cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Syahrul Amsari
Contact Email
almultazim@umsu.ac.id
Phone
+6282162126151
Journal Mail Official
almultazim@umsu.ac.id
Editorial Address
Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara Jl. Kapten Muchtar Basri No.3, Glugur Darat II, Kec. Medan Timur, Kota Medan, Sumatera Utara 20238 almultazim@umsu.ac.id
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
AL-MULTAZIM : Jurnal Manajemen Bisnis Syariah
Published by Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
ISSN : -     EISSN : 28100387     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Education, Social,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other
Al-Multazim: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah adalah jurnal Nasional peer-reviewer yang diterbitkan oleh Program Studi Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara. Artikel yang dimuat dalam Al-Multazim Jurnal Manajemen Bisnis Syariah adalah karya asli penulis yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Jurnal Manajemen Bisnis Syariah menyangkup keilmuan seperti: Ekonomi Islam, Manajemen Bisnis, Keuangan Syariah. Jurnal ini terbit dua kali dalam setahun yakni pada bulan Mei dan November
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 66 Documents
 3   4   5   6   7 
Dinamika Nilai Ekspor Minyak Sawit Indonesia: Perspektif Kerangka Berpikir J.M Keynes Hersiyah Hersiyah; Fina Lubnia Sari; Muhamad Bagus Junaidi; Mashudi Mashudi
-
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/almultazim.v6i1.27433

Abstract

Minyak sawit memiliki peran strategis dalam mendukung perekonomian Indonesia. Sebagai salah satu komoditas unggulan di sektor pertanian, industri kelapa sawit mampu menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang signifikan serta menjadi sumber devisa utama di luar sektor migas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dinamika nilai ekspor minyak sawit Indonesia dan menilai relevansi teori ekonomi J.M. Keynes. Metode yang digunakan dalam penulisan artikel ini adalah metode kualitatif dengan menggunakan penelusuran perpustakaan (library Research). Studi literatur, dan beberapa dokumen yang berkaitan dengan penelitian, seperti buku, memo, dan laporan penelitian, dikutip. Indonesia merupakan salah satu eksportir minyak sawit terbesar di dunia, di mana komoditas ini berperan penting sebagai sumber devisa nasional. Data Badan Pusat Statistik menunjukkan adanya fluktuasi signifikan ekspor minyak sawit yang dipengaruhi oleh pandemi Covid-19, perubahan permintaan global, serta gejolak harga komoditas dunia. Hasil kajian menunjukkan bahwa kenaikan harga minyak sawit global dan pelemahan nilai tukar rupiah berkontribusi terhadap peningkatan ekspor, konsisten dengan perspektif Keynes bahwa daya saing harga dan kondisi moneter memengaruhi ekspor. Namun, penurunan ekspor pada beberapa periode menegaskan tingginya ketergantungan Indonesia terhadap kondisi eksternal dan pasar komoditas global. Temuan ini menegaskan bahwa teori Keynes tetap relevan dalam menggambarkan dinamika ekspor Indonesia, namun penguatan sektor hilirisasi dan diversifikasi ekspor menjadi sangat penting.
Analisis Teori Akad Fiqih Muamalah Dalam Praktik Transaksi Jasa Titip Online (Jastip): Studi Kasus Di Media Sosial Afrisa Silfa; Ika Wulandari; Siti Aisyah; Muhammad Aufin
-
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/almultazim.v6i1.27375

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bentuk akad yang digunakan dalam praktik transaksi jasa titip online (jastip), menilai kesesuaiannya dengan teori akad dalam fiqih muamalah, serta memberikan rekomendasi agar transaksi jastip sesuai dengan prinsip keadilan, kejelasan, dan keterbukaan dalam hukum Islam. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi pustaka (library research) yang mengkaji sumber-sumber literatur seperti jurnal, artikel ilmiah, dan fatwa terkait praktik jastip. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transaksi jastip online dapat dikategorikan sebagai akad wakalah bil ujrah, yaitu akad perwakilan yang disertai dengan pemberian upah atau imbalan jasa. Akad ini sah secara syariah selama memenuhi rukun dan syaratnya, seperti kejelasan pihak yang berakad, objek transaksi, serta imbalan jasa yang disepakati. Namun, dalam praktiknya masih ditemukan potensi pelanggaran seperti ketidakjelasan biaya tambahan dan kurangnya transparansi harga yang dapat menimbulkan unsur gharar (ketidakpastian) dan tadlis (penipuan). Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa praktik jastip online pada dasarnya diperbolehkan secara syariah selama dilakukan dengan prinsip kejujuran, kejelasan, dan tanggung jawab. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam pengembangan fiqih muamalah kontemporer serta menjadi pedoman bagi pelaku ekonomi digital agar menerapkan prinsip-prinsip bisnis Islami dalam aktivitasnya.
Analisis Capability UMKM Teh Tubruk Dalam Menyesuaikan Diri Terhadap Tren Minuman Kekinian Di Lingkungan Kampus UIN Raden Intan Lampung Ella Hayati; Nadira Isaura Prameswari; Vicky F Sanjaya
-
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/almultazim.v6i1.27707

Abstract

This study aims to examine how the Teh Tubruk micro-enterprise develops dynamic capabilities to adapt to contemporary beverage trends within the UIN Raden Intan Lampung campus area. The research applies a descriptive qualitative method, with data obtained through in-depth interviews and direct observation of the business owner. The results indicate that sensing capability emerges from the owner’s efforts to monitor shifts in student preferences and keep track of popular beverage trends. The seizing capability is reflected in product innovations, price adjustments, and simple promotional strategies designed to attract campus consumers. Meanwhile, transforming capability is demonstrated through improvements in production procedures, more efficient raw material management, and ongoing operational adjustments to sustain the business amid increasing competition from modern beverage products. This study concludes that the integration of these three capabilities plays a vital role in supporting the resilience of Teh Tubruk. The findings contribute to the theoretical understanding of dynamic capability within traditional micro-enterprises and provide practical implications regarding the need for market awareness, innovation flexibility, and adaptive resource management among small businesses.
Prinsip-Prinsip Akad Tijarah Dalam Jual Beli dan Penerapannya Pada Pasar Modern Ayunda Hanum Firdausi; Erlin Wijaya; Ibrizul Bahiroh; Juhari Effendi Saputra; Hamid Khoirulloh
-
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/almultazim.v6i1.27374

Abstract

Penelitian ini menganalisis prinsip-prinsip dasar akad tijarah dalam transaksi komersial Islam serta relevansinya terhadap praktik pasar modern. Dengan menggunakan metode kualitatif dan pendekatan studi pustaka digital, penelitian ini meninjau berbagai sumber akademik daring serta diskusi kontemporer mengenai ekonomi Islam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa akad tijarah didasarkan pada prinsip-prinsip utama seperti kejelasan manfaat, transparansi imbalan, kerelaan kedua pihak, keadilan, dan pertanggungjawaban. Prinsip-prinsip tersebut selaras dengan praktik ekonomi modern yang lebih menekankan akses manfaat daripada kepemilikan, termasuk layanan sewa, sistem leasing, platform digital, dan model berlangganan. Penelitian ini juga mengidentifikasi beberapa tantangan dalam penerapan tijarah kontemporer, seperti ketidakjelasan syarat digital, biaya tersembunyi, perpanjangan otomatis, serta perbedaan antara manfaat yang dijanjikan dan yang diterima pengguna. Meskipun demikian, penelitian menyimpulkan bahwa tijarah tetap menjadi model akad yang relevan, fleksibel, dan sesuai dengan prinsip syariah, serta mampu mendukung aktivitas ekonomi modern yang etis dan efisien.
Analisis Resource Based View Strategy (Study Pada UMKM Boombo Lezato Lampung) Samsul Ma'arif; Uria Salsabila; Rahma Salsabilla; Vicky F Sanjaya
-
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/almultazim.v6i1.27565

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sumber daya internal UMKM Boombo Lezato berdasarkan pendekatan Resource-Based View (RBV) untuk mengetahui keunggulan bersaing yang dimiliki perusahaan. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis dilakukan menggunakan kerangka VRIO serta pendekatan Capability Lifecycle (CLC) untuk memetakan karakteristik sumber daya dan posisi kompetitifnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Boombo Lezato memiliki kombinasi sumber daya yang berada pada empat tingkat keunggulan, yaitu paritas kompetitif , keunggulan kompetitif sementara , keunggulan yang tidak terpakai , dan keunggulan kompetitif berkelanjutan . Sumber daya yang memberikan keunggulan berkelanjutan meliputi kemampuan pemilik dalam pemasaran digital dan personal branding, stabilitas keuangan usaha, strategi pemasaran digital yang konsisten, rencana ekspansi yang terarah, serta kepemimpinan pemilik yang kuat. Sementara itu, tantangan utama berasal dari aspek sumber daya manusia yang belum optimal, khususnya terkait kedisiplinan dan produktivitas. Secara keseluruhan, temuan ini menegaskan bahwa keberhasilan Boombo Lezato sangat dipengaruhi oleh pemanfaatan aset intangible yang sulit ditiru pesaing, dan strategi internal yang adaptif menjadi kunci dalam mempertahankan daya saing di industri FB yang kompetitif.
Analisis Resource Based View (RBV) Dalam Menciptakan Keunggulan Kompetitif (Studi Kasus: UMKM Mie Jebew BDL) Dwi Ipana; Faza Alfa Nuha; Vicky F Sanjaya
-
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/almultazim.v6i1.27543

Abstract

This study focuses on the analysis of resource-based strategy (RBV) and its role in building competitive advantage for a spicy culinary MSME, Mie Jebew BDL in Bandar Lampung. A descriptive qualitative approach was used as the research method, with data collected through direct observation, in-depth interviews, and document analysis. The findings indicate that Mie Jebew BDL's success in maintaining its position amidst market competition depends heavily on the synergy between tangible and intangible asset management. Tangible assets include premium quality raw materials and efficient kitchen operations, while intangible assets include creative flavor innovations, a strong brand image, and good relationships among owners, staff, and consumers. Adaptability to market dynamics and continuous organizational learning are also identified as vital keys to maintaining long-term competitive advantage. The study concludes that culinary MSMEs achieve sustainable advantage through the management of internal resources that exhibit the characteristics of being strategically valuable (valuable), rare (rare), inimitable (hard to replicate), and non-substitutable (non-substitutable).

Page 7 of 7 | Total Record : 66

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2021 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue