cover
Contact Name
Royyan
Contact Email
greenpublisher.id@gmail.com
Phone
+628979649656
Journal Mail Official
covaluejurnal@gmail.com
Editorial Address
Jl. Raya Jatinangor KM 20,5, Bandung, Provinsi Jawa Barat
Location
Kab. sumedang,
Jawa barat
INDONESIA
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
ISSN : 20863306     EISSN : 28098862     DOI : 10.36418
Core Subject : Economy, Science,
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan [p-ISSN 2086-3306 | e-ISSN 2809-8862] merupakan jurnal ilmiah berbentuk penelitian dan dapat diakses secara terbuka. Jurnal ini diterbitkan tiga kali dalam setahun oleh Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung.
Articles 603 Documents
Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kepatuhan Wajib Pajak Orang Pribadi Eneng Riska Diniyanti; Shofwan Azhar Solihin; Toufiq Agung Pratomo Sugito Putra
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 6 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/covalue.v14i6.4159

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kesadaran wajib pajak, pengetahuan dan pemahaman peraturan perpajakan, sanksi perpajakan, dan motivasi membayar pajak terhadap kepatuhan wajib pajak. Metode analisis yang digunakan di dalam penelitian ini adalah metode analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kesadaran wajib pajak dan motivasi membayar pajak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak. Sedangkan variabel pengetahuan dan pemahaman peraturan perpajakan dan sanksi perpajakan tidak berpengaruh signifikan pada kepatuhan wajib pajak. Hasil secara simultan menunjukkan bahwa kesadaran wajib pajak, pengetahuan dan pemahaman peraturan perpajakan, sanksi perpajakan, motivasi membayar pajak berpengaruh signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak.
Analisis Studi Kelayakan Bisnis Pada Pengembangan Usaha Hotmie Jababeka Cikarang Ditinjau Dari Aspek Hukum, Aspek Pasar & Pemasaran, Aspek Teknik/Produksi Dan Aspek Manajemen Adi Jaya Putra; Mohamad Iqbal Tawakal; Michael Christianto; Roni Bilal Firmansyah; R.R. Wening Ken Widodasih
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 8 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/covalue.v14i8.4161

Abstract

Mie pedas saat ini merupakan hidangan yang sedang popular di kalangan masyarakat Indonesia, salah satunya adalah Hotmie Jababeka yang berlokasi di JL.Beruang No 14 Desa Jayamukti, Cikarang Pusat, Kabupaten Bekasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kelayakan usaha pada Hotmie Jababeka, untuk mengetahui apakah usaha yang sedang dijalankan bisa mendapatkan keuntungan finansial yang ditinjau dari aspek pasar & pemasaran, aspek tehnik/produksi, aspek manajemen dan aspek hukum. Penelitian in dilakukan pada bulan November – Desember 2023 dengan menggunakan metode kualitatif yaitu suatu prosedur penelitian deksriptif dimana data yang dikumpulkan didapatkan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Data yang digunakan merupakan data primer sebagai sumber data penelitian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa analisis aspek hukum Hotmie Jababeka dinyatakan layak dijalankan, dilihat dari kesesuaian surat perizinan yang dimiliki sudah sesuai dengan hukum. Analisis aspek pasar dan pemasaran dinyatakan layak dijalankan, dilihat dari prospek pasar yang besar serta strategi dan bauran 4P yang sudah matang. Analisis aspek teknis/produksi dinyatakan layak, dilihat dari lokasi yang strategis dengan pusat kota. Analisis aspek manajemen sumberdaya manusia menunjukan layak dijalankan, dilihat dari pemilik yang sudah menjalankan fungsi manajemen dengan baik.
Pengaruh Budaya Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Young Nam Belt di kota Busan, Korea Selatan) Hendi Budiman; Joko Suhariyanto; Yusuf Setyadi
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i9.4163

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji apakah budaya kerja dan gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan di PT. Youngnam Belt di Busan Korea Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah kuantitatif dengan pendekatan explanatory research. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuisioner dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan regresi berganda dengan bantuan software SPSS. Hasil penelitian menujukan bahwa budaya kerja memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja di perusahaan. Hal ini terbukti dari hasil uji SPSS menunjukkan bahwa t_hitung 2.478 dan t_tabel 1.65870 terdapat hubungan linier antara budaya kerja (X1) dan kinerja (Y) secara signifikan liniearity sebesar 0.000 < 0.05. Gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan di perusahaan, dari hasil uji SPSS menunjukkan bahwa t_hitung 6.040 dan t_tabel 1.65870 terdapat hubungan linier antara gaya kepemimpinan (X2) dan Kinerja (Y) secara signifikan liniearity sebesar 0.000 < 0.05. Budaya kerja dan gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif signifikan terhadap kinerja, dari hasil uji F di SPSS menunjukan bahwa tingkat signifikan yang didapat lebih kecil yakni 0.000 dari standar yakni 5% atau 0.05 dan hasil perbandingan antara (F_hitung ≥ F_tabel) 51,671 ≥ 2.30, maka dapat disimpulkan bahwa H_a diterima dan H_o ditolak). Hasil uji regresi berganda menunjukkan bahwa variable budaya kerja b1 = 0.221 adalah nilai koefisien regresi variable X1 memberikan nilai 0.221 (bertanda positif) yang berarti bahwa jika (X1) naik sebesar 1 satuan maka variable (Y) akan naik sebesar 0.221, dan disimpulkan bahwa jika (X1) semakin baik maka (Y) akan semakin baik pula. Sedangkan variabel gaya kepemimpinan b2 = 0.373 adalah nilai koefisien regresi variable (X2) memberikan nilai 0.373 (bertanda positif) yang berarti bahwa jika (X2) naik sebesar 1 satuan maka variable (Y) akan naik sebesar 0.373, dan disimpulkan bahwa jika X2 semakin baik maka (Y) akan semakin baik pula.
Analisis Strategi Pemilihan Lokasi Usaha UMKM Surabaya Ditengah Perubahan Perilaku Konsumen Ke E-Commerce Amalia Fadilla Rachma; Eni Sulistyowati; Arif Siswanto; Ronny Andriyanto; Sayekti Suindyah
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i9.4170

Abstract

Pandemi COVID-19 menyebabkan perubahan dalam segala aspek kehidupan terutama bisnis. Pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) merasakan dampak akibat adanya Pemberlakuan Pembatasan Kerumunan Masyarakat (PPKM) yang menyebabkan kegiatan operasional bisnis ikut terganggu. Adanya PPKM menyebabkan timbulnya perubahan perilaku konsumen dari yang sebelumnya jarang melakukan pembelanjaan online menjadi sering. UMKM memiliki banyak tantangan dalam menjalankan operasionalnya baik dari segi finansial maupun cakupan wilayah usaha apalagi setelah adanya perubahan perilaku konsumen yang beralih ke belanja di e-commerce. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi pemilihan lokasi usaha UMKM Surabaya ditengah perubahan perilaku konsumen E-Commerce. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu observasi, wawancara dan studi kepustakaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pemilihan lokasi usaha yang tepat merupakan solusi bagi pebisnis UMKM yang masih belum ingin mendigitalisasi usahanya.
Penerapan supply chain management di rumah sakit tingkat III Brawijaya Surabaya Aulia Widya Esty; Dyna Sri Mulawardhani; Saiful Saiful; Sigit Wirawan; Sayekti Suindyah
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i9.4171

Abstract

Rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat termasuk didalamnya pelayanan kefarmasian. Pelayanan kefarmasian merupakan pelayanan langsung dan bertanggung jawab kepada pasien yang berkaitan dengan sediaan farmasi dengan tujuan untuk meningkatkan mutu kehidupan pasien. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi penerapan pedoman proses supply chain dalam pengadaan obat dan alat kesehatan medis di RS Tingkat III Brawijaya Surabaya, mengidentifikasi perencanaan atau strategi RS tersebut dalam menjalankan supply chain, serta menilai tantangan yang dihadapi dan cara mengatasinya. Subjek penelitian adalah RS Brawijaya Surabaya dengan metode penelitian deskriptif analisis yang dilakukan dengan cara melakukan wawancara secara langsung dengan apoteker penanggung jawab pelayanan kefarmasian dan melakukan observasi kegiatan manajemen rantai pasok resiko, tantangan dan cara menghadapi. Hasil penelitian adalah RS. Brawijaya telah menerapkan manajemen rantai pasok namun masih belum maksimal karena terkendala belum berstatus sebagai Badan Layanan Umum sehingga tidak memiliki fleksibilitas dalam mengelola sumber daya.
Pengaruh desain layout instalasi rawat inap terhadap kinerja perawat RS tingkat III Brawijaya Kota Surabaya Sandhi Fitriardi; Andre Ferdian; Guntur Mahendra Dhata; Sayekti Suindyah
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i9.4172

Abstract

Manajemen operasional di perusahaan dapat berperan dalam mengoptimalkan kinerja karyawan melalui penciptaan lingkungan kerja yang kondusif dan menyenangkan. Pengaturan lingkungan kerja, khususnya tata ruang kerja yang baik dapat mendorong terciptanya sikap dan tindakan yang profesional dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan bidang dan tanggung jawab masing-masing. Tujuan penelitian ini untuk menguji pengaruh desain Layout Instalasi rawat inap terhadap kinerja perawat di RS Tingkat III Brawijaya Kota Surabaya. Penelitian ini merupakan field research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi adalah seluruh perawat di Instalasi Rawat Inap berjumlah 68 orang. Adapun teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh (sensus) atas pertimbangan jumlah populasi yang tergolong sedikit. Pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran kuisioner secara online menggunakan google form. Selanjutnya data penelitian dianalisis dengan metode analisis PLS (Parsial Least Square). Kesimpulan yang dihasilkan adalah desain layout instalasi rawat inap pengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja perawat RS Tingkat III Brawijaya Kota Surabaya, artinya semakin baik desain layout akan menghasilkan kinerja yang lebih optimal. Dalam penelitian ini diperoleh temuan komponen-komponen pada desain layout instalasi rawat inap di RS Tingkat III Brawijaya Kota Surabaya yang berkontribusi efektif terhadap kenyamanan perawat bagian instalasi rawat inap dalam menyelesaikan pekerjaan, antara lain: penataan ruangan, tata letak perlengkapan, dan kebersihan ruangan.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kualitas Audit Yang Dimoderasi Oleh Auditor Switching (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Tahun 2017 – 2021) Natasya Aprilia Hayatie Latuconsina; Hadiati Fitri
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i9.4173

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh audit delay, leverage, ukuran perusahaan dan kepemilikan institusional terhadap kualitas audit dengan auditor switching sebagai variabel moderasi. Penelitian ini menggunakan populasi perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) tahun 2017-2021. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah purposive sampling dan didapat sampel 54 perusahaan sehingga total sampel selama periode 2017-2021 sebanyak 270. Penelitian ini menggunakan data sekunder yaitu laporan keuangan tahunan yang diperoleh dari situs resmi Indonesia Stock Exchange (IDX). Metode analisis yang digunakan adalah regresi logistik dengan aplikasi SPSS versi 29.0. Hasil penelitian menunjukan bahwa audit delay dan leverage tidak berpengaruh terhadap kualitas audit sedangkan ukuran perusahaan dan kepemilikan institusional berpengaruh terhadap kualitas audit. Auditor switching tidak mampu memoderasi pengaruh audit delay, leverage dan kepemilikan institusional terhadap kualitas audit, tetapi auditor switching mampu memoderasi pengaruh ukuran perusahaan terhadap kualitas audit.
Analisis Sistem Penggajian Menggunakan Skala Ganda Berurutan Dengan Metode Ranking Sederhana Pada Pengalengan Ikan CV. Harvest Ike Meilani Fajarsari; Ayu Oke Setiawati
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i9.4174

Abstract

Perusahaan memiliki indikator dalam menentukan kebijakan penggajian yang berbeda-beda. CV XLA mengalami permasalahan penggajian karyawan karena tingkat kenaikan gaji tidak sesuai dengan tugas dan tanggung jawab karyawan, adanya kesenjangan gaji yang berbeda walaupun dengan golongan jabatan yang sama, dan sistem penggajian yang tidak mempertimbangkan tingkat pendidikan, masa kerja, dan pengalaman kerja. Permasalahan tersebut dapat diatasi salah satunya dengan skala ganda berurutan dengan metode ranking sederhana sesuai dengan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2017 . Metode ini mengatur pekerjaan mulai dari yang memiliki ranking terendah sampai tertinggi. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode pengumpulan data dengan teknik wawancara, dokumentasi, pengklasifikasian dan penerapan sistem skala ganda berurutan dengan metode ranking sederhana. Sistem ini dibuat berdasarkan struktur organisasi perusahaan.Sistem penggajian menggunakan skala ganda dengan metode ranking sederhana perusahaan dapat melihat tingkat kenaikan gaji karyawan dari sisi pendidikan, masa kerja, dan pengalaman kerja karyawan sebelumnya. Dengan adanya sistem penggajian menggunakan skala ganda dengan metode ranking sederhana, masalah mengenai perbedaan gaji yang diterima karyawan dengan golongan jabatan yang setara dapat teratasi.
Proyeksi Laporan Keuangan pada PT Warehouse Logistik Teknologi Indonesia: Sebuah Analisis Kelayakan Investasi Zaini Abdilah; Tantri Yanuar Rahmat Syah; Ketut Sunaryanto; Muhammad Dhafi Iskandar
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i9.4185

Abstract

Warelogi adalah marketplace classify database matchmaking yang mempertemukan pengguna (UKM/Korporasi) dengan vendor (perusahaan warehouse, logistik/3pl, trucking, freight forwarding, kurir dan ekspedisi, perusahaan penyedia racking, perusahaan penyedia pallet, asuransi produk dan pengiriman, software TMS dan WMS, perusahaan penyedia forklift dan perusahaan turunan logistik lainnya). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kelayakan investasi dan kinerja keuangan Warelogi. Penelitian ini menggunakan metode analisis kelayakan investasi dan analisis laporan keuangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Warelogi merupakan perusahaan yang layak untuk diinvestasikan. Hal ini dibuktikan dengan nilai NPV (Net Present Value) yang positif, IRR (Internal Rate of Return) yang lebih tinggi dari suku bunga, dan Payback Period yang relatif singkat. Kinerja keuangan Warelogi juga menunjukkan hasil yang positif. Perusahaan ini memiliki pertumbuhan penjualan yang stabil, margin laba yang tinggi, dan tingkat likuiditas yang memadai. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa Warelogi merupakan perusahaan yang prospektif dan layak untuk diinvestasikan.
Pengelolaan Hibah Langsung pada Organisasi Riset Tenaga Nuklir Badan Riset dan Inovasi Nasional Avinda Permatasari
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v14i9.4207

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan hibah langsung pada Organisasi Riset Tenaga Nuklir Badan Riset dan Inovasi Nasional dengan mengacu pada Peraturan Menteri Keuangan PMK 99/PMK.05/2017, mengidentifikasi hambatan dalam implementasi pengelolaan Hibah Langsung bentuk uang. Metode penelitian ini yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data triangulasi melalui wawancara, observasi dan telaah dokumen. Dari penelitian ini dapat diketahui bahwa pengelolaan hibah ini sudah berlangsung lama dan dana hibah digunakan menjadi dana pendamping kegiatan penelitian yang berkaitan pengembangan dalam bidang nuklir. Hal tersebut dikarenakan adanya beberapa faktor yang mempengaruhi dalam masing-masing tahapan diantaranya : (1) Tahapan Klasifikasi Hibah dipengaruhi oleh faktor perencanaan ; (2) Tahapan Perjanjian Hibah dipengaruhi oleh dua faktor (a) faktor perencanaan, (b) faktor pengelolaan hibah dan (c’) faktor peraturan internal pelaksanaan anggaran ; (3) Tahapan Registrasi dan Pemutakhiran Register dipengaruhi oleh (a) faktor sumber daya manusia dan (b) faktor monitoring dan evaluasi; (4) Tahapan Pengesahan Hibah dipengaruhi oleh faktor monitoring dan evaluasi. Rekomendasi dan strategi yang dapat diberikan atas kendala yang dialami selam pengelolaan hibah langsung pada Organisasi Riset Tenaga Nuklir Badan Riset dan Inovasi Nasional adalah penyamaan persepsi mengenai pengelolaan hibah dan penggunaan aplikasi untuk mempermudah pelaksanaan pengelolaan hibah langsung.

Filter by Year

2020 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 15 No. 12 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 11 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 10 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 6 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 5 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 4 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 3 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 2 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 1 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 9 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 8 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 12 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 11 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 10 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 5 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 4 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 3 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 1 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 8 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 7 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 6 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 5 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 4 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 3 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 2 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 1 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 3 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 2 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 1 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 3 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 2 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 1 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 3 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 2 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan More Issue