cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Adrianus Trigunadi Santoso
Contact Email
jak@binainsani.ac.id
Phone
+628159901695
Journal Mail Official
jak@binainsani.ac.id
Editorial Address
http://ejournal-binainsani.ac.id/index.php/JAK/editorial_adress
Location
Kab. bekasi,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Administrasi Kantor
Published by Universitas Bina Insani
ISSN : 23376694     EISSN : 25279769     DOI : https://doi.org/10.51211/jak
Core Subject : Economy, Humanities, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Administrasi Kantor (JAK) merupakan jurnal ilmiah yang diterbitkan oleh Universitas Bina Insani. Jurnal ini berisi tentang karya ilmiah hasil penelitian yang bertemakan: Manajemen Pemasaran, Manajemen SDM, Manajemen Operasional, Manajemen Keuangan, Ekonomi Makro dan Mikro, Kesekretarisan, Komunikasi, Humas, Bahasa Indonesia, Bahasa Asing, dan Administrasi Kantor.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 184 Documents
 9   10   11   12   13 
Pelatihan Karyawan Baru PT Saptaindra Sejati Nur Hayati; Shalahuddin Shalahuddin
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 8 No 1 (2020): Vol 8 No 1 (2020): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2020)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (255.093 KB)

Abstract

Abstrak: Pelatihan merupakan aktivitas dalam memberikan keterampilan yang dibutuhkan bagi karyawan baru. Pelatihan adalah suatu proses pendidikan dalam jangka pendek oleh karyawan baru untuk mendapatkan tambahan kemampuan dan keterampilan kerja dalam menjalankan pekerjaanya agar dapat mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses dan hasil pelatihan karyawan dalam peningkatan kinerja perusahaannya. Pelatihan bagi karyawan baru merupakan sebuah proses mengajarkan pengetahuan dan keahlian tertentu serta sikap agar karyawan baru terampil dan mampu melaksanakan tangung jawabnya dilapangan nanti. Pelatihan memiliki ruang lingkup lebih luas, dapat berupa upaya meningkatkan pengetahuan dimasa depan. Adapun informan pada penelitian ini instruktur dan karyawan tetap kantor pelatihan PT Saptaindra Sejati Bogor. Metode yang dilakukan dalam penelitian pelatihan karyawan baru pada PT Saptaindra Sejati ini menggunakan metode data kualitatif yang diperoleh dari hasil wawancara. Dalam melakukan pelatihan PT Saptaindra Sejati mempunyai dua metode dalam pelatihan yaitu metode on the job trainning dan off the job trainning. Hasil dari pelatihan karyawan baru adalah karyawan baru mampu mengadapi segala kondisi yang sulit setelah dibekali pelatihan yang mumpuni dan berdampak positif bagi kinerja perusahaan. karyawan baru dilatih agar bisa mengoperasikan mesin, memperbaiki mesin, mengetahui secara benar bagian-bagian mesin alat pertambangan serta alat yang menjadi transportasi dan sigap dalam menangani kecelakaan pada kerja. Kata kunci: Pelatihan, metode analisis pelatihan, hasil pelatihan karyawan baru Abstract: Training is an activity in providing skills needed for new employees. Training is an educational process in the short term by new employees to gain additional work abilities and skills in carrying out their work in order to achieve company goals. This study aims to determine the process and results of employee training in improving company performance. Training for new employees is a process of teaching certain knowledge and expertise and attitudes so that new employees are skilled and able to carry out their responsibilities in the field later. Training has a wider scope, can be in the form of efforts to increase knowledge in the future. The informants in this study were instructors and permanent employees of the PT Saptaindra Sejati Bogor training office. The method used in the research of training new employees at PT Saptaindra Sejati uses qualitative data methods obtained from interviews. In conducting training PT Saptaindra Sejati has two training methods, namely the on the job trainning and off the job trainning methods. The result of the training of new employees is that new employees are able to face all difficult conditions after being equipped with qualified training and a positive impact on company performance. new employees are trained in order to be able to operate machinery, repair machines, know the correct parts of mining machine tools and tools that become transportation and be alert in handling work accidents. Keywords:Training, training analysis methods, new employee training results
Perilaku Brand Switching Konsumen Dalam Pembelian Produk Kartu SIM HP CDMA Andrie Kurniawan
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 4 No 1 (2016): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2016)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (176.286 KB)

Abstract

Abstrak: Dalam penelitian ini penulis ingin membuktikan lebih lanjut bagaimana hasil hipotesa serta implikasinya atas hasil hipotesa yang telah dilakukan sebelumnya, yaitu analisa prilaku brand Switching konsumen Dalam Pembelian Produk SIM Card HP CDMA: dengan mereplikasi penelitian yang lalu, dengan variabel ukuran, objek, ruang, waktu, serta sampel yang berbeda. Model penelitian yang digunakan dalam studi ini adalah model pembentukan ukuran himpunan pertimbangan. Jumlah responden atau sampel yang diambil untuk diteliti ditetapkan jumlahnya sebesar 120 orang responden. Penentuan jumlah sample ini didasarkan pada ketentuan yang terdapat pada analisa data dengan menggunakan permodelan SEM (Structure Equation Modelling) dimana dipersyaratkan tentang jumlah sample minimal sebesar 100 dan selanjutnya menggunakan perbandingan 5 observasi untuk setiap parameter yang diestimasi (Ferdinand, 2005). Hasil penelitian ini mensimpulkan bahwa Pengaruh prior experience terhadap media search dalam penelitian ini berbeda tanda positif/negatif dengan hipotesisnya dan berbeda dengan hasil penelitian sebelumnya, Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa banyaknya pengalaman yang lalu berpengaruh signifikan positif terhadap pengetahuan produk, sesuai dengan H1. Pengalaman sebelumnya dan pengetahuan produk berpengaruh signifikan positif terhadap kepuasan, sesuai dengan H2 dan H3. Pengetahuan produk dan kepuasan berpengaruh signifikan negatif terhadap tingkat pencarian media, sesuai H5 tetapi tidak sesuai dengan H4. Tingkat kepuasan juga berpengaruh signifikan negatif terhadap banyaknya merek yang dipertimbangkan dan perilaku beralih, sesuai H6 dan H7. Tingkat pencarian media berpengaruh signifikan positif terhadap banyaknya merek yang ikut dipertimbangkan sebelum membeli SIM CARD CDMA, sesuai dengan H8. Banyaknya merek yang dipertimbangkan konsumen berpengaruh signifikan positif terhadap tingkat pencarian retail dan perilaku beralih, sesuai dengan H9 dan H10. Yang terakhir, tingkat pencarian retail berpengaruh signifikan positif terhadap perilaku beralih, sesuai H11. Kata kunci: Analisis perilaku, CDMA, kartu SIM, konsumen, perpindahan merek. Abstract: In this study the authors wanted to prove further how the hypothesis and its implications on the results of the hypotheses that have been done before, that analyzes consumer behavior in Purchasing Switching brand products HP CDMA SIM Card: by replicating the study ago, with variable size, objects, space , time, and different samples. The research model used in this study is a model of the formation of the size of the set of considerations (Consideration set -size models). The number of respondents or samples taken for examination determined the amount of 120 respondents. Determination of the number of samples is based on the provisions contained in data analysis using SEM modeling (Structure Equation Modelling) where required on a minimum sample size of 100 and then using a ratio of 5 observations for each parameter to be estimated (Ferdinand, 2005). The results of this study mensimpulkan that Influence prior media experience on different search in this study marks a positive / negative with hypotheses and different from the results of previous studies, the results of hypothesis testing showed that many experience positive and significant effect on product knowledge, according to the H1. Previous experience and knowledge of the products significantly positive effect on satisfaction, in accordance with the H2 and H3. Product knowledge and satisfaction significant negative effect on the level of media search, according H5 but not in accordance with the H4. Satisfaction is also significant negative effect on the number of brands considered and switching behavior, according H6 and H7. The level of media search positive significant effect on the number of brands being considered before buying a CDMA SIM CARD, according to H8. Many brands that consumers consider positive significant effect on the level of retail searching and switching behavior, in accordance with the H9 and H10. Lastly, the level of retail searches a positive significant effect on the behavior of the switch, according H11. Keyword: Behavior analysis, CDMA, SIM Card, consumers, swithcning cost.
Pengukuran Kinerja Keuangan Menggunakan Analisis Rasio Andika Rahmadan; Nurul Huda
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 9 No 2 (2021): Vol 9 No 2 (2021): Jurnal Administrasi Kantor
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (376.082 KB) | DOI: 10.51211/jak.v9i2.1493

Abstract

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja keuangan dengan menggunakan rasio keuangan pada PT Pelindo III (Persero). Jenis penelitian deskriptif. Populasi penelitian menggunakan data laporan keuangan PT Pelindo III (Persero) dalam bentuk laporan neraca posisi keuangan dan laba rugi selama 10 tahun mulai dari 2010- 2019. untuk mengukur kinerja keuangan yaitu data profitabilitas dengan menggunakan rasio return on asset yang terdiri dari laba bersih dan total asset, data likuiditas menggunakan Curren Rasio yang terdiri dari aktiva lancar dan utang lancar, data solvabilitas menggunakan rasio Deb To asset Rasio terdiri dari total utang dan total asset dan data aktivitas menggunakan rasio total asset turnover yang terdiri dari penjualan bersih dan total aktiva. Metode pengambilan sampling penelitian adalah metode purposive sampling dengan memperoleh sampel selama sepuluh tahun terakhir yaitu tahun 2010-2019, Sedangkan teknik analisis data menggunakan, uji t one sample t-test. Hasil penelitian menunjukan return on asset di katakan baik terhadap kinerja keuangan pada PT Pelindo III (Persero), curret ratio di katakan baik terhadap terhadap kinerja keuangan pada PT Pelindo III (Persero), debt to asset di katakan tidak baik terhadap kinerja keuangan pada PT Pelindo III (Persero) Dan total asset turnover di katakan baik terhadap terhadap kinerja keuangan pada PT Pelindo III (Persero). Kata kunci: Debt To Asset, Kinerja Keuangan, Return On Asset,Current Ratio, Total Asset Turnover. Abstract: This study aims to determine financial performance using financial ratios at PT Pelindo III (Persero). This research is a descriptive study conducted by collecting and analyzing year-end report data. The study population used financial report data for 10 years from 2010 to 2019 to measure financial performance, namely profitability data using the return on asset ratio consisting of net income and total assets, liquidity data using the Curren Ratio consisting of current assets and current debt, solvency data uses a Deb to Asset ratio consisting of total debt and total assets and activity data uses a ratio of total asset turnover consisting of net sales and total assets. The research sampling method is purposive sampling method by obtaining samples during the last ten years, namely 2010-2019, while the data analysis technique uses the, t one sample t-test. The results of the research show that return on assets is said to be good for financial performance at PT Pelindo III (Persero), curret ratio is said to be good for financial performance at PT Pelindo III (Persero), debt to assets is said to be not good for financial performance at PT Pelindo III (Persero) And total asset turnover is said to be good for the financial performance of PT Pelindo III (Persero). Keywords: Debt To Asset, Financial Peformance, Return On Asset,Current Ratio, Total Asset Turnover
Rasio Net Working Capital Turnover Terhadap Rasio Net Profit Margin Ida Zuniarti; Dwiyatmoko Puji Widodo; Amin Setio Lestiningsih
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 5 No 2 (2017): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2017)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (149.08 KB)

Abstract

Abstrak: Industri farmasi merupakan industri padat modal, bertekhnologi tinggi, Industri yang regulasinya sangat ketat (highly regulated) baik peraturan tentang Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB), etika, perlindungan konsumen dan Industri yang membutuhkan pekerja dengan spesifikasi dan keahlian tertentu. Penelitian yang digunakan berupa penelitian yang bersifat kausalitas dimana penelitian ini menunjukkan adakah pengaruh antara Rasio Net Working Capital Turnover Terhadap Rasio Net Profit Margin Pada Industri Farmasi. Sampel Data yang digunakan rasio net working capital turnover dan rasio net profit margin tujuh perusahaan farmasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2012 sampai dengan 2015. Pada penelitian ini variabel rasio perputaran modal bersih berpengaruh secara signifikan terhadap Net Profit Margin industri farmasi pada periode 2012-2015 serta nilai koefisien korelasi rasio perputaran modal bersih terhadap Net Profit Margin Industri Farmasi pada periode 2012 s.d 2015 adalah 0.822 yang mempunyai hubungan erat antara rasio net working capital turnover sebesar 82,2% terhadap rasio net profit margin. Kata kunci: Rasio, Perputaran Modal Kerja Bersih, Marjin Laba Bersih Abstract: The pharmaceutical industry is a capital-intensive, high-tech industry, highly regulations regulated by Good Manufacturing Regulations (CPOB), ethics, consumer protection and Industries that require workers with specific specifications and expertise. The research used in the form of a causal research where this research indicates whether there is any influence between Net Working Capital Turnover Ratios on Net Profit Margin Ratio in Pharmaceutical Industry. Sample Data used net working capital turnover ratio and net profit margin ratio of seven pharmaceutical companies listed in Indonesia Stock Exchange period 2012 to 2015. In this study variable net capital turnover ratio significantly influence the Net Profit Margin pharmaceutical industry in the period 2012- 2015 and the value of correlation coefficient of net capital turnover ratio to Net Profit Margin Pharmaceutical Industry in the period 2012 to 2015 is 0.822 which has a close relationship between net working capital turnover ratio of 82.2% to net profit margin ratio. Keywords: Ratio, Net Working Capital Turnover, Net Profit Margin
Disiplin Kerja Pegawai Seksi Ekstensifikasi Dan Penyuluhan Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Cibitung Rizal Dedi Saputro; Hanif Aulawi
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 6 No 1 (2018): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2018)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (167.086 KB)

Abstract

Abstrak: Penerapan disiplin kerja dalam suatu instansi merupakan salah satu cara yang dilakukan sebagai upaya pencegahan maupun pengendalian terhadap perilaku karyawan yang seringkali tidak displin ketika bekerja. Upaya tersebut dilakukan dengan cara membentuk sebuah peraturan yang mencakup segala perilaku yang dapat dijadikan sebagai tolak ukur kedisiplinan karyawan seperti peraturan jams masuk pegawai, absensi, seragam, sehingga disiplin kerja seorang pegawai dalam suatu instansi atau perusahaan akan mempengaruhi kualitas hasil dari suatu hal yang dikerjakan. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti penerapan dari pendisiplinan pegawai dalam suatu instansi pemerintahan. Penelitian ini menggunakan data primer. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Penerapan disiplin kerja pada instansi ini mengacu pada peraturan-peraturan yang ditetapkan oleh Kementrian Keuangan dan Peraturan Pemerintah. Indikator disiplin yang diutamakan dalam instansi ini adalah kesesuaian seragam dan absensi (jam kerja dan kehadiran. Sanksi pelanggaran disiplin dalam instansi ini adalah sanksi pelanggaran ringan, sedang, dan sanksi pelanggaran berat, serta bentuk penghargaan disiplin berupa penetapan Pegawai Teladan dan Satyalancana Karya satya. Berdasarkan penelitian ini dapat menyimpulkan bahwa penerapan disiplin yang terdapat dalam instansi terdapat indikator-indikator pengukuran serta bentuk penerapannya berupa sanksi pelanggaran disiplin dan penghargaan disiplin. Kata kunci: Displin kerja, pegawai, instansi, Sanksi. Abstract: Implementation of work discipline in an agency is one way that is done as an effort to prevent and control the behavior of employees who are often not disciplined when working. Efforts are made by forming a rule that includes any behavior that can be used as a benchmark of employee discipline such as employee entry jams regulation, attendance, uniform, so that the discipline of an employee in an agency or company will affect the quality of the results of a thing done. This study aims to examine the implementation of disciplinary personnel in a government agency. This study uses primary data. Data collection techniques used are observation, interview, and documentation. The application of work discipline in this agency refers to the regulations stipulated by the Ministry of Finance and Government Regulation. The preferred disciplinary indicators in this agency are uniform and absenteeism (hours of work and attendance) Disciplinary sanctions in this institution are sanctions for minor, moderate, and severe violations, and disciplinary awards in the form of appointment of Exemplary Employees and Satyalancana Karya satya. this study can conclude that the application of discipline contained in the institution there are measurement indicators and form of its implementation in the form of disciplinary sanctions and discipline reward. Keywords: Workplan, employee, agency, Sanction.
Manajemen Program Bank Sampah Dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Rina Apriliani; Sri Setiawati
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 7 No 2 (2019): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2019)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (230.949 KB)

Abstract

Abstrak: Paradigma yang salah merupakan salah satu penyebab kenapa banyak program tentang sampah yang tidak berhasil, pentingnya merubah pemikiran masyarakat tentang sampah menjadi salah satu bagian yang tidak terpisahkan dari upaya penanganan sampah secara terpadu yang harus dilakukan secara berkelanjutan. Masalah sampah tidak hanya sekedar bagaimana mengolah dan mengelola sampah, tetapi juga terkait dengan masalah budaya masyarakat. Masyarakat Indonesia umumnya tidak peduli tentang sampah, suka membuang sampah sembarangan, dan cenderung mementingkan diri sendiri. Kesadaraan dan keterampilan masyarakat untuk menanggulangi dan pengelolaan sampah dengan penerapan prinsip Reduceatau mengurangi sampah, Re-use atau menggunakan sisa sampah yang masih bisa dipakai, Recycle atau daur ulang sampah. Penting dalam penyelesaian masalah sampah melalui pengelolaan sampah sejak dari sumbernya. Terobosan besar dalam pengeloaan sampah di Indonesia adalah implementasi program bank sampah. Kegiatan pengelolaan sampah meliputi pengumpulan, pengangkutan, pemrosesan, daur ulang merubah sampah menjadi kerajinan yang bernilai jual tinggi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, angka dari koefisien korelasi (R) adalah 0,691, dengan demikian dapat diketahui bahwa terdapat hubungan atau korelasi yang positif (searah) antara variabel bebas X yaitu Implementasi Manajemen Program Bank Sampah dengan variabel terkaitnya Pendapatan Masyarakat. Sedangkan koefisien determinasi (R Square) besarnya 0,477 dan angka ini memberikan pengertian bahwa variasi perubahan dari variabel bebas Implementasi Manajemen Program Bank Sampah (X) terhadap variasi perubahan perubahan variabel terikat Pendapatan Masyarakat (Y) adalah 0,477% dan sisanya sebesar 52,3% merupakan pengaruh variasi perubahan variabel lainnya yang tidak diteliti. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan fenomena yang terjadi dilingkungan komunitas bank sampah wilayah Kota Depok dan Kabupaten Bogor secara mendalam dengan mengumpulkan data secara lengkap. Hasil tersebut akan dijadikan bahan untuk penyusunan strategi, dan konsep (Komunitas Bank Sampah, dan Pemkot) sesuai dengan iklim bisnis dilingkungan komunitas bank sampah wilayah kota Depok dan Kabupaten Bogor. Kata kunci: Bank sampah, Pendapatan, Kota Depok dan Kabupaten Bogor. Abstract: The importance of changing the community paradigm about waste has become an inseparable part of integrated waste management efforts and must be carried out sustainably. The problem of waste is not just about how to process or manage waste, but it is also related to the cultural / sociological problems of the community. Indonesian people generally do not care about rubbish, like littering, and tend to be selfish. This wrong paradigm may be one of the reasons why many programs about waste do not work. Awareness and community skills to cope with and manage waste by applying the principle of Reduce or reduce waste, Re-use or use waste that can still be used, Recycle or recycle waste. Important in solving the problem of waste through waste management from the source. A major breakthrough in waste management in Indonesia is the implementation of the waste bank program. Waste management activities include collecting, transporting, processing, and recycling turning trash into high-value handicrafts. This research uses a qualitative method, a descriptive study, the number of the correlation coefficient (R) is 0,691 , thus it can be seen that there is a positive (unidirectional relationship or correlation between the independent variable X, namely the implementation of the waste Bank Program Management with variable associated with community revenue. While the coefficient of determination (R Square) is 0,477 and this figure provides and understanding that variation of the change from the independent variable implementation of the waste bank (X) Management Program to the change in the dependent variable in community revenue (Y) is 0,477 % and the remaining 52,3% is the effect of variations in changes in othrt variables not examined. The right method in every research activity that concern human a process of collecting data by observing, interviewing, analyzing, documenting, compiled at the research location where the form is not numeric, in the form of an explanation of the situation under study in which the presentation is in the form of narrative description. His study aims to explain the phenomena that occur in the garbage bank community area of ​​the city of Depok and Bogor Regency in depth by collecting data in depth and in full. The results will be used as materials for the preparation of strategies and concepts (Community of Garbage Banks, and City Government) in accordance with the business climate of the garbage bank community area of ​​the city of Depok and Bogor Regency. Keywords: Garbage Bank, Revenue, Depok city and Bogor Regency.
Pengesahan Penyimpanan Arsip Elektronik Dengan Menggunakan Add-On Signature Ayuningtyas Ayuningtyas; Bismillah Dewi Pertiwi
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 9 No 1 (2021): Jurnal Administrasi Kantor
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (665.834 KB) | DOI: 10.51211/jak.v9i1.1470

Abstract

Abstrak: Pengarsipan modern kini telah didukung oleh teknologi. Arsip yang dulunya disimpan secara fisik dan menghabiskan banyak sumber daya, seperti kertas dan ruang, menjadi tersimpan secara elektronik. Arsip disimpan dalam bentuk dokumen portabel untuk memudahkan pengarsipan secara elektronik. Dalam proses pengarsipan memerlukan validasi agar arsip yang disimpan dapat dilacak dengan pasti siapa yang membuat dan kapan diupload. Validasi tersebut menggunakan tanda tangan digital. Penyedia layanan tanda tangan digital semakin mendukung pelaksanaan pengarsipan elektronik ini. Salah satu penyedia teknologi tersebut adalah Google. Google Form dengan fasilitas Add-on Signature adalah jawabannya. Dengan menggunakan metode dasar dalam pembuatan aplikasi sederhana, yaitu SDLC, Form Google untuk pengarsipan dilengkapi dengan tanda tangan digital dibuat. Kata kunci: Add-on, Arsip, Google form, Pengarsipan elektronik, Tanda tangan digital Abstract: Technology is now supporting modern archiving. The Archives, which used to be physically stored and consume many resources, such as paper and spaces, become electronically. Archives are stored in the form of portable documents to facilitate electronic filing. The archiving process requires validation. If so that the archives stored can be traced with certainty to who created and when it uploaded. The verification is using a digital signature. The Digital signature service providers are increasingly supporting this implementation of electronic archiving. One of these technology providers is Google. Google Form with Add-on Signature facility is the answer to do this. By applying the method in development of the software, SDLC, Google Forms for archiving comes with a digital signature created. Keywords: Add-on, Arcive, Google form, electronic filing, digital signature.
Proses Seleksi Karyawan Baru Bagian Sales Pada PT Mitra Sukses Karya Bersama Bekasi Silvia Rahmawati; Shalahuddin Shalahuddin
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 5 No 1 (2017): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2017)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (45.755 KB)

Abstract

Abstrak: Penelitian ini meneliti proses seleksi penerimaan karyawan baru bagian sales. Proses seleksi karyawan bagian sales melalui beberapa tahapan, diantaranya Seleksi berkas lamaran kerja, Pemanggilan pelamar kerja, wawancara atasan langsung, pemeriksaan referensi oleh Manajer HRD dan terakhir keputusan penerimaan apakah pelamar diterima bekerja atau ditolak. Disarankan dalam tahapan proses seleksi penerimaan karyawan bagian sales dilakukan juga proses tes penerimaan, tes kesehatan dan tes pengetahuan produk. Tes penerimaan dilakukan untuk mengetahui kepribadian calon pelamar, sedang tes kesehatan dilakukan untuk mengetahui kesehatan calon pelamar. Tes pengetahuan produk untuk mengetahui tingkat pengetahuan pelamar tentang produk yang akan dijual. Kata kunci: Proses Seleksi, Seleksi berkas, wawancara, keputusan penerimaan. Abstract: This research examined the selection process for a new employee sales section. The employee selection process the sales go through several stages, there are Selection file job applications, job applicants Callings, direct supervisor interviews, reference checks by the Human Resources Manager and final admission decision whether applicants are accepted or rejected work. It is suggested in the stages of selection process for employees in the sales do also process the test acceptance, medical tests and tests of knowledge products. The test acceptance conducted to determine the personality of the prospective applicants, medical tests are being conducted to determine the health of the applicants. Product knowledge test to determine the level of knowledge of the applicant about the product to be sold. Keywords: Process Selection, Selection files, interviews, admissions decisions.
PERSEPSI —MELIHAT DUNIA MELALUI LENSA ENTREPRENEURIAL Agus Yogaswara
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 2 No 1 (2014): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak: Di dalam bab ini kami memikirkan bagaimana persepsi para entrepreneur bisa erbeda dari mereka yang non-entrepreneur, dan bagaimana hal ini menjadikan ,ndividu-individu dapat bertindak secara entrepreneurial ketika yang lain tidak mampu melakukannya. Persepsi adalah sebuah realitas bagi entrepreneur yang baru muncul karena mereka harus mengambil keputusan bisnis di dunia yang penuh ketidakpastian atas dasar apa yang mereka lihat, atau apa yang menurut pikiran mereka sudah mereka lihat. Kami memakai analogi "lensa-lensa entrepreneurial" untuk membahas lensa jernih (efikasi diri). Lensa bunga mawar (bias kognitif), lensa biru (aturan tentang keputusan yang disederhanakan), lensa kuning (arahan untuk tujuan moneter). Lensa ungu (arahan untuk keuntungan intrinsik), dan lensa teleskopik (perkiraan terlalu tinggi terhadap laba dan terlalu rendah terhadap resiko). Kami juga mengenalkan kerangka tempat lensa-lensa tersebut berada (efek kerangka). Kata kunci: Persepsi, lensa, keputusan bisnis, entrepreneur. Abstract: In this chapter we consider how entrepreneurial perceptions can be different from those of non-entrepreneurs, and how this makes individuals act entrepreneurally when others are unable to do so. Perception is a reality for newly emerging entrepreneurs because they have to make business decisions in a world of uncertainty on the basis of what they see, or what they think they have seen. We use the analogy of "entrepreneurial lenses" to discuss the clear lens (self efficacy). Rose flower lens (cognitive bias), blue lens (simplified decision rule), yellow lens (direction for monetary purpose). Purple lenses (landing for intrinsic gain), and telescopic lenses (too high-for-profit and too low-risk estimates). We also introduce the frame in which the lenses are located (framework effects). Keywords: Perception, lens, business decisions, entrepreneur.
Pengendalian Persediaan Bahan Baku PT Plastik Flexindo Karawang Gom Gom Wandy; Didi Hasan Putra
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 7 No 1 (2019): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2019)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (229.256 KB)

Abstract

Abstrak: Bahan baku memiliki peranan yang sangat penting dalam proses produksi. Bahan baku adalah salah satu unsur yang sangat aktif digunakan di dalam sebuah perusahaan produksi guna untuk memproduksi suatu produk. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengendalian persediaan bahan baku di PT Plastik Karawang Flexindo. Pengendalian dilakukan oleh perusahaan dengan mempertimbangan jumlah pemakaian dengan quantity tiap pemesanan. Banyaknya frekuensi pemesanan dalam setahun akan memperbesar biaya dalam melakukan pengendalian bahan baku. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian kualitatif, hasil penelitian yang ditemukan dengan melakukan perhitungan pengendalian bahan baku menggunakan metode Economic Order Quantity (EOQ). Perusahaan memiliki safety stock dalam pengelolaan pengendalian bahan baku. Titik pemesanan kembali perusahaan adalah sebesar 20ton. Perusahaan ini melakukan pengendalian bahan baku dengan cara melakukan pemesanan bahan baku pada saat bahan baku yang tersedia di gudang sudah mulai menipis. Pengendalian persediaan bahan baku di PT Plastik Karawang Flexindo belum menerapkan metode EOQ. Setelah dilakukan perhitungan pengendalian persediaan menggunakan EOQ perusahaan lebih diuntungkan Rp.1.520.851.294 per tahun. Kata kunci: Bahan Baku, Persediaan, Pengendalian, Quantity, Safety Stock. Abstract: Raw materials have a very important role in the production process. Raw material is one of the most active elements used in a production company to produce a product. Therefore this study aims to determine the control of raw material inventory at PT Plastik Karawang Flexindo. Control is carried out by the company by considering the amount of usage with the quantity of each order. The large number of orders in a year will increase the cost of controlling raw materials. The research method used is a qualitative research method, the research results found by carrying out calculations of raw material control using the Economic Order Quantity (EOQ) method. The company has a safety stock in managing raw material control. The company reorder point is 20 tons. This company controls raw materials by ordering raw materials when the available raw materials in the warehouse have started to run low. Raw material inventory control at PT Plastik Karawang Flexindo has not implemented the EOQ method. After calculating inventory control using EOQ, the company benefits more than Rp. 1,520,851,294 per year. Keywords: Control, Inventory, Raw material, Safety Stock, Quantity.

Page 11 of 19 | Total Record : 184

 9   10   11   12   13 

Filter by Year

2013 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11 No 1 (2023): Jurnal Administrasi Kantor (JAK) Vol 10 No 2 (2022): Vol 10 No 2 (2022): Jurnal Administrasi Kantor Vol 10 No 1 (2022): Vol 10 No 1 (2022): Jurnal Administrasi Kantor Vol 9 No 2 (2021): Vol 9 No 2 (2021): Jurnal Administrasi Kantor Vol 9 No 1 (2021): Jurnal Administrasi Kantor Vol 8 No 1 (2020): Vol 8 No 1 (2020): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2020) Vol 8 No 2 (2020): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2020) Vol 7 No 2 (2019): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2019) Vol 7 No 1 (2019): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2019) Vol 6 No 2 (2018): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2018) Vol 6 No 1 (2018): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2018) Vol 5 No 2 (2017): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2017) Vol 5 No 1 (2017): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2017) Vol 4 No 2 (2016): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2016) Vol 4 No 1 (2016): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2016) Vol 3 No 2 (2015): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani Vol 3 No 1 (2015): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani Vol 2 No 2 (2014): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani Vol 2 No 1 (2014): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani Vol 1 No 2 (2013): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani Vol 1 No 1 (2013): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani More Issue