cover
Contact Name
Zul Anwar
Contact Email
zulanwar17@gmail.com
Phone
+62817259116
Journal Mail Official
mandalikaindo@gmail.com
Editorial Address
http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jtm/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Journal Transformation of Mandalika
ISSN : -     EISSN : 27455882     DOI : -
Journal Transformation Of Mandalika (JTM) e-ISSN 2745-5882 is a scientific journal that accepts articles for publication in all scientific fields. Published every month since September 2020.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 5 Documents
Search results for , issue "Vol. 4 No. 5 (2023): Mei" : 5 Documents clear
Pengaruh Penggunaan E-money, Gaya Hidup, Pengendalian Diri Terhadap Perilaku Konsumtif Mahasiswa STIE surakarta Ashari, Nola Arum Indah; Kade R.K, Ida Ayu
Journal Transformation of Mandalika, e-ISSN: 2745-5882, p-ISSN: 2962-2956 Vol. 4 No. 5 (2023): Mei
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jtm.v4i5.1632

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh penggunaan e – money, gaya hidup serta pengendalian diri terhadap perilaku konsumtif mahasiswa STIE Surakarta secara parsial dan simultan. Populasi pada penelitian ini adalah mahasiswa STIE Surakarta yang terdiri dari prodi akuntansi dan manajemen dengan kriteria mahasiswa yang menggunakan e – money dan mahasiswa yang berumur 19-35 tahun. Jumlah sampel menggunakan rumus slovin sebanyak 96 responden dengan menggunakan metode non probability sampling. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan menggunakan program aplikasi SPSS 23. Hasil dari penelitian dan analisis memperlihatkan bahwa secara parsial variabel gaya hidup signifikan berpengaruh terhadap perilaku konsumtif mahasiswa STIE Surakarta, sedangkan variabel e – money dan variabel pengendalian diri tidak signifikan berpengaruh terhadap mahasiswa STIE Surakarta
Analisis Kualitas Pelayanan dan Fasilitas Terhadap Kepuasan Pasien Umum Berobat Di Puskesmas Aek Songsongan Lestari, Winda Sri; Panjaitan , Umaimah Zahroh; Lubis, Kalifah Fitria
Journal Transformation of Mandalika, e-ISSN: 2745-5882, p-ISSN: 2962-2956 Vol. 4 No. 5 (2023): Mei
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jtm.v4i5.1633

Abstract

Pelayanan kesehatan yang bermutu adalah pelayanan kesehatan yang dapat memuaskan setiap pemakai jasa pelayanan kesehatan sesuai dengan tingkat kepuasan rata-rata penduduk serta yang penyelenggaraannya sesuai dengan standar dan kode etik profesi yang telah ditetapkan. Selain kualitas pelayanan, hal yang tidak kalah penting agar jasa dapat disampaikan dengan baik oleh pihak Puskesmas yaitu keberadaan fasilitas penunjang pelayanan kesehatan. Penulisan artikel ini menggunakan metode literature review. Tinjauan pustaka dilakukan dengan membandingkan metode penelitian, metode pengolahan dan hasil yang diperolehdari setiap artikel. Metode yang digunakan dalam Studi Literatur ini menggunakan strategi secara komprehensif, seperti pencarian artikel dalam database jurnal penelitian dan pencarian melalui internet. Fasilitas dan kualitas pelayanan berpengaruh terhadap kepuasan pasien dan melakukan pelayanan yang lebih baik untuk menciptakan keunggulan. Solusi dari permasalahan tersebut seperti lebih membutuhkan komitmen dan kemauan untuk meningkatkan kembali fasilitas dan kualitas pelayanan. Lebih ditingkatkat kembali peralatan yang lengkap agar pasien lebih merasa puas. Lebih meningkatkan Sumber Daya Manusia kesehatan yang memiliki kemampuan manajemen yang mumpuni, sehingga tidak terkendala dalam menjabarkan fungsi-fungsi dengan visi dan misi Puskesmas Aek Songsongan. Adanya pengaruh secara parsial fasilitas dengan kepuasan pasien, adanya pengaruh kualitas pelayanan yang maksimal mampu meningkatkan kepuasan pasien Puskesmas Aek Songsongan, adanya pengaruh secara simultan antara fasilitas dan kualitas pelayanan secara bersama-sama terhadap kepuasan pasien
Penjadwalan Kerja Motor Grader GD14M Menggunakan Metode URCI Untuk Peningkatan Produksi Alat Angkut Di PIT 2 Banko Barat PT. Bukit Asam, Tbk, Tanjung Enim Sumatera Selatan. Fery Ferdiansyah; Harjuni Hasan; Lucia Litha Respati; Agus Winarno; Tommy Trides
Journal Transformation of Mandalika, e-ISSN: 2745-5882, p-ISSN: 2962-2956 Vol. 4 No. 5 (2023): Mei
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jtm.v4i5.1634

Abstract

PT Bukit Asam adalah salah satu perusahaan energi kelas dunia yang bergerak dibidang pertambangan batubara. PT Bukit Asam memiliki beberapa lokasi tambang yang salah satunya adalah Tambang Banko Barat Pit 2 yang menggunakan sistem penambangan truck dan shovel. Jalur pengangkutan untuk kegiatan produksi batubara merupakan salah satu aspek penting dalam operasi penambangan batubara di tambang Banko Barat. Untuk menunjang agar jalur pengangkutan tersebut dapat berfungsi dengan baik, maka diperlukan Motor Grader yang memiliki kinerja yang andal. Penelitian ini membahas kinerja motor grader Caterpillar 14M3. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui penggunaan waktu edar alat angkut, menentukan penjadwalan kerja motor grader dalam maintenance jalan angkut, mengetahui produktivitas alat angkut batubara sebelum dan sesudah perawatan jalan. Kondisi jalan aktual diketahui dengan mengukur nilai daya tahan menggunakan penilaian URCI. Cycle time alat angkut DT Kamaz 6520 berkurang setelah dilakukan maintenance dari 29,93 menit menjadi 26,88 menit. Penjadwalan motor grader di pit 2 dilakukan dengan prioritas maintenance sebagai berikut: segmen 1 setiap 150 menit, segmen 2 setiap120 menit, segmen 3 setiap 129 menit, segmen 4 setiap 205 menit, segmen 5 setiap 180 menit, segmen 6 setiap 560 menit, segmen 7 setiap 67,2 menit, segmen 8 setiap 71,3 menit, segmen 9 setiap 300 menit, segmen 10 setiap 92 menit, segmen 11 setiap 65, dan segmen 12 setiap 324 menit. Produktivitas dump truck Kamaz 6520 bertambah setelah dilakukan maintenance dari 42,30 ton/jam meningkat menjadi 47,10 ton/jam
Peningkatan Literasi Siswa Menuju Prestasi Belajar Tahun 2018 Jauhari Khalid
Journal Transformation of Mandalika, e-ISSN: 2745-5882, p-ISSN: 2962-2956 Vol. 4 No. 5 (2023): Mei
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jtm.v4i5.1635

Abstract

Pada tahun 2018 SMAN 4 Mataram memperoleh bantuan pemerintah untuk mengadakan kegiatan pendampingan implementasi SPMI. Adapun tujuan kegiatan tersebut untuk pemenuhan standar pada satuan pendidikan. untuk pemenuhan standar dilakukan analisis raport mutu agar dapat diidentifikasi akar masalah yang menjadi penyebab tidak terpenuhinya standar mutu. Adapun akar masalah yang terjadi di SMA Negeri 4 Mataram pada standar SKL yaitu pada sub indikator memiliki pengetahuan faktual, prosedural. konseptual, metakognitif. untuk mengatasi akar masalah tersebut sekolah mengadakan kegiatan peningkatan literasi siswa menuju prestasi belajar. Kegiatan tersebut meliputi membaca buku selain buku mata pelajaran selama 15 menit setiap hari, menyediakan pojok belajar siswa dan mengintensifkan ekstrakurikuler mading. Dengan adanya kegiatan literasi, siswa dapat mengoptimalkan perpustakaan sebagai sumber belajar. Adapun indikator keberhasilan dari kegiatan ini adalah peningkatan jumlah pengunjung perpustakaan dan peningkatan peminjam buku di perpustakaan. Hasil kegiatan ini menunjukkan bahwa terdapat peningkatan jumlah pengunjung perpustakaan dari bulan Oktober ke November 2018. jumlah pengunjung perpustakaan pada bulan Oktober 2018 sebanyak 10 orang (12,70%) dan pada bulan November 2018 sebanyak 560 orang (64,67%) dari seluruh siswa SMA Negeri 4 Mataram sebanyak 866 orang dengan kenaikan jumlah pengunjung sebanyak 450 orang atau persetase sebesar 51,57 %. Sedangkan untuk peminjam buku diperpustakan pada bulan Oktober 2018 sebanyak 567 orang (65,47 %) dan pada bulan November 2018 sebanyak 624 orang (72,06 %) dengan persentase kenaikan sebesar 6.59%. Dengan melihat hasil yang diperoleh maka dapat disimpulkan bahwa kegiatan peningkatan literasi siswa menuju prestasi belajar dapat menjadi sebuah kultur atau budaya di SMAN 4 Mataram.
Kuasa dan Moral Pangeran Trunojoyo Madura Moh. Romli
Journal Transformation of Mandalika, e-ISSN: 2745-5882, p-ISSN: 2962-2956 Vol. 4 No. 5 (2023): Mei
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jtm.v4i5.1636

Abstract

Pangeran Trunojoyo 1649-1680 adalah raja Madura yang bergelar Panembahan Madratna, inisiator dan penggerak melawan Mataram dan VOC, dikenal dengan sebutan Perang Trunojoyo 1674-1680 M. Kegigihan dan ketanggasannya mampu menduduki kraton Mataram di Plered pada akhir bulan Juni 1677, pusat kerajaan terkuat dan terbesar di tanah Jawa. Signifikansi dari penelitian ini adalah untuk mengetahui rekam jejak kekuasaan dan politik di salah satu daerah Jawa, yakni Madura. Adapaun kontroversi penyebutan apakah Pangeran Trunojoyo dikatakan pahlawan atau pemberontak tidak menjadi perhatian utama dalam penelitian ini, sebab hanya prihal pernyataan administratif, akan tetapi ghirah dan semangat perjuangan menjadi perhatian untuk menjadi titik temu dan mengungkapkan objektifitas sejarah. Dari hasil penelitian ini dapat diambil beberapa kesimpulan, antara lain sebagai berikut: Pertama, Pangeran Tronojoyo bergerak demi kepentingan rakyat dengan sikap melawan kekuasaan. Kedua, prilaku politik Pangeran Trunojoyo adalah upaya mengembalikan nilai-nilai leluhur yang tertuang dalam konsep kekuasaan raja-raja Jawa atau konsep keagungbinataraan. Ketiga, Pangeran Trunojoyo menolak Mataram bekerjasama dengan VOC.

Page 1 of 1 | Total Record : 5


Filter by Year

2023 2023


Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 12 (2025): Desember Vol. 6 No. 11 (2025): November Vol. 6 No. 10 (2025): Oktober Vol. 6 No. 9 (2025): September Vol. 6 No. 8 (2025): Agustus Vol. 6 No. 7 (2025): Juli Vol. 6 No. 6 (2025): Juni Vol. 6 No. 5 (2025): Mei Vol. 6 No. 4 (2025): April Vol. 6 No. 3 (2025): Maret Vol. 6 No. 2 (2025): Februari Vol. 6 No. 1 (2025): Januari Vol. 5 No. 12 (2024): Desember Vol. 5 No. 11 (2024): November Vol. 5 No. 10 (2024): Oktober Vol. 5 No. 9 (2024): September Vol. 5 No. 8 (2024): Agustus Vol. 5 No. 7 (2024): Juli Vol. 5 No. 6 (2024): Juni Vol. 5 No. 5 (2024): Mei Vol. 5 No. 4 (2024): April Vol. 5 No. 3 (2024): Maret Vol. 5 No. 2 (2024): Februari Vol. 5 No. 1 (2024): Januari Vol. 4 No. 12 (2023): Desember Vol. 4 No. 11 (2023): November Vol. 4 No. 10 (2023): Oktober Vol. 4 No. 9 (2023): September Vol. 4 No. 8 (2023): Agustus Vol. 4 No. 7 (2023): Juli Vol. 4 No. 6 (2023): Juni Vol. 4 No. 5 (2023): Mei Vol. 4 No. 4 (2023): April Vol. 4 No. 3 (2023): Maret Vol. 4 No. 2 (2023): Februari Vol. 4 No. 1 (2023): Januari Vol. 3 No. 12 (2022): Desember Vol. 3 No. 11 (2022): November Vol. 3 No. 10 (2022): Oktober Vol. 3 No. 9 (2022): September Vol. 3 No. 8 (2022): Agustus Vol. 3 No. 7 (2022): Juli Vol. 3 No. 6 (2022): Juni Vol. 3 No. 5 (2022): Mei Vol. 3 No. 4 (2022): April Vol. 3 No. 3 (2022): Maret Vol. 3 No. 2 (2022): Februari Vol. 3 No. 1 (2022): Januari Vol. 2 No. 12 (2021): Desember Vol. 2 No. 11 (2021): November Vol. 2 No. 10 (2021): Oktober Vol. 2 No. 9 (2021): September Vol. 2 No. 8 (2021): Agustus Vol. 2 No. 7 (2021): Juli Vol. 2 No. 6 (2021): Juni Vol. 2 No. 5 (2021): Mei Vol. 2 No. 4 (2021): April Vol. 2 No. 3 (2021): Maret Vol. 2 No. 2 (2021): Februari Vol. 2 No. 1 (2021): Januari Vol. 1 No. 4 (2020): Desember Vol. 1 No. 3 (2020): November Vol. 1 No. 2 (2020): Oktober Vol. 1 No. 1 (2020): September More Issue