawai Badan Pusat Statistik Kabupaten Mempawah. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil Badan Pusat Statistik Kabupaten Mempawah sebanyak 20 orang. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil Badan Pusat Statistik Kabupaten Mempawah yang berjumlah 20 orang. Metode sampling yang digunakan adalah sampling jenuh (sensus). Teknik analisis dalam penelitian ini data yang diperoleh akan dianalisis secara kualitatif yaitu dengan melihat jawaban dari responden melalui kuisioner yang telah disebarkan, kemudian dikelompokkan menurut jenisnya masing-masing. Hasil analisis data menunjukan bahwa Karakteristik Pekerjaan dan Kepribadian Pegawai Badan Pusat Statisik Kabupaten Mempawah dengan nilai rata-rata masing-masing 4,1 dan 4,13 yang berada pada interval 3,40-4,19. Hal ini dapat dikatakan karakteristik pekerjaan dan kepribadian pegawai di Badan Pusat Statistik di Kabupaten Mempawah itu Baik.     Kata Kunci : Karakteristik Pekerjaan, Kepribadian Pegawai  
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA CU KHATULISTIWA BAKTI KANTOR PELAYANAN (KP) TELUK PAKEDAI B11108191, Juliawati
Jurnal Manajemen Update Vol 2, No 1 (2013): Jurnal Mahasiswa Manajemen
Publisher : Jurnal Manajemen Update

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kesulitan masyarakat dalam mendapatkan modal untuk membiayai dan mengembangkan usaha menjadi masalah dalam masyarakat khususnya di daerah Teluk Pakedai. Hal inilah yang dimanfaatkan CU Khatulistiwa Bakti KP Teluk pakedai untuk membantu mengatasi masalah-masalah tersebut dengan menyediakan modal melalui simpan pinjam anggota, maka CU Khatulistiwa Bakti KP Teluk Pakedai memerlukan analisis kinerja keuangan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja keuangan dan kebijakan yang dilakukan untuk mengembangkan dan memajukan CU Khatulistiwa Bakti KP Teluk Pakedai. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode studi kasus dengan objek penelitian CU Khatulistiwa Bakti KP Teluk Pakedai. Data diperoleh dengan wawancara dan studi dokumentasi, sedangkan teknik analisis data menggunakan analisis kuantitatif yang berupa rasio likuiditas, rasio solvabilitas, rasio profitabilitas dan analisis kualitatif. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data berupa laporan keuangan CU Khatulistiwa Bakti KP Teluk Pakedai dari tahun 2009 sampai 2011. Hasil analisis menunjukan menurut rasio likuiditas dapat dikatakan bahwa CU Khatulistiwa Bakti KP Teluk Pakedai dapat memenuhi kewajiban finansialnya dengan baik. Hal ini terbukti dengan nilai likuiditas yang telah melebihi standar normal yang telah ditetapkan koperasi, dimana standar normalnya adalah 125%. Untuk rasio solvabilitas kinerja keuangan CU kurang baik karena besarnya rasio utang melebihi standar normal 110%, namun dari tahun 2009 sampai 2011 mengalami penurunan. Sedangkan untuk rasio profitabilitas kinerja keuangan mengalami fluktuasi, dimana terjadinya penurunan ROE dan ROI dari tahun 2009 ke tahun 2010 kemudian mengalami kenaikan pada tahun 2011. Jadi selama periode 2009 sampai 2011 kinerja keuangan CU Khatulistiwa Bakti KP Teluk Pakedai dapat dikatakan baik. Hasil analisis kualitatif menunjukan kebijakan yang dilakukan untuk mengembangkan dan memajukan CU Khatulistiwa Bakti KP Teluk Pakedai adalah dari segi promosi, kemampuan bersaing, pelayanan dan penanganan pinjaman bermasalah. Kata kunci : Kinerja keuangan, Credit Union (CU) dan Simpan Pinjam
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK MEGA SYARIAH KOTA SINGKAWANG B11108186, NUDIALIS SOLATA
Jurnal Manajemen Update Vol 4, No 2 (2015): Jurnal Mahasiswa Manajemen
Publisher : Jurnal Manajemen Update

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Purpose in this research is to test and analyze the influence A Style Of Leadership AndMotivation Work  on the performance of employee at Bank Mega Syariah SingkawangCity.The research method used is descriptive and causal research which are associative withthe use of documentary studies, questionnaires, and interviews as a data collection technique.The population in this research is 34 employees, because population numbers less than 100then the authors use research with sampling population/ census, where all members of thepopulation serve as samples. The Data were analyzed using descriptive analysis and multiplelinear analysis to analyze the effect of the independent variable (X) to the dependent variable(Y).The results of this research concluded A Style Of Leadership has significant influence onthe performance of employees, because the value of siqnificant is greater than levelsiqnificant (0.970 > 0.05), and Motivation Hygiene Factor has significant influence on theperformance of employees because the value of siqnificant is smaller than the levelsiqnificant (0.002 ≤ 0.05). Keywords : A Style Of Leadership And Hygiene Factor Work, employee performance. 
Dimensi Keadilan Organisasional terhadap Perilaku Kerja Kontraproduktif pada Karyawan Hotel Golden Tulip Pontianak Anjelina, Fitri
Jurnal Manajemen Update Vol 8, No 4 (2019): Jurnal Mahasiswa Manajemen
Publisher : Jurnal Manajemen Update

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

DIMENSI KEADILAN ORGANISASIONAL TERHADAP PERILAKU KERJA KONTRAPRODUKTIF PADA KARYAWAN HOTEL GOLDEN TULIP PONTIANAKFitri AnjelinaABSTRAK       Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis dimensi keadilan organisasional terhadap perilaku kerja kontraproduktif dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada karyawan Hotel Golden Tulip Pontianak. Penelitian ini memfokuskan pada kajian bidang manajemen sumber daya manusia. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan Hotel Golden Tulip Pontianak. Jenis penelitian ini bersifat kausalitas dan kuantitatif dalam bentuk penelitian yang menguji hipotesis untuk menjelaskan pengaruh variabel. Penelitian ini menggunakan Analisis Jalur (path analysis). Data dianalisis dengan menggunakan SPSS 20.0 dengan jumlah 110 sampel menggunakan metode purposive sampling pada karyawan Hotel Golden Tulip Pontianak. Analisis ini menggunakan pengujian asumsi klasik dan pengujian model dengan Uji F, Uji T dan Uji R2pada kecocokan model serta pengujian hipotesis.       Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadilan distributif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, keadilan prosedural berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dan keadilan interaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja., keadilan distributif tidak berpengaruh signifikan terhadap perilaku kerja kontraproduktif, keadilan prosedural berpengaruh negatif dan signifikan terhadap perilaku kerja kontraproduktif, keadilan interaksional tidak berpengaruh signifikan terhadap perilaku kerja kontraproduktif dan kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap perilaku kerja kontraproduktif pada karyawan Hotel Golden Tulip Pontianak.        Kata kunci: keadilan organisasional, kepuasan kerja, perilaku kerja kontraproduktif. DAFTAR PUSTAKA Abashi, E., Mohammadipour, R., & Aidi, M. (2014). An Investigation of the Impact of Organization Justice Dimensions on Job Satisfaction. Universal Journal of Management, 2(3), 132-137.Akbolat, M., Isik, O., Yilmaz, A., & Akca, N. (2015). The Effect of Organizational Justice Perception on Job Satisfaction of Health Employees. International Journal of Recent Advances in Organizational Behavior and Decision Science, 1(2), 360-372.Al-A’wasa, S. I. S. (2018). The Impact of Organizational Justice on the Counterproductive Work Behavior (CWB): A Field Study Conducted in the Jordan Customs Department. International Journal of Business and Social Science, 9(1), 27-38.Ali, M., & Saifullah, Z. (2014). Distributive and Proscedural Justice as Predictors of Job Satisfaction and Organizational Commitment: A Case Study of  Banking Sector of Balochistan. European Journal of Business and Management, 6(34), 69-74.Altahayneh, Z. L., Khasawneh, A., & Abedalhafiz, A. (2014). Relationship between Organizational Justice and Job Satisfaction as Perceived by Jordanian Physical Education Teachers. Asian Social Science, 10(4), 131-138.Al-Zu’bi, H. A. (2010). A Study of Relationship between Organizational Justice and Job Satisfaction. International Journal of Business and Management, 5(12), 102-109.Aridiani, N. (2015). Pengaruh Keadilan Organisasi dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dalam Perspektif Islam di KSPS BMT Logam Mulia Grobongan (Skripsi yang dipublikasikan), Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Kudus,  Jawa Tengah.Atalay, C. G., & Ozler, D. E. (2013). A Research to Determine the Relationship between Organizational Justice and Psychological Ownership among Non Family Employees in a Family Business. Social and Behavioral Sciences, 99, 247-256.Bahri, M. Z., Langrudi, M. S., & Hosseinian, S. (2013). Relationship of Work Enviroment Variables and Job Satisfaction of Employees with Counterproductive Work Behaviors: A Study of Non-Governmental Non-Benefit Islamic Azad University Employees in West Mazandaran. World Applied Sciences Journal, 21(21), 1812-1815.Bai, Q., Wang, L., & Lin, W. (2016). Family Incivility and Counterproductive Work Behavior a Moderated Mediation Model of Self Esteem and Emotional Regulation. Journal of Vocational Behavior, 94, 11-19.Bhatti, K. O., Alkhatani, A., Hassan, A., & Sulaiman, M. (2015). The Relationship between Islamic Piety (Taqwa) and Workplace Deviance with Organizational Justice as a Moderator. International Journal of Business and Management, 10(4), 136-153.Bojarska, J. C. (2015). Counterproductive Work Behavior and Job Satisfaction: A Suprisingly Rocky Relationship. Journal of Management & Organization, 21(4), 460-470.Brilionet. (2018). 5 Kasus Miris Pegawai Hotel ke Tami ada Pencurian hingga Pelecehan. Diakses dari (https://www.brilio.net/duh/5-kasus-miris-pegawai-hotel-ke-tamu-ada-pencurian-hingga-pelecehan/).Brimecombe, M. J. (2012). An Exploratory Investigation of the Predictors of Counterproductive Work Behaviors among Major League Baseball Employees. Florida States University Library. Florida: Electronic Thesis, Treatises and Dissertations.Brooks, G. (2012). Misbehavior, Its Dimensions, and Relationship to Commitment in Organizations. Rethinking Misbehavior and Resistance in Organizations Advances in Industrial and Labor Relations, 19, 237-257.Budiman. (2015). Pengaruh Kualitas Hubungan antara Atasan-Bawahan terhadap Perilaku Kerja Kontraproduktif. Jurnal Psikologi Islami, 1(2), 35-41.Cabarcos, M. A. L., Pinho, A. I. M. L. S., & Rodriguez, P. V. (2014). The Influence of Organizational Justice and Job Satisfaction on Organizational Commitment in Portugal’s Hotel Industry. Journal of Educational Cornell Hospitality Quaterly, 1-15.Chang, C. S. (2015). Relationships of Organizational Justice and Organizational Constraints with Performance: A Meta Analysis (Disertasi yang dipublikasikan). Bowling Green State University, Ohio.Colquitt, J. A. (2012). Organizational Justice. The Oxford Handbook of Organizational Psychology, 1(16), 526-547).Colquitt, J. A., Lepine, & Wesson. (2015). Organizational Behavior: Improving Performance and Commitment in the Workplace Fourth Edition. New York: McGraw-Hill.Detikinet. (2019). Karyawan Ramai-ramai Korupsi, DJI Rugi Rp 2 Triliun. Diakses dari https://inet.detik.com/business/d-4392498/karyawan-ramai-ramai-korupsi-dji-rugi-rp-2-triliun/.Dewi, I. A. A. W., & Sudibya, I. G. A. (2016). Pengaruh Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, dan Keadilan Interaksional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(6), 3821-3848.Dilchert, S., Ones, D. S., Davis, R. D., & Rostow, C. D. (2007). Cognitive Ability Predicts Objectively Measured Counterproductive Work Behaviors. Journal of Applied Psychology, 92, 616-627.Duha, T. (2018). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: CV. Budi Utama.Ester, A. D. R. (2017). Pengaruh Keadilan Organisasional terhadap Kinerja Karyawan PT. Jeail Indonesia (Skripsi yang dipublikasikan), Universitas Sanata Dharma, Yogyakarta.Fahmi, & Batubara, I. (2016). Pengaruh Keadilan Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Tetap dan Honorer. Jurnal Pemikiran & Penelitian Psikologi, 11(2), 61-66.Farahbod, F., Azadehdel, M. R., & Jirdehi, M. N. (2013). Organizational Justice, Employees Trust and Organizational Support. Arabian Journal of Business and Management Review, 3(2), 74-85.Fatima, A., Atif, Q. M., Saqib, A., & Haider, A. (2012). A Path Model Examining the Relations among Organizational Injustice, Counterproductive Work Behavior and Job Satisfaction. International Journal of Innovation, Management and Technology, 3(6), 697-701.Fatimah, O., Amira, A. M., & Halim, F. W. (2011). The Relationship between Organizational Justice, Organizational Citizenship Behavior and Job Satisfaction. Pertanika Journal Soc. Sci & Hum, 9, 115-121.Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Edisi Ketujuh. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.Gibson, J. L., Donnelly, J. H., Ivancevich, J. M., & Konospake, R. (2012). Organization: Behavior, Structure, Processes. Singapore: McGraw-Hill.Handoko, H. (2008). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE.Hafidz, S. W. (2012). Individual Differences as Antecedents of Counterproductive Work Behavior. Asian Social Science, 8(13), 220-228.Hanidah, Y. P. (2018). Pengaruh Keadilan Distributif dan Iklim Organisasi terhadap Perilaku Kerja Kontraproduktif pada PT. Pelabuhan Indonesia III Cabang Tanjung Perak Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen, 6(1), 1-8.Hasibuan, M. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Bumi Aksara.Hrzone. What are Counterproductive Work Behaviours (CWB)?. Diakses dari http://www.hrzone.com/hr-glossary/what-are-counterproductive-work-behaviours-cwb.Irawan, L. (2015). Pengaruh Keadilan Distributif dan Keadilan Prosedural pada Komitmen Afektif dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Karyawan PT Tanjung Kreasi Parquet Industry Temanggung) (Skripsi yang dipublikasikan), Universitas Negeri Semarang, Indonesia.Jawad, M., Raja, S., Abraiz, A., & Tabassum, T. M. (2012). Role of Organizational Justice in Organizational Commitment with Moderating Effect of Employee Work Attitudes. Journal of Bussiness and Management, 5(4), 39-45.Jawapos. (2017). Ulah Karyawan Selama Setahun Perusahaan Ini Alami Kerugian Miliar Rupiah. Diakses dari https://www.jawapos.com/jpg-today/09/04/2017/ulah-karyawan-selama-setahun-perusahaan-ini-alami-kerugian-miliar-rupiah/.Josef, E. S. (2017). Pengaruh Dimensi Keadilan Organisasional terhadap Perilaku Kerja Kontraproduktif Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 5(1).Kaddarudin, A., Rahman, K., & Mardiana, R. Y. (2013). Pengaruh Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural dan Keadilan Interaksional terhadap Kepuasan Pegawai Pajak di Kota Makassar (Tesis yang dipublikasikan), Universitas Hasanuddin, Indonesia.Kesslerfoundation. (2013). Survey Results. Diakses dari (https://kesslerfoundation.org /survey-results).Khan, A. K., Perreti, J. M., & Quratulain, S. (2009). Envy and Counterproductive Work Behaviors: Is more Fairness always Preffered?. French-speaking HR/OB Research Scholarly Association, 1-22.Kline, R. B. (2011). Principles and practice of structural equation modeling (3rd ed.). New York, NY US: Guilford Press.Kompastekno. (2013). Sebagian Perusahaan Gagal Berubah. Diakses dari  http://tekno.kompas.com/read/2013/07/16/0907123/sebagian.perusahaan.gagal.berubahKozlowski, S.W.J. (2012). The Oxford Handbook of Organizational Psychology, Oxford University Press.Kreitner, R., & Kinicki, A. (2010). Organizational Behavior. New York: McGraw-Hill.Kuncoro, M. (2011). Metode Kuantitatif. Edisi Keempat. UPP STIM YKPN. Yogyakarta.Landy, F. J., & Conte, J. M. (2010). Work in the 21st Century: an Introduction to Industrial and Organizational Psychology. Hoboken: John Wiley.Mahboob, F., & Khan, B. (2017). Organizational Justice and Its Impact on Job Satisfaction in Public Sector Universities of Peshawar. Arabian Journal of Business and Management Review, 7(5), 1-7.Mahdani, F., Hafasnuddin., & Adam, M. (2017). Pengaruh Motivasi, Kecerdasan Emosional dan Keadilan Organisasi terhadap Kepuasan Kerja serta Implikasinya pada Kinerja Karyawan. Jurnal Magister Manajemen, 1(1), 1-15.Mangkunegara, A. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Jakarta: Alfabeta.Marcus, B., & Schuler, H. (2004). Antecedents of Counterproductive Behavior at Work: A General Perspective. Journal of Applied Psychology, 89(4), 647-660.Matteson, M. T., Ivancevich, J. M., & Konopaske, R. (2014). Organizational Behavior and Management. United state of America: McGraw-Hill.Moazzezi, M., Sattari, S., & Bablan, A. Z. (2014). Relationship between Organizational Justice and Job Performance of Payamenoor University Employees in Arabia Province. Singaporean Journal of Business Economics and Management Studies, 2(6), 57-64.Muafi. (2011). Causes and Consequence Deviant Workplace Behavior. International Journal of Innovation, Management and Technology, 2(2).Nashir, M., & Bashir, A. (2012). Examining Workplace Deviance in Public Sector Organizations of Pakistan, IJSE, 39(4), 240 – 253.Nurfianti, A., & Handoyo, S. (2013). Hubungan antara Keadilan Distributif dan Perilaku Kerja Kontraproduktif dengan Mengontrol Leader Member Exchange (LMX). Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 2(3), 183-190.Nuryulanda, E., & Ardiyanti, N. (2015).  Pengaruh Keadilan Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Perilaku Kontraproduktif. Universitas Indonesia Library, 1-20.Oge, M., Ifeanyi, E. O., & Gozie, A. C. (2015). Examining the Link between Organizational Justice and Counterproductive Work Behaviour. Journal of Business & Management Studies, 1(2), 1-10.Omar, F., Halim, F. W., Zainah, A. Z., Farhadi, H., Nasir, R., & Khairudin, R. (2011). Stress and Job Satisfaction as Antecedents of Workplace Deviant Behavior. World Applied Sciences Journal, 12, 46-51.Oren, L., Tziner, A., Nashon, Y., & Sharoni, G. (2013). Relationship between OCB, Organizational Justice, Work Motivation and Self-Efficacy. Academy of Economic Studies, 15(4), 505-517.Pangarso, A. (2016). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: CV Budi Utama.Priansa, D. (2014). Perencanaan dan Pengembangan SDM. Bandung: CV. Alfabeta.Priyani, Y. (2008). Pengaruh Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, dan Keadilan Interaksional terhadap Kepuasan Kerja (Survey pada Rumah Sakit Umum Daerah di Wilayah Eks Karesidenan Surakarta) (Tesis yang dipublikasikan), Universitas Muhammadiyah, Surakarta.Puspita, P. D., & Irwandi, S. A. (2012). Hubungan Keadilan Organisasional dan Kecurangan Pegawai dengan Moderating Kualitas Pengendalian Internal. The Indonesian Accounting Review, 2(2), 159-172.Radarsemarang. (2012). Karyawan Hotel Gelapkan Rp 790 juta. Diakses dari juta (https://radarsemarang.com/2016/05/04/karyawan-hotel-gelapkan-rp-790-juta/).Ratnawati., & Amri, K. (2013). Pengaruh Keadilan Organisasional, Kepercayaan pada Atasan terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi. Jurnal Ekonomi Manajemen & Bisnis, 1(1), 56-73.Rivai, V. (2006). Manajeme Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Daei Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Organizational Behavior. United States: Pearson Education, Inc.Roy, J. L., Bastounis, M., & Pousard, J.M. (2012). Interactional Justice and Counterproductive Work Behaviors: The Mediating Role of Negative Emotions. Sosial Behavior and Personality, 40(8), 1314-1356.Rusdi, Z. M. (2015). Analisis Perilaku Kerja Kontraproduktif pada Pegawai Negeri Sipil di Bandar Lampung. Jurnal Bisnis & Manajemen, 10(2), 164-178.Sia, L. A., & Tan, T. A. G. (2016). The Influence of Organizational Justice and Job Satisfaction in a Hotel Setting. De La Salle University Business and Economics Review, 26(1), 17-29.Siregar, S. (2010). Statistika Deskriptif Untuk Penelitian. Jakarta: Rajawali Pers. Sudjana.Spector, P. E., Suzy, F., Penney, L. M., Bruursema, K., Goh, A., & Kessler, S. (2006). The Dimensionality of Counterproductivity: Are All Counterproductive Behaviors Created Equal?. Journal of Vocational Behavior, 68, 446–460.Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Bisnis. Bandung : Alfabeta.Suliman, A. M. T. (2007). Link between Justice, Satisfaction and Performance in the Workplace: A Survey in the UAE and Arabic Context. Journal of Management Development, 26(4), 294-311.Suryani, N. K., & John, E. H. J. (2018). Kinerja Organisasi. Yogyakarta: CV. Budi Utama.Sutrisno, E. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Kencana Prenada Media Group.Thomas, J. (2012). Counterproductive Work Behavior: Living in Wonderland. Auckland, New Zealand: University of Auckland.Tirtoid. (2018). Pelecehan Seksual Buruh Perempuan di Cakung. Diakses dari https://tirto.id/pelecehan-seksual-buruh-perempuan-di-cakung-daRD.Tjahyanti, S., & Puspasari, P. A. (2017). Pengaruh Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, Keadilan Interaksional, Keadilan Temporal, dan Keadilan Spasial terhadap Kepuasan Kerja pada Unit Kerja Access dan Service Operation. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 4(3), 395-408.Weldali, L. M. S. A., & Zulkarnain. (2016). Organizational Justice and Counterproductive Work Behavior: Moderating Effect of Power Distance. International Journal in Management and Social Science, 4(4), 239-251.Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.Wikis, A. (2014). Industrial and Organizational  Psychology. Diakses pada http://oiko.files.wordpress.com.Wilks, D. D. C. (2012). Perceptions of Deviant Behaviour in the Workplace. International Journal of Management, Knowlegde, and Learning, 1(2), 217-230.Wiratama, W. J., Riana, I. G., & Rahyuda, A. G. (2017). Keadilan Organisasional sebagai Pemediasi Pengaruh Kepemimpinan Etis terhadap Counterproductive Work Behavior pada Hotel Discovery Kartika Plaza Kuta. E-jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 6(5), 2133-2160.Wulandari, A.S. (2018). Hubungan antara Keadilan Organisasional dan Perilaku Kerja Kontraproduktif (Skripsi yang dipublikasikan). Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta.Yean, T. F., & Yusof, A. A. (2016). Organizational Justice: A Conceptual Discussion. Procedia Social and Behavioral Sciences, 219, 798-803.Yuniarwati, Aritonang, L. R., & Utama, L. (2013). Keadilan Distributif dan Keadilan Prosedural sebagai Prediktor terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen Trisakti, 17(2), 254-270.
ANALISIS PENGARUH PROFITABILITAS, LIKUIDITAS DAN LEVERAGE TERHADAP PERTUMBUHAN LABA PADA PERUSAHAAN PROPERTY DAN REAL ESTATE YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) B11109055, NURHAIRANI ALVIANA
Jurnal Manajemen Update Vol 2, No 3 (2013): Jurnal Mahasiswa Manajemen
Publisher : Jurnal Manajemen Update

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh variabel Return on Assets (ROA), Current Ratio (CR), Debt to Total Assets Ratio (DAR) terhadap pertumbuhan laba pada perusahaan Property dan Real Estate dengan periode penelitian tahun 2010-2012. Populasi dalam penelitian ini sejumlah 33 perusahaan Property dan Real Estate yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2010-2012 dan setelah melewati tahap purposive sampling jumlah sampel menjadi 15 perusahaan dengan data sampel berupa laporan keuangan, terdiri dari Return on Assets (ROA), Current Ratio (CR), Debt to Total Assets Ratio (DAR). Teknik analisis yang digunakan adalah regresi berganda dan uji hipotesis menggunkan t-statistik untuk menguji koefisien regresi parsial serta f-statistik untuk menguji pengaruh secara bersama-sama dengan level of significance 5 %. Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa variabel Return on Assets (ROA) secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap pertumbuhan laba, sedangkan Current Ratio (CR) dan Debt to Total Assets Ratio (DAR) tidak berpengaruh signifikan terhadap pertumbuhan laba. Ketiga variabel yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu Return on Assets (ROA), Current Ratio (CR) dan Debt to Total Assets Ratio (DAR) secara bersama-sama tidak berpengaruh signifikan terhadap pertumbuhan laba. Kemampuan prediksi dari ketiga variabel secara simultan adalah 21 %, sedangkan sisanya sebesar79 % dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Kata kunci : Pertumbuhan Laba, Return on Assets (ROA), Current Ratio (CR), Debt to Total Assets Ratio (DAR).
PENGARUH PEMBERIAN DISKON DAN HADIAH TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN MELAKUKAN IMPULSE BUYING PADA PRODUK PT. ORINDO ALAM AYU(ORIFLAME INDONESIA) DI KOTA PONTIANAK B11108179, ERMA HERAWATY
Jurnal Manajemen Update Vol 4, No 4 (2015): Jurnal Mahasiswa Manajemen
Publisher : Jurnal Manajemen Update

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini berjudul “Pengaruh Pemberian Diskon dan Hadiah Terhadap Keputusan Konsumen Melakukan Impulse Buying Pada Produk PT. Orindo Alam Ayu (Oriflame Indonesia) di Kota Pontianak.”Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh pemberian diskon dan hadiah dalam melakukan impulse buying terhadap produk Oriflame PT Orindo Alam Ayu di Kota Pontianak. Variabel independen yang diteliti yaitu; atribut diskon (X1), dan atribut hadiah (X2), dengan variabel dependen yaitu impulse buying pada Produk Oriflame PT Orindo Alam Ayu di Kota Pontianak. Penelitian ini mengunakan sampel sebanyak 100 responden konsumen yang juga sebagai member produk Oriflame PT Orindo Alam Ayu di Kota Pontianak. Sedangkan pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling atau non probability sampling yang merupakan tipe pemilihan sampel secara acak yang diperoleh dengan menggunakan pertimbangan tertentu. Uji yang digunakan untuk menguji instrumen penelitian berupa uji validitas dan uji realibilitas. Uji hipotesis menggunakan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan hasil analisis regresi berganda diperoleh persamaan: Y= 4,753 + 0,949X1 +1,322X2. Variabel yang paling dominan mempengaruhi impulse buying adalah variable hadiah dengan koefisien sebesar 1,322. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0. 900, artinya seluruh variabel turunan impulse buying mempunyai kontribusi secara bersama-sama sebesar 90% terhadap variabel dependen (Y) yakni impulse buying. Sisanya 10% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak masuk dalam penelitian. Pengujian hipotesis menggunakan uji t menunjukkan bahwa dari kedua variabel independen terbukti kedua variable tersebut secara signifikan mempengaruhi variabel dependen. Kata Kunci : Impulse Buying, Diskon, Hadiah, Keputusan Pembelian
ANALISIS KINERJA KEUANGAN KPN POLITEKNIK NEGERI PONTIANAK B31107029, Ida Wijayanti
Jurnal Manajemen Update Vol 2, No 1 (2013): Jurnal Mahasiswa Manajemen
Publisher : Jurnal Manajemen Update

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini adalah ingin menggambarkan dan menganalisis kinerja keuangan KPN Politeknik Negeri Pontianak. Bentuk penelitian yang digunakan pada penelitian ini menggunakan metode deskriptif. Analisis data dilakukan berdasarkan Peraturan Menteri Negara Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia Nomor 2-/Per/M.KUKM/XI/2008. Hasil penelitian menunjukkan, bahwa kinerja KPN Politeknik Negeri Pontianak tingkat pertumbuhan keuangannya dari tahun 2007, 2008, 2009 dan 2010 cenderung mengalami penurunan. Penurunan tersebut berimplikasi pada tidak sehatnya unsur rasio aktivitas dan rasio likuiditas. Total rasio aktivitas yang dicapai dalam 4 (empat) tahun tersebut berada dalam kategori ? 1 kali, nilai = 0 dengan skor 0,00 berarti ? 20 predikat sangat tidak sehat, demikian juga jumlah skor yang ditentukan pada rasio likuiditas masuk dalam ? 125% atau ? 275%, nilai = 0 dengan skor 0,00 berarti ? 20 predikat sangat tidak sehat, kecuali pada tahun 2009 masuk dalam kategori 150% - 174% atau 225% - 249%, nilai = 75 dengan skor 2,25 berarti 60 ? x ? 80 predikat cukup sehat. Selain itu juga terdapat beberapa unsur yang perlu dipertahankan karena dinilai telah sehat. Berupa unsur profitabilitas dengan jumlah skor yang ditentukan masuk dalam kategori ? 15 %, nilai = 100 dengan skor 3 berarti 80 ? x ? 100 predikat sehat, kecuali pada tahun 2010 masuk dalam kategori 10% - 14%, nilai = 75 dengan skor 2,25 berarti 60 ? x ? 80 predikat cukup sehat, dan unsur solvabilitas yang masuk dalam 110%, nilai = 100 dengan skor 3 berarti 80 ? x ? 100 predikat sehat. Hasil perhitungan melalui SPSS diketahui, TAT berkorelasi negatif dengan WCTO dan profitabilitas, namun berkorelasi positif dengan likuiditas dan solvabilitas. Hal ini korelasi antara keduanya sebesar -0,738 sehingga dianggap lemah dan berlawanan. Mengenai hasil hubungan antara profitabilitas dan solvabilitas bersifat negatif, yaitu -0,997 dengan tingkat signifikan pada ? = 1%, atau signifikan mengalami penurunan sebesar 0,997%. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, disarankan agar pengurus KPN Politeknik Negeri Pontianak berkenaan kinerja keuangannya perlu memperhatikan komitmen dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, serta secara berkala perlu dibekali pendidikan dan pelatihan teknis dan pemantapan secara intensif. Termasuk kecepatan pertumbuhan keuangan dan rasio aktivitas beserta rasio likuiditas yang terbilang masuk dalam kategori sangat tidak sehat. Selain itu juga perlu diberikan reward bagi pengurus di setiap unit usaha yang memiliki kredibilitas dan loyalitas yang tinggi dalam menjalankan fungsinya. Kata kunci: Analisis rasio aktivitas, profitabilitas, likuiditas dan solvabilitas.
PENGARUH SIKLUS KONVERSI KAS TERHADAP LIKUIDITAS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR SEKTOR INDUSTRI DASAR DAN KIMIA YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA B11110015, Siti Hutami
Jurnal Manajemen Update Vol 4, No 3 (2015): Jurnal Mahasiswa Manajemen
Publisher : Jurnal Manajemen Update

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims at examining  the effect of cash conversion cycle on liquidity of basic and chemistry industry which are listed on Indonesia Stock Exchange in the period 2010-2013. There are two control variables that are used in this research, such as firm size and financial leverage. This research is a  quantitative research utiliting a sample of 25 company selected by using purposive sampling technique. Data is then analized by using multiple regression analysis. The results of the analysis show that cash conversion cycle and firm size  has a positive significant effect on liquidity, while financial leverage has a negative significant effect on liquidity. Based on this research,  the management of company  should manage the cash management effectively and efficiently in order that the company can resolve their short-term liabilities. Keywords: Cash Conversion Cycle, Firm Size, Financial Leverage, and Liquidity.
FAKTOR-FAKTOR PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT JAPFA COMFEED INDONESIA TBK-AMBAWANG B31110052, SILVIANA
Jurnal Manajemen Update Vol 7, No 1 (2018): Jurnal Mahasiswa Manajemen
Publisher : Jurnal Manajemen Update

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kontribusi terbesar dalam usaha meningkatkan produktivitas perusahaan adalah dengan kemampuan sumber daya manusia atau tenaga kerjanya. Perusahaan perlu meningkatkan produktivitas kerja karyawan semaksimal mungkin. Kenyataan sering ditemukan bahwa dalam keadaan syarat-syarat kerja sudah terpenuhi, produktivitas kerja karyawan dirasakan masih terlalu rendah. Bahkan selalu mencari alasan bahwa produktivitas kerja karyawan yang rendah karena terbatasnya sumber daya yang dimiliki perusahaan atau ketidakpuasan karyawan. Begitu pula yang dialami oleh PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk yang merupakan perusahaan yang bergerak dibidang peternakan ayam yang berlokasi di Ambawang.Produktivitas kerja karyawan bagian produksi PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk mempunyai tingkat produktivitas yang berbeda-beda pada setiap karyawannya. Hal ini disebabkan karena banyak faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja tiap karyawan tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor-faktor produktivitas kerja dan seberapa besarkah persentase masing-masing faktor produktivitas karyawan PT Japfa Comfeed Indonesia. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan bagian produksi telur yang berjumlah 46 orang. Metode analisis data menggunakan deskriptif persentase.Hasil analisis deskriptif persentase menunjukkan bahwa faktor-faktor produktivitas kerja karyawan bagian produksi PT Japfa Comfeed Indonesia-Ambawang mencapai 76,85% dan berada pada interval 62,51 – 81,25 termasuk dalam kategori tinggi. Jika ditinjau lebih lanjut dari duabelas faktor-faktor produktivitas kerja karyawan bagian produksi PT Japfa Comfeed Indonesia-Ambawang  maka faktor tertinggi adalah faktor jaminan sosial 92,66%, selanjutnya hubungan  industrial pancasila 84,60%, faktor teknologi 84,38%, faktor gizi & kesehatan 84,24%, lingkungan & iklim kerja 81,90%, faktor manajemen 78,80 %, tingkat penghasilan 78,08%,  sarana produksi 77,17% dan  yang terendah adalah faktor pendidikan 47,83%.  Kata Kunci : Produktivitas Kerja 

Filter by Year

2012 2021


Filter By Issues
All Issue Vol 11, No 4 (2021): JURNAL MAHASISWA MANAJEMEN Vol 10, No 3 (2021): JURNAL MAHASISWA MANAJEMEN Vol 10, No 2 (2021): JURNAL MAHASISWA MANAJEMEN Vol 10, No 1 (2021): JURNAL MAHASISWA MANAJEMEN Vol 9, No 3 (2020): JURNAL MAHASISWA MANAJEMEN Vol 9, No 2 (2020): JURNAL MAHASISWA MANAJEMEN Vol 9, No 1 (2020): JURNAL MAHASISWA MANAJEMEN Vol 8, No 4 (2019): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 8, No 3 (2019): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 8, No 2 (2019): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 8, No 1 (2019): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 7, No 4 (2018): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 7, No 3 (2018): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 7, No 2 (2018): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 7, No 1 (2018): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 6, No 4 (2017): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 6, No 3 (2017): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 6, No 2 (2017): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 6, No 1 (2017): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 5, No 4 (2016): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 5, No 3 (2016): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 5, No 2 (2016): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 5, No 1 (2016): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 4, No 4 (2015): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 4, No 3 (2015): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 4, No 2 (2015): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 4, No 1 (2015): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 4 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 3 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 2 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 2, No 3 (2013): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 2, No 2 (2013): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 2, No 1 (2013): Jurnal Mahasiswa Manajemen Vol 1, No 1 (2012): Jurnal Mahasiswa Manajemen More Issue